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水浴式气化系统工程施工组织设计

北片LNG气化站水浴式气化系统工程

南通建工集团股份有限公司

GB 50150-2016 电气装置安装工程电气设备交接试验标准.pdf1.3重要实物工作量` 9

2.1.1工期目标 9

2.1.2质量目标 9

2.1.3安全施工目标 10

2.1.4文明施工与环境保护目标 10

2.2施工准备工作计划 10

2.2.1施工现场准备工作计划 10

2.2.2物资准备工作计划 11

2.2.3施工技术准备工作计划 11

2.3建立完善的施工组织管理体系 11

2.3.1科学的项目组织管理体系 11

2.4质量保证体系及关键、特殊过程控制点 11

2.4.1质量保证体系概述 11

2.4.2关键工序、特殊过程控制点 12

2.5安全保证体系及关键部位的安全控制 12

2.5.1项目安全保证体系概述 12

2.5.2关键安全控制重点部位 12

2.6施工阶段划分及主要工作内容 12

各阶段主要工作内容 13

第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 14

3.1施工现场平面布置......................................................................................14

3.2临时设施布置..............................................................................................14

现场主要临时设施表 14

3.3临时道路的布置............................................14

第四章施工进度计划安排 15

4.1施工总进度计划编制说明与主要控制点 15

4.2施工总进度计划横道图 15

4.3保证施工进度措施 15

第五章施工原则方案 17

5.1设备吊装计划 17

5.1.1基本情况 17

5.1.2吊装原则 17

5.1.3吊装、运输说明 17

5.1.4地基处理 18

5.1.5吊装过程注意事项 18

5.1.6设备安装前的一般要求 18

5.2工艺管道施工原则方案 23

5.2.1施工特点： 23

5.2.2材料管理 24

5.2.2.1材料使用流程 24

5.2.2.2材料检验 24

5.2.2.2.1钢管检验包括下面内容： 24

5.2.2.2.2管道附件检验 24

5.2.2.3消耗材料检验 25

5.2.2.4材料管理 25

5.2.3施工原则方案 25

5.2.3.1施工程序原则........................................................................................25

5.2.3.2施工技术要求 25

5.2.3.3管道的预制 26

5.2.3.4碳钢管及其它管道的焊接 27

5.2.3.5管道的安装 27

5.2.3.6管道的安装要求 27

5.2.3.7支吊架安装要求 28

5.2.3.8管道的吹扫..............................................28

5.2.3.9管道的气压试验..........................................28

5.2.3.10管道的气密试验.........................................28

5.3电气工程施工原则方案 29

5.3.1装置环境特征 29

5.3.2线路敷设方式 29

5.3.3电气工程施工原则 29

5.3.4.电气工程安装程序 30

5.3.5.接地施工原则方案 30

5.3.6保护管安装和电缆敷设原则方案 30

5.3.7照明安装原则方案 31

5.3.8电气试验 32

5.3.9电机检查及试运 32

5.4仪表工程施工原则方案 33

5.4.1仪表施工原则 33

5.4.2施工程序 34

5.4.3仪表桥架、槽盒安装原则方案 34

5.4.4保护管安装原则方案 35

5.4.5仪表管道安装原则方案 35

5.4.6导压管安装原则方案 35

5.4.7仪表盘柜安装原则方案 36

5.4.8电缆（线）补偿导线敷设、接线原则方案 36

5.4.9仪表安装原则方案 36

5.5防腐、保温工程施工原则方案 37

5.5.1工程概况 37

5.5.2施工范围 37

5.5.3施工材料 37

5.5.4施工准备及安排 37

5.5.5施工原则及程序 37

5.5.5.1防腐原则 37

5.5.5.2保冷施工程序 37

5.5.5.3保冷施工原则 38

6.1.工艺系统预冷方案 38

6.2.工艺管道试验方案 42

6.2.1工程概况 42

6.2.2工艺管道工程简介 42

6.2.3管道试验种类 42

6.2.4管道试验注意事项 43

6.2.5试验方法 43

6.2.6安全技术措施 44

第七章投入本工程的主要施工机械、周转材料、主要材料计划 44

第八章主要管理人员与劳动力组织 45

8.1主要管理人员一览表 45

8.2施工拟投入劳动力预估动态表 46

第九章质量保证计划与措施 46

9.1目的和适用范围及相关文件 46

9.2项目质量方针和目标 47

9.3质量体系要求 47

9.3.1项目组织机构 47

9.3.2过程控制 50

9.3.3检验和试验 59

9.3.4检验、测量和试验设备的控制 59

9.3.5不合格品的控制 60

9.3.6纠正和预防措施 60

9.3.7积极开展QC小组活动 60

第十章安全保证计划与措施 61

10.1安全管理总目标 61

10.2保证施工安全组织措施 61

10.3保证安全物资准备 61

安全物资配备一览表 62

10.4保证安全技术措施 62

第十一章季节性施工措施 65

11.1雷雨季节安全施工措施 65

11.2台风天气安全施工措施.......................................66

第十二章文明施工及环境保护措施 66

12.1文明施工措施 66

12.2管理目标 66

12.3管理机构 66

12.4文明施工措施 66

12.5环境保护措施 67

施工总进度计划横道图 68

工程名称：潮州港华北片LNG气化站水浴式气化系统工程施工。

工程业主：潮州港华燃气有限公司。

设计单位：上海燃气工程设计研究有限公司。

监理单位：广东德正工程管理有限公司

工程建设地点：潮州市古巷镇横溪村。

在北片LNG气化站厂区内新增安装设备LNG水浴气化器壹台，锅炉房一座，锅炉一台套以及站场内与其相配套的工艺管道、循环水管道、防雷、电气、仪表、电力电缆的供货、安装调试，工程验收合格后的项目移交，工程质量保修以及提供其它相关的服务。

国家现行有关施工规范及标准；

本公司《压力管道安装质量保证手册》、《质量手册》、《企业管理标准、制度》、《安全、环境与健康管理手册》；

满足招标要求，总工期100日历天

严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程质量一次性竣工验收合格。

各分部项工程一次验收合格率100%。

分部工程优良指标：设备安装、电气、工艺分部确保优良。

保证工艺系统在正常使用状态下无泄漏。

2.1.3安全施工目标

高标准运行职业安全与健康管理体系，安全防护设施齐全，确保无重大安全事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内。

2.1.4文明施工与环境保护目标

文明施工目标：现场道路和场地均采用硬地坪施工，施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气。将施工区和原有厂区设置隔离带，尽可能减少施工对原厂区的影响。

环境保护目标：严格按照公司ISO14000环境管理体系运行。工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不防碍工地外市政道路正常交通秩序。工地外貌整洁，无污染源，无污染现象；不防碍工地周边市民、单位正常的工作与生活秩序。

2.2施工准备工作计划

2.2.1施工现场准备工作计划

在合同签订后，立即组织人员进场，进场的同时要做好人员的与站内生产相关的安全培训（做到工作服的统一、安全帽及工作牌的佩戴），严格遵守站内的各项制度，并在10日内做好如下施工前的准备工作：

a针对目前的施工现状，气化站的运营与工程施工同时进行，必须要做到两区域的分开，采用围挡隔离，具体做法用方钢做骨架（预制），稳定与地坪，骨架附上彩钢瓦，能有效区分两区域，同时保持两消防通道急时畅通，安装临时门，以便随时打开，满足施工和气站生产需要。

b不折不扣的做到用电安全，整个施工区域一条线安置3个配电箱，每个配电箱应用漏电保护装置，满足一机一闸保护要求，万无一失做到安全用电。

了解工地现场周边其它附属设施的布置、开工竣工时间，明确其重要性程度，以保证本工程的实施不影响其它附属工程的实施。

根据施工平面布置图确定材料场地、用电线路及临时消防等位置。尽快布置好临时供电线路，做好场内临时施工道路和材料堆施场地。

2.2.2物资准备工作计划

根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、月计划。及时签订物资采购合同，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按ISO9000：2000质量体系及程序要求办理，并接受工程业主、工程顾问、设计师及监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。

对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。

2.2.3施工技术准备工作计划

施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的最关键基础。主要包括以下内容：

施工技术人员的确定：应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力；

施工规范、规程的准备；

2.3建立完善的施工组织管理体系

2.3.1科学的项目组织管理体系

项目部下设三个办公室,各办公室的主要职能如下

施工管理部：计划、统计、机具设备等；HSE安全、环境、健康、用火、用电管理。

技术质量部：技术管理、创优规划、技术资料管理与质量管理。

物资供应部：物资计划、采购、保管、发放原材料检验、周转材料管理。

2.4质量保证体系及关键、特殊过程控制点

2.4.1质量保证体系概述

本公司是通过ISO9000：2000国际质量体系认证单位，为确保本工程施工质量目标的实现，本着“质量第一、信誉第一、用户至上”质量方针，制定适用于本工程的质量保证计划，加强过程控制，高标准运行本公司质量体系程序文件。

通过制定质量计划，明确责任部门与人、以人为本的质量管理思想。

2.4.2关键工序、特殊过程控制点

本工程特殊过程控制为：

1.储罐吊装－吊装机械的选择及现场站位、储罐的水平度及垂直度调整、

2.低温管道焊接－材料选择、焊接工艺确定、现场施焊条件的确定

3.低温管道保冷－保冷材料及施工工艺的选择

4.预冷及LNG充装－方案及应急预案的确定、预冷速度及压力的控制:

本工程的关键工序质量控制点为：储罐、锅炉本体吊装、低温、常温及循环水管道焊接、低温管道保冷、预冷等工作。

2.5安全保证体系及关键部位的安全控制

2.5.1项目安全保证体系概述

本工程涉及到专业施工队伍的工种繁多，工序间交叉作业较多。为此需采用科学合理的安全防护体系，确保安全施工目标的实现，同时有利于降低工程成本。

建筑工程的安全受环境、时间、空间、人员、工种等因素的影响，不确定因素很多，因而在本工程中将按公司的质量、环境与安全保证体系中的安全各程序文件执行，全员动员，通过制订安全保证计划，加强施工过程的安全控制，落实安全责任人，以确保安全施工目标的实现。

2.5.2关键安全控制重点部位

1.施工临时用电安全。

2.各类施工机械的使用安全。

3.各工种施工人员的安全防护意识教育。

4.安全防火作业安全。

2.6施工阶段划分及主要工作内容

2.6.1第一阶段：施工准备阶段，时间为(具体时间以实际开工日期确定后编制详细施工进度计划)。

2.6.2第二阶段：电气工程阶段，时间为(具体时间以实际开工日期确定后编制详细施工进度计划)。

2.6.3第三阶段：安装工程全面大上阶段，时间为(具体时间以实际开工日期确定后编制详细施工进度计划)。

2.6.4第四阶段：系统试压、试运、防腐保温阶段，时间为(具体时间以实际开工日期确定后编制详细施工进度计划)。

2.7.5第五阶段：工艺系统预冷，时间为(具体时间以实际开工日期确定后编制详细施工进度计划)。

1.组建项目部，先遣人员进场

2.生产、生活用暂设的建设，通电

3.技术资料及施工图纸熟悉。

4.组织编制施工组织设计及方案措施，熟悉业主要求的各种规定

5.做好进入现场的各种机械设备的保养和维修工作

第二阶段：电气工程施工阶段

道路地坪及安装工程全面大上阶段

2.水浴气化器、锅炉等设备安装

4.电气设备安装、试验、电缆敷设接线、照明安装

5.仪表接线箱、保护管预制安装

试压、试运、防腐保温阶段

1.工艺管道试压、冲洗、吹扫完

2.设备及管道刷油、保温完

3.电气照明、安装完，灯具试亮

4.三查四定、消缺整改

工艺系统预冷时间：待定

第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

3.1施工现场平面布置

施工平面布置的原则：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、电管线、水平运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下：

总体指导思想：考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工；

现场生产区的布置应随工程形象进度的进展相应作一定的调整;

施工现场总平面布置图需征得建设单位的同意，并需纳入其管理。

施工现场布置各部分说明：

a现场道路：根据现场勘察，现场永久性道路（消防通道）与施工场地水浴气化器基础一有一段距离，这段又是软基地需采用坚硬的素砼或填碎石硬化地坪（业主安排处理），利于设备吊装。

主体施工阶段的施工总平面布置图参见附图。

临时设施的具体布置方位参见施工总平面布置图。

3.3临时道路(吊车停车位）的布置

根据现场勘察，吊车停车位地基要求硬化处理，业主安排处理。

第四章施工进度计划安排

4.1施工总进度计划编制说明与主要控制点

本工程按业主招标要求，总工期为100日历天。在进度计划的编制过程中充分考虑到各种资源的合理投入以满足这一要求。

设备基础埋深最大，故优先施工。消防及调压出口总属埋地管道要先期进行。

设备基础施工保养完毕后储罐及气化器等设备吊装应抓紧进行，否则影响后续工艺管道的安装。

4.2施工总进度计划横道图

4.3保证施工进度措施

4.3.1合理的施工方案

1、充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目如看台区集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定储罐基础预留预埋为重点进行组织施工。

2、合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。

3、设备基础结束前即开始着手做好储罐吊装的各项准备工作，如确定吊装方案、修建吊装道路、吊装机械进场、让出吊装工作面等，确保吊装能台期开始。使用合理的吊装机械，优化吊装方案，从人力、物力、财力上保证吊装工作的顺利进行。

4.3.2做好各种资源的供应

1、根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、奖金使用计划，以保证各种资源能满足施工需要。

2、物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。

3、劳动力进场要保证质量东明路路灯施工组织设计，工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行两班制作作业。

4、按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。

5、保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。

4.3.3严格的管理与控制

1、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。

2、推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法某医院改建项目施工组织设计.doc，做到周保旬、旬保月坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。

3、认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

4、实行奖励机制，拟订拿出一定的奖金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。