施组设计下载简介：

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某办公楼外檐装修施工组织设计方案

真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参与本次工程的机会；我公司从上到下高度重视，十分珍惜此次机会！

在接到招标文件后，公司多次组织工程技术人员对现场和设计图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。

为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（场地大小、施工现场交通情况、施工供水、排水、供电DB15／T 1208.2-2017 公共场所标志英文译写规范 第2部分：交通.pdf，周边环境等），这对施工方案的制定和今后现场施工十分有益。

我公司通过认真研究现场现况和图纸后，对本工程的实施“过程精品”质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、物业部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织及方案的实施的重点内容。

本施工方案组织在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，有关规范的要求和我公司内部管理规章制度的要求，以及我公司进行类似工程的施工经验，深化施工设计、强化质量管理、合理缩短工期的原则，制订了本工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及文明安全管理机构和措施，并为各分部分项工程制定质量目标和技术要求，并充分考虑到改造工程的特殊性，对于一些无详细节点的项目，在施工做法上我们也从设计规范和施工要求的角度给予了充分的考虑。我们的目的是对施工组织方案实施、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做详细而周全的规划。使全过程中的每个环节都始终处于受控状态。达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效。

我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过大型公建项目，承担过类似工程项目，对装修改造工程具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司优秀的项目管理班子之一。

在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主物业部门的关系，与业主及物业积极配合，诚心诚意接受业主及物业施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。

总之我们一定以高尚的职业道德、良好的企业形象、规范的技术行为，运用我公司最好的资源，兢兢业业地作好每一项工作，提供最完善的服务，交付给业主一个合格工程！

二、工程总体情况分析 9

三、 主要工程项目及设计要求 10

第三章、本工程主要关键点、难点分析及主要应对措施 13

一、工程重点、难点的控制程序 13

二、 本工程施工的五个关键点: 14

三、工程重点、难点、解决方案 18

第四章、工程目标 19

二、交验和服务目标 20

五、环境保护和文明施工目标 20

六、不拖欠民工工资 20

七、技术创新目标 20

第五章、施工部署 22

一、施工部署原则 22

二、施工总体安排 24

三、施工全过程控制程序 25

四、施工平面布置原则及施工总平面图 26

五、现场管理组织机构 28

六、项目管理规范 29

七、有效控制质量、工期、成本三大目标 35

八、承包人完成本工程的优势 36

第六章、施工准备工作 38

一、施工准备工作 38

二、施工环境的要求 39

第七章、各分部分项工程的主要施工方案和技术措施 41

一、施工顺序安排 41

二、施工方案制定原则 42

三、本工程专项施工方案 43

1、施工定位和精确测量放线施工方案

2、脚手架专项施工方案

3、拆除工程专项施工方案

4、钢结构工程专项施工方案

5、玻璃幕墙专项施工方案

6、石材幕墙专项施工方案

7、外墙及屋面节能工程专项施工方案

10、陶粒空心砌体施工方案

11、墙、顶面乳胶漆粉刷

第八章、劳动力、机械设备、材料进场计划 116

一、劳动力计划表 116

二、主要机具设备配置 119

三、主要材料计划及管理 124

第九章、施工进度计划及确保工期的技术、组织措施 125

一、制定完善的施工进度计划 125

二、计划开竣工日期和施工进度网络图 126

三、执行施工进度计划 126

四、施工进度的控制措施 126

五、进度控制及保证措施 127

六、力争工期提前的技术措施 129

七、作好进场前准备工作 129

八、建立完善的计划保证体系 130

十、幕墙工程进度保证目标的措施 132

第十章、确保质量目标的技术、组织、管理措施 137

一、工程质量总目标 137

二、质量保证体系 138

三、创精品工程的质量管理措施 140

四、纠正预防措施 142

五、质量管理责任制 142

六、质量保证措施 146

七、预防质量通病的措施 150

八、雨季施工方案 155

第十一章、成品保护措施 158

一、成品保护制度 158

二、成品保护具体措施 159

A、装饰原材料保护措施 159

B、装饰材料包装及运输保护措施 159

C、完工前的清理 160

D、施工过程中的保护 161

E、装饰成品保护措施 161

F、墙柱面工程 162

第十二章、确保安全施工技术、组织、管理措施 163

一、安全管理规定 163

二、施工现场安全管理措施 164

三、安全保护措施 165

四、消防、保卫管理措施 166

五、消防安全防火管理措施 167

六、消防管理制度和措施 170

七、施工安全用电、用水管理措施 170

八、抢工期间的安全措施 171

九、紧急突发情况处理预案及抗风险措施 171

第十三章、文明施工和环境保护措施 179

一、CI形象、现场文明施工方案 179

二、环境保护要求 182

三、环境保护措施 183

四、降低噪声防止扰民措施 190

五、防尘控制措施 190

第十四章、降低成本措施 193

一、管理降低成本措施 193

二、技术降低成本措施 194

第十五章、与业主、设计和监理单位配合 195

一、与业主配合措施 195

二、与设计单位和人员的配合措施 197

三、与监理方的配合措施 198

第十六章、竣工验收、交接、保修 199

一、工程竣工交付、交接 199

二、工程保修的具体措施及承诺 199

第十七章、对招标文件的响应（承诺）书 201

附件1：临时用地计划表 202

附件2：施工总平面布置图 202

附件3：施工进度计划表 202

1、设计施工图纸、现场勘察情况

2、主要法律、法规、规定清单

中华人民共和国环境保护法

中华人民共和国环境噪声污染防治法

中华人民共和国水污染防治法

建设工程安全生产管理条例

北京市建设工程施工现场管理办法

建设工程施工现场环境保护工作基本标准

建设工程施工现场消防安全管理规定

建设工程文明安全施工管理暂行规定

建筑施工现场安全防护基本标准

实施建设项目环境保护管理办法细则

3、企业质量管理体系文件(详见技术标明标部分)

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑装饰装修工程质量验收规范

建筑地面工程施工及验收规范

建筑电气工程质量验收规范

建筑给排水及采暖工程质量验收规范

混凝土工程施工质量验收规范

建筑节能工程施工质量验收规范

钢结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

民用建筑工程室内环境污染控制规范

金属与石材幕墙工程技术规范

玻璃幕墙工程质量检验标准

JGJ102—2003

建筑幕墙风压变形性能测试方法

建筑幕墙空气渗透性能测试方法

建筑幕墙雨水渗透性能测试方法

有毒有害物排放限量十项标准

建筑工程施工安全操作规程

☆主要工程项目及设计要求

中国集邮总公司办公楼外立面装修工程

北京市东城区珠市口东大街17号

北京新纪元建筑工程设计有限公司

按照设计图纸内工程内容及招标文件规定

施工时间是2011年4月20日计划开工，同年9月16日计划竣工，施工总工期150日历天。

本工程属于外立面改造装修项目，设计图纸本身对施工内容表示并不十分详细，幕墙工程、钢结构工程都需要进行二次深化设计。所以，进场前需要对现场情况、详细做法作进一步的考察与分析。由于很多施工内容是隐含的，需要边拆边改边确定做法边施工，从而最终交给甲方一个满足使用要求的成品，所以，本工程的二次深化设计工作非常重要！且由于，该项目地点位于市中心繁华地段，周边施工场地极其狭小，所以施工难度极大，工期非常紧迫。根据招标文件的要求，为了保证工程的顺畅、快捷、准确的完成，如我公司中标，将在现场派驻工程师专门配合本工程工作，补充和完善图纸，按现场的实际情况，做到节约拆除、合理利旧，保证施工快速顺畅的进行，同时也为甲方节省经费。

主要工程项目及设计要求

（1）建筑基础部分及承重钢筋混凝土框架部分保留结构现状；

（2）外围护填充墙采用250厚陶粒混凝土空心砌块，材料标号不低于350，强度等级MU3.5，密度≤800kg/m3；

本工程幕墙采用明框框架式断桥铝合金玻璃幕墙，位于办公楼入口处及一至三层休息走廊处。本工程幕墙按地震烈度8度设防。

（1）玻璃幕墙铝合金框架均采用阳极氧化断桥铝合金，氟碳喷涂；

（2）玻璃幕墙外部安装均采用中空钢化玻璃，无框玻璃使用厚度不小于12mm的钢化玻璃，抗风压变形性能为Ⅴ级，雨水渗透性能均为Ⅳ级，空气渗透性能均为Ⅱ级，保温性能为Ⅲ级（k≤2.0W/m2•℃），空气隔声性能为Ⅲ级，耐撞击性能为Ⅱ级，气密性≥2级，透光折减系数≥0.45；

（3）幕墙的制作安装应符合《玻璃幕墙工程施工技术规范》JGJ102要求；

（4）幕墙选用断桥铝合金幕墙120系列，明框，气密性不低于3级，保温性能不低于3级，隔声3级，水密性4级。

本工程主体屋面防水及屋面排水保持原设计不作改动，局部新建工程屋面防水等级为二级。

上下层屋面板及天沟、变形缝、扣件、转换件均应按建筑、结构、机电要求进行深化设计；

屋面防水等级为二级防水，两道设防，耐用年限15年，材料选用3+3SBS改性沥青防水卷材，防水卷材在转角处均应做成圆角，圆弧半径不小于20mm，在立墙处均应上卷做出泛水，泛水高度不小于250mm；

屋面防水层防水做完后，应按规定做闭水试验，经由监理确认后方可进行下道工序，并在后续作业和安装过程中确保防水层不被破坏。

（1）门窗均采用铝合金断桥保温隔热窗，上旋框料不下于60系列；

（2）玻璃、框料大小，型材厚度等构造和安装的牢固可靠性，且门窗的气密、水密、抗风压、保温和隔声技术指标不得低于国家规范标准；

（3）门窗节点和五金配件按国家标准规定的相应规格数量配置；

（4）外窗开启扇配做纱扇，安装位置全部居墙外皮；（5）门窗表中所示门窗规格、分格、开启方式、数量及其他技术要求，由厂家按设计图纸要求进行分格，绘制门窗详图，经甲方及设计单位确认后方可加工订货、安装；

（6）门窗玻璃：外门窗采用单框6+12A+6中空玻璃窗（中透光）；

（a）单块玻璃小于1.5平方米的窗扇安装普通中空玻6mm+12A+6mm；

石材干挂工程是本工程的重中之重，设计院给出了比较详尽的立面图纸，但与具体施工还有很大差距。

建筑节能是当前建筑施工的必修课，本工程节能施工工作分为建筑外墙、建筑屋面和建筑门窗三部分。

（b）翻修屋面：采用08BJ1—1屋35（水泥砂浆面层屋面），采用70厚挤塑聚苯板，局部防火岩棉板。

本工程室内装修工程主要是针对外檐改造后，主要是更换外墙窗和玻璃幕墙后对室内的影响进行局部的修缮，主要包括墙面粉刷、补齐踢脚线和墙面砖、补齐吊顶和窗帘盒等。

第三章本工程施工主要关键点、难点分析及主要应对措施

☆工程重点、难点的控制程序

☆工程重点难点解决方案

第三章、本工程主要关键点、难点分析及主要应对措施

一、工程重点、难点的控制程序

本工程施工的五个关键点:

本工程施工工艺的运用、高质量标准的保证、工期的保证、成品的保护、文明施工和环境保护以及如何同业主、其他专业分包、设计师配合等将是本工程的重点和难点，我们将在后面章节一一针对提出解决方案。

1、深化设计的配合及节点放样工作

为了按时交给业主一个合格、合理、充分满足使用要求的产品，二次设计是影响工程整体的关键，它将对工期的保证，工艺的可行性，材料的选择和最终的效果起到至关重要的作用。所以，进场后先对原有设备管线检查、捋顺是工程顺利与否的重要一环。而且,设计图纸并未对原有设备、管线进行标示，所以，二次设计在本工程中就更显得十分重要。

我们相信在本工程中，我公司会全体动员起来，从实际出发，与其它专业分包密切配合，尽善尽美的完成本工程的二次设计，并且尽善尽美的监督我公司施工人员将设计的思路和要求在施工中体现出来，交给业主单位一个合格的精品工程。

2、材料的选样、订货和到场问题

材料控制是本工程的关键点，在进场后，需快捷的完成材料样板的封样工作，本工程分项相对集中，主要的分项材料有福建产锈石（30mm厚、荔枝面）、幕墙玻璃、钢材、挤塑板、防火岩棉、SBS防水卷材等材料。每种材料都有不同的材质特点，不同的材料品种将做出不同的装饰效果，为了更好的完成本工程保证甲方使用，进场后需迅速准确的完成封样、订货工作。

对于因材料商的原因，造成无法满足本工程需要的材料，尽快提出，并听取建设单位、设计单位的意见，抓紧时间完成新的材料样板的封样工作。材料的选样和封样工作是施工中永远不变的第一主题，也是成功地实现设计意图的关键。

3、重要的地理位置及文明环保施工的指导思想

本装修工程地处两广大街中轴路附近，直线距离距天安门广场非常近，其地理位置决定了该工程在文明施工、环境保护、现场周边安全、组织交通运输和材料设备进出场、满足北京市政府有关部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求。如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以上满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。

在施工中环保、安全、噪音的控制，减少对周边环境的影响，避免施工扰民的现象境的主要措施如下：

（1）环保施工、控制污染

（2）控制扬尘污染、油漆气味控制具体措施如下

1）施工现场除业主单位内院围墙包围的范围外全部设置硬质围挡;

2）施工用道路硬化并保持清洁；

4）渣土、灰砂等严格覆盖；

5）运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；

6）水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖

8）严禁任何易导致阻滞废物进入专业管理和市政管线系统；

9）工地现场拆除和清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘及噪音对外部环境的影响。

10）油漆、胶类等材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家的各项指标及要求，存放在现场以外（甲方允许使用地点）并设专人值班看管。

11）钢材、石材等严格现场测量准确，最大限度的利用场外加工成品后到现场安装，减少现场污染。

12）对施工区域指派专人随时清扫地面，保持环境清洁。

（3）噪音控制措施具体措施如下：

1）为了避免干扰周围居民的正常休息，拆除主要分两部分，一部分无影响工作噪音的拆除放在正常工作时间内，一部分有噪音的拆除放到工作时间外，集中人力剔凿拆除，清运工作放在正常工作时间内。要按照北京市规定不要影响周围居民的正常休息。

2）产生噪音的时间，严格按照政府部门的规定进行施工。

3）施工时间段控制在每天早8时至晚7时施工，严格控制强噪声作业，对电镐、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

4）材料和机械设备在移动、支设、拆除和搬运时，严禁野蛮搬运，轻拿轻放，上下、左右有人传递。

5）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

6）使用电锤开洞、凿眼时，使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

7）教育工人上班期间，不大声说话、叫人和唱歌等减少人为噪音。

8）设专人携带HS5633声级计负责噪音监控，超过指标或发现其他异常现象立刻采取措施；该人员同时负责与甲方管理人员进行协调工作。

9）对于其他不产生噪音项目如：放线、打胶等，视现场情况可进行不间断施工。

（4）现场安全保证方面：

1）首先挑选有同类施工经验，品行和业务兼优的施工人员。

2）入场前统一进行入场教育。

3）统一配置服装（胸卡）、安全帽并定期清洗服装，保证着装整洁卫生，精神面貌良好。

4）提供入场人员档案及“施工人员进出场变化表”给甲方管理部门，按照要求办理临时出入证，工人持证出入。

5）每天同出同入，中间不得随意出入本施工现场，不准随意离开施工区域，中午及晚间加班吃饭由专人送到施工现场。

6）承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。

7）承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时的防护措施。

（5）材料环保指标的控制

1）选用有信用的正规厂家的产品。

2）严格执行材料进场复测制度，超标材料一律退回。

3）对瓷砖等可能具有放射性污染的材料，采取每样、多点并请国家权威部分检测的方法确保使用的安全性。

4）施工的不同阶段，采取不同的检测方法，监控施工全过程。

5）施工完毕后按照有关标准，系统的进行检测确保达到国家标准。

4、做好甲方分包、甲供材料和指定供应商的协调工作。

做好甲方分包、甲供材料和指定供应商的管理、服务和协调工作，是保障工程按质、按量、按时完工的关键点之一。对于甲方分包、甲供材料和指定供应商的管理需尽早提供甲方准确的订货数量、到场时间、质量要求、规格型号等，并要求甲方尽早提供样品和部分技术参数，安装参数。

成品保护是衡量一个单位施工管理水平的标志之一，针对本工程做好甲方分包、甲供材料和指定供应商的成品保护更是本工程成功完成的关键之一。

做好甲方分包、甲供材料和指定供应商的成品保护分三个步骤：

施工前，在材料的领用、保管和搬运过程中，应轻拿轻放、小心谨慎、尽可能不要拆除其原有材料的包装。

施工中，应本着“谁施工，谁负责”的原则，以提高施工人员的责任心，并将损耗降低到合理的范围之内。

施工后，应做好甲方分包、甲供材料和指定供应商的成品保护，主要用塑料布、美纹纸、纤维板、泡沫板等对成品进行遮盖、包裹等处理。

5、工序的安排和工期的保证问题

我公司拥有雄厚的人力、物力、财力资源，为了保证在150日历天内完成标书和图纸所规定的施工内容，我公司将此工程分为三个时间段、一个保证的概念。

三个时间段为工程准备阶段、工程实施阶段、工序收尾阶段。

工程准备阶段包括对施工现场的全面接收、现场详勘、移交、清理和全面封闭。对全面展开施工措施设施的全面布点、布控。工程临电、办公室、库房、消防设施及相关标识的部署，施工临时消防系统的设立，完成独立的测量和放线工作，二次深化设计工作也需在这一阶段完成。

工程实施阶段将对整体外墙装修按合理安排的原则，各工序全面展开和完成。具体详见施工部署。

工程收尾阶段是完成精品工程的关键，工程收尾阶段主要包括工程细部修补、收口交界处打胶处理、不合格施工项目整改、现场清洁清理等工作。一个成功的工程除了要有一个成功的开工进场工程、一个成功的施工组织过程，更应该拥有一个成功的工程收尾过程。评价是否达到高极办公楼的装修标准，除了材料的档次，更应有高超的装修水平。用细致的工程收尾过程呈现给业主一个合格的办公楼，真正做到善始善终。

一个保证是指保证本工程按期完工，总工期150日历天！

6、单个分部工程的施工工期短，施工现场工作面狭小。

为了保证施工工期的实现，首先组织全场平行施工；完成场外制作监督，场内安装核尺，进场成品安装；对于大宗材料，我们将按照施工进度的要求，提前给出材料进厂时间表。

三、工程重点、难点、解决方案

1、☆重点、难点：大宗材料订货量大，如石材、幕墙玻璃订货周期短。

★解决办法：进场后尽块进行现场核尺、现场设计师将关键点在图纸中予以标示、定位，在满足使用、兼顾美观的原则要求下以设计院的原始施工图为参照依据，进行二次深化设计。同时项目部设专门的管理人员配合材料员在最短的时间内完成材料的封样、核定数量、订货等工作，尽早完成吊顶材料、瓷砖的订货工作，并根据施工进度的要求，安排材料及时运到现场。

2、☆重点、难点：拆改工作量巨大，存在安全隐患，在安全上任何的疏忽大意都将带来不可估量的后果，因此，安全问题是本工程工作的重点之一。

4、☆重点、难点：施工队伍的技术实力、经济实力、组织能力、管理水平市场信誉等的保证是本工程施工质量、安全、工期等目标实现的保证，施工队伍的选择是非常重要和关键的。

★解决办法：如我公司中标，将在公司内选派技术实力、经济实力、组织能力、管理水平市场信誉等的都有保证的队伍，根据本工程的特点选派有多个综合性质工程经验的工队作为本工程的主要施工队伍。

☆环境保护和文明施工目标

质量标准：合格。实现“过程精品”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。（以业主和监理工程师在竣工验收时评定的并报北京市建设工程质量监督站的工程质量等级为准）。

本工程适用国家现行设计和施工验收规范、标准以及由业主方或设计方随相关施工图纸向承包人提供的本工程具体技术要求。本工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准，如果招标文件中或构成合同文件的任何文件中规定的标准高于国家标准的，按相关文件中规定的标准执行；如果相关文件中规定的标准低于国家标准的，则按国家标准执行。

工程竣工一次交验合格率100%

工程保修服务回访率100%

力争业主满意率100%

本工程2011年4月20日计划开工，2011年9月16日计划竣工，施工总工期150日历天。

安全目标：无任何安全事故。

五、环境保护和文明施工目标

公司将严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”，达到北京市安全文明工地的标准。本工程在环境保护、文明施工及CI形象方面，将成为公司的代表工程。

为此，我公司在本工程施工中安排好民工工资款支付问题，并依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务，在合同中明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的支付。

我公司将把本标段工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，将各分项工程、各工序的工作数量化，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保了项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。

☆施工平面布置原则及施工总平面图

☆有效控制质量、工期、成本三大目标

☆承包人完成本工程的优势

本工程现场情况复杂、工期紧，要求工程于150日历天内完成，为了保证尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

（1）在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑：

为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，采用立体交叉施工，本工程的外檐三个楼层同时施工，采用楼层间平行施工，工序间流水施工。

依据现场的实际条件，工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分三个流水段，自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。

（1）宏观调控灵活搭配。

（2）交叉穿插GBT 33780.6-2017标准下载，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。

为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。

4、针对本工程拟订管理措施

（1）材料预订、预拼及原材料把关及成品保护

本工程中包括大量的装修装饰材料，认真作好材料预订、预制、预拼工作。精确、精美排版，提前订货。把好石材、幕墙玻璃、保温节能等建筑装修材料关。严格执行公司物资管理程序。杜绝因材料物资问题对工期造成不良影响。

做好半成品准备工作和现场已完工成品及原留置设备保护工作，作到现场拼装高效率和成品一次交活，以缩短工期。成品保护详见本施组第11章成品保护。

（2）采用成建制的劳务队伍

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司具有公司直属的管理水平高、技术素质强的装饰施工队伍，并通过我公司严格的管理和控制，确保工期目标的实现。

施工期间水利施工方案，加强各施工工种、各专业之间的协调工作，力争为工程施工创造条件。为尽量避免装修与机电相互交叉的影响，必须遵循下列原则：