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贵州建工集团第二建筑工程公司小石城二期2#楼施工组织设计

5．施工机械设备需用量计划10

6．劳动力需用量计划14

8.材料需用量计划24

DB36T 1648-2022 公路振动搅拌水泥稳定碎石基层技术规程_.pdf9.现场施工平面布置图 191

10.分部分项工程施工方案 28

11.质量、安全、工期保证措施 121

12.质量、安全薄弱环节的预防措施 152

13.职业健康及环保措施 160

14.现场应急措施170

15.季节性施工措施179

16.节能降耗措施181

17.文明施工措施185

贵州泰联房地产开发有限公司

小石城二期北湖区2栋工程

我公司是具有一级资质的大型建筑施工总承包企业，同时也是通过《质量/环境/职业健康安全》三标一体化管理体系的施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、丰富施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。在工程中标后，我们组织有关的工程技术人员对工程施工及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员多次踏勘现场，仔细了解现场情况，明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期，精心编制了本工程的施工组织计划。我们将根据我公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程质量、安全文明施工、工期、环境污染的预防、节能降耗等方面的要求，从而实现我公司的“顾客至上、优质高效、全体环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵规守法、持续改进”的一体化管理方针。

1.2.1.根据2011年9月签定的贵州泰联房地产开发有限公司小石城二期北湖区2#栋工程施工合同，以及该工程建设施工图纸。

1.2.2.我单位的技术力量、施工机械设备、劳动力状况等。

1.2.3.根据多次自行踏勘所了解的施工现场周围的环境、施工条件。

1.2.4.我单位的《质量/环境/职业健康安全》三标一体化管理方针、管理目标及《管理手册》、《程序文件》。

1.2.5.贵州建工集团编的《工程项目管理实施细则》

1.2.6.我单位《施工组织设计的编制指导书》。

1.2.7.我单位近几年施工的类似工程的相关经验及成果。

1.2.8.工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、地方标准、法规、图集。

1.2.9.贵州建工集团编的《建筑工程施工工艺标准》。

2.1.工程建设概况：

2.1.1.工程建设地点：贵阳市蛮坡小石城二期沙河村穿洞湖

2.1.2.工程名称：小石城二期北湖区2栋工程；

2.1.3.建设单位：贵州泰联房地产开发有限公司；

2.1.4.设计单位：贵州省建筑科研设计院

2.1.5.地勘单位：深圳市勘察研究院有限公司

2.1.6.施工单位：贵州建工集团第二建筑工程公司

2.2.工程建筑设计概况：

建筑物占地面积为2138.38m2，建筑总面积为42559.64m2，其中住宅面积：38282.88m2，住宅户数：384户，车库面积：4276.76㎡，停车数：79辆。负一层为车库，层高5.1m，负二层车库，层高3.60m，一层转换层,层高3.3m，2～32层为商品住房,层高3.0m，建筑物的总高为96.30m,±0.000相当于绝对标高为1203.10m，此建筑物的布置采光效果好，通风好，周边原始绿化好，此工程采用建筑节能设计，维护结构、屋面、外窗均采用了节能措施，建筑物的耐久等级为一级，屋面防水等级为二级，工程设计合理。

2.3.工程结构设计概况

2.4.1.气象条件：贵阳市最冷时间在元月和二月份，雨水季节在四月、五月，降水量较大；该工程基础和主体施工时，详见《季节施工措施》。

2.4.2.地形条件：拟建场地原始地貌为湖区边的厂房处，地势低洼，处于集水线上。

2.5.工程重点及难点：

2.5.1.本工程重点在于在雨季来临前完成基础工作，以免洪水淹没工地，难点在于转换层大体积砼浇筑（另报专题施工方案）

2.5.2.模板的质量及模板的安装质量，将直接影响砼的成形质量，控制模板质量和模板安装质量是控制好本工程主体感观质量的关键。

2.5.2.装饰是建筑物的外衣，该工程的装饰效果直接影响建筑物的景观效果和安全。

3.1.工程质量目标：各分部分项工程一次交验合格率100%，顾客满意度90%，确保质量达到优良。

3.2.工期目标：确保工程在合同工期内全部竣工验收。

3.5.职业健康安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保员工安全；加强职业病预防，保护员工健康安全；轻伤事故率控制在1.5‰；职业病例为“0”次。

3.6.文明施工目标：争创贵州省安全文明施工样板工地。

4.1.项目经理部组织机构图

4.1.1．施工管理部：负责现场施工管理、质量、安全、文明施工、技术管理及计划、统计、节能降耗等工作；

4.1.2．控管理部：负责工程质量、安全的监控、计量、试验等工作；

4.1.3．物资设备部：负责材料计划、供应及工具管理（询价、采购、运输、收发），机电设备租赁、配套使用、节能降耗等工作；

4.1.4．经营核算部：负责工程预算、决算、合同、索赔、资金收支、成本核算、劳动力配置及劳动工资发放等工作；

电梯安装施工组织设计4.1.5．综合管理部：负责对内、外接待、会议安排、消防保卫、环境保护、职业健康、文明施工、综合治理、施工手续办理的各项工作。

4.2.主要现场技术管理人员配备

预算员、统计员、劳资员

5.施工机械设备需用量计划

5.1.施工机械设备需用量计划

503．6KW+300KVA

注：第1项以后的设备没有列出功率，是考虑到使用这部分设备时GB／T 39504-2020标准下载，土建大功率的设备已经退场。