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施工组织设计 经中建总公司的总工程师反复审核4遍定稿GB/T50323-2001
GB50319-2000
GB/T50326-2001
质量管理术语—基础与术语
DB13/T 5355-2021标准下载职业健康安全管理体系—规范
环境管理体系—规范及使用指南
JGJ106-2003
高层建筑混凝土结构技术规程
混凝土泵送施工技术规程
玻璃幕墙工程质量检验标准
JGJ/T139-2001
建筑工程饰面砖粘结强度检验标准
外墙饰面砖工程施工及验收规程
JGJ126-2000
JGJ113-2003
普通混凝土配合比设计规程
砌筑砂浆配合比设计规程
建筑涂饰工程施工及验收规程
JGJ/T29-2003
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJ/T23-2001
城市绿化工程施工及验收规范
JGJ/T121-99
表2.5.2所适用的主要标准图集
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
S1、S2、S3、S4
利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装
建筑排水设备附件选用安装
室内管道支架及吊架安装
小型潜水排污泵选用及安装
工程建设标准强制性条文及应用示例(电气)
建筑电气施工图集(上册、下册)
建筑物、构筑物防雷设施安装
智能建筑弱电工程设计施工图集
6.本公司有关的质量、安全、环保、文明施工管理制度。
3.工程概况和工程施工特点
3.1.工程建设概况一览表
表3.1.1工程建设概况一览表
孝感市乾坤大道以北、滨河路西侧
武汉三江房地产开发有限公司
湖北三江航天建筑工程有限公司
3.2工程建筑设计概况
本工程由三个独立体组成,以100mm宽伸缩缝为界相邻:~轴段11层;~轴段16层;~轴段6层,均无地下室。±0.000相对于绝对标高25.0米,一层层高为4.0米,二层层高为3.2米,均为商业用房;三层及以上层高为3米,均为住宅。总建筑面积12341.11㎡,抗震设防为丙类,抗震设防烈度为6度,主体结构为二级耐久年限,防火等级为Ⅱ级;附建筑设计概况表3.2.1
表3.2.1建筑设计概况
一层建筑面积:1384.06㎡;
二层建筑面积:1454.88㎡
厨卫:15厚2:1:8水泥砂浆底,5厚1:3水泥砂浆面层搓平。
公共部分(梯间、机房、走道):15厚1:1:6水泥石灰砂浆底层,5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆面层,白乳胶柒饰面二道。
其余内墙:15厚1:1:6水泥石灰砂浆分二次打底,5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆面层抹平。
门厅、梯间:100厚C10混凝土垫层,25厚1:4干性水泥砂浆铺10厚石英砖。
商铺等:100厚C10混凝土垫层,20厚1:2水泥砂浆地面。
机房、梯间、电梯厅等公共区为防滑地面砖;
厨、卫为20厚1:3水泥砂浆找坡,2厚聚氨脂涂膜防水,20厚1:2水泥砂浆找平;
阳台、入户花园为20厚水泥砂浆抹平收光;
其余房间为30厚1:2水泥砂浆抹面搓毛。
公共部分15厚水泥砂浆抹灰、刮腻子二遍砂平,白乳胶柒饰面二道;
厨、卫15厚水泥砂浆抹灰、腻子二遍砂平;
其他15厚水泥石灰砂浆抹灰,腻子二遍砂平。
·40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温板
·20厚乳化沥青膨胀珍珠岩找2%坡
·20厚1:3水泥砂浆找平层
·1.5厚聚氨脂防水涂料防水层,刷基层处理剂一遍
·1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材
·40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温板
·20厚乳化沥青膨胀珍珠岩找2%坡
·20厚1:3水泥砂浆找平层
·1.5厚聚氨脂防水涂料防水层,刷基层处理剂一遍
·1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材
·20厚1:2水泥砂浆保护层(表面设分格缝),满铺0.5厚聚乙烯薄膜一层
屋面为40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料泡沫板,20厚珍珠岩保温;
外墙为30厚聚苯颗粒保温
本工程结构形式:—轴、—轴为钢筋混凝土剪力墙结构,—轴为钢筋混凝土异型柱结构:设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为2级,地基基础设计等级为丙级,结构抗震等级为四级。附工程结构概况表3.2.2
表3.2.2工程结构概况表
—轴、—轴为框架—剪力墙结构
基础为M5.0水泥砂浆、MU10灰砂砖砌筑,250厚;±0.000以上填充墙为>2.5A加气混凝土块,200厚外墙和分户墙,100厚内墙,M5.0混合砂浆砌筑。
框架梁200×(400~700),板厚100~150;
框架柱400×400;
剪力墙柱200(一层为300)×(400~900)。
外墙厚200,内墙厚100~200
—轴、—轴10.15米以下部分剪力墙、框架柱的混凝土等级为C30;其余均为C25,其中电梯基坑为抗渗混凝土S6、C30。
HPB235级、HRB335级;
出屋面砼构架、门厅轻钢构架篷
本工程平面呈异型七字型,分三个独立主体以100宽伸缩缝断开组合而成,便于分段流水施工,—轴段呈长方形,11F框剪结构;—轴呈长方形,6F框架结构;—轴呈扇形结构,16F框剪结构,边1、2F前一跨为裙房部分,1F高4米,2F高3.2米,因此,基础至2F结构施工是本工程的重点。
我单位切实按照《建筑法》,严把每道工序的质量关,精心组织、严格管理,创出精品。对于本工程,我们的质安目标是:“孝天杯”。
根据我项目部的实际情况,我们将加大投入,精心组织施工,尽量缩短工期,并按照合同约定,立即进行施工人员和机械的准备,工程拟定开工时间为2007年10月30日,竣工时间为2009年05月05日,共计553个日历天内完成合同约定的所有施工任务。
4.1.3环境保护目标
全面执行ISOl400l标准,在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到或超过湖北省环保指标要求。
4.1.4职业安全健康目标
在本工程施工中,全面执行OHSAS1800l标准,严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵照国家、建设部颁发的各项法规和湖北省的各项规定,制定本项目各工序、工种的安全操作细则,确保达到:
、无业主、社会相关方和员工的重大投诉;
、杜绝死亡、重伤、火灾、交通管线、设备等重大事故和职业病的发生;
4.2项目经理部组织机构及岗位职责
根据本工程规模较大、工期较紧、质量要求高的特点,我单位拟组建相应的项目管理机构来全面进行工程项目的管理,该机构计划由三个层次组成:
工程指挥层是项目施工决策和保障机构,在我单位整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配,为本工程的施工提供可靠的保障。
(1)、我单位把本工程作为窗口工程、重点工程、形象工程。工程质量的好坏、进度的快慢,直接影响到整个工程的社会声誉。所以,我单位决定抽调一支强有力的施工队伍来承担本工程的施工任务,采用“项目法”组织施工,由富有实际经验的二级项目经理担任该工程的项目经理,实行网络化、信息化管理施工,确保工程质量和施工工期的实现,为建设单位提供良好的施工服务。
(3)、建立健全项目部各科室各岗位职能的人员责任制,以责任制制约人的行为,以工作质量保证工程质量,实行TQC的全面质量管理。
施工作业层以各工种施工队伍为主体,选派操作技术精良、能吃苦耐劳的生产班组进场施工,遵守各项规章制度,严格遵守施工操作规程,切实执行网络计划,熟悉并执行质量检验评定标准,为了保证工程质量和进度奠定基础。
4.3.1施工管理组织机构
4.3.1.1项目组织机构框图
4.3.1.2项目管理班子成员
1.我单位选派经验丰富项目经理和技术骨干组建项目部,负责本工程施工任务的组织实施。
2.该项目经理部是我单位最具有实力的骨干力量之一,在长期的施工经历中,承担过多项难度大、要求高、时间紧、责任重的重点工程项目,合同履约率达100%,受到业主高度评价。
3.我单位决心以合理的施工工期、先进的工艺流程、优质的工程质量来完成本项目。施工管理班子由项目经理、项目总工程师、施工员、质量员、安全员、技术资料员、定额预算员等人组成,同时配备泥工观砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等管理人员。
4.3.1.3项目经理部成员岗位职责
贯彻执行国家有关政策、法规;制定项目总体管理方案和施工总体设想,组织精干的项目管理班子;考察确定分包施工单位,并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收;合理组织和调度生产各要素按计划及时到位;协调好与各有关方面的关系,对整个项目的质量、进度、安全、文明施工及工程成本全面责任;全权处理管理过程中一切需要解决的问题;确保合同的全面履行。
2、项目执行经理岗位职责
协助项目经理对工程进行管理,当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度,并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作,落实各种具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。
负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制创优夺杯计划及重点专题施工方案,并组织实施,及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审,使技术和质量活动的进程处于监控之下,确保质量体系和合同要求的活动有计划的实施。
指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项,保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理,做好施工记录,绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术交底工作,以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查,协调生产班组(队)及工种间的施工配合。
协助技术负责人做好工程质量管理工作,根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查,正确及时填写质量资料。
负责对进场施工人员的安全教育和安全交底,负责安全生产和消防各项措施的具体落实,定期对现场安全生产情况进行检查,督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作和治安管理工作。
编制项目预、结算书,委托与外单位的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制,负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本,并提出措施建议。负责项目施工过程中的统计、核算。
制定采购文件,并按批准的采购文件进行采购,接收物资进场(入库),并按规定进行检验试验或验证,做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行管理。根据接收物资的质量特性采用适宜方式、环境、妥善贮存,确保接收物资质量不因保存不当而受损,做好电动工具的保管、借用等工作。
根据图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工,做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测放、传递、弹线等专业工作。
10、钢筋翻样岗位职责
根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单。结合有关规范规程、质量计划进行技术交底,指导钢筋工班组进行制作加工和现场绑扎,做好钢筋分项质量检验工作。
ll、木工翻样岗位职责
根据图纸绘制模板图,节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。协助观砌完成工程轴线、标高测量、弹线等工作。根据图纸、有关规范规程、质量计划进行技术交底,指导木工施工,做好木工分项的质量检验工作。
4.3施工任务及任务划分
本工程除业主自行组织施工范围及业主指定的分包工程外,在总包合同范围(含主要工程任务及工程量清单)内不存在分包。
4.4施工顺序及流水段的划分
根据本工程实际情况(面积小),确定三段流水作业,施工顺序为—轴、—轴、—轴。施工顺序为先基础、再主体结构、二次结构、水电管安装、装修工程穿插施工,科学协调,最大限度地缩短施工空闲时间,保证工程工期。施工流程如下(见图4.4.1):
图4.4.1施工工艺里流程图
4.5主要生产资源配置
4.5.1劳动力需用量及进场计划
劳务施工队伍:调集与我公司配合施工多年的劳务施工队伍。该劳务施工队伍长期与我公司配合,在施工中表现出其具有施工组织严密、平均劳动技能较高、施工经验丰富。
表4.5.1劳动力安排计划表
主体流水施工作业,同时每一施工段组织流水作业,以变形缝为界划分。劳动力资源充分利用各阶段高峰期人数
根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划【冀】J17J168:村镇住宅建筑设计构造,明确工种构成和单方用工,并绘制劳动力动态管理图。
4.5.2主要材料需用量及进场计划
4.5.2.1非实体施工材料用量
表4.5.2非实体施工材料用量表
从基础开挖时开始分批进场
安全文明施工方案0从基础开挖时开始分批进场
从一层结构施工时开始进场