河道综合治理工程施工组织设计(投标)

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河道综合治理工程施工组织设计(投标)

8、废弃物控制 256

9、能源、资源消耗控制 257

第八章:冬季、雨季施工措施及度汛方案 258

1、冬季施工措施 258

富士通施工组织设计2、雨季施工措施 266

第九章:主要设备投入计划 273

1、主要机械设备投入计划表 274

2、主要施工仪器设备计划 275

3、设备投入计划保证措施 276

1、应急预案的重要作用和意义 278

2、预案适用范围 278

3、预案指挥机构的组成及职责 278

4、预案重大事故报告程序及要求 279

5、措施及处置方式 280

第十一章:投标人提交的其他技术资料 281

第十二章:附图 282

附图一:项目部组织机构图 282

附图二:项目部质量保证体系 283

附图三:施工质量检查程序 284

附图四:工序质量控制 285

附图五:项目部安全保证体系 286

附图六:项目部文明施工保证体系 287

第一章工期、质量、安全承诺书

1、工期、质量、安全承诺书

工期、质量、安全承诺书

致:xx市xx区xx绿色生态发展带建设管理中心

xx公司在对招标文件进行了仔细阅读之后,特此承诺xx公司一旦中标将确保做到:

xx年9月20日前,蓄水区具备蓄水条件;xx年8月31日前工程完工验收。

本工程工程质量标准达到合格。

工程安全目标:无安全事故和人员伤亡事故。

法定代表人(或委托代理人):(签名)

根据业主下发的投标文件的工期要求,于xx年8月1日开工,xx年8月31日竣工,施工周期为13个月,工期为396日历天。同时保证xx年9月20日前蓄水区具备蓄水条件。本施组中安排全部工作项目xx年8月31日前全部完成。

依据《工程招标文件》和工程施工合同的要求,并结合公司程序文件和在以往同类工程中的施工经验,制定该工程的质量目标为合格。杜绝一切质量事故,消除一切质量隐患,各分部工程质量验收合格率达到100%;合同履约率100%;顾客满意度100%。

本工程施工严格按照建设部部颁标准施工,建立严格的安全经济责任制,运用系统工程的思想,坚持“安全第一、预防为主”的方针,做好安全事故的超前防范工作,做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,确保实现安全管理目标,做到“五无”工程,即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”,无安全事故和人员伤亡事故。

认真贯彻执行国家、xx市环境保护的法律法规和环境标准,采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,控制施工噪声污染,保护文物古迹、保护名树古木保护城市绿地,维护城市交通正常秩序,争创xx市环保型建筑施工工地。

第二章:施工总平面布置

1.1工程地理位置及建设规模

xx市海河水系最大的一条河流,流域面积4.7万km²,xx境内流域面积约3200km²,占总流域的6.7%。xx全长747km,其中xx段长约170km,流经五个区。按照河道不同特征和防汛特点,分为xx山峡段、平原城市段、平原郊野段。

本工程主要内容为:河道平整、河道减渗、堤顶硬化、堤顶绿化、河道内跌水建设、河道两侧护岸工程、绿化及配套节水灌溉系统、健身休闲场所修建、建设水质改善系统等。

xx上游有xx河、xx河两大支流,于xx省xx县xx汇合后称xx,注入xx水库,出xx水库进入xx山峡,至xx出山后进入xx平原。第十呈xx高、东南低、该地势呈东南气流迎风面,每当夏季风盛行偏南风时,由于气流爬坡,大部分降雨集中在山前山峡地区,造成暴雨强度由东南向xx呈递减分布。本次投标范围河道属于平原河道。

xx自xx出山后,进入平原区,形成了广阔的冲洪积扇,构成了xx平原区的xx部分,地势较为平缓,总体地势xx高东南低。xx方此次投标范围总体地势地形起伏较大,分布有大小、深度不等的砂石坑,河道内面积较大的砂石坑底铺有防渗毯,部分露出地表地段防渗毯已破坏。该段河道常年分布有地表水。目前水位明显下降,仅在砂石坑段仍存有地表水。

整个地区无活动性断裂通过,为抗震有利地段。

工程沿线主要有巡河路、xx路、xx路等多条社会道路,河道现状宽约300m左右,xx漫水桥可沟通河道两岸,交通条件较好。

工程开工日期为:xx年8月1日

蓄水区具备蓄水条件日期为:xx年9月20日

工程竣工日期为:xx年8月31日

2.施工总体规划及安排

根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合理安排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任务的目的。本工程总体规划时将遵从以下依据和原则:

(1)确保业主总体策划的工期

本工程计划实现的工期目标为:总工期396天(13个月),即xx年8月1日开工,xx年8月31日竣工,完成全部施工任务。且保证xx年9月20日蓄水区具备蓄水条件。

(2)采用影响较小的施工方法和措施,少扰民,少影响交通,不破坏环境,确保环境稳定。在施工总体部署上综合考虑以上各种因素,尽量减少对周围环境的影响和对交通的干扰。

(3)满足地质和水文控制条件,确保施工安全。

(4)组织均衡生产,确保整个施工过程的连续性。

(5)在保证总工期、关键工期的条件下,合理安排各阶段施工进度。

(6)合理安排工序,组织平行作业,作好交叉施工,处理好不同地段工程的过渡,尽量避免各工序相互干扰。

(7)根据各施工重点、难点及关键部位采取相应对策及可靠的技术措施。

本工程进场后首先确定进出场施工道路:

外部施工道路:以河道两侧巡河路为外部施工道路。

场内施工道路:根据现场考察,大部分河底经推土机平整碾压后即可作为场内的施工道路,承载力满足车辆行驶要求,拟沿河道两侧堤坡沿线平整出贯通施工区的两条道路作为内部临时道路。

连接道路:依据设计图纸中一级道路位置,在各个工区一侧河坡上修筑一条上下堤路,作为连接外部施工道路和内部施工道路的连接道路,施工材料物即可通过连接路进入河道内施工现场。

工程整体根据设计及现场实际情况分为三个施工区域,五个施工阶段

三个施工区域:按照设计跌水划分为三个施工区域。

根据蓄水要求分为五个施工阶段

第二阶段:蓄水区土方工程、护岸工程、减渗工程及水工构筑物水下基础部分施工,蓄水区具备蓄水条件(xx年9月20日完成)。

第三阶段:附属水工构筑物上部结构、运动场基层结构部分、各级道路基层结构部分、景观小品主题结构部分、节水灌溉系统工程施工(xx年3月10完成)。

第四阶段:地上绿化、水下绿化、装饰工程及道路铺装施工(xx年8月20日完成)。

第五阶段:现场竣工清理验收。(xx年8月31日完成)

2.3施工组织机构设置及现场管理体系

2.3.1施工组织机构设置

组建专业性强且技术突出的土方、减渗、水利设施、绿化、道路专业施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证合格、安全、快速、高效地完成业主所赋予的施工任务。

2.3.2项目部的组建

xx公司对本工程高度重视,若xx公司中标,为保证本工程达到质量要求并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司将对项目经理部的人员进行精心挑选,组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员参与全面的项目及施工管理工作。

项目部组建:项目经理由经验丰富的项目经理担任。组建的项目部下设技术质量部、工程部、材料机械部、经营部、安保部、综合办公室,做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。

2.3.3施工组织机构

2.3.4现场管理体系

代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益,树立企业的良好形象。

建立项目质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系并组织实施,落实现场文明施工管理。

组织编制季(月)度施工计划,包括工力、材料和机械设备的使用计划。

负责与企业管理层、劳务作业层、发包人、分包人、监理工程师和各协作单位的协调,解决项目实施中出现的问题。

建立项目成本核算体系和核算制度,组织编制项目成本计划,强化项目财务管理,严格控制非生产性开支。

严格执行工程洽商、设计变更制度,即使补签工程变更合同,开展工程索赔,落实工程价款。

参与工程竣工验收,组织竣工资料的收集、整理和编制,准备结算资料和分析总结,接受审计。

参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织实施质量管

负责本工程的组织、管理、生产,符合施工方案实施的要求,处理与邻近标段界面接口的协调管理工作。

负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。

负责项目经理部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。

负责施工现场的标准化管理,确保本工程进度进行调控,确保工程如期完工。

负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控,确保工程如期完工。

负责最终交付后的服务管理工作。

组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量,确保对工程总工期的控制。

与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系,保证业主、设计、监理的要求与指令,在施工中贯彻实施,确保本项目工程的顺利进行和确保现有建筑物的绝对安全。

组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可,严把质量关。

组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。

负责项目经理部的技术培训工作,提高管理人员及工人的素质,确保质量方针和目标的实现。

工程部:负责编制施工进度总计划、月计划、周计划;负责施工生产调度;负责安全生产、文明施工、施工临时水电、总平面管理等;负责大型机械及垂直运输设备调度;负责统计工作;记录施工日志。

技术质量部:负责各专业的技术管理;负责各专业、各工种之间施工协调;解决工程中的技术问题和技术变更,进行方案编制、技术交底;控制项目施工质量,进场材料、设备的质量;制订安全防护措施并负责检查验收;负责工程技术资料的收集整理;负责测量、检验试验工作。

材料设备部:负责各类材料的确认与采购供应;负责工程机械配备、使用及维护保养;保证周转工具的供应、运输与保管。

经营部:负责总包合同管理;分包及采购供应合同的签订与管理,工程量统计、预结算工作;负责甲方指定的分包工程的结算与工程付款的审核;负责成本核算、做好日常成本控制与管理;负责财务工作。

安全保卫部:负责工地的安全保卫、消防工作;负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调;负责项目行政、办公用品配置、后勤工作。

施工总平面布置遵循以下原则:

(1)满足正常施工作业和生产管理。

(2)少占地、少拆迁、少扰民。

(3)对城市交通及临近建筑物的干扰最小。

(4)满足文明施工要求。

(5)满足安全生产要求。

(6)满足健康卫生要求。

3.2施工总平面布置内容

生活区及办公区设置在桩号K10+000位置西侧,此处设计图纸中为运动场地,计划生活区和办公区在工程竣工前20天拆除,随即进行运动场地的施工。此处场地比较平整,离居住区比较近,临水临电容易接入,且附近有巡河路通过,交通状况较好,便于施工材料及人员出入。

施工临时供电从业主提供的供电接口引入施工现场,在xx市电力部门许可的位置修建配电房,采用三相五线制接线,在变压器输出端设总动力箱。用电缆接入工地配电箱。施工现场供电线路采用架空电缆和部分埋设电缆,埋设电缆均采用穿钢管法,以保护电缆。临时用电的安装遵循《施工现场临时用电安全技术规范》。为防止意外停电及用电高峰时对工程施工造成影响,生活区及施工场地各备一台120KW低噪音发电机。

施工现场用电,包括生产用电和生活用电,其中生活用电主要是照明用电,生产用电包括各种生产设施用电,临时设施用电等,根据本工程施工用电区域、用电设施的用电量进行统计分析及计算本工程施工期间总用电量如下:

主要施工用电为174.7kw    照明用电为100kw

用电量:P=1.05×(0.6×174.7/0.75+100)=251.75KW

北京市五环路施工组织设计生活用水:q1=P2×N4×K5/b×8×3600=0.405L/S

q2=P2×N4×K5/t×8×3600=1.71L/S

施工用水:q3=K1∑Q1×N1/T1b×K2/8×3600=1.3L/S

消防用水:根据消防范围及发生次数连续梁上构施工方案,查表得:q4=10L/S;

q=q1+q2+q3=3.415<10L/S取总用水量Q=10L/S

D=(4Q/3.14×V×1000)/2=0.010

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