美的洗衣机荆州门式轻钢结构施工组织设计

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美的洗衣机荆州门式轻钢结构施工组织设计

美的洗衣机荆州工厂2011年扩建项目

编制单位:徐州东大钢结构建筑有限公司

蜂窝铝板和铝方板的安装施工工艺.doc编制日期:二0一0年十月二十五日

 2、依据国家现行的标准规范及技术规程:

 《建筑结构荷载规范》 (GB50009-2001)

 《建筑抗震设计规范》 (GB5001-2001)

 《建筑设计防火规范》 (GBJ16-2001)

 《钢结构设计规范》 (GB50017-2003)

 《冷弯薄壁型钢技术规范》 (GB50018-2002)

 《钢结构工程施工及验收规范》 (GB50205-2001)

 《碳钢焊条》 (GB/T5117-95)

 《低合金焊条》 (GB5118)

 《焊剂》 (GB5293)

 《气体保护电弧焊用碳钢低合金焊丝》 (GB/T8110-95)

 《埋弧焊缝坡口的基本形式与尺寸》 (GB986-88)

 《气焊、手工电弧焊及气体保护焊缝剖口的基本形式与尺寸》 (GB985-88)

 《钢结构工程手工焊缝超声波探伤方法和结果等级分级》 (GB11345-89)

 《钢结构焊缝的外形尺寸》 (GB10854-89)

 《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)

 《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-86)

 《建筑钢结构焊接技术规程》 (JGJ81-2002)

 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 (GB8932-88)

 《建筑工程质量检验验收统一标准》 (GB50300-2001)

 《高空作业机械安全规则》 (JG5099-1998)

 《建设工程施工现场供用电安全规范》 (GBJ50194-93)

本工程为美的洗衣机荆州工厂2011年扩建项目厂房钢结构工程。工程位于荆州市燎原路3号,建筑面积12825M2,。

结构设计采用单层实腹焊接工字型截面门式刚架及钢框架系统,沿房屋纵向设置横向水平支撑,屋脊及檐口处设刚性支撑,同时在设置横向水平支撑的柱向设置柱间支撑,形成稳定的空间结构体系。

本工程建筑总高度为15m,结构类型为钢结构,层数为一层。主刚架材料采用Q345B,次构件(支撑,隅撑等)采用Q235B(宝钢、武钢等同级大型钢厂产的国标钢材);构件表面需经喷抛丸处理达Sa2.5级,刷醇酸底漆二道,每层漆膜厚度不小于50μm;主刚架表面刷防火涂料。构件连接采用GB10.9S或JSSS10t级高强度螺栓摩擦型连接,且为已通过国家CMA质量认证的企业产品;连接处构件摩擦面可采用抛丸处理,摩擦面抗滑移系数u值可采用0.45,直径不大于M27时采用扭剪型高强螺栓。外墙、屋面应按规范要求设置支撑系统,此处可采用交叉式X柔性拉杆圆钢支撑,圆钢支撑直径不得小于Ф20;在厂房中柱处柱间支撑应采用门式支撑。屋面围护形式为:单层压型钢板+75mm厚超细玻璃纤维保温棉,屋面板采用360°直立式卷边锁缝系统屋面连接系统。屋面板支座须采用屈服强度不小于345MPa,厚度1.2mm以上的镀锌板滑动支座。屋面设有采光带:采用上层覆有PT055UV防紫外线保护膜的进口树脂类纤维板材,采光板下应设置不锈钢丝防护网,不锈钢丝网的钢丝直径不小于1mm,不锈钢丝网格大小为80mm×80mm,檩条与墙梁采用热浸镀锌钢板(国内大型钢厂材料,不允许使用油漆或电镀锌钢板),镀锌标准不小于275g/m2。檩条及墙梁与主钢架之间必须采用螺栓连接,连接部位须在工厂预打孔,精确定位,严禁现场打孔或动焊。外墙板选用进口或上海宝钢或博思格生产的厚0.53mm及以上镀铝锌压型中灰色彩钢板。外墙收边、压条、雨篷、落水管等附件须选用与外墙材质相同的材料。厂房外围雨篷均采用轻型钢结构雨篷,雨篷构件需做面漆,刷醇酸防锈面漆二道,每层漆膜厚度不小于25μm。厂房沿屋脊方向设透风气楼。

第一章拟投入该工程的人员情况 8

1.1工程项目管理机构配备表 8

1.2工程项目经理简历表 9

1.3工程技术负责人简历表 10

第二章 工程施工进度计划及保证措施 11

2.1本工程施工工期 11

2.2 施工总进度计划网络图(见附图) 11

2.3 确保工程进度的措施 11

第三章冬雨季施工工作安排 15

3.1冬季施工措施 15

3.2雨季施工措施 17

第四章施工主要机械设备的配置 18

第五章施工平面布置及临时设施布置 20

5.1施工平面布置原则 20

5.2施工总平面布置图(见后附图) 20

5.3临时用电、用水计划 20

第六章工厂制作计划和主要施工方法 22

6.1 总体施工方案 22

6.2 工厂制作计划 23

第七章钢结构安装方案及工艺 32

7.2项目经理部的设置 32

7.3现场协调管理 34

7.5构件安装方案 38

7.5.1吊装工艺流程 38

7.5.2安装次序 38

7.5.3安装方向 39

7.5.4钢柱吊装 39

7.5.5钢梁吊装 41

7.5.6高强度螺栓施工工艺 42

7.5.7屋面、墙面系统安装 45

第八章主要施工技术、工艺及重点、难点分析 51

8.1钢材除锈及防腐 51

8.2钢材的预处理 52

8.3钢结构定位基准测量 53

8.4标高基准点的测量和设置 53

第九章合同管理和验收资料的编制 54

9.1施工阶段合同履行管理 54

9.2竣工验收资料的编制 55

第十章对分包公司的协调及管理 57

第十一章安全文明施工措施及承诺 60

第十二章质量保证措施和违约承诺 63

第十三章保修期的服务承诺 72

第十四章对招标文件的响应 73

附图一:施工总进度计划网络图(含人力投入情况)

附图二:施工平面布置图

第一章拟投入该工程的人员情况

1.1工程项目管理机构配备表

主要资质、经验及承担过的项目

工程师徐州科源液压件厂厂房

财务总管北京建工机械厂厂房

技术负责人湖南国家储备粮食局

生产总管山东泰安光明机械厂厂房

质量总管银川橡胶厂厂房

材料总管徐州工程机械厂厂房

徐州昂特实业有限公司结构件制造中心钢结构厂房

山东德州亚太集团公司厂房

江苏春兰制冷股份有限公司2#厂房钢结构工程

山东泰复合材料有限公司方体仓库钢结构工程

江西省奥林匹克体育中心游泳跳水馆

中哈霍尔果斯国际边境合作中心联检中心屋盖钢结构工程

大连电瓷厂搬迁改造工程

法定代表人:(签字或盖章)

投标人:徐州东大钢结构建筑有限公司(盖章)

日期:2010年10月25日

1.2工程项目经理简历表

苏132070700289

1996年9月至1999年12

徐州东大钢结构建筑有限公司生产部部长

2000年1月至2004年3月

徐州东大钢结构建筑有限公司质管部部长

徐州东大钢结构建筑有限公司壹级建造师

项目经理近年完成项目情况

江西省奥林匹克体育中心游泳跳水馆

2009.6.19竣工

徐州昂特实业有限公司结构件制造中心钢结构厂房

湖南省群众艺术馆音乐厅钢结构工程

湘潭体育公园体育场及游泳综合训练钢结构工程

山东德州亚太集团公司厂房

山东鲁能泰山电缆有限公司厂房

江苏沛县大屯铝业有限公司干煤棚

山东银河路通轮胎有限公司车间

山东德州晶华玻璃集团生产车间

法定代表人(签字或盖章)

投标人:徐州东大钢结构建筑有限公司(盖章)

日期:2010年10月25日

1.3工程技术负责人简历表

徐州东大钢结构建筑有限公司

2000年9月至2003年9月

徐州东大钢结构建筑有限公司质管部质量管理

2003年10月至2005年12月

徐州东大钢结构建筑有限公司生产部部长

徐州东大钢结构建筑有限公司高级工程师

项目经理近年完成项目情况

江西省奥林匹克体育中心游泳跳水馆

2009.6.19竣工

徐州昂特实业有限公司结构件制造中心钢结构厂房

湖南省群众艺术馆音乐厅钢结构工程

湘潭体育公园体育场及游泳综合训练钢结构工程

山东德州亚太集团公司厂房

山东鲁能泰山电缆有限公司厂房

江苏沛县大屯铝业有限公司干煤棚

山东银河路通轮胎有限公司车间

山东德州晶华玻璃集团生产车间

法定代表人(签字或盖章)

投标人:徐州东大钢结构建筑有限公司(盖章)

日期:2010年10月25

工程施工进度计划及保证措施

为确保该项目早日建成投产发挥效益,在项目施工时充分发挥我公司丰富的施工经验、技术优势和资源优势,并投入两支安装施工队伍以及专业门窗安装队以充足的人财物和先进技术来保证工程进度。

2.1本工程施工工期:110天(包括全部的设计、制作与安装)

2.2 施工总进度计划网络图(见附图)

2.3 确保工程进度的措施

  本工程将由公司总经理亲自组织项目管理机构和资源供应调配,由公司各有关主要部门的负责人以及强有力的项目部来主管本工程的采购、生产、安装等工作,可从组织上确保工程的顺利、优质、安全地进行。

  本工程组织机构将组建目标一致、权力集中、分工明确、精干高效、对项目实施全过程;全方位管理的强有力项目经理部;有一个先进合理的技术和生产安装管理计划及各方充分和科学的协调.及时解决所有技术问题和质量问题。具体应做好以下工作:

  根据加工制作进度和施工总进度计划,采用预控法设置各工序进度控制点,细化各分项工程及各分段工序的进度计划,综合分析资源状况,制订出科学合理的进度计划体系和保证措施。

每项工作都应根据工期控制点和生产能力倒退排定,各项进度计划之间应协调一致、紧密配合,如出现进度紧张时,应采取增强资源或加班加点作业等措施,同时应每周根据进度的实际及变化情况编制滚动计划,以更及时修订计划和采取相应措施,决不允许因某一进度控制的失控而影响到其他工序或分项项目。工期控制由项目总指挥和项目部总体负责,公司各部门、各单位、各分项工程和工序负责人具体监控,出现问题及时采取措施,并向总指挥和项目部,每周汇报工作进度状况,及便项目部及时撑握。

2.3.2 加工制作措施

 总体计划及生产作业计划应及时、详细、周密、科学、合理。

 对加工设备在加工前进行检修、保养、维护,确保设备运行正常。

 对有关的技术,管理、质检及车间生产工人进行培训,保证有关人员熟悉工艺文件、技术要求、施工管理,从而保证加工制作过程控制的顺利进行。

对加工能力进行适当的储备。

 图纸、人员、设备,材料及时到位。

作业计划详细、周密,应根据实际变化情况进行滚动式修改和编制,确保日、周、月的生产进度满足总体工期计划要求。

加强检验、测量、试验人员的配置,做到各工序及时检验,及时放行,及时处理。同时做到对生产过程中工艺。方法的严格控制,务必使制作加工一次成功,减少不必要的返工返修,减少直到杜绝因质量问题导致使停工停产。

(1)提前进行安装方案设计及对安装方案的论证,确保安装方案科学、合理、可行。

(2)提前做好安装前的各项准备工作,包括工作平台、吊装设备、测量设备、加工设备及有关人员等,务必使安装工作顺利进行。

(3)地面运输开行路线及工作平台等工作尽可能提前进行,合理选择地面堆放及吊装的地点,以便于提升、吊装。

 (4)做好安装工作的安全措施,确保人员、构件、设施的安全、可靠,从而保证施工进度。

2.3.4 交叉或同时施工作业

为了缩短工期,各工序、过程可交叉施工,如设计、采购、生产准备、制作加工、安装等,只要具备下道工序开工的条件即可展开作业,以达到缩短总体工期的目的。

加强科学的管理、计划、检查、协调,使过程控制顺利进行,以达到加快工期进度的目的。

2.3.5 质量及安全措施

产品质量和安全生产是保证工期的保证,没有质量和安全就谈不上工期保证,为此,公司对质量保证体系和安全管理做了充分的准备。

2.3.6进度计划的控制

(1)按季、月、周计划逐级落实,通过任务书由班组实施。

(2)跟踪计划、实施监督。

(3)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。

(4)加强信息反馈,及时调整计划。

2.3.7施工进度与计划发生偏差时的弥补措施

由于施工现场情况千变万化,加之各种因素的干扰,施工进度与计划发生偏差无法避免。针对这些问题,在施工总体计划设计时,须做好充分的准备和考虑。

1、通过组织搭接作业或平行作业进行计划调整。

(1)对于室内钢结构安装2020甬 DX_JS 001-2020 宁波市涉危险化学品企业设计防火规范.pdf,可以加大投入力度进行平行作业。

(2)由于受工作之间工艺关系的限制,喷砂除锈、预制、油漆等可调整的幅度比较小,施工中可以采用分段搭接作业。

(1)实行分段施工制。

(2)提高奖金数额,加大激励程度。

施工组织设计(惠州华力)(3)对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

2.3.9其他配套措施

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