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某市城北水厂供水管网配套工程施工组织设计

第2章 施工总体部署 7

第1节 项目组织机构 7

第2节 施工总体部署 13

(冀)12J2 地下工程防水第3节 施工准备计划 14

第3章 主要分部分项工程的施工方法 22

第1节 工程测量控制 24

第2节 沟槽土方开挖 25

第3节 给水管道安装 27

第4节 地下管线保护的解决方案 36

第5节 与各方协调的解决方案 38

第4章 施工平面布置 43

第5章 施工进度计划和进度保证措施 45

第1节 施工进度计划 45

第2节 保证工期的具体措施 47

第6章 主要机械、材料、劳动力和资金用量计划 51

第1节 机械设用量计划 51

第2节 劳动力用量计划 52

第3节 材料用量计划 54

第4节 资金用量计划 55

第7章 工程质量保证措施 57

第1节 管理目标 57

第2节 保质的主要措施 58

第3节 质量管理依据 59

第4节 质量管理、监察体系 59

第5节 质量保证措施 61

第6节 成品保护措施 65

第8章 安全生产、文明施工措施 68

第1节 安全施工 68

第2节 文明施工措施 70

第3节 保护环境措施 72

第9章 降低成本和节约措施 78

第10章 技术资料的归档整理 81

工程名称：XX市城北水厂供水管网配套工程（A路、B路东段、B路—C路、C路、D路、E公路、F北路、G大道、J北路）

招标人：XX市自来水公司

招标代理机构：XX城市建设工程咨询监理有限责任公司

设计单位：中国市政工程东北设计研究院

工期要求：180日历天

质量要求：国家施工验收规范合格标准

本工程为XX市城北水厂供水管网配套工程：

包括A路施工区、B路东段施工区、B路—C路施工区、C路施工区、D路施工区、E公路施工区、F北路施工区、G大道施工区和J北路施工区。

1、本工程采用球墨铸铁管为主要，采用柔性胶圈接口；在特殊地段采用钢管，钢管材质采用Q235，采用焊接连接；每条焊缝连接完毕后均必须进行无损探伤检查，超声波检查必须达到100%，X光片抽样必须达到10%，检查结果必须达到II级。

原则上采用大开挖，土方不宜堆放在沟坡5m内的地方。施工时应根据现场情况进行组织设计。

管道距构筑物较近时，宜采用钢板桩等方式加强支护，以防基坑塌方事故和损坏领近构筑物。

管道大部分落于较好的原状土层上，其地耐力大于120Kpa，直接以之为持力层，施工时超挖15CM用中粗砂夯实填平作为垫层。

管道遇软硬土层交替时，应作厚度为50cm的中粗砂褥性层过渡，要求中粗砂层密实，干密度大于16KN/m.

包工包料（其中球墨铸铁管及胶圈由发包人供应）

1、场地已具备开工条件。

2、施工用水、用电由中标单位自行解决。

1、本工程招标文件、设计图纸、答疑纪要；

2、建设部第80号《建设工程保修办法》；

3、国家现行技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作及操作规程；

4、现场情况调查资料；

5、以往相似工程的施工经验、施工技术技能等

1、施工组织机构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

施工组织管理机构框图如下页所示：

主要管理人员资质、简历、业绩附后！

3、施工组织机构的启动与高效

（1）根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。

（2）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。

（3）以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

4、施工组织机构高效运作保障措施

（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

（5）每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

（6）质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（7）用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

5、项目部的责任和权力

（1）贯彻执行国家及省、市、区的有关管理规定、制度。

（2）对工期、质量、成本、安全、文明施工进行管理和控制，并确保总目标的实现。

（3）严格控制工程质量，认真执行公司质量体系文件，优化施工组织设计，加强施工现场管理，积极开展“一活动，两创建”竞赛，搞好文明施工。

（4）加强安全基础建设，配备安全监察人员，落实各项安全保障措施。

（5）严肃财经纪律，加强成本控制。对项目需要的材料、机具、劳务、资金等生产要素进行合理配置和安排。

（6）负责对关部门等外部关系的协调和处理。

（7）负责做好项目上各层次的思想政治工作，充分发挥思想政治工作在项目上的导向激励作用。

（1）代表企业与建设单位（业主）和其他有关单位洽谈与本工程项目有关的生产经营业务，执行合同条款。

（3）编制工程项目重大技术方案和技术措施并实施。

（4）在控制工程项目合同工期总目标的前提下，有权调整总体网络计划和阶段性实施计划。

（5）根据工程项目的规模、特点、所在地区等具体情况，有权采购工程所需材料和设备。

6、项目经理部管理机构职能

（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；

（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置；

（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。

（1）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；

（3）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；

（1）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；

（1）负责编制物资采购申请计划及项目分管物资的采购工作；

（2）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；

（3）及时准向有关部门提交物资报表。

（1）负责工程施工、工程质量和安全施工的控制；

（2）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；

（3）负责对特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控；

（4）参加事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；

（5）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报项目经理；

1、施工区段及施工阶段划分

本工程实行分区流水施工作业法。整个工程分成六个施工区：

A路—B路东段给水管线施工区；

B路—C路给水管线施工区；

G大道、E公路和F北路给水管线施工区；

J北路给水管线施工区；

做到既处处开花，又不造成劳动力与机械设备的浪费。

根据本工程特点，将本工程分成以下六个施工阶段。

第一阶段：施工准备。重点完成人、材、物进场，进行施工平面布置，充分做好开工前的各项准备工作，确保开工日期。

第二阶段：沟槽开挖施工。

第三阶段：垫层和基础处理。

第四阶段：给水管道敷设施工。

第六阶段：清场、竣工。

根据施工图、现场踏勘和有关施工规范，我司将充分发挥企业的施工经验和组织能力，做好前期工作，在整个施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理的全面计划管理，解决好施工中出现的各种问题。确保高效、低耗、优质按期完成本工程。

（1）认真学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，做好图纸会审准备工作，做好图纸会审记录，整理编辑“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。

（2）组织各工种的施工管理人员对本工程的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

（3）组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

（4）施工图深化部署:

1）编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。

2）各专业分别要编制预防质量通病的技术措施，以及施工作业计划。

3）编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。

4）提前做好原材料的试验工作。

5）做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验，红线桩坐标的复测与核对，轴线控制桩的埋设与保护。

6）填写开工报告，报业主、监理审批。

（1）掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。

（2）根据施工总平面的安排，报建并搭设临时设施，安装垂直运输机械设备，并调试完毕，经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用，整理好材料堆放场地。

（3）搭设现场办公用房，施工临时设备、钢筋加工场、木工棚等施工及生活必须的设施。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。

（4）按施工平面布置图，接通水、电源，储备施工及消防用水，现场水电工根据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。

（5）修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位，调试完毕。

根据签订的施工合同的要求，迅速组建符合本工程实际的施工管理机构，组织施工队伍进场施工。同时，为保证工程按设计要求的质量、计划规定的进度和低于合同造价的成本，安全、顺利地完成施工任务，针对施工管理工作复杂、困难的特点，建立一整套完善的施工管理制度，采用科学的管理方法，进行切实有效地工作，才能达到预期的目的。

3.1施工机构的组建和人员的配备

根据工程的具体情况及以往的施工经验，施工机构一般由生产系统、职能部门等系统组成。

3.2建立健全各项管理制度

（1）施工计划管理制度

施工计划管理是施工管理工作的中心环节，一切其它管理工作都要围绕计划管理来开展。计划管理包括编制计划、实施计划、检查和调整计划等环节。由于施工受自然条件的影响大，其它客观情况的变化也难于准确预测，这就要求施工计划必须经过充分调查研究后制订，同时在执行过程中应随时检查，发现问题及时采取措施解决，必要时还应对计划进行调整修改，使之符合新的客观情况，保证计划的实现。

（2）工程技术管理制度

施工技术管理是对施工技术进行一系列组织、指挥、调节和控制等活动的管理。其主要内容包括：施工工艺管理，工程质量管理，施工技术措施计划，技术革新和技术改造，安全生产技术措施，技术文件管理等。要搞好各项技术管理工作，关键是建立并严格执行各种技术管理制度。有了健全的技术管理制度，又能认真执行，才能很好地发挥技术管理作用，圆满地完成技术管理的任务。

在一个技术工作系统里，对各级技术人员规定明确的职责范围，使其各负其责，把整个施工技术活动和谐地、有节奏地组织起来。

根据我司的组织机构情况，制订分级技术责任制。上级技术负责人应履行向下级技术负责人进行技术交底和技术指导的职责，监督下级按施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，处理下级请示的技术问题等责任。下级技术负责人应该接受上级技术负责人的技术指导和监督，执行自己所在技术岗位上的任务。各级技术负责人应负的责任，应根据组织机构和施工任务情况，明确规定在技术责任制中。

工程开工前，为了使参与施工的人员及工人了解所承担的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等，必须实施技术交底制度，认真做好交底工作。

技术交底按技术负责制的分工，分级进行。施工单位的技术总负责人，应将施工质量标准、施工方法、施工程序、进度要求、安全措施，各分部工程施工组织的分工和配合，主要施工机具的安排和调配等，连同整个工程的施工计划，向所属工程负责人及全体技术人员进行交底。工程技术负责人应将本队承担的工程项目，向所属组长及全体技术人员进行交底。班组技术负责人，应将本班组承担工程项目的施工方法、劳动组合、机具配备等，对全组工人进行交底。班组技术交底是技术交底制度的最重要环节，班组工人应在接受交底后进行讨论，目的是要使参加施工实际操作的所有人员，充分了解自己施工中应掌握的正确方法和应尽的具体责任，并对改进施工劳动组织和操作方法，以及提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。因为工人是对施工操作最熟悉、经验最丰富的实践者，他们的意见和建议往往能切中要害，能提出和解决工程师考虑不到的问题，对完善施工计划能起到良好的促进作用。

分级交底时，都应做好记录，作为检查施工技术执行情况和检查技术责任制的一项依据。

（3）施工安全管理制度

加强施工安全、劳动保护对工程的质量、成本和工期有重要意义，也是企业管理的一项基本原则。其基本任务是正确贯彻执行“安全为了生产，生产必须安全”和“预防为主”的方针。建立安全施工责任制，加强安全检查，开展安全教育，在保证安全施工的条件下，创优质工程。

施工工地应设安全工程师、班组应设脱产的安全检查员。各安全检查员应该负责本班组组成或单位工程施工的安全工作，督促和帮助操作人员遵守操作规程和各项安全施工制度。组织班前和班后的安全检查，一旦发现事故苗头应及时向工程管理人员报告，采取预防措施，防止事故的发生。

2）安全教育、检查及事故处理

安全教育是提高施工人员安全施工知识和预防作业时发生事故的重要手段。安全检查是预防各种事故发生的重要措施。发生工伤事故时应立即采取紧急措施，组织力量抢救，并将情况向有关方面报告。

安全施工是一项技术性很强的工作，应根据工程作业的各种特点来制定安全规范、作业章程。

物资准备的主要内容包括：

(1)工程所需的管材、钢材、木材、砂石料和水泥等材料的准备。

(2)施工工艺设备的准备。

(3)其它各种大型机械设备、小型生产工具、小型配件等的准备。

根据现场施工场地环境情况，施工用水可以铺设供水管接驳安装独立水表，沿施工范围里程敷设，设立分支水龙头。

（1）放样的主要工作内容有中线及高程的复测，水准点的复查与增设，横断面的测量与绘制等。

（2）恢复定线之前，要详细审核设计图纸，并将图纸中存在的问题或搞不清楚的问题认真地记录下来，以便在实地查验或组织会审时证实问题的真实性。

（3）恢复定线的任务：对中心线控制桩进行复测与加密，对路线高程进行复测与增设水准点，横断面进行检验与补测，同时对设计问题提出改进方案。

（4）恢复定线的工作程序：查验原有控制桩的存在情况→现场验证原有控制桩的位置是否正确→改正原有控制桩存在的错误可修正其误差→加密中心线控制桩→固定正确的中心线控制桩。

（5）对所有的测量进行记录并整理所有资料，每段测量完成后，交给监理工程师。

工程在正式施工前，必须解决好场内外的交通运输问题。

在工地布设临时交通便道应遵循下列原则：

（1）以工程协调管理部门（如指挥部）为中心，道路以最短距离通往主体工程施工场所，并连接主干道路，使内外交通方便；

（2）充分利用原有道路，对不满足使用要求的原有道路，应尽量在原有基础上改建，节约投资和施工准备时间；

（3）因地制宜，就地取材，充分利用现场地形、地物。

工程线长、点多，一般不宜统一供电。工地附近有外部电网通过时，应尽量使用外电，没有或不能使用时，则考虑自行发电。

工程施工现场灭火条件差，除应加强管理外，还需设置必要的设施，特别是易燃、易爆物资储存仓库，要求采取有效措施，做好防范工作。工地、居住区要有消防设施，各种设施建筑布置必须符合有关规定。

除此之外，工地内禁止非工作人员随便出入，并设有标志，必要时，可设置栅栏、铁丝网隔离危险区。设置施工标志，夜间需设警告标志及信号灯。

主要分部分项工程的施工方法

本工程给水管材采用球墨铸铁管为主要，采用柔性胶圈接口；在特殊地段采用钢管，钢管材质采用Q235，采用焊接连接；每条焊缝连接完毕后均必须进行无损探伤检查，超声波检查必须达到100%，X光片抽样必须达到10%，检查结果必须达到II级。

开工前，项目部应组织技术人员认真学习技术规范图纸，并进行技术交底，强调施工全过程“六落实”的原则，即施工负责人、施工员、质安员“三位一体”人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机具设备、检测手段落实；对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实；各级人员的岗位职责落实；安全质量奖惩制度落实。

根据工程地质情况和设计要求，管道施工采用开槽埋管的施工方法。

先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机内业平差计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。

使用全站仪和微机内市政工程施工放样软件，依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测横断面，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工作量。

3、建立施工测量控制网

线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域100m内能有效控制。

4、测量标志保护及测量数据复测

所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。

放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用全站仪极坐标法放样与校核，一般里程桩位采用普通经纬仪，直线路段用穿线法，曲线地段用切线支距法或偏角法放样与校核；高程用水准仪测设。

给水管道设计标高要严格控制，特别对给水管网复测是否与图纸有出入，及时会知监理及设计单位。

沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）的探测工作，主动同有关部门联系，对所施工部位进行管线调查，查清无地下管线通过，先用探测仪进行勘探，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能的管线的位置用人工开挖探槽进一步明确，槽深应比基深0.5米并且不小于2米，在开挖探槽时由人工用铁锹开挖，以免损伤管线，如有异常应停止并及时书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，确保不损坏管线。

基坑开挖前用全站仪在原地面放出管道中轴线，根据水管的管径、埋深，土方开挖的坡度，管中线及基坑开挖横断面图要求确定沟槽开挖的宽度尺寸，画出地面破除线。

1000＜D≤1500

1500＜D≤3000

沟槽开挖时，按每一井段在沟槽底每5米增设一中线桩，用全站仪在压倒坑端头上进行测设，控制管坑的轴线，并于中线桩上测设桩顶高程，用于控制平基面标高。

采用机械施工大开挖占70%，辅以人工清底至设计高程，清底约占开挖量的30%，其余沟槽采用人工开挖。

在施工过程，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时知会测量人员补测，以保证测量精确度。

沿给水管纵向开挖，以机械挖土为主，人力挖土配合。开挖顺序由下游向上游推进。

开挖的土方外运方法拟采用边挖边装车运往业主指定的堆土地点，并根据施工现场实际情况将不运走的土方存放在预备堆放点临时堆放，留待沟槽回填。

开挖沟槽时在管口对接位置扩大沟槽开挖面积，预留管口对接的工作空间，扩大标准位管两侧0.6m，管底部加深0.5m，管口对接完毕，管道对接部位底部回填石屑。

沟槽开挖严格按设计要求及施工方案规定施工，沟槽清底符合标高后及时通知甲方监理及设计人员进行鉴定、验收。

挖掘机应避免在砼公路上直接行，管沟范围内挖掘机行走采用20mm厚木板移动垫铺。

管道大部分落于较好的原状土层上，其地耐力大于120Kpa，直接以之为持力层，施工时超挖15CM用中粗砂夯实填平作为垫层。

管道遇软硬土层交替时，应作厚度为50cm的中粗砂褥性层过渡，要求中粗砂层密实，干密度大于16KN/m.

在处理好的地基上安管给水管，应检查基础顶面高程是否符合设计要求的数值。

管道安装所用的球墨铸铁管，必须符合管材质量标准，管材外观检查时，管身不得漏水，不得有裂纹，管口不得有残缺。若有裂纹的管子，应进行处理，若裂纹发生在插口处时，应将有裂纹管段截去后方可使用。承口内表面和插口外表面应光滑、轮廓清晰，不得有沟槽、凸脊等影响接口的密封性的缺陷。

下管方式：小管径采用人工大绳法，大管径管材用吊车法。

下管前清理平基杂物，平基面清理干净后由测量人员弹出管道中线，并复测平基面的标高。

用坡度板中线法控制安管的中心位置和管内底高程。

在坡度板上的中心钉和高程板上的高程钉，挂中心线和高程线。

根据给定的高程下返数值，在高程尺杆上量好尺寸，画好记号。

安管时，将高程线绷紧，把高程尺杆下脚放进管内底部，当尺杆上的记号与高程线吻合时，即表示安管高程正确。

在安管管头上方所挂中心线上，挂垂球，使管径中心与垂线对正。

管安稳后，应用干净的卵石或碎石，将管体卡牢，避免碰撞移位或滚动伤人。

管的对线校正，以每一个井段为一个单位进行校正。对线方法：将管道中线平行移出管半径外5cm，联结后将之挂高1/2管径处，即成与管线平行的边线，以此边线对每节管进行校正。全井段校正经复核无误后用事先砼垫垫稳。

钢管安装前应进行清洁，并吹干或擦干，除去油渍及清洗，表面有机械损伤时，必须加以修整，保持光滑，并进行酸洗处理；吊装用钢丝绳，卡扣不得与管道直接接触，应用橡胶或石棉等制品予以隔离；钢管安装后，严禁损伤管道。

3、橡胶圈连接和焊接连接

1）连接前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。

2）接口作业时，应先将承口（或插口）的内（或外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并再承口内工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。

3）插口撤入承口时，小口径管可用人力，可在管端部设置木档板，用撬棍将安装的管材沿着对准的轴线徐插入承口内，逐节依次安装，公称直径大于DN400的管道，可用缆绳系隹管材用力搬葫芦等提力工具安装。严禁采用施工机械强行推顶管子插入承口。

4）涂润滑剂，向管子插口工作面和胶圈内表面刷水，擦上肥皂。

5）将安装的管子插口端锥面插入胶圈内，稍微顶紧后找正，再将管子垫稳。

6）安装安管器，一般先用钢箍或钢丝绳捆住管子然后安装，安装器有电动、液压汽动，出力在50KW以下，最大不超过100KW。

7）插入。管子经调整对正后缓慢启动安管器，使管子顺着圆管均匀地进入并随时检查胶圈不得被卷入，直至承口端的安装线齐平为止。

8）检查接口。检查插入深度、胶圈位置（不得离位或扭曲）是否正确，如有问题，必须拔出校正。

9）推进、压紧。根据管子规格和施工现场重要条件选择方法。小管可用撬棍直接撬入，也可用千斤顶顶入，用锤敲入（锤击时必须垫好管子防止将管子砸坏）。中、大管一般通过钢丝绳用倒链拉入，或用卷扬机、吊车、推土机、挖沟机等拉入。

2）管子、管件组对，定位焊好并经检查坍塌焊接，焊接时应垫牢、固定、不得将管子悬接速度。

3）电弧进行多层焊接时，焊缝内堆焊的各层，其引焊和熄弧的地方彼此不应重合、焊缝的第一层应呈凹面，并保证把焊缝根部全部焊透；中间各层要把两焊接的边缘全部结合好，最后一层应把焊缝全部填满，并保证自焊缝过渡到母材应平缓。

井室用灰砂砖砌筑在整体水泥混凝土基础上。

井室内的流槽砌砖按设计及规范要求砌筑流槽，交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体。不应先砌井墙，然后再堆砌流槽，造成流槽与井墙分离。

流槽应砌（砖）、抹（面）成与上下游管径相同的半圆弧形，不应无流槽，也不应砌成梯形或矩形。同时，流槽过水断面不应小于上游和下游管径的过井断面。井底坡度和高程应符合设计要求。

圆井的砌筑，应掌握井墙竖直度和圆顺度；掌握井室几何尺寸不超质量标准；砌筑砂浆应饱满（包括竖缝）。

砌收口时，每收进一层，变化一个直径，为了保证每层直径准确，将每一块砖收进尺寸要均匀，每层缩小后直径圆都要保质圆润、美观。

收口部分容易出现竖向通缝或鱼鳞缝，应打制六分砖块，以满足错缝要求，不使出现通缝或鱼鳞缝。

收口收进部分的竖缝，为防止形成空缝，应在砌块时，在砖的接砌一侧面挑上灰浆，将竖缝推挤严密，勾缝时再进一步填严抹平，保证收口部分的砖层能结合成整体受力。

盖板的预制加工或采购，要控制配筋量和配筋的合理性，要控制钢筋网片垫块高度和密度，以保证各层厚度，不露筋；控制底模平整度，以保证板底光洁、平整、直顺、无安装板差；控制井室盖板的人孔圆润、规矩，以保证井筒砌砖易接顺、圆润美观。

水泥砂浆抹面要掌握厚度、均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口，以保持井室湿润养护，不使抹面造成裂缝、空鼓。

安装井盖前，应将井墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。路面有明显纵、横坡的，应与纵、横坡找平。

5、管道压力及渗水试验

给水管道水压及渗水试验原则上分段进行，分段长度根据具体情况及上部结构的施工要求而定，以使开挖管沟能尽早回填，确保上部结构的施工进度。管道试压分段长度最长不得超过1Km，试压堵板采用钢板加肋与管壁进行焊接，支撑视具体情况分别采用钢结构，千斤顶或砼支墩等形式。管道试压、渗水量试验符合要求后即进行填土作业。

（2）不得将土直接卸在管道接口上，回填应分层填筑，并用工具夯实，夯实厚度为20cm，管道两侧应分层，对称同时回填夯实，不得单侧回填，以免管道移位。

（3）闸阀井四周及碾压不到之处，应采用夯实工具补夯。

（4）采用钢板桩支撑拔除后应立即回填石屑（辅以水冲），以防因土体下沉。

（1）管及管件应采用兜身吊带或专用工具起吊，装卸时轻装轻放，运输时应垫稳、绑牢，不得相互撞击。

（2）管线施工时必须安排好施工顺序，作好协调配合工作，先下后上，避免遗漏和返工，造成损失。

（3）管线施工还土密实及填筑密实度必须达到设计要求和技术标准。

（4）井盖按要求采购后用汽车运输至安装场地进行安装。

（5）因交通条件，施工环境或施工操作的需要，基坑两侧不能堆土时，应在适当的地点另选堆土位置，并做到随挖随运。对挖出的残渣、烂泥、淤泥应立即用车运走，以免阻占施工场地和城市容貌，影响现场文明施工。

8、确保工程进度及质量的措施

该工程工期短，质量要求高，为了配合好道路施工队搞好整个工程的施工，确保工程质量合格。我们在人员配备，组织施工上也采取了相应的措施。

（1）充分做好施工前的准备工作，把该工程做为重点工程，选拔精兵良将，挑选技术熟练施工经验丰富的人员安装管道。从人员安排、机具配备到材料供应等各个环节严格把关，备足备好，为顺利完成该工程任务奠定良好的基础。

（2）针对管道施工呈不均衡作业，窝工赶工的情况，将普工、管工、油化工、电焊工及机具分为3组分工合作，同时作业，确保道路施工不受影响。

（3）采取赶上措施，分段承包，把任务分配到班组，责任到人，保质保量完成工程任务。

（4）严把质量关，设专职质检员。从原材料检查验收，到各工序质量的控制层层把关。遵守施工技术规范及图纸要求，做到自检、互检、专检，发现质量问题及时处理。

（5）考虑到雨水和地下水对施工的影响，配备潜水泵4台，为工程顺利进展创造条件。

9、给水管道安装质量控制体系

地下管线保护的解决方案

1、严格执行公司管线保护八项规定。

2、确定管线的大致走向，以便做到心中有数。主要与工地附近有关部门联系摸清管线的位置。

3、用仪器探测与实际开挖探测相结合的方式摸清管线明确位置，绘制管线分布图，并挂牌标识，由安全员负责向全体施工人员交底。

5、由专人负责检查标识情况，监督在管线附近的开挖作业。

6、所有施工作业均必须在人工探测管线情况并挖探明确之后，才能进行，确信无管线后方可施工。

7、有管线区域，均采用人工开挖，不得采用机械开挖施工。

8、在施工过程中，如遇到电缆及其他电缆时，我司将采用以下两种办法对管线进行保护（保护方法需得到有关部门同意后才可使用）：

在开挖时应顺管线方向一小段一小段开挖，开挖深度应以可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，并马上进行绑扎，特别是接头处应加强保护，以免造成管道沉陷，管线斜穿时，应分段绑吊，并在适当位置加设横梁。

（2）悬吊法：（适用于管线与基坑平行，结构为100㎝×50㎝时）

先用人工开挖至管线底，然后再一小段一小段挖除管底的土，厚度应为刚可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，并用绑吊法临时保护管线。开挖一定长度后，将支撑体系的横撑托住管线，托住管线后，用于绑吊的横杆可除80%，注意管口接头处的绑吊横杆不可拆除。

必须搞好各方面的协调工作以保证工程施工的顺利进行，协调关系的各主要界面如下：

项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

（1）定期向业主提供工程进度报告。

（2）为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

（3）经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。

2.2与监理单位工作的协调

（1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

（2）贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品合格要求。

（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动和监理工程师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

2.3与设计单位的协调配合

（1）如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。

（2）参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。

（3）对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

2.4与城监部门的协调配合

（1）与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。

（2）主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。

（3）我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我司的支持。

2.5与专业单位的协调配合

在施工过程中（竣工验收前），我司保证按照发包方、监理人的要求及时为专业工程（电信、电力管线、电力走廊、煤气、道路绿化、路灯、交通设施等）提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便，我司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。

（2）加强专业工程施工单位的团结协作，正确处理好施工中的矛盾和问题。要严格执行工程指挥部的规章制度和现场施工纪律，从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍，决不准打架斗殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面的实际，主动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研究并解决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。

（3）以我为主，切实加强和妥善解决预防交叉感染和相互影响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利因素的，当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分，不抢一秒“，当机立断暂停施工，以避免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好已安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装的设备覆盖塑料布；当会影响本工程质量时应事先采取相应的预防性措施。对于电信、电力管线、电力走廊、道路绿化、路灯、交通设施等相关连的工程，要依照施工图早组织施工，不得影响兄弟施工单位施工进度，要以我为主，主动配合，为兄弟施工单位提供周到、方便、优质服务。

2.6与当地有关部门及居民之间的协调配合

（1）为保证居民正常生活，施工过程中做好文明施工及环境保护工作，方便群众，并与居民搞好关系。

（2）设专人负责群众来访接待工作，及时解决因施工给居民带来的不便等。

（3）与当地有关部门做好协调，取得他们的支持，保证工程的顺利进行。

方便线性作业的施工组织和交通运输，不占用红线以内的用地。

工程施工、生活用水、电，与当地联系就近接驳，不足部分将自行发电。

2、施工用电安全保证措施

配电柜、箱全部具有防火、防爆功能；

电缆缚设采用YC橡胶套电缆，穿越道路及设备运行场所，电缆必须穿镀锌钢管敷设。

系统采用三相五线制供电方式，接地保护用工作地网在施工现场安装，接地电阻≤4Ω。

用电设备采用漏电保护开关作漏电保护；漏电保护开关安装在配电箱内。在较危险及其他特殊场所加装二级或三级漏电保护。

各配电柜、箱均挂牌示意GTCC-110-2019标准下载，并配备相关灭火器材。

施工电工持证上岗，操作按规范、规程进行。

（1）施工临设布置详见《施工平面布置图》。施工期间，应做环境保护和污染防治工作，尽量减少对环境的影响。临设场地周边设临时排水沟，将生活污水集中引入城市排水管网。

（2）材料堆场及机械设备停放场地在施工红线范围内，用于施工材料在施工地段沿线就近堆放，砂浆等也在各施工段就近搅拌。

（3）接受所在地的派出所的管辖XF 1131-2014标准下载，遵守有关规定，处理好与周围居民的关系。

（4）积极同城管部门联系，取得他们的支持，为创建文明施工工地营造一个好风气。做好余泥渣土的排放工作。

（5）做好材料合格分供方评审，合理安排材料进场及机械设备进场。