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新疆喀什噶尔灌区续建配套与节水改造工程渡槽工程施工组织设计

在目前卡拉贝利水利枢纽已经截流的情况下，施工期洪水应考虑卡拉贝利围堰调蓄的作用。卡拉贝利水利枢纽5年一遇天然设计洪峰流量的555m3/s，卡甫卡断面5年一遇天然设计洪峰流量的610m3/s，可计算出当发生5年一遇的洪水时，卡拉贝利至卡甫卡断面区间相应的洪水流量为55m3/s。

卡拉贝利水利枢纽5年一遇洪水经围堰调蓄后，下泄流量为427m3/s，与区间相应洪水叠加后，可确定经卡拉贝利围堰调蓄后卡甫卡断面5年一遇设计洪峰流量为482m3/s。

克孜河流域深居内陆腹地，远离海洋，三面环山又受塔里木盆地影响，冷湿气流难以侵入。本区气候特征主要表现在以下几个方面：降水量小而蒸发强烈；气温日、年变幅大；属于温带大陆性气候类型。

最大冻土深度为66cm专项施工方案之雨季施工方案，冻土期为11~3月份。最大积雪深度为46cm，积雪期为11~3月份。

卡拉贝利水库气象要素统计表

克孜河跨河渡槽工程区处于南天山与西昆仑山交汇地带的克孜河出山口近冲洪积平原区，山体海拔高程1700~2000m，山体总体走向呈NW向，在河谷地貌轮廓上形成由北西向南东、由高到低的阶梯状地形。克孜河在克日克布拉克山的北侧山边切割延伸，在河右岸形成洪积扇及倾斜台地。河谷两岸发育Ⅰ~Ⅵ级阶地，均为基座阶地，其中Ⅲ级阶地主要分布于河谷左岸，Ⅰ~Ⅳ级阶地呈零星状分布于河谷右岸；Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、级阶地相对河谷底比高分别为：1~3m、4~6m、8~15m、25~50m河谷深切，在河床左岸一侧，常见10~15m高的近直立状崖壁，河谷深10~15m，谷底宽350~700m，主要表现为宽“U”型谷。

工程区左岸岸坡直立，走向近东西，岩性为上更新统冲积砂卵砾石层（Q3），为一套浅灰、灰色含漂石砂卵砾石层，据钻孔资料显示最大厚度超过35m，砂卵砾石层中具有微泥钙质胶结团块，地表常分布厚0.3~0.5m砾质土、低液限粉土等。作为渡槽基础，工程地质条件较好。

河床段包括现代河床、河漫滩及右侧Ⅰ级阶地。其中：0+532~0+937段上部为第四系全新统冲洪积（Q4al+pl）砂卵砾石厚3.0~5m，下部为第四系上更新统冲洪积（Q3 ）砂卵砾石厚超过35m。0+937~1+168段上部为第四系全新统冲洪积（Q4）砂卵砾石厚6.4～8.0m，下部为第三系上新统（N2）浅灰色砂砾岩、砂岩互层夹泥岩地层，基岩强风化层厚4~6m，岩体破碎，强度低，弱风化层厚8~10m，岩体较完整。作为渡槽基础，工程地质条件较好。

工程区右岸由Ⅲ级基座阶地组成右岸坡，岸坡40~50°，高度4~7m，Ⅲ级阶地面地形起伏小，地势平缓。阶地面表层覆盖第四系上更新统（Q3）冲积砂卵砾石，厚3~5m，透水性较好；下伏基岩为第三系N2砂砾岩、砂质泥岩互层，据右岸上游出露基岩陡坎测得砂岩岩层产状300°NE∠78°，基岩强风化层厚4~6m，岩体破碎，强度低，弱风化层厚8~10m，岩体较完整。作为渡槽基础，工程地质条件较好。

（3）建筑材料渡槽所需混凝土粗细骨料及围堰细砂料采用购买成品料；渡槽砂砾石填筑料利用自身开挖料；围堰砂砾石填筑料部分利用渡槽砂砾石开挖料，部分利用自身砂砾石开挖料，不足部分由C1砂砾石料场开采；围堰过渡料由C1砂砾石料场开采加工。

目前已有喀什市~喀什一级电站的柏油公路通往工程区左岸附近，南疆铁路穿过灌区通车喀什市，喀什市机场已扩建成国际机场，对外交通条件较好。对外交通线路详见对外交通示意图。项目部负责对以上对外交通线路情况（包括线路标准、路况、临时改扩建、沿途桥涵载重量、货物转运站转运能力等）进行核查。

工程区距疏附县约28km，距喀什市西北约45km，沿G314国道、G312国道至乌鲁木齐市（1486km）。

2）铁路乌鲁木齐火车站至喀什市火车站（1588km），本工程外来特殊物资在喀什市设物资转运站，再由公路运输至工地。

（2）场内交通本工程区内的场内临时施工道路均由承包人负责修建。

本标段施工期间，施工电源由项目部同疏附县供电所联系，架设一台630变压器，提供施工所必须的生产及生活用电。

1.5主体工程项目及其工作内容

（1）土建工程包括渡槽进口渐变段、槽身段、出口渐变段土石方开挖；进口渐变段混凝土、槽身段钢筋混凝土浇筑；下部结构钻孔灌注桩造孔及桩基钢筋混凝土浇筑；下部结构承台、框架柱、连系梁及盖梁钢筋混凝土浇筑；出口渐变段、消力池钢筋混凝土浇筑；槽身段预应力钢绞线张拉、压浆及封端；管理站房、围堰等。

（2）其它施工临时设施建设施工临时设施建设包括施工交通、供电、供水、照明、通信等设施、混凝土生产系统、施工机械修配和加工厂、仓库和堆料场、临时房屋建筑的建设。

（3）配合安全监测施工过程中配合安全监测设备埋设，并进行保护等。

本合同计划工期为：487日历天。

计划开工日期为：2016年8月15日；

计划完工日期为：2017年12月15日。

本工程质量等级为合格标准。

(1)新疆喀什噶尔灌区续建配套与节水改造工程招标、补疑文件及投标文件；

(2)国家及地方规范、标准及法律、法规；

(3)“三标一体化”管理手册及程序文件；

(5)针对本工程施工制定的施工方案、技术措施；

(6)同类型工程施工经验。

实现工期、质量目标是编制施工组织设计的总原则，合理先进的施工技术措施和技术过硬、素质一流的施工队伍，性能优良、数量充足的施工设备，是实现工期、质量的重要保证。

(1)安全第一的原则：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。

(3)方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，对本合同工程中的关键工序进行多种施工方案的综合比较，最大限度确保在空间和时间上的平衡。

(4)确保工期的原则：根据本合同工程的工期节点要求，编制科学、合理、周密的施工方案，抓住施工的重点、难点，坚持“科学管理、统筹安排、强度均衡、留有余地”的原则，合理安排进度，搞好工序衔接，利用专用的项目管理软件对施工的全过程实行计算机动态管理及控制，确保工期目标的实现。

(5)科学配置的原则：根据本合同工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和工程技术人员，组织专业化的施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。

(6)合理布局的原则：根据本合同工程的任务量和管理目标的要求，以及现场施工平面，贯彻执行合理利用土地的方针，在规定的施工区域内合理布置临时设施，本着因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理，注重环境保护、减少水土流失，充分体现人与自然的和谐相处。

本工程质量目标为：本合同工程质量等级为合格标准，争取达到优良标准。

本工程2017年12月15日全部工程完工，即目标工期为487日历天。

3.3环保及文明施工目标

以国家及行业标准为准则，坚持“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨，指导工程建设。在实施过程中，所有施工作业人员挂牌上岗，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化、规范化作业。严格按环保设计要求施工，做到“工完、料净、场地清”。施工结束后恢复原貌，并做好相应的绿化工作，创建安全文明工程。

安全目标：实现八个零，四个达标。

①死亡及重伤事故为零；

②重大火灾（爆炸）事故为零；

③重大机械设备损坏事故为零；

④重大恶性误操作事故为零；

⑤重大环境污染事故为零；

⑦职工职业病发病率为零；

⑧负主要责任的重大交通事故为零。

①员工安全生产教育培训率为100%；

②特种作业持证上岗率为100%；

③事故隐患整改率为100%；

④工作场所危害因素监测率为100%。

4、施工组织及任务划分

为了保证该工程顺利施工，我局将按项目法管理组建新疆喀什噶尔灌区续建配套与节水改造工程（四十二期）项目经理部，全面负责本标段施工的进度、质量、安全、财务管理工作，项目管理层精简高效，由素质较高，经验丰富的管理队伍。工程局作为合同的履行者，检查、督促、保证现场项目部全面履行合同，保证合同的全成执行，并责成现场项目经理对项目部进行动态管理，保证施工用人员、设备、材料的合理使用。组织机构见框图。

4.2项目部职能部门及人员职责

4.2.1项目部职能部门职责

项目经理部设五个职能部门，即生产技术部、质量安全部、综合部、财务部、中心试验室。

①负责施工组织设计的编制及阶段性进度计划的编制，制定相应技术措施、监督、检查、指导作业层实施。

②进行生产调度,下达施工任务，核定材料用量。

③负责设计图纸、文件、标准规范的管理;工程量的计算、复核，进行技术交底工作。

④负责技术人员和技术工人的管理与培训。

⑤负责施工技术资料的收集、整理、编制工作。

⑥负责目标成本的分解、实际成本的控制工作，并定期进行经济活动分析。

⑦对内对外结算及统计表报的编制。

⑨组织开展文明工地创建活动。

⑩协助质安部搞好贯标工作，负责贯标审核中不合格纠正、预防措施的制定,参与质量问题、质量事故的调查、分析的处置工作。

①制定工程质量和安全的目标计划及相应措施，监督、检查指导实施情况。

②负责质量管理、施工过程控制、检验、试验工作，严格执行“三检制”；组织分部分项工程的验收。

③进行施工前的安全交底工作，定期组织安全教育与安全培训。

④收集、整理和编制质检安全资料及其它竣工资料，编制安全报表及质量报表。

⑤负责质检员、试验员、安全员的管理和培训。

⑥负责质量安全问题及事故的调查、分析、处置、上报工作。

⑦负责优质工程申报，配合做好文明工地创建活动。

⑧负责贯标工作的实施。

①负责文件管理工作，包括外来文件的接收、整理，项目部文件的下发、转发；贯标文件的发放、回收。确保文件和资料的时效性。

②根据材料计划及设备购置计划，负责采购、供应、验收工作。

③负责进入施工现场的材料、设备、工器具管理工作。

④负责办公用品和设施的采购、供应、管理工作。

⑤负责精神文明建设、文秘、食堂、接待服务工作。

⑥负责工地治安、保卫、对外联络、协调当地关系等。

①严格执行国家财务制度、本局的财务资金管理办法。

②严格执行局处制定的各项开支费用制度及报销制度。

③配合生产技术部搞好对外结算，对内结算的成本核算工作。

④负责工资表编制及工资发放。

⑤协助项目经理搞好资金调配及控制管理。

①负责原材料检验、复检。

②配合比的调整、验证。

⑤配合质安部做好质检资料编制与整理。

4.2.1项目经理部人员职责

①受企业法人委托，全权负责工程项目的实施，对企业法人负责。

②对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任。

③负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。

④负责检查并指导项目预算员的日常工作。

①对工程项目的施工技术、工程质量管理工作负具体责任，对项目经理负责。

②负责检查并指导项目质检员、技术员、资料员、测量员、试验员及施工班组的日常工作。

③负责工程图纸的会审工作。

④负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。

⑤负责施工材料质量要求的鉴定。

⑥负责一般设计洽商的签署。

⑦负责组织一般质量事故的处理及改正和预防措施的制定。

⑧负责严重质量事故的处理及改正和预防措施的制定。

①对工程项目的进度、施工现场管理及文明安全施工负具体责任，对项目经理负责。

②负责检查并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。

③负责组织施工进度计划的制定及落实。

④负责施工现场人员、材料、设备的调度。

⑤负责施工现场责任区的划分。

⑥负责工程材料计划的审批。

⑧负责施工现场的环境保护工作。

①具体负责施工进度计划的落实，对项目副经理负责。

②负责工程施工现场的生产调度及协调工作。

③负责施工现场各责任区工作的落实。

④负责指导项目安全员、设备管理员、机械操作员及各施工班组的日常工作。

⑤负责安排安全文明施工各项工作。

①与队长配合工作，负责施工技术工作，对项目总工负责。

②在项目总工的指导下，制定施工技术措施。

③具体负责分项工程的施工技术交底。

智能化弱电集成施工组织设计方案-④负责制定一般不合格分项工程的纠正和预防措施。

①负责项目工程的质量检验工作，对项目总工负责。

②负责分项工程的质量评定。

③实行质量否决制，对不合格分项工程，有权停止后续工程的施工，并向项目总工报告。

④参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。

⑤监督项目测量员的工作。

⑥工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作。

汽轮发电机基座施工方案⑦负责工程质量检验施工技术资料的整理。

①负责项目安全文明施工的具体工作，对项目副经理负责。