施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

弱电智能化系统工程施工组织设计

一、 工程服务承诺及方式 3

二、 工程质量保证措施 5

2.1、工程质量目标 5

2.2、质量控制流程图 5

GZ_01-31-2016贵州省建筑与装饰工程计价定额（下册）.pdf2.3、实现质量目标的管理措施 7

三、 施工管理组织机构 9

3.1、管理组织机构图 9

四、 实现质量目标的技术措施 10

五、 工程安全文明施工管理措施 15

5.1、安全施工管理措施 15

5.2、文明施工管理措施 17

5.3、消防保卫措施 18

5.4、工程成品保护措施 19

六、 协调配合措施 19

6.1、与总承包方的管理配合措施 19

6.2、与总承包方的工作配合措施 20

6.3、与监理方的管理配合措施 21

6.4、与监理方的工作配合措施 22

6.5、与其它工种的协调配合 22

6.6、与甲方、设计院的配合协调 23

七、 工程进度保证及计划措施 24

7.1、工程进度保证措施 24

7.2、工程进度总体计划 25

7.3、材料进场总体计划 25

本公司生产的每一种产品从开发、设计、生产、交付和服务全过程与承接的每一项工程从方案设计、施工、交付验收和服务全过程均参照ISO9001国际质量管理和质量保证标准中的内容进行。包括：

本公司在售前将免费为客户提供智能化系统的专业意见，做好客户的智能化参谋工作。包括：

向客户提供智能化系统建议书；

向客户演示智能化产品及系统的功能；

为客户具体系统提供智能化工程设计初步方案；

介绍公司及主要产品和参观相关样板工程等.

提供客户所需求的相关资料

参与客户组办的相关活动

在工程施工过程中，本公司将密切与甲方及工程总包方、监理机构、其他施工队伍积极合作，充分配合施工进度要求和质量要求，保障施工安全，提供全套竣工资料和培训。包括：

绘制全套设计系统图、施工图

对客户技术人员和使用人员进行上岗培训

配合业主、总包方做好工地的管理工作

及时向业主及总包方提出有利于工程的合理化建议，提高工程质量和业主的投资效益。

本公司在工程施工过程中确保工程质量的同时对售后服务均提供良好的工程服务。

定期进行完工工程的抽样调查和质量跟踪，及时反馈质量信息，确保每一项工程都达到相应质量标准或技术规范。

非人为因素而确属产品质量原因需要退货、换货或维修时，本公司将按照“三包”（包退、包换、包修）要求进行服务。

凡由本公司设计、施工的系统工程，本公司免费提供技术咨询和技术支持。

由我司承接设计、安装的系统工程，提供2年的保修服务，并在系统工程需紧急维护时4小时内到现场处理解决问题。

在保修期过后，我司同样提供优质的工程服务，并承诺保修期后工程维护中不收取工程维护费，只计算系统需更换器材的材料费。

我司在3月份已升级重庆原有办事处，设置成具有分公司性质的大区代表处，是公司的分支机构及延伸，具有与公司同等的服务咨询、工程服务等工作效力。将为本公司的客户提供高效优质的服务。

由我司承接设计、安装的系统工程，我司将提供5年内的易损、易耗备品、备件，并留存在当地的公司机构中，便于系统工程维修时及时更换器材、辅配件等，为客户提供实时、有效的服务质量。

在施工过程中和各阶段均请甲方参观指导，确保甲方对施工过程有较深的了解。

在系统测试、调试等重要环节均请甲方专业相关工程师进行参与，并作出详细的讲解及提供详尽的资料，并邀请甲方可以派出相关维护、操作人员进行跟踪、了解。

编制简单易懂的操作使用手册，组织资深的弱电工程师以课堂授课和现场教学的方式进行各系统培训。并不定期进行解答，直至用户能够独立操作。

定期、不定期的进行系统运行维护培训，不断提高操作人员的弱电系统维护水平。

在工程实施作业过程中，我司完全安照招标文件、合同要求严格规范施工，并以ISO9001质量体系为准绳，高标准、严要求。依据合同质量要求，努力实现“优质工程”的工程质量目标。

2.2、质量控制流程图

完善开工手续、施工组织设计审批手续。

完善指导作业的方案、图纸资料。

NOYES完善技术交底、人员再培训工作。

执行ISO9001体系，完成相关记录①。

在甲方、监理的指导下完善相关工作程序。

规范材料采购，完善材料报审、报验。

NOYES配合总承包方及其它工种敷设线管、线缆。

接收甲方、监理方的质量监督、检查。

执行隐蔽工程验收标准要求并达到要求。

执行ISO9001体系，完成相关检验记录。

规范材料采购，完善材料报审、报验手续。

NOYES执行设备检验、试运行制度并记录存档。

执行单项专业交底、人员技术再培训、考核。

根据甲方、监理方进度要求分时段及时安装设备。

根据单项要求进行设备安装后的初调试工作。

加强成品保护工作，确保安装质量及进度。

执行ISO9001体系，完成相关检验记录③。

欢迎甲方、监理方等单位随意抽检现场工作。

建议物管部门等派人参与、学习调试工作。

NOYES根据总承包进度要求完成单项系统调试。

根据工程进度要求完成系统总调试工作。

尽力提前将系统进入试运行阶段并记录存档。

配合甲方、监理方、总承包方完善评优工程工作。

执行ISO9001体系，完成相关调试记录④。

编辑操作手册、现场指导安装位置、目的。

现场培训设备操作、达到熟练运用为止。

培训简易维护、故障处理技能。

整理发放相关操作手册、深化培训工作。

NOYES通过相互交流，完善试运行阶段的过渡。

执行ISO9001体系，完成相关培训记录⑤。

竣工资料完成并接受甲方、监理方等审核、指导。

通过甲方、监理方等单位验收。

NOYES正式提交符合要求的竣工资料。

通过国家相关技术部门联合验收。

配合甲方、监理方、总承包方通过优质工程评审。

认真解答、指导物管、甲方、监理方提出的问题。

执行ISO9001体系，完成相关验收记录⑥。

注：（带圈数字的说明）

阶段性的质量控制文件如下：

施工组织设计、施工方案交底评审；技术交底评审；培训记录；现场勘察记录；设计交接记录；相关开工手续资料；协调、联系单证；设计变更记录、资料；

采购审批记录；合格供应商评审记录；不合品处置记录；材料报审、报验资料；材料进场检验记录；线管线缆敷设记录；已敷设线缆检验、测试报告；工程质量检查记录；隐蔽工程验收单证；设计变更记录、资料；施工日志资料；协调、联系单证；进场材料合格证书收集记录；不合品处置记录；

采购审批记录；合格供应商评审记录；材料报审、报验资料；材料进场检验记录；设备试运行报告；工程质量检查记录；安装、调试记录；培训记录；不合品处置记录；技术交底记录；协调、联系单证；设计变更记录、资料；施工日志资料；进场材料合格证书收集记录；

质量检查记录；系统试运行报告；安装、调试记录；培训记录；技术交底记录；协调、联系单证；设计变更记录、资料；施工日志资料；不合品处置记录；进场材料合格证书收集记录；分项系统内部总检记录；分项系统验收资料；

过程文件交接记录；施工总结报告；材料证书交接记录；工程完工总结记录；内部总检记录；系统初验收资料；工程质量内部评定记录；竣工方案、图纸评审记录；培训资料评审记录；协调、联系单证；施工日志资料；系统试运行报告；系统运行维护记录表；客户培训记录；维护分析报告；

系统总验收资料；质量评定资料；主管部门验收资料；系统运行报告；竣工资料移交记录；客户培训记录；系统运行维护记录；维护分析报告；协调、联系单证；售后服务签定记录；

2.3、实现质量目标的管理措施

公司推行ISO9001质量保证体系统，按照ISO9001质量保证体系和相关国家技术标准规范的要求，对工程全过程实行有效的质量控制。

强化质量意识，严肃工艺规律，严格按照图纸施工，认真贯彻执行施工组织、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

严格执行质量管理措施和质量评定标准，在编制各工段施工计划时制定保证工程质量的技术措施，以确保工程质量。

严格按照技术性作业规范要求进行施工人员再培训，经考核合格后才允许上岗作业，并根据进度情况将分项项目的技术要求以文字形式汇报甲方、监理方和总承包方。

实行每日质量考核、验收制度，对现场的施工不符合项及时勒令整改，确保每个工/时段的工程质量，并形成相关文字记录。

遵照隐蔽工程验收标准并履行要求，积极响应检查验收工作，确保规范隐蔽工作及工程质量。

严格按照工程设计方案、合同要求及图纸施工，如需局部修改设计，必须经甲方、监理方、设计部门进行洽商处理确认后方可实施设计变更工作，并按规定要求形成相应的文字、图纸（说明）变更记录。

积极配合执行由甲方、监理方指示的设计变更，及时负责提交设计变更所需的文字、图纸，并调整进度计划，保证工期不变的情况下确保工程进度。

履行国家监理标准，所有进场设备、器材均向甲方、监理方完善报审、报验手续，经核验后方可在现场安装、使用。

按照采购物质检验规范，做好设备材料供应的质量管理、设备清点工作及控制对象设备的验收。

执行设备、器材安装前的试运行制度，确保所安装的器材均接受规范检验，并形成相关记录存档及向甲方、监理方提交。

在工程施工过程中，如发现不合格项/不合格品，将严格按照ISO9001的规定进行不合格项/不合格品处理，并进行相关整改、验证。

质检员要严把每道工序关，做好各项施工环节的质量检验，严格执行检查制度。

技术工程师、质量工程师，在施工过程中定期或不定期对工程现场质量进行跟踪检查和质量监督，以确保各阶段性工程的施工质量。

强化成品质量保护意识，妥善保管工程半成品，以确保工程质量有效控制，保障工程总进度。

采用开放式安装、调试方式，接受物管公司、甲方、监理方等的的人员参与及随意抽检，确保工程安装质量及系统运行的稳定性。

工程施工完成后，项目经理组织相关公司相关部门人员对工程质量进行内部总检，并形成详细记录，确保工程竣工验收一次性通过。

科学安排施工顺序，严禁工序颠倒，保证施工质量，消除影响质量通病。

对所安装施工工程做到每完成一项工程，在自检合格的基础上及时填写相应的表格，并由甲方、监理方等管理单位负责人代表审核、签认。

规范用户培训过程，确保用户使用的正确性、可行性，保障系统运行质量。

质量回访：工程交付使用后，公司将定期派人倾听客户意见，发现质量问题及时解决。

竣工资料应包括施工方案、设计图纸、施工记录、设计变更、工程联络单、器材检验合格证、器材安装记录、预检、隐检、测试、试运行记录、质量检验评定记录等。

执行工程施工日志制度，明确每日的工作进度、工作量完成计划及结果情况、劳动力投入情况、天气情况等，并按时向甲方、监理方汇报及总结。

积极参加由监理方组织的工程协调会，并在会议提交、反馈工作进度、工程质量等情况，紧密配合监理方的工作协调及指令，并无条件地虚心接受各管理单位的工程质量监督、控制，以确保工程进度和工程质量。

3.1、管理组织机构图

实现质量目标的技术措施

4.1、系统工程整体程序

一个弱电系统工程包括设计、施工、验收等一系列工作，都是在相关工程合作和协调中进行的，所以整个过程必须安排的井井有条，以避免不必要的脱节。完整的施工程序如下：

在以上的过程中，各工序都必须严格按国家相关标准、规范、公司制定的施工工艺标准进行。在施工过程中按工艺标准执行自检、互检的质量检查。

4.2、工程施工基本方法

4.2.1、施工现场勘察

到施工现场实地勘察，熟悉施工现场的情况和特点，掌握方案中布点位置、管线走向、终端设备的实际位置。结合设计方案对下一步具体定点位置、铺设管线、设备安装调试做到心中有底，充分做好施工前准备。

初步了解工地的施工管理结构以及与施工配合相关的单位、熟悉相关的工程管理人员，便于今后加强工作联系，相互配合、相互支持。

积极配合甲方、监理方、协调其他工种单位，充分了解现场各施工环节、各工种进度、配合情况等，为规划准确的工程总进度计划提供参考依据。

根据施工现场的实际情况，对不具备施工条件的部位和地方，应积极协调甲方、监理方，并根据现场情况提出合理化的解决方案。

经实地勘测，对于设计方案的欠缺、失误之处提出合理化建议，并根据实际要求形成可以指导施工的施工组织设计、方案等，避免在施工过程中或后期发生冲突，造成延误工期，影响工程质量。

组织所有进场人员进行设计方案、图纸的技术交底评审，进行技术疑难的解答、解决。

召开工程项目解答会议，项目方案设计人员需依据：“现场概述、系统构架、功能体现、工程周期、客户需求、服务范围”进行系统性解说，并形成《培训记录表》。

经现场勘察，由项目经理提交工程施工的可行性报告，内容应包括工程施工进度、作业工期、劳动工投入量、辅材及施工工具用量、阶段性主材进场、协调配合计划、质量保证措施等，确保工程安装的顺利进行。并组织完成可以指导施工的《施工组织设计》。

积极配合、协调总承包方，并在总承包方的安排下设立临时性仓库、存放点。并应具备防盗、防雨、防火的基本条件。

临时性仓库、存放点内应做到：器材摆放整齐、标签清楚明了；工具与工程器材隔离摆放、待检和已检设备隔离摆放；不合格品与合格品区分摆放。以上设备都必须采用标签明确指出。作为现场的临时性仓库、存放点，必须保证现场的干净、整洁、整齐。

质量保证资料的收集、准备：在施工前必须备齐公司管理规定、IOS9001质量系统要求的相关的记录表格、控制文件、相应的法文、法规、工程施工所必须的技术性学习文件等，为上岗前再培训、过程控制环节中取得有效的质量保证。

上岗前的技术培训及安全培训实施：系统工程实施前必须进行上岗前的系统培训，必要时包括供应商的技术支持培训等。确保施工作业的规范化，保证工程质量等环节，并形成相关的培训记录及向甲方、监理方提交。

紧密配合总承包方、其他工种单位，根据现场施工情况合理地进行线管敷设、预埋工作，并依据详细的管线预埋施工图，设备的点位、管线的走向及标高等进行。

由于此阶段的工作交叉作业、设计变更较大，在施工作业时积极配合甲方、监理方的工作指令，以确保阶段性的工作顺利完成。

弱电系统PVC线管敷设的基本要求：

线管配线有明配和暗配两种。明配管要求横平竖直、整齐美观。暗配管要求管路短，畅通、弯头少，并按相关要求在规范内敷设线管。

线管的选择，按设计图选择管材种类和规格，如无规定时，可按线管内所穿导线的总面积(连外皮)，不超过管子内孔截面积的70%的限度进行选配。

为便于管子穿线和维修，在管路长度超过下列数值时，中间应加装接线盒或拉线盒，其位置应便于穿线。　　　　(1)管子长度每超过30米，无弯曲时；　　　　(2)长度每超过20米、有一弯时；　　　　(3)长度每超过15米、有两个弯时；　　　　(4)长度每超过8米、有三个弯时；

线管的固定、线管在转弯处或直线距离每过1.5米应加固定夹子或吊架。

PVC管水平或垂直明敷时，其水平或垂直安装的允许偏差为1.50/00，全长偏差不应大于管内径的1/2。

电缆线管的弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径的规定。

管材及连接附件内、外壁表面光洁，无裂纹、毛刺、砂眼、气泡、变形等缺陷。

弯曲的管材及连接附件，弧度呈均匀状，且不应有折皱，凹陷、裂缝、弯扁、死弯等缺陷。

线管的连接应按规范连接，并确保接头牢固，接地性能良好。

线盒与管子的连接应采用螺纹附件连接，并且螺纹整齐、光滑、丝扣配合良好。

接线盒或拉线盒应加盖板保护。

线管的分支处应加分线盒并使用盖板保护。

所有的线管在敷设完毕时必须采取措施保护线管接口，避免发生管口被封堵、沙石进入等情况，并经常巡视安装现场，确保在隐蔽前线管的完整性。

室外敷设线管时，应达到以下标准：

室外线管的接口均必须进行严密的防水处理。

直线管路超出30米（含30米）时需设置检修井道，并按检修井的制作要求充分考虑排水问题。

根据现场情况制作不同承重量的检修井盖，必要时在井盖上标注符号以示区别。

线管的埋深度必须按照相关标准执行，如土埋深度在0.8米以下，并采用0.15厚细沙保护线管等。

弱电系统线缆敷设的基本要求

线缆的型式、规格应与设计规定相符。

线缆的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受到外力的挤压和损伤。

线缆两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰、端正和正确。标签应选用不易损坏的材料。

线缆终接后，应有余量。交接间、设备间对绞电缆预留长度宜为0.5～1.0m，工作区10～30mm；光缆布放宜盘留，预留长度宜为3～5m，有特殊要求的应按设计要求预留长度。

线缆弯曲半径应符合下列规定：

非屏蔽4对双绞线电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍。

屏蔽4对双绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的6～10倍。

主干双绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍；

光纤的弯曲半径应至少为光纤外径的15倍。

电源线、综合布线系统线缆应分隔布放。线缆间的最小净距离应符合设计要求。

线槽内的线缆布放应顺直，尽量不交叉，在线缆进出线槽部位、转弯处应绑扎固定，其水平部分可以不绑扎。垂直线槽布放线缆应每间隔1.5m固定在线缆支架上。

在水平、垂直线槽中敷设线缆时，应对线缆进行绑扎。双绞电缆、光缆及其它信号线应根据线缆的类别、数量、缆径线缆芯数分束绑扎。

线缆的敷设应按图纸的要求选择线缆的型号规格，在进行布线前必须注意检查，并应有明确的标签区别，防止拿错。

在线缆穿管时使用细钢丝或穿线器穿管后将线缆从管中带出，穿管时必须按照线缆的最大应力范围内进行穿线，严禁大力拉扯线缆，以免造成线路的损伤。

所有的器材均必须按IOS9001质量体系要求进行安装前的试运行工作，并形成试运行报告。

在进行设备安装之前必须仔细阅读设备的产品资料、安装说明、注意事项等。在充分了解设备性能之后，才能进行安装。在安装过程中，严格安装公司质量体系文件要求、有关技术标准和操作规范进行。

电子显示屏、触摸屏安装

于墙面安装电子显示屏时应稳固，无倾斜，接口处严密、平整。

安装触摸屏时应注意设备平稳、固定、无晃动。

主体设备安装孔位应合理、无明显的缝隙，孔位边口自然、无毛刺。

电器连接线缆规格应符合设计要求。

系统的供电电压应符合国家规定的电压范围。

前端的供电线缆应保证功率输出的要求，避免线缆过细而损坏设备。

配置漏电开关、自动空气开关，防护设备漏电或发生意外事故时可以紧急切断电源。

供电线缆必须有接地线，条件允许可以采用“一端连接，多点保护接地“的连接方式。

经后备电源输出的负载应考虑其总功率，不能超出后备电源的输出功率，以免烧毁设备。

设备的初调在设备安装完成无误后进行。

在设备通电调试前必须进行以下检查：

检查设备的外观是否的破损、摔伤等现象，若有此类现象不充许使用。

检查无误后方可试测试。

在所有设备的初调通过后再能进入系统的调试阶段。

系统调试使用专业设备进行，对所有的功能进行逐项检查，全部符合要求者为合格。

系统的调试合格后，可进入了试运行阶段。

在试运行阶段，现场技术人员应密切注意系统的运行情况，出现问题及时处理。

系统的试运行完成后，我公司将提供整套工程资料，包括设计方案、施工图纸、调试报告、测试数据、培训资料及相应的设备操作使用说明书等以供归档和管理，和工程一起交付业主运行。

工程安全文明施工管理措施

5.1、安全施工管理措施

开工前配合总承包方签定《安全生产责任书》，并组织现场人员认真学习、贯彻落实，必要时邀请总承包方安全管理人员到场指导、授课等。

进入本工程进行安装施工的所有人员及管理人员，在进入现场前必须进行安全教育培训，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。

各专业人员进行安装时，严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者，任何人有权予以制止。各施工人员发现有不安全因素应立即停止工作，向安全员报告，在采取相应措施并经安全员确认已消除后，方可继续安装施工。

严格执行《建设工程施工现场供用电安全规范》以及现场所制定的各有关规定。严格禁止无证电工对现场用电进行操作。

施工员应根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底，提出要求的措施，并严格执行，经常督促检查。

坚持班前讲话制度，认真开展各项安全活动，提高安全与安全意识，按要求作好安全日志。

严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁施工过程中嬉笑打闹。

进入现场戴好安全帽，高空作业搭设脚手架，操作前系好安全带。

凡是四米以上的高空作业，要搭设脚手架。架子投入使用前，需要有专人检查验收，合格后方可使用。

高空作业，必须系好安全带。施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。

在施工范围内的孔洞必须加盖，管道坚井内的预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员踩空坠落和物体坠落伤人事故。

大型设备的吊装应派有关人员参加。

使用高凳进行操作时，使用前仔细检查安全平稳性，并一定有防倾倒措施，即设专人扶梯措施，坚决禁止使用安全性差的高凳和高梯。

按照各级生产责任制，工作人员各负其责，及时消除隐患，杜绝各类事故发生。

严格执行《脚手架安全技术操作规程》，高空作业时的脚手架要经检查验收后才能施工，使用期间检查其牢固性和稳定性。

高空作业时必须系好安全带，安全带的紧固位置要正确。

现场用电设施必须符合有关规定电动器具应有良好的接地及漏电保护措施。

所有电气工具、起重工具使用前必须检查。

坚井管道吊装时，不许在洞口张望，管道用于卡子卡死。

严格执行场容管理和现场有关用火制度。动火前彻底清除周围及与其操作有关的易燃易爆物品，孔洞挡严，用火前办用火证，有看火人员，备消防用具，动火后巡视周围及上下串通处，消除火情隐患。

对有预留孔洞的地方，下层施工时，上层必须挡上，以确保安全。

应定期检测用电设备及工具，以保证其有良好的绝缘性。

工程施工中需要架设临时电网、移动电缆等，应及时协调总承包方，经同意后方可实施，必要时配合总承包方向有关主管部门提出申请，经批准后在有关专业技术人员指导下进行。

施工过程中进行地下开挖或者基础工程施工时，发现文物、古化石、爆炸物、电缆等应当暂停施工，保护好现场，并及时向甲方、监理方等有关部门报告，在按照有关规定处理后，方可继续施工。

即使工程竣工验收合格后，并已将该单项工程移交甲方也必须等待总承包方全部项目工程验收合格后，方可解除施工现场的全部安全管理责任。

5.2、文明施工管理措施

贯彻、执行文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

配合甲方、总承包方的总体安排及规范，按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。确需进行改变施工总平面布置图活动的，应当先向甲方、总承包方提出申请，经同意后方可实施。　

施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、总承包单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。

在现场办公区域，应在墙上明显位置悬挂单位的工程管理制度、责任及相关法规、法令等。

所有进入施工现场的本单位人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。　

施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。　　

现场内的施工机械按照总承包方的施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。

施工机械进场的须经过安全检查，经检查合格的方能使用。

电动施工机械操作、电力接配等作业的人员必须依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。

施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

施工现场内设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。施工现场在市区的，周围应当设置遮栏围栏，临街的脚手架也应当设置相应的围扩设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。

严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。

施工现场发生的工程建设重大事故的处理，依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。

建立生产岗位防火责任制，把消防工作做到“五同时”：同计划，同布置，同检查，同总结，同评比。

严格执行现场用火制度，随着季节、气候、工程进度的变化，施工现场具体情况，因时因地制宜做到“五有”：①有施工消防安全交底；②有用火审批制度；③有看火员消防组织；④有消防器材和救火措施；⑤特殊条件下用火必须有特殊防火措施。

对设置消防水泵，消防给水管道，消防水箱和消火栓等设施，不得任意改装或挪作他用，在施工中如有冲突不得擅自变动。

进入现场不得随意抽烟，对易燃材料要加强管理，有标记，小组工具房内不得存放汽油煤油等易燃料。油料要设专油料库，随用随领。

电气焊工经常检查使用工具是否漏气、漏电，施焊中应清理周围易燃物。

加强要害保卫及贵重成品的保护，易盗失的短缺物品放入库内，派专人保管，并安排好进度，及时安装。

遵守现场所订的各项保卫制度。

机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要房间装防盗装置。

现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防潮措施应可靠有效。易燃、易爆物品应隔离方置，并在区域内禁止烟火，防止火灾事故。

5.4、工程成品保护措施

施工人员要认真遵守现场的成品保护制度，贯彻谁安装谁负责保管的原则。

施工中，应根据现场的施工进度提出具体的工程器材需求计划。安装前要求采购分批提前把器材运到现场指定地点，做到器材尽早安装上位。器材交接后由施工现场负责人保管。

在器材上位前，根据现场进度情况协调总承包方需安排土建的装修工程基本完成后，安装好门窗并及时加锁，必要时设保卫人员进行现场巡逻保护，防止丢失和损坏现象发生。

如出现需在甲方方领器材时，需现场开箱检查，逐件清理，检查说明书是否齐全，开具检查报告。对于易丢易损的部件，要设专人负责入库妥善保管。各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。

安装前试运行测试所须的器材必须专人领用、专人保管。在测试完成后必须完整无损地交回仓库，并办理交接手续。

对于贵重易损的零部件尽量在调试之前再进行安装。必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。

器材部件、管材等搬运吊装时，应防止碰撞损坏，并保护好面漆。

6.1、与总承包方的管理配合措施

开工前必须全面与总承包方协调、联系，配合完成进场开工所具备的相关手续、资料等。

根据总承包方的管理要求、工程进度要求等，认真编制施工组织设计、工程进度，配合总承包方完成相关工作。

及时配合完成总承包方要求的变更工作、进度计划等工作，并在总承包要求的时间内完成相关的工作及计划。

维护总承包方对施工管理人员、现场施工人员的管理及控制权力，配合完成该方面的管理工作。

履行总承包方要求的相关雇用人员的赔偿保险管理工作。

维护总承包方对工程质量监督、控制的管理权力，接受总承包因对工程质量（如隐蔽工程、安装质量、系统质量等）问题而发出的停工、整改等指令，本公司并对此问题担负责任。

履行总承包方的总体进度管理要求，配合、接受总承包方的加班、赶工等指令，并组织相关力量确保完成突发任务。

配合总承包方要求的公共财产、道路通道、公共设施、临时电力网络、临时供排水网络、尘埃控制、噪音控制等管理工作，并承担因此而造成的损失、影响。

配合总承包方的工程质量管理、评定工作，争创系统工程优质、总体工程优质的荣誉称号，并协助总承包完成该方面的评定、审核工作。

6.2、与总承包方的工作配合措施

根据总承包方的管理要求，配合完成开工前所必须的开工报告、施工许可、资质审核、施工组织设计审核等工作。

配合完成《安全施工责任书》的协议签订，在施工中履行责任书内所要求的相关要求。

提交工程安装所需的器材样品、资料证明给总承包方或甲方，并在实施过程中严格履行。

对总承包发放的通知、工作要求、相关指令等积极配合执行，不得出现争吵、抵抗等行为。

协调、联系文件按总承包方的文件管理要求统一规范执行。

验收、检查、隐蔽工程、试运行等质量文件表格因专业要求与总承包的表格形式发生冲突时，必须以总承包的意见为原则下设计相关表格格式或修改本公司所提供的相关表格，并经总承包方确认许可后方可投入使用。

严格执行总承包方下达的设计变更指令，及时组织力量编制变更所要求的图纸、文字说明等，并在总承包规定的时间内提交，同时组织施工力量，在确保工期不变的情况下保质、保量完成任务。

无条件接受总承包方提出的质量整改报告，本公司将紧急召开质量问题整改会议，提出纠正/预防的有效方案，并在工期不变的情况下及时完成整改工作和形成相关整改报告，并将纠正/预防有效方案、整改报告提交总承包单位存档。

竣工资料的整理必须按照总承包方的要求统一设计，并经总承包方、甲方审核后方可正式出台。

科学管理、合理安排、规范作业，确保系统工程获得优质工程的荣誉称号。

积极配合总承包方整理相关文字、技术资料，为总承包方的总体工程质量获得优质创造有利条件。

6.3、与监理方的管理配合措施

开工前经总承包方协调、联系，在监理方监督下配合完成进场开工所具备的相关手续、资料等。

根据监理方的规范要求等，认真编制施工组织设计、工程进度，方案深化，配合监理方完成相关工作。

虚心接受监理方的工作监督及管理，在监理方组织相关施工单位的工程协调、质量评定会议上，虚心接受意见及建议；当与其他分承包方在施工发生分歧时，恳请监理方主持协调、控制，以便相互配合工作的顺利开展。

虚心接受、配合完成监理方要求的质量标准工作、控制计划等工作，并在监理方要求的时间内完成相关的工作及计划。

维护监理方对工程质量监督、控制的管理权力，接受监理方因对工程质量（如隐蔽工程、安装质量、系统质量等）问题而发出的停工、整改等指令，本公司并对此问题担负责任。

努力完成进度计划内的工程量，并以文件方式定期（甲方、监理方规定的时间内）向甲方、监理方提交、汇报本时间内工程进度、质量保证情况、工程延误原因及补救措施等。同时提交下时间段内所完成的工程量计划、质量保证措施、需协调解决问题等。文件格式以监理方或总承包方的要求为指导。

在甲方、监理方的监督下完成器材的报审、报验工作，并经甲方、监理方确认后方可投入工地使用。

6.4、与监理方的工作配合措施

根据监理方的管理要求，配合完成开工前所必须的开工报告、施工许可、资质审核、施工组织设计审核等工作。

提交工程安装所需的器材样品、资料证明给甲方、监理方，并在实施过程中严格履行。

对进场的器材、材料填写报审、报验单证提交给甲方、监理单位，器材、材料经核验合格后方可投入现场使用。

对监理方发放的通知、工作要求、相关指令等积极配合执行，不得出现争吵、抵抗等行为。

协调、联系文件按总承包方、监理方的文件管理要求统一规范执行。

验收、检查、隐蔽工程、试运行等质量文件表格因专业要求与监理方的表格形式发生冲突时，必须以总承包的意见为原则下设计相关表格格式或修改本公司所提供的相关表格，并经总承包方、监理方确认许可后方可投入使用。

无条件接受监理方提出的质量整改报告，本公司将紧急召开质量问题整改会议，提出纠正/预防的有效方案，并在工期不变的情况下及时完成整改工作和形成相关整改报告，并将纠正/预防有效方案、整改报告提交总承包单位存档。

6.5、与其它工种的协调配合

由于弱电系统的作业面较大，在各施工作业段应积极协调、配合各施工单位，避免管线路由交叉及相撞现象。同时在交叉作业过程中，采取相应保护措施，确保相互间工程成品的保护。

与空调安装方相互沟通协调，明确双方接口控制的部位及作业面，相互间提交详细的作业文件、资料、图纸，配合联动调试等工作，确保整体工程进度。

与变配电、电梯工种相互配合，熟悉双方控制接口及技术要求，明确功能及可实现的界面。保障相互间的系统独立及联动控制。

在工程施工前，希望与装修单位进行相互沟通，了解彼此的工程施工要求和工程配合要求。

在内部装修时，大量的工作需双方互相配合与合作，相互间就设备安装、总体布局进行探讨，确定相应的方案，在施工时，本着友好合作的态度处理双方交叉的作业项目。

与精装修的合作、配合过程中，在对方有项目需施工前或器材安装前或自己有项目需施工前或器材安装前，及时通知对方，以进行相互的施工配合和成品保护。

协同装修方做好隐蔽前的检查工作，避免装修封闭工作后出现失误等问题及情况。

6.6、与甲方、设计院的配合协调

开工前必须全面与甲方协调、联系，配合完成进场开工所具备的相关手续、资料、资质等。

根据甲方的工期时间要求、管理要求、工程进度要求等，认真编制施工组织设计、工程进度，配合完成相关工作。

虚心接受甲方的工作监督及管理，在甲方组织相关施工单位的工程协调、进度会议上，及时汇报工程完成情况及工程进度计划；当与其他分承包方意见发生分歧时，恳请甲方、监理方出面协调，以便相互配合工作的顺利开展。

及时配合完成甲方要求的变更工作、进度计划等工作，并在甲方及监理方、总承包要求的时间内完成相关的工作及计划。

维护甲方对施工管理人员、现场施工人员的管理及控制权力，配合完成该方面的管理工作。

维护甲方对工程质量监督、控制的管理权力，接受甲方因对工程质量（如隐蔽工程、安装质量、系统质量等）问题而发出的停工、整改等指令，本公司并对此问题担负责任。

履行甲方的总体进度管理要求，配合、接受甲方的加班、赶工等指令，并组织相关力量确保完成突发任务。

提交工程安装所需的器材样品、资料证明给甲方、监理方，并在实施过程中严格履行。

对进场的器材、材料填写报审、报验单证提交给甲方、监理方，器材、材料经核验合格后方可投入现场使用。

对甲方发放的通知、工作要求、相关指令等积极配合执行，不得出现争吵、抵抗等行为。

积极配合甲方的质量检查、控制程序，并阶段性提交作业情况及工程进度情况，确保整体工程的进度及统一性。

努力完成进度计划内的工程量，并以文件方式定期（总承包规定的时间内）向甲方、监理方提交、汇报本时间内工程进度、质量保证情况、工程延误原因及补救措施等。同时提交下时间段内所完成的工程量计划、质量保证措施、需协调解决问题等。

严格执行甲方下达的设计变更指令，及时组织力量编制变更所要求的图纸、文字说明等，并在甲方、监理方规定的时间内提交，同时组织施工力量，在确保工期不变的情况下保质、保量完成任务。

无条件接受甲方提出的质量整改报告，本公司将紧急召开质量问题整改会议，提出纠正/预防的有效方案，并在工期不变的情况下及时完成整改工作和形成相关整改报告，并将纠正/预防有效方案、整改报告提交总承包单位存档。

竣工资料的整理必须按照总承包方的要求统一设计，并经甲方、监理方、总承包方审核后方可正式出台。

积极配合设计院的设计变更工作，组织施工力量，确保工期进度。

在工程实施前，应配合设计院完善图纸的深化工作，并在实施过程中按图纸施工。

在施工中发生变更时，经设计院审核批准后方可实施设计变更工作。

工程进度保证及计划措施

静压预制管桩施工方案7.1、工程进度保证措施

在标准化施工过程中，科学安排施工工序，合理调整施工作业计划，并在交叉作业中优化施工方案。加强施工技术交底、岗位培训工作，减少、避免施工作业的失误率。

7.2、工程进度总体计划

根据系统项目的工程量情况，我司的总体施工计划将依据甲方的工期计划、总承包的施工工期要求，计划30天内项目工程竣工及交付使用。

由于弱电智能化系统后期安装需根据装修工程完成后才具备安装调试条件，为确保总体工程进度，我司在合同签订后即开发、设计软件，在后期加强施工力度，努力使系统工程按总体计划内完成施工。

设备安装周期在3天左右，软件开发25天左右

如出现因其他工种的影响而造成延误工期，我司将科学安排、调整施工计划，增强施工力量，无论如何，本公司郑重保证在总承包要求的施工工期内完成施工任务

GB／T 39545.3-2020标准下载7.3、材料进场总体计划

由于该项目工程施工周期短，器材数量，涉及的关联系统较多，为确保系统内设备均达到相应标准，配合相关单位安装、调试等工作，我司在合同签定之时即开始相关的器材采购准备、实施阶段，并及时组织系统内货源，按施工计划要求准时或提前供货进入现场，以确保系统在安装前得到充分的试运行测试、调试。有效地保证工程质量。