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北京某公园内湿地和循环泵站施工组织设计

②湿地单元建设及配水设施；

某公园南侧天堂河闸前布置循环泵站，直接从湖区取水，再通过循环水管泵送至公园北侧入湖。

循环水管起点为循环泵站，终点为公园北侧溪流入口，沿公园西侧湖外布置，长2.52km，为DN500PE管，流量20000m3/d；引水管为DN800HDPE双壁波纹塑料管某公交场站地源热泵设备采购及安装施工组织设计，长约161m。

①循环泵站与泵房工程；

②循环水管及引水管铺设；

某公园东堤至湿地再生水管道（DN500钢管）的采购及安装，干管长约1.5km。

管线铺设、管道沿线阀井、镇墩等附属建筑物等项目。

水力机械、电气及自动化工程

主要工作内容包括泵站以及管线的水机和电气、自动化设备制作、采购、安装等项目。

大兴新城滨河森林公园工程小龙河洪峰流量成果表

由于招标文件中未对泵站施工点的地质情况作出描述，且泵站与连通闸距离较近，故此认为泵站与联通节制闸地质条件相近，施工方案依据连通闸地质情况处理，如现场情况有变在临时调整。

1、连通渠节制闸工程地质条件及评价

场区位于某水库东部与连通渠相连处，水库堤顶地面高程为42.22~42.31m。连通渠走向东西。

①素填土：黄褐色，稍湿，松散，以细砂为主，含灰渣。

②细砂：褐黄色，稍密，底部中密，含云母。局部夹粉土、粉质粘土薄夹层。

③粉土：褐黄，湿，中密，含云母、氧化铁。

④细砂：褐黄色~灰色，稍湿，中密~密实，含云母。

本闸址区钻孔揭露范围内未揭露地下水。

在地震烈度Ⅷ度，在饱水情况下场区②细砂层、③粉土层、④细砂层存在液化问题。

（5）场地及地基工程地质评价

基础置于②层细砂上，稍密，承载力标准值为130kPa；②层及③、④层顶部在地震烈度为Ⅷ度，饱水情况下存在液化问题，建议对地基进行处理，以消除液化危害。

闸基础底板与地基土间的摩擦系数为0.30。建议临时开挖边坡1:1.25~1:1.50

场区地下水埋深较深，施工开挖不存在降水问题。

2、引水管线工程地质条件及评价

沿小龙河左岸向北的分支管道段，地面高程由分支起点的38.47m左右，逐渐升至终点的41.27m。沿连通渠北岸入某公园的分支管道段，连通渠北岸地面高程36.57~38.47m，某水库段地面高程36.57~39.36m。

根据本次钻孔揭露，在0~15m深度范围内，地层岩性自上而下具体描述如下：

②细砂：灰色~褐黄色，稍湿，桩号4+520~5+156一带该层下部饱和。松散~稍密，局部中密。含云母，局部分布有粉质粘土薄层，局部为中砂层。

③粉土、粉质粘土：褐黄色~灰色，湿，含云母、氧化铁，局部夹细砂、中砂透镜体③1。

④粉土：褐黄色，湿，密实。含云母、氧化铁，局部夹细砂、粉砂透镜体④1。

场区主要含水层为砂层、卵砾石层。地下水补排类型为入渗－径流、蒸发。管道场区钻孔揭露范围内仅在gd1、gd14、gd15、gd17、gd19、gd20号钻孔揭露到上层滞水，滞水水位高程28.38~34.49。

根据附近水质简分析成果资料，场区地下水对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性；对钢结构有弱腐蚀性。

在地震烈度Ⅷ度，在近年高水位情况下，场区②1细砂存在液化问题。

（5）管道地基土工程地质评价

连通渠北岸段：管道置于②1细砂层，稍密，地基承载力标准值为120~150kPa。

在管道穿越不同地层时，应注意地基的不均匀变形问题。

管道沿线地下水均低于设计管底，不存在施工降水问题，但应注意管道在穿越新凤河、大龙河、小龙河时，可能存在河水渗漏形成的上层滞水，以及降雨等原因局部地段形成的上层滞水对管道施工造成的影响。

大兴区对外有京开高速、南五环及南六环等路，城区现有清源路、兴华路、黄良路、魏永路、通黄路、芦求路及金星路等社会道路均可通至工程区，部分河道沿线有巡河路，对外交通较为便利。

本施工部署是针对本工程施工工序较多、工程量不大的特点，同时根据施工现场条件和招标文件的要求，对整个建设工程项目进行的统筹规划和全面安排，主要解决工程施工中的重大战略问题。其内容和侧重点根据本建设项目的性质、规模和客观条件不同而定。

针对本工程的特点，本施工部署对一些主要工程项目和特殊的分项工程项目的施工方案预已拟定。这些项目是建设项目中工程量大、施工难度大、工期长、在整个建设项目中起关键作用的单位工程项目以及影响全局的特殊分项工程。其目的是为了进行技术和资源的准备工作，同时也为了施工进程的顺利开展和现场的合理布置。

本标段主要施工内容为：

湿地工程：某公园新建功能湿地约10.0公顷。

引水工程：某公园内湿地再生水管线铺设。

建筑物工程：循环泵站及其管线。

某公园一标主要内容包括：

建设潜流湿地面积8.01万m2，表流湿地1.74万m2，湿地总面积9.75万m2。

②湿地单元建设及配水设施；

某公园南侧天堂河闸前布置循环泵站，直接从湖区取水，再通过循环水管泵送至公园北侧入湖。

循环水管起点为循环泵站，终点为公园北侧溪流入口，沿公园西侧湖外布置，长2.52km，为DN500PE管，流量20000m3/d；引水管为DN800HDPE双壁波纹塑料管，长约161m。

①循环泵站与泵房工程；

②循环水管及引水管铺设；

某公园东堤至湿地再生水管道（DN500钢管）的采购及安装，干管长约1.5km。

管线铺设、管道沿线阀井、镇墩等附属建筑物等项目。

水力机械、电气及自动化工程

主要工作内容包括泵站以及管线的水机和电气、自动化设备制作、采购、安装等项目。

本标段业主要求工期为：2010年2月8日进场，2010年12月30日图纸内容全部工程竣工验收。

我单位将从以下几个方面对项目实施管理，确保工程的顺利实施。

一、施工组织机构的建立与实施

1.项目部的组建本着：“人尽其才，财尽其利，物尽其用”，和“人尽其才，才得其用，用得其所”的原则组建。按项目法施工管理要求，结合本工程特点、规模、施工条件及我公司以往管理经验。我公司组建“大兴新城滨河森林公园水利工程三标项目经理部）”，对工程进行全面管理。

2.该工程将作为我单位的重点工程，该工程接受工程公司的直接管理。公司（分公司）各职能部门对该工程进行对口管理。公司、分公司工程管理部对阶段性施工技术措施提前组织各“专业总工程师”参与确定主要施工技术方案和措施。并参与工程年、季度计划确定，每月检查月计划执行情况。参与制定重要单项工程进度计划。公司物资设备管理部提前调配、采购工程所需的开挖和混凝土施工机械设备。公司财务部依工程进度情况对工程流动资金给予支持，每月核控工程施工成本；公司人事部依据工程施工所需提前组织缺口的专业施工人员进场。

3.项目经理部在总经理授权下对本合同工程进行全面管理工作。项目部经理负责全面工作，执行经理负责技术、生产的协调工作，项目总工负责技术协调工作，另设副经理两名协助项目经理的工作。

3.1项目经理：1人；

3.2执行经理：1人；

3.3项目总工：1人；

3.4项目副经理：2人（其中1人管生产，1人管技术）；

3.5其他各管理部门均配置齐全相应的管理人员，均选派的承接过类似工程，经验丰富，善管理，懂技术，责任心强且有部委颁发的上岗证人员组成。

3.6施工组织机构图

二、项目经理部主要人员职责

1．1受企业法人委托，全权负责工程项目的实施，对企业法人负责。

1．2对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任。

1．3负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。

1．4负责检查并指导项目预算员的日常工作。

2.1受项目经理委托，全面负责施工现场技术、生产的协调工作。

3．1对工程项目的施工技术、工程质量管理工作负具责任，对项目经理负责。

3．2负责检查并指导项目质检员、技术员、资料员、测量员、试验员及施工班组的日常工作。

3．3负责工程图纸的会审工作。

3．4负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。

3．5负责施工材料质量要求的鉴定。

3．6负责一般设计洽商的签署。

3．7负责组织一般质量事故的处理及改正和预防措施的制定。

3．8负责严重质量事故的处理及改正和预防措施的制定。

4．1对工程项目进度、施工现场管理及文明安全施工负责任，对项目经理负责。

4．2负责与当地村镇的协调工作。

4.3负责检查并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。

4．4负责组织施工进度计划的制定及落实。

4．5负责施工现场人员、材料、设备的调度。

4．6负责施工现场责任区的划分。

4．7负责工程材料计划的审批。

4．8主持生产调度会。

4．9负责施工现场的环境保护工作。

5．1负责整个工程的商务活动。

5．2负责整个工程的成本控制工作。

5．3负责整个工程的资金流动保障工作。

5．4负责整个工程的工程款工作。

5．5负责整个工程的技术管理工作。

全面负责工程施工期间工程施工技术方案和施工工艺的制订、优化和实施，协助项目总工负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督和贯彻实施。

负责有关工程日常财务事务的处理，劳动人事的管理和劳动成本的控制，协助项目经理进行决策。

9.1负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。

9.2负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。

10.1认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。

10.3监督测量组对施工项目测量、轴线定位、水准点及高程控制及时进行复核。

10.4督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。

10.5督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。

11.1负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。

11.2负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。

11.3督促测量组对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，负直接技术责任。

11.5督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。

12.1对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。

12.2负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。

12.3负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定；参加项目工地有关的质量分析和研究。

13.安全环保负责人：

负责本工程的安全、环境保护等工作。

根据本工程施工特点，项目部下设有：

1.综合队：承担本工程中的风、水、电、讯的运行与维护，施工期间照明和排水、闸门设备安装与埋设等。

2.机械队：承担工程施工中的材料、设备、土石方出渣回填、混凝土运输、配合开挖施工及对施工机械设备的维修保养的施工任务。

3.土方队：主要负责土石方开挖、回填。

4.混凝土队：主要负责混凝土工程。

5.钢木队：模板制作与安装、钢筋加工与安装、制作。

6.电工队：主要负责所电气的安装和保护以及保证现场用电设备的正常使用和安全。

7.砌筑队：整个渠道护砌工程所有砌筑工程。

小型农田水利重点县增做工程施工组织设计8.绿化队：负责本标段的绿化工程施工

9.水工队：负责整个施工工程的施工用水和生活用水的供、排。保证工程施工安全。

在项目的各项管理中，实行目标管理责任制，确保质量、工期、效益、文明安全施工大目标的顺利实现。在项目的各项管理中，实行目标管理责任制，把大的管理目标，分解成若干个单元、分部目标，落实到人，责任到位，定期检查，及时纠偏，确保质量、工期、效益、文明安全施工大目标的顺利实现。

1.项目部全面履行项目部的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。

2.项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。

项目部建立质量保证体系，全面执行我单位质量体系程序文件，编制质量计划大寺新家园施工组织设计，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。

3.严格过程控制，保证工序质量。

3.1项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场。