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广西五鸿建设集团有限公司

第一章施工现场平面布置

1、编制说明及工程概况…………………………………………………

2、工程概况………………………………………………………………

2019甬 DX-10 宁波市建筑屋顶光伏系统建设技术细则.pdf1、工期的组织管理措施…………………………………………………

2、主要工程的工期管理措施……………………………………………

3、保证工期的技术措施…………………………………………………

第四章施工机械配备合理

1、现场主要机械设备选择………………………………………………

2、机械设备不足的解决措施……………………………………………

3、现场机械设备的保养及维修…………………………………………

第五章施工劳动计划安全合理

1、施工现场管理机构设置………………………………………………

2、劳动力计划……………………………………………………………

3、保证民工工资发放措施………………………………………………

第六章质量、安全、文明施工管理措施

1、质量管理措施…………………………………………………………

2、主要工序施工方案……………………………………………………

3、主要工序施工方法……………………………………………………

4、安全管理保证措施……………………………………………………

5、确保文明施工的技术保证措施………………………………………

第一章施工现场平面布置

一、编制说明及工程概况

本工程施工组织设计系我单位对凯里市**·**名居二期*瑞居工程施工的总体构思和部署，各单项工程的施工方案将根据我单位技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善、细化，以用于具体指导施工，确保该工程保质、按期完成。

1.2.1凯里市**·**名居二期*瑞居工程施工招标文件。

1.2.2**·**名居二期*瑞居工程施工图

1.2.3*家、贵州省颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。

1.2.4政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

1.2.5我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。

1.2.6我单位施工现场及周围环境的实*情况。

1.2.7我单位的企业标准和成功的管理经验。

1.2.8所使用规范及验评标准

⒇《普通混凝土用碎石或卵石质量标准以及检验方法》

(33)《建筑安装工程施工技术操作规程》

1.3.1严格遵守*家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

1.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性与实事求是相结合。

2.1项目名称：**·**名居二期*瑞居工程

2.2建设地点：凯里市中心，万博休闲广场以西

2.3建设单位：凯里市**房地产开发有限责任公司

2.4**·**名居二期*瑞居工程简况：

2.4.1建筑面积：总建筑面积为33000平方米；

2.4.2结构类型及层数：框支剪力墙结构；地上33层，地下3层车库。建筑总高度99.45m.

2.4.3墙体：所有墙体均为轻质砖墙，200厚砌体强度等级为MU5，100厚砌体强度等级为MU3.5，砂浆强度等级为M5混合砂浆。

2.4室内外装修：为初装修

2.5.5门窗：塑钢门、窗。

2.6屋面：上人平屋面。

1.1据现场实地考察，我们对施工平面图进行了优化设计，在施工平面布置时考虑对其进行全封闭施工，材料堆场、加工车间、食堂、厕所、施工人员住房以及办公室均分别设置。

1.2施工现场作临时围墙封闭施工，根据实*需要开设施工出入口，还要保证施工人员进出及材料进出不影响建设方的日常工作。生活区同办公区与施工区域分开确保工人的安全以及方便进行文明施工的管理。

1.3划分施工区域和生活区域，保证材料运输道路通畅，施工方便。构件、材料堆场应尽可能布置在靠近搅拌站和垂直运输设备的地方，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内的二次搬运。

1.4符合整个工程的流程要求，减少施工过程中的转移搬迁。

1.5施工用水用电等依据施工及生活需要设置分管及分配箱。

1.6根据本工程的特点，以搭拆方便、材料垂直运输要求为物料提升设备。

1.7根据施工各阶段的不同情况，尤其是施工后期总体施工阶段，及时变动、增补施工临时设施，实施动态管理。

1.8场地应有良好的防火、排水等安全和卫生设施，符合施工现场安全文明施工要求，确保周边卫生及景观。

1.9施工现场总平面布置以基础阶段、主体阶段、装修阶段进行施工现场平面布置。避免土建、安装相互干扰。

1.10临时设施设置及材料堆场

1.11生活及办公用房

在施工平面布置时考虑对其进行全封闭施工，材料堆场、加工车间、食堂、厕所、施工人员住房以及办公室均分别设置。

因场地较窄，为了不影响工程生产，本工程决定将生活及办公用房分别布置，进行合理管理。考虑到本工程的结构拟布置二台物料提升机用于施工垂直运输，拟开通一条通道便于材料运输。

1.12生产用房布置。

施工中的主要材料均安排在各加工机械附近，制作好的木模及钢筋成

品堆放在加工棚附近；水泥采用袋装水泥，砂石等堆放场采用100厚C15硬质地面。

1.12.2施工安全、防火、环保等设施布置

开工前，按照上级主管部门关于文明施工的规定，将安全生产、消防、卫生规定和现场施工平面布置图和临时用电定点图在工地大门旁用展板公布。

建筑物四周，楼梯四周和楼层内较大的孔洞，应挂设安全网和防护设施，楼层内的小孔洞应用跳板加木枋钉好盖严，安全网应按市建筑现场安全防护基本标准设置。

首层出入口醒目处，设置安全生产的明显标志，建立安全责任区。各单位工程楼梯入口醒目处，应设置消防箱，配备各种消防器材，现场内施工用水与消防用水共用一根管道，并在生活区、生产区设置消火栓，满足现场消防要求，一旦发生火情，由单独的阀门开关供水，施工中严禁动用。

在塔吊底部醒目位置悬挂安全警示牌，以防止高空作业时落物伤人。

在施工生活区和生产区的醒目位置，挂设文明施工牌，提醒施工人员注意环境卫生以及文明用语，以达文明施工的目的。

在混凝土浇注施工层要设灭火器。电焊时要有专人看火，看火人员要携带水桶及石棉布。

消火栓周围5米范围内不准堆放易燃物和材料、构件，并保持道路的畅通。夜间在消火栓处应安装红灯标志。

施工场地供电，主要考虑主体结构施工时用电机械设备，根据土建上部施工实*机械设备用电统计。施工采用三相五线制。用电线路由总配电箱引出，实行三级配电，三级保护，施工现场用电主干线路为埋地电缆，施工用电负荷尽量均衡。

建设方需提供200KVA以上的变压器方可满足施工要求。

1.12.4施工及消防用水

在本工程由于全部混凝土采用自拌混凝土，施工用水主要考虑混凝土生产及养护、砌体工程施工以及消防用水，混凝土按台班产量150m3，砌体按台班50m3，施工现场生活用水按最高峰用水人数200人。经计算需用供水管径为150mm。并且拟在进水口砌筑一个水池及安装一台水泵，在用水高峰期时以保证充足的施工用水。沿建筑物周边布置至各个施工用水点。

本工程沿施工围墙四周及道路两旁做300×200的排水沟，排水沟用砖砌筑，内侧用水泥砂浆粉刷。根据实*需要，设置一定数量的集水井。在排水口做500×500×1000的集水井二个，以保证雨水、生产生活用水能顺利排入排水管网内。

**·**名居二期*阳居工程

1、生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续发展和有效利用的根本。我们在施工中，严格按照《中华人民共和*环境保护法》、《中华人民共和*水土保持法》、本项目《环境保护实施计划》和当地环境保护和水土保持的有关规定，依据招标文件，建立管理体系，对我单位路面施工活动范围内环境予以认真保护。

2、结合本工程实*和自然环境保护特点，制定具体环境保护和水土保持措施并贯彻落实。

3、无条件地接受当地环保部门和工程师对施工过程中环保工作的监督、指导，积极改进环保、水保中存在的问题，文明施工。

4、借鉴我单位以往施工中环境保护和水土保持的经验，在施工过程中，全面规划、统一管理、严格执法、综合治理、合理利用、实现环境效益、社会效益和经济效益的统一。

5、宣传贯彻执行《中华人民共和*环境保护法》、《中华人民共和*水土保持法》和《环境保护实施计划》，加强对全体施工人员环境保护和水土保持方面的教育，提高全员环境保护和水土保持意识。

6、工作安排时，永临结合，因地制宜，最大限度减少施工对环境的破坏，保护环境，防止水土流失。

7、加大奖罚力度，坚持“谁污染，谁负责，谁治理”的原则。

8、生态保护及水土保持措施

8.1生态环境保护：施工过程中，禁止侵占非施工用地。设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。

8.2保护用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。

8.3施工便道尽量利用原有道路，对新修道路的泥土和砂石不倒入河流、沟渠，防止沟渠、河流阻塞。

8.4采取可靠措施保证原有交通的正常通行,生产生活管线的正常使用。对必须占用的农田、耕地，先将表层种植土铲运指定位置堆放。占用结束后全面清理干净所占场地，并将清理物运往指定地点。平整场地后，将原表层种植土重新拉回，撒播草籽，种植草皮。

8.5防止混凝土散落：设立混凝土集中拌和站，采用混凝土输送泵，避免混凝土的随意散落。防止土石方运输中的污染：在土石方运输车辆斗部周边加焊钢板，避免土石方运输中洒落，防止造成道路与农田污染。

8.8施工中废弃的易漂浮（如水泥袋、包装塑料薄模、包装纸箱等）物品，及时收集清理，防止随风飘扬，使自然环境不受侵害。

9、水和空气污染的预防措施

9.2施工废水分别按有关要求沉淀、净化处理合格后，才允许排放，并不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。

9.3生活污水：采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产、生活废水，避免直接排入农田、沟渠和河流，防止对河流产生污染。

9.4施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场地及时进行处理以减少对河道和溪流的侵蚀。

9.5清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河湖中所达到的含量。

9.6施工期间，施工物料、水泥、油料、化学口堆放管理严格，防止雨季或暴雨将物料随雨水迳流排入地表及相应的水域造成污染。

9.7施工机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。不干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。

9.8空气污染的预防措施：加强对尘埃的监控和管理，在施工期间，对施工通道、施工场地洒水处理，使尘土飞扬减到最低。

9.9容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当地洒水喷湿。这些材料在运输期间用帆布覆盖严密，载量适中，不超限运输。运转时有粉尘发生的施工现场，如水泥混凝土拌和场、大型轧石场等的投料器均应有防尘设备。施工设备选型时选择低污染设备，拌和设备有较好的密封。

9.10对易挥发物品（如汽油等）的存放位置要安全可靠、密闭，使用时尽量缩短溶器开启时间。并确保储、运不挥发、不泄露。

9.11噪声控制措施：遵守《中华人民共和*环境噪声污染防治法》并根据《工业企业噪声卫生标准》对工程机械和运输车辆安装的消声器加强维护保养，尽量使其噪声降低到最低水平。

9.12施工中，对混凝土拌和、钢筋加工、构件制作等比较集中和固定的机械设备作业场地，尽量选择避开人群密集的位置，实在难以避开时，高噪声的机械周围，搭建隔音屏障，阻止噪声传播。

9.13轮流安排作业人员在高噪音区的作业时间，并给作业人员配备防噪音耳塞或其它防护用品。对距噪声源较近的施工人员，缩短其劳动时间。

9.16清洗集料，机具或含有油污的操作用水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损降到最低程序。

本工程总工期为860日历天，根据生产安排，在施工过程中尽量安排搭接工种，合理的进行流水施工。施工进度安排详见下页“施工进度计划网络图”。

一、工期的组织管理措施

一旦中标本工程，我单位将把本工程列为我单位的重点工程之一，由于本工程总工期与定额工期相差很多，工期较紧，所以在施工中，我单位将采取超常规方法组织施工，优先提供人力、物力、财力保证，确保合同总工期和关键工期，施工进度计划是保证工期和指导各种施工的重要依据，在施工前，编制总的施工进度计划，根据施工进度计划编制基础阶段、主体施工阶段及装修阶段的分部施工进度计划。每月和每周分别编制月未和周进度计划。促进施工队依据施工进度计划组织、指导施工。对未完成施工进度计划的项目，要及时调整，以保证总工期的实现。

1.健全组织机构、实施项目法管理

施工现场成立项目经理部指挥施工生产。项目经理部主要技术和管理人员均由具有丰富施工经验的人员组成。

强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。

主动加强与业主、监理、设计单位的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。

实行经济承包责任制，明确“责、权、利”,充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。

2.配备充足的施工资源

积极进行施工所需的各种资源的调配及准备,以充足的资源,按时进场,按期开工。以确保工程保质并按时完工。

加快资源调配,确保施工人员早日到岗,机械设备按期进场,临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施,保证材料、设备及时到位,避免停工待料。根据材料计划提前定货,确保及时到货。根据工程实*需要,我们可随时从其它地区调配足够的人力、物力资源。

施工设备按施工组织要求进行配备,并在现场设置机械维修车间,保障施工期间机械设备能正常运行,满足施工的需要。

在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。

提前做好资金、物资储备,妥善安排劳动力,保证正常生产，以确保本工程保质并按时完成。

由于本工程涉及专业众多,技术含量高,为此本项目的技术队伍是以多年从事施工且具有丰富经验的技术人员组成,确保施工顺利进行。

编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案,并报业主、监理单位审核批准。

结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。

在施工中,做好技术交底、检测,确保正确施工,杜绝返工。

严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。

制定相应的成品保护措施,保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修,保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。

运用项目管理软件，编制切实可行的网络计划。以总进度计划为依据并将之分解为“年、月、旬、周”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况,及时对网络计划进行修正,采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬,以旬保月”,动态管理各项工程，确保网络计划的实现。

以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序、有目的进行。

做好冬季、雨季施工的管理和安排,随时保持与气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。

如因特殊原因造成工期延误，将及时运用PROJECT软件对工期延误原因进行分析，寻找切实可行的工期调整追赶措施，局部调整施工计划、加强必要的施工资源,循序渐进地赶回延误的工期。

实施里程碑管理，对业主的工期里程碑要求进行重点管理，确保按要求完成。

为确保本工程按时完工，节假日期间工地照常施工，在不影响施工进度的前提下适当穿插文娱活动，达到节日期间娱乐不影响施工的目的。

二、主要工程的工期保证措施

1.主体结构施工工期保证措施

合理安排工序循环,在满足质量要求和施工安全的前提下,开展多工序搭接流水作业，合理安排工序和各专业工种穿插，形成结构、安装和装饰三者立体交叉作业，避免了工序颠倒，以加快结构施工进度。

根据结构施工安排，配置壹台塔吊、一台施工电梯进行垂直运输，以及准备足够的脚手架、模板（备足三层面积模板）等周转材料。

投入足够的先进机械设备和劳动力（两班制），加班加点，以加快结构施工进度。

本项目混凝土采用自拌混凝土。

2.防水及土方回填工程施工工期保证措施

屋面结构达到设计强度后,及时处理基面施工防水层。

外墙面基层抹灰完成后,及时组织人员施工防水层。

随时掌握天气情况,合理安排工作时间和工作量。在天气好的情况下,增加设备和人力,加快土方回填。

3.安装工程施工工期保证措施

积极配合土建工程的施工，根上土建工程的施工进度；

作好材料准备,做好成品保护措施,减少返工、返修工作；

作好预留、预埋工作,防止漏埋；

加强同业主的联系,及时解决设计变更问题。

三、保证工期的技术措施

采用先进的技术工艺，提高生产效率。柱子模板采用定型木模，直接整体吊装，减少重复作业时间，混凝土掺入早强剂，可加快模板拆模时间，支模采用腕扣式早拆型，支模能尽早拆除，为尽快插入砌围护墙结构提供作业空间。

另外，编制出针对性强，切实可行的季节性施工方案，减少恶劣天气的影响，保证施工的连续性。

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。我单位建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。

机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款等合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

第四章施工机械配备合理

一.现场主要机械设备选择

拟投入的主要施工机械设备表

格兰·山水间B1、B2、B3栋工程

二.机械设备不足的解决措施

我单位将全力保证工程施工期间所有的专用机械及大型工具的需求，对于特殊专用机具，我单位将采用租赁的办法解决，以保证工程施工正常进行。

三.现场机械设备的保养及维修

3.1保证现场机械经常处于良好技术状况，减少故障停机日，提高机械设备的利用率；

3.2润滑是防止机械磨损的有效方法，设备在工作中，特别是在施工现场清洁、润滑、紧固、防腐是保持机械设备安全和正常工作的需要。

3.3对机械设备进行日常检查，主要由操作人员进行，可与日常保养结合，如发现不正常情况，应立即加以消除；如发现较大的问题，应立即报告及时组织修理。

3.4技术复杂的大修由专业的机修部门负责，一般修理由施工现场的维修部门负责。

第五章施工劳动计划安全合理

一、施工现场管理机构设置

本项目为项目法施工，我单位选派有丰富经验的项目经理及项目管理人员组成项目经理部，拟组建的项目班子成员为参加过高层建筑及大型装修工程施工管理的优秀工程技术人员及管理人员，有多次荣获优良、优质的工程业绩。项目部实行项目经济责任制和项目核算制。管理人员力求高效，精干。以严格的管理保证工程任务的顺利完成。我单位在人力、物力、财力上全面确保该项目施工的顺利进行。

为使工程质量达到预期目标，我单位将组织精干人员组建项目经理部，项目经理部代表我单位对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合目标进行组织协调和管理,坚持高起点、高标准、严要求，合理配备生产要素，对施工过程进行全面控制、指挥、协调，确保工程质量、施工进度处于受控状态。我单位将从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。各专业施工队伍负责人带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员,保证本工程的材料、机械供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。

为确保工程质量和工期，我单位拟成立本工程项目经理部，项目部经理部设在施工现场。项目经理由具有多年的建筑施工管理经验，组织过多个大型工程项目的施工，有建设部颁发的项目经理资质，主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全和成本负责；技术负责人主管辖整个工程技术工作。作业层人员挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工。

项目经理部对木工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明、项目核算等负全责。

2.本工程现场组织机构框图如下

施工项目经理部组织结构图

我单位承诺本项目拟派的项目经理保证从工程开工至工程竣工均在工地进行施工管理，决不无故更换。本工程配备项目经理1人，现场技术负责人1人，主办工长1人，施工工长1人，质检员1人，安全员2人，试验员1人，材料员1人，计划统计1人，测量员1人，机械人员1人对本工程进行全面管理。本工程实行项目经理责任制，由项目经理、财务负责人、施工员、质检员、安全员、试验员等管理人员组成管理机构，分工明确、满足工程需要，职责明确，专业配套。项目班子配备情况及资格证书、上岗证复印件详见投标文件。

3.项目管理人员机构设置原则

施工现场管理组织机构是企业临时性的基层施工管理机构，其目的是为了进一步发挥项目管理功能，提高项目管理整体效率，以达到项目管理的最终目标。施工项目经理部设置的原则如下：

保证工程项目施工现场管理活动能够顺利开展的前提下，施工现场管理组织机构要尽量简化，减少层次，从严控制二、三线人员，做到人员精干、得力。

管理跨度和管理分层统一的原则

施工现场管理组织机构要因事设岗，按岗定责、定人，并根据责任授权，责权应当一致，充分调动各个岗位人员的积极性，方能保证项目管理目标的实现。

施工现场管理活动非常复杂，涉及的面也很广。因此，必须保证统一指挥。统一指挥的具体体现就是命令多元化，强调以施工项目经理为核心的统一指挥和命令一元化是项目管理成功的保证。

4.各施工管理人员职责：

全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利建成。

全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。

确定项目质量方针、目标，采用必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。

全面管理项目资金的运转使用。

直接参与对监理工程师、设计代表的协调配合工作。

负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作；

制定重要施工技术方案；

参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系；

负责解决工程施工过程中出现的技术问题；

负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。

负责现场安全生产和现场保卫工作；负责安全记录，并整理归档。

负责工程预算工作及各种资材的收集和整理；

协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转；

负责项目施工结算工作。

CJJ942009城镇燃气室内工程施工与质量验收规范附条文说明.pdf全面负责工程质量检查工作；

参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总工程师组织实施；

负责施工过程中的质量监控；

负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权；

负责各种质量记录、并整理归档。

QGDW 10423.4-2016 电动汽车充换电设施典型设计 第4部分：电动公交车换电站具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作；

参与施工方案的编写，确定方案的合理性；

完成与工程有关的计量、实验工作；与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。