施组设计下载简介：
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上海某高层公寓楼工程投标施工组织设计7.5.1模板工程.........................................................................................146
7.5.2砼工程.............................................................................................147
北京地铁车站施工方案7.5.3砌体工程.........................................................................................149
7.5.4楼地面工程.....................................................................................150
7.5.5渗漏通病.........................................................................................151
7.5.6装饰工程.........................................................................................153
7.6住宅墙体通病防治措施...............................................................155
7.6.1墙体裂缝防治措施.........................................................................155
7.6.2外墙的预留洞口后补渗漏防治措施.............................................156
7.6.3外墙窗口渗水防治措施：.............................................................156
7.6.4外墙上管卡及锚件固定处的渗漏防治措施................................157
7.6.5墙面粉刷防渗漏措施.....................................................................157
7.7屋面渗漏防治措施.......................................................................157
7.7.1女儿墙边角部位渗漏防治措施.....................................................157
7.7.2天沟及落水口部位渗漏防治措施.................................................158
7.7.3出屋面管道渗漏防治措施.............................................................158
7.7.4保温隔热屋面防水措施.................................................................158
八、项目总承包管理.............................................................................159
8.1总承包组织体系...........................................................................159
8.2主要管理人员及部门职能...........................................................160
8.2.1项目经理职能.................................................................................160
8.2.2项目副经理职能.............................................................................160
8.2.3项目工程师职能.............................................................................160
8.2.4深化设计室职能.............................................................................161
8.2.5工程技术部职能.............................................................................161
8.2.6材料设备部职能.............................................................................162
8.2.7质量安全部职能.............................................................................163
8.2.8合约财务部职能.............................................................................164
8.2.9综合办公室职能.............................................................................164
8.3施工总承包管理工作流程...........................................................165
8.3.1合同管理.........................................................................................165
8.3.2资金管理.........................................................................................165
8.3.3计划管理.........................................................................................166
8.3.4技术质量管理.................................................................................168
8.3.5文明施工管理.................................................................................170
8.3.6档案资料管理.................................................................................170
8.4施工总承包管理措施...................................................................171
8.4.1合同管理.........................................................................................171
8.4.2综合计划管理.................................................................................171
8.4.3工程进度管理.................................................................................174
8.4.4设计协调管理.................................................................................175
8.4.5工程质量管理.................................................................................179
8.4.6设备材料管理.................................................................................182
8.4.7信息资料管理.................................................................................185
8.4.8档案资料管理.................................................................................188
8.4.9安全施工管理.................................................................................191
8.4.10现场文明管理................................................................................194
8.4.11公共关系处理................................................................................195
8.4.12深化图协调管理............................................................................198
8.5总承包对分包管理措施...............................................................199
8.5.1对分承包商管理总则.....................................................................199
8.5.2对分承包商管理细则.....................................................................200
8.5.3对各分包商施工配合措施.............................................................206
本工程为**总承包工程，拟建工程场地位于上海市**区**路以南，
**路以西，**路以东；周边高层、重要建筑众多，北面为大上海**广场，东面为**大厦，南侧为**医院。
本工程由2幢28层和1幢15层公寓楼及部分辅助建筑物组成，基础为钻孔灌注桩基础，地下一层车库连通，开挖深度约8米，大底板厚
1800，3幢高层公寓主楼为框支剪力墙结构体系。
3幢楼均为底层大空间，除筒体剪力墙落地外，上部结构大部分剪力墙通过框支梁转换，因而2层为2700厚的转换层。1、2号楼二层转换层以下框支柱及部分落地剪力墙采用型钢混凝土。
此外，2号楼在17~24层立面结构开有2个通透的洞口，洞宽19.8米，其上在24层顶（即25层）形成高位转换层，25层高位转换层大梁和搁置处的剪力墙板也采用型钢混凝土。2号楼在双孔中间横向设置圆形健身房，采用钢结构体系固定在电梯井筒体上。
本工程现正进行桩基及围护挖土施工，施工从3号楼向2号楼、1号楼流水施工；本标段从垫层上大底板施工开始，直至最后工程结束竣工备案并交付业主使用。
在本工程的建设中，本公司将积极推进工程目标管理制度杨镇二中学生宿舍楼施工方案(砼工程)，责任落实到人，将目标管理与职工的经济利益直接挂钩，确保实现本公司的相关承诺，本工程总体目标如下：
1.2.1施工工期目标
一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作以及与上标单位的交接工作，并做好各项施工方案的编制审定工作。我们将发挥本公司管理的综合优势，协调交叉搭接各专业工序之间的施工，同时考虑工程的结构特点，协调各分部工程施工，根据工程现在的施
工进度考虑：暂拟定在2003年8月25日开工，2005年8月11日竣工，
确保工程在718个日历天内竣工。（具体开工时间以业主通知为准）
中央大道道路工程施工组织设计方案1.2.2施工质量目标