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公租房项目建设工程施工组织设计

6.施工总体进度计划及保证措施.

7.主要施工方案与技术措施

7.3钻孔桩施工方案

GBT 19673.1-2013 滚动轴承 套筒型直线球轴承附件 第1部分 1、3系列外形尺寸和公差.pdf7.4筏板基础施工方案

7.5地下室防水施工方案

7.6主体钢筋施工方案

7.7主体模板施工方案

7.9屋面工程施工方案

7.10二次结构施工方案

7.11EPS外墙外保温工程施工方案

7.12外墙粉饰施工方案

7.13室内粉饰施工方案

7.14给排水工程施工方案

7.15采暖安装施工方案

7.16电气工程施工方案

7.17塔吊安装施工方案

7.18脚手架安装方案

9.质量保证体系及保证措施

9.5技术交底及样板先行制度

9.6质量检查、检验及验收制度

9.7“三检”制及挂牌制度

9.8劳动竞赛及质量例会制度

9.9对劳务队质量管理要求

9.10现场试验管理制度

9.11工程资料管理制度

10.安全施工管理体系与措施

10.1安全施工管理体系

10.2现场安全管理措施

10.3现场临电管理措施

10.4机械安全管理措施

10.5安全防护管理措施

10.6消防保卫管理措施

11.文明施工管理措施计划

11.1大门、围挡管理措施

11.3现场料具管理措施

11.6绿色施工管理措施

12.环境保护管理体系与措施

12.1环境保护管理体系

12.2防治大气污染措施

12.3防治水污染措施

12.4防治噪声污染措施

13.施工场地治安保卫管理计划

13.2现场保卫定期检查

14.施工进度计划与保障措施

14.2根据气候条件、合理统筹进度

14.3雨天施工保证措施

14.4夜间施工保证措施

14.5交叉施工保证措施

14.6统筹配合抢工期措施

1.XX美苑（公租房）项目建设工程招标文件；

2.XX美苑（公租房）项目建设工程工程量清单；

建筑内部装修防火施工及验收规范

混凝土结构试验方法标准

建筑工程施工现场供用电安全规范

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑地基基础工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

地下防水工程质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

建筑节能工程施工质量验收规范

建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

砌体工程现场检测技术标准

混凝土外加剂应用技术规范

民用建筑工程室内环境污染控制规范

建筑项目工程总承包管理规范

住宅装饰装修工程施工规范

建筑工程施工质量评价标准

建设工程文件归档整理规范

砌体工程现场检测技术标准

钢筋机械连接通用技术规程

早期推定混凝土强度试验方法标准

高程建筑混凝土结构技术规程

高层建筑箱型及筏型基础技术规程

建筑工程大模板技术规程

建筑施工模板安全技术规范

混凝土泵送施工技术规程

混凝土中钢筋检测技术规程

回弹法检测混凝土抗压强度技术规程

建筑涂饰工程施工及验收规程

外墙外保温工程技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范

建筑施工现场环境与卫生标准

混凝土结构施工图平面整体表示方法

11G101系列04G101系列

97G329C（一）（三）

88J系列88JZ系列08BJ系列

中华人民共和国安全生产法

中华人民共和国环境保护法

中华人民共和国大气污染防制法

建设工程安全生产管理条例

中国建筑工程鲁班奖（国优）评选办法

危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法

建质[2004]213号

XX美苑（公租房）项目建设工程

沈阳经济技术开发区大潘镇

沈阳市城建房地产开发集团有限公司

土建、水电安装，参见本招标文件中总承包工程合同协议书之相应内容

本工程为XX美苑小区(公租房)，地址位于沈阳经济技术开发区大潘镇。本工程为XX美苑小区(公租房)1#、2#、5#~9#楼为地下一层，地上29层，3#、4#楼为地下一层，地上31层剪力墙结构、10#楼为一层设备用房、W1~W4楼为一层网点主体总包工程。

1、主体工程包括：钢筋、模板、混凝土；外墙面：保温板、外墙涂料；内墙面：砌筑、抹灰，大白；室内地面：水泥砂浆地面；公共电梯前室：石材地面，栏杆，室外台阶等；

2、卫生间及厨房天棚按设计图纸施工至1：2水泥砂浆找平抹光，墙面施工至1：3水泥砂浆打底压实。地面施工至1：2.5水泥砂浆保护层；

1、生活给水管道出户管施工至墙外1米；室内部分的生活给水管道按照图纸施工至各用户第一个阀门处，并加阀门；

2、消防水池的补水管施工至消防泵房内的止回阀；

3、消防高位水箱的补水管施工至水箱间内的水表前，并加阀门；

4、换热站的补水管施工至换热站内的止回阀；

5、消火栓管道，消火栓及水箱、水泵接合器及井室，出户管道出墙1米；

1、生活污水的出户管施工至外墙1米；

2、室内排水管按照图纸施工至各排水点，高出地面200mm；

3、雨水管道施工至外墙1米；

4、消防电梯基坑的压力排水系统的安装（包括设备的采购），出户管道出墙1m；

5、设备房内的排水管道施工至外墙1m；

1、采暖管道施工至外墙1M；

2、室内采暖系统全部施工完成（包括地热、暖气片）；

3、物业办公室热风幕的采购和安装；

4、消防电梯机房的排风风机的采购和安装；

4、灯具、插座面板、开关面板；

5、楼内环网柜及分户箱、集中电表箱；

根据招标文件要求和结合本工程特点，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定相应的技术管理和施工保证措施，落实专人跟踪管理。

加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，科学地组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标地管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成施工任务。

整个工程划分为地基（降水、基坑支护、土方开挖等）工程、地下结构工程、地上结构工程、二次结构及初装修工程、精装修及设备安装等施工阶段。

充分利用我公司在生产经营、技术管理、计算机应用与动态监控等方面的优势，使工程在质量、安全、文明施工均创出一流水平。

本工程要求达到以下目标：

按投标文件要求，工程质量达到“合格”标准。

增创“优质主体”、“玫瑰杯”。

2．安全生产及文明施工目标

达到沈阳市建筑工程安全文明工地标准。

争创争夺沈阳市“新貌杯”。

计划开工日期：2014年6月12日

计划竣工日期：2016年6月30日

计划工期：750日历天

主要控制点工期保证率100%。

通过优秀的人才资源，科学有效的管理方法，先进的技术和设备，经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署，使工程成本得到有效的控制。同工程相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效有序地向前推进；从材料设备选型、分包商的选择、现场施工组织管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程控制，追求精品，避免不必要的拆改和浪费，努力减少工程成本，确保预算成本目标的实现。

在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，结合施工管理软件将各专业、各工序的工作量化处理，在项目经理部内部联网，使工程形象进度、质量、安全、资料信息等完全处于受控状态。

实现全员的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、健康环保意识、文明施工意识、成品保护意识以及相互合作、相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。

根据工程所处位置及现场踏勘情况并结合本工程特点，我们提出项目管理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术、质量、安全、文明施工的管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同承诺，铸造用户满意工程。

为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的一级建造师为项目经理，由项目经理、副经理和项目总工组成本工程的项目管理班子，全权组织施工生产及日常工作。

项目经理部下设工程、技术质量、安全保卫、预算经营等职能部门，负责从施工准备、技术管理、生产组织、安全监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理。

我公司将通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障贵港市城市规划管理技术规定（2018年版），在保证质量与安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意的精品工程。

3.项目组织管理机构与职责与分工

对工程项目全面负责，贯彻实施企业质量方针、经营宗旨，工程施工达到与业主所签合同的约定要求。

对项目经理负责，全面负责本工程技术、质量管理工作，实现合同中约定的工程质量目标，对工程质量负主要责任。

对项目经理负责，完成项目经理部内的分管工作以及项目经理委托的其他工作。在项目经理不在位时，主持项目经理部日常工作。

副经理（现场）主要负责施工生产和现场组织、管理和协调工作，包括施工队伍管理和专业分包商管理，施工现场的安全生产及文明施工管理工作。

20000m3油罐本体制作安装工程施工方案副经理（商务）主要负责与业主的商务往来以及项目经理部内部的成本核算等。

对施工过程进行质量控制，监督相关技术文件在施工中的实施，对不合格品提出处理方案和预防措施，组织分项工程质量验收。