施组设计下载简介：

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l、桓台县城区道路建设指挥部寿济路绿化工程项目招标文件。

2、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：

JGJ1-2014标准下载4、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；

6、其他有关施工技术标准、规范和验收标准。

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及施工方法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。

第二章 工程概况及施工前的准备

桓台县城区道路建设指挥部寿济路绿化工程项目共分为五个标段，分别为：

第一标段：柳泉北路路口至东岳集团路口北侧

第二标段：柳泉北路路口至东岳集团路口南侧

第三标段：东岳集团路口至张田路口北侧

第四标段：东岳集团路口至张田路口南侧

本工程计划开工日期2010年3月6日，竣工日期2010年4月30日，历时56个日历天。

桓台县城区道路建设指挥部寿济路绿化工程项目质量等级为省级优良工程，争创市级安全文明工地。

施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。

技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：

.1施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。

.2会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

.3编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

.4编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。

.5技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。

.1 主要建筑材料的准备：应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。

.2植物材料的准备：按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。

.3种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。

.4施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。

.1按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。

.2对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。

.3向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。

会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面，安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。

.2现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。

.3施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。

.4所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

.5对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。

第三章 施工布置及总体进度计划

为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。

我公司为了能对整个工程实施有效的、全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立寿济路绿化工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和技术指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质检部、材料设备部、财务部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班等到各专业班实施各项工种的施工任务。各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，种植、土方等工程相互交替进行。

本工程项目主要管理机构职责分工如下：

.2是本项目有关对外联络的最高责任人。

.3有关专业委外承包合同签署人，本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。

.4决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。

.1向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益，贯彻质量标准。

.2负责制订有关局部、阶段性生产计划，组织有关项目重要施工步骤的实施。

.3负责协调各部室之间工作关系，协调各部室工作进程。

.4对所主管的部室人员的配备、奖惩、任免等有建议权。

.5执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。

.1向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作，贯彻质量标准。

.2负责施工技术部日常管理工作。

.3执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。

综合部（部长于项目副经理兼任）

.1负责本项目环境保护综合治理和文明施工工作，质量标准贯彻执行。

.2负责审核项目作业队的有关环保计划、环保方案和文明施工方案，并监督执行。

.3负责本公司体系内的有关管理文件的收、发和上级文件的递送。

施工技术部（部长于项目技术负责人兼任）

.1负责本施工项目质量管理、进度管理、施工方案的管理、审核和组织实施。

.2审核作业队编制，上报的施工组织设计、施工方案、质量计划和创优规划并监督实施，指导作业队进行施工。

.3对外有关技术联络工作，接收工程基线、水准基点。

.4负责组织有关设计文件的复核、提出变更意见和处理措施。

.5监督项目施工质量情况，定期统计质量情况，提出有关处理措施。

.6负责组织项目有关文物保护工作。

.7联系和组织有关外部结构的质量检验检测。

.8负责组织项目竣工文件的编制、整理工作。

.1负责本项目施工质量和安全组织协调与管理

.2负责联系有关部门，协调有关部门与工程施工的关系，并负责组织协调施工质量和安全。

.3负责制订本项目质量和安全施工生产组织计划，审核作业队上报的质量和安全施工方案，参与审核作业队施工组织设计，并监督实施。

.5执行项目经理指派的其他相关工作。

.1按期统计上报项目施工生产进度、计量情况。

.2及时计量，按期编制进度报表。

.4有关进度款项的收取，委外工程结算和项目日常财务问题。

.5项目用工统计与控制，劳动定额的执行。

.6执行项目经理指派的其他相关工作。

.1负责项目材料物资的集中采购、供应。

.2材料的验收与技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。

.3材料现场存放保管的监督工作。

.4负责项目施工机械设备和试验检验设备的组织、进退场工作。

.5负责施工机械的选配和购置。

.6施工机械日常保养工作的检查、督促。

.7施工机械工作状态的界定，大型机械设备、重要试验设备的维修组织。

.8执行项目经理指派的其他相关工作。

后勤办公室（办公室主任与项目副经理兼任）

.1负责项目经理办公点的装务配备，项目管理区的日常生活后勤。

.2负责配备工程主任办公室的有关装配和日常检修。

.3负责施工区的消防、保卫工作组织和监督。

.4负责项目管理区的生活医疗卫生，检查督促各作业队的生活、卫生。

.5执行项目经理指派的其他相关工作。

3.3施工总体进度计划

本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期56天为依据进行编制，具体计划见施工进度横道图：

第四章 各分部分项工程的主要施工方法

4.1土方工程施工方法

.1查勘施工现场：摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。

.2内业计算：根据施工图计算，确定绿带内填挖土情况，计算出土方运输进出方量。

.3编制施工方案；根据施工图，绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围等。

.4修建临时设施和道路。

放样后用挖掘机挖土，分层分片清除。面土就近集中堆放作绿化种植土，深层土造地形深埋或外运。

.2绿地回填土和种植土

表层瓦砾土应回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进种植土，对种植土的要求是通过对样品实验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略呈微酸性，当未达到上述要求时，应更换种植土或采取补救措施，如施肥、调整酸碱性等方法。

4.2绿化植物种植施工方法

①生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。

②树干胸径不得小于2.m、树高不低于（袋装乔木除外）。

③不得有直径为以上的未愈合的伤痕和截枝。

①高度应符合设计规定。

②所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性

草本植物应是耐旱力强，容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生的特性，花草应有观赏价值。

为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。

在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，植物生长的最小土层厚度如下表：

.3.2换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。

.3.3整平、施基肥及耕翻：在清除杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。施肥后应进行约深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。

苗木种植工艺流程图：（如下表）

①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

②仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。

③目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。

定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）。

以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。具体要求如下：

意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。

①选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。

②起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。

4.2.4.3.2乔木修剪、运输及假植：

①苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。

②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。

4.2.4.3.3乔木的栽植：

①回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。

②摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。

③填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。

4.2.5灌木种植的施工方法

4.2.5.2种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。

防意外：开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。

4.2.5.4灌木的种植：

4.2.5.4.1起苗：

①选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。

②起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。

4.2.5.4.2苗木修剪、运输及假植

①苗木修剪：灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。

②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。

4.2.5.4.3灌木的栽植

①回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。

②排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。

③填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。

④淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。

第五章 拟投入的主要施工机械设备一览表

第六章 确保工程质量的技术组织措施

由于本工程为高水平绿化工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。

6.1施工质量管理制度

6.1.1隐检制：根据进度安排预检、隐检计划进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。

6.1.2三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组；落实到人头。

6.1.3样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。

6.1.4岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。

6.1.5采用“会诊制度”与“奖惩制度’相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。

6.2确保工程质量技术组织措施

要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件、规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。

6.2.1质量目标：工程质量“优良”。

6.2.2.1建立以公司经理为首的质量保证体系，其作用是指导、服务、保证。

6.2.2.2建立以公司主任工程师及项目经理为首的工程顶目及控制正常运行体系，其作用是监督、保证、控制、检查、评定。

6.2.2.3建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。

6.2.3工程质量控制

6.2.3.1开工前重点检查

6.2.3.1.1复测基准点，标高等主要控制点，要求正确并符合规范要求。

6.2.3.1.2所有材料、苗木必须符合设计及规范要求，外购材料必须具有出厂合格证。

6.2.3.1.3入场材料、苗木应分类堆放、专人保管。

6.2.3.2按施工方案中制定的施工工艺，质量标准、技术数据、操作方法和要求，关键部位和重要环节的需求量保证技术措施，合理地组织施工。

6.2.3.3建立质保体系，切实加强工程质量管理。

6.2.3.3.1按照图纸要求，严格执行市政工程质量检查评定中有关规范规定。

6.2.3.3.3现场指挥部下设专职质量管理小组，具体负责质量评定验收和组织管理工作。

6.2.3.4分部分项工程必须有经批准的施工方案及技术措施，有保证工程质量的技术措施和方法，没有施工技术措施的不准施工。

6.2.3.5施工前，施工队长或主管工程师必须根据图纸和施工方案，保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底，凡是没有进行技术交底的分项工程，不准进行施工。

6.3.1原材料不合格者，不准使用，专检人员有权停止施工；

6.3.2施工质量不合格者，专检人员有权提出停工和返工。

6.3.3班组必须实行自检，交接检制度，凡无自检记录和不认真自检检者不得进行下道工序的施工。

6.3.4原材料必须具有出厂合格证和检验单，方准使用。如无上述资料，需经取样检验合格，方准使用。对原材料检验单有怀疑的必须重新检验，合格方准使用。

第七章 确保安全生产的技术组织措施

为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施：

7.1 安全生产组织措施

7.2 安全生产管理制度

施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。

在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。

安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。

7.3 安全生产技术措施

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。

7.3.1要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。

7.3.2施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。

7.3.5安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。

7.3.6在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面，防止苗木遭受损坏。

7.3.7施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。

7.3.8施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。

7.3.9生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。

7.3.10电动工具必须装设漏电保护器。

7.3.11电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。

7.3.12电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米。

7.3.13加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期竣工创造条件。

7.3.14电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。

第八章 确保文明施工技术组织措施

施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

8.1 文明施工组织管理机构

8.2 现场文明施工措施

要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。

第九章 确保工期的技术组织措施

9.1.1公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。

9.1.2与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。

9.1.3在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。

9.2.1由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。

9.2.2项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。

9.2.3进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。

9.2.4在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。

9.3.1本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。

9.3.2建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。

9.3.3业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。

9.4机械设备投入方面

9.4.1配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。

9.4.2配备两台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。

9.5.2在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

9.5.3推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。

9.5.4为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。

第十章 季节施工组织措施

10.1倒春寒施工组织措施

春季尤其是每年的四、五月份，是倒春寒的多发季节，设专人收听天气预报，做好记录。遇到降温天气，及时对苗木做好防寒保温措施，尽量避免冻害发生，提高苗木成活率。

10.2大风季节施工组织措施

10.2.1设专人收听天气预报，做好记录，并与市气象台保持联系，如有大风天气预告，则应及早落实防风措施，做好预防工作，加固扶树桩，对特高树木还须用绳子牵固。

10.2.2成立大风期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况，立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低。

10.2.3科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业。

10.2.4对施工现场办公室、食堂、仓库等暂设工程应进行全面详细检查，如有拉结不牢，排水不畅、漏雨、沉陷、裂缝、变形等情况，应立即采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。大风过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。

10.2.5大风过后及时扶正倒伏树，重新培土加固，修剪断枝并及时处理伤口，清扫枯枝落叶污水秽尘，以尽快恢复正常施工。

在各项目施工计划安排时，应预先考虑到当地的气候特点扣除不利天气的影响，留有足够的余地，作到合理安排，计划周到，忙闲结合，不误工时，以确保工程施工有条不紊的顺利进行。

第十一章 劳动力计划表

本工程质量要求高，所以，在施工过程中，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。 劳动力计划表

第十二章 养活管理及保活措施

12.1首先严格按照绿化施工程序及技术要求施工：

12.1.2放线定点：根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局，反映到工程实际场地相应位置的过程。它是保证苗木布局符合设计要求的主要措施。放线定位应忠实于设计图纸，考虑到场地的一些具体情况或与原立地条件等有冲突时，在征得现场监理工程师（或甲方）同意的前提下，作适当的调整。为提高放线定点的准确性，减少误差，放线定点时应根据施工图纸中标明的各种硬质设施，就近确定树木的位置；对于图纸无硬质设施可供参考，以及造型较为复杂的图案灌丛，应采用方格同法定位。

12.1.3挖种植穴及施基肥：定点后，依据有关要求进行挖穴，挖穴规格为60cm×60cm×50cm。基肥每穴施放过磷酸钙1市斤。

12.1.3.5花灌丛种植采用条形穴，此类型植穴可不预先挖掘，而在种植过程中边种边挖，但规格宽度不小于30厘米，深度不小于25厘米。

12.1.3.6方形植穴挖掘应以所定位置为中心，按规定形状规格尺寸挖掘，植穴侧壁垂直平整、穴底成平面、棱角分明、宽度及深度规格误差不超过5%，中心位置偏差不准超出10厘米。

12.1.3.7种植绿篱穴采用条形种植槽，挖掘前以定点位置为中心线按规定宽度在中心线两边划线，两边线之间即为挖掘范围。

12.1.3.8挖穴时，应把表土与底土分别放置，如土质有差异时，应将好土与差土分开堆放。

12.1.3.9对于要求树桩护树设施的苗木如行道树，行列乔木等，在其植穴挖掘后苗木到工地前，按设计要求先将护树设施适当预埋。预埋时，要求护桩立直，且所有护桩中心点在同一直线（或符合种植设计要求的弧线）上，其偏差不允许超过3厘米。

12.1.4苗木规格及运输：苗木由工地负责人在植穴挖掘工序完成以前，按设计规格要求选择并作标记确认。选苗时乔木规格误差不准超过5%；灌木规格误差不准超过5%。

12.2 养护管理措施

施工完成后即进行竣工验收，并开始计算养护期。绿化养护管理主要抓好浇灌、松土、培土、除杂草、防治病虫害和维护防损等日常工作，采取积极措施满足植物生长的要求，防止绿地系统内部及外部因素对植物的侵害；及时清理生长不良的苗木并进行补植，以保证绿化效果的充分发挥。在养护过程中，视其生产情况进行追肥，施肥时，应保证肥料的数量及质量，做到撒散均匀，施后淋水，并掌握勤施薄施，头轻尾重的原则。养护期间，还应视需要采用高效低毒无污染的杀虫剂，杀菌剂进行病虫害防治。具体管养方法：

12.2.1草坪的管养

草坪一级管养的标准是目的草种生长旺盛，呈勃勃生机，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达98%以上，杂草率低于3%，无坑洼和积水，无裸露地。

12.2.1.1生长势：生长势强，生长量超过该草种该规格的平均年生长量，生机勃勃，叶色浓绿，无枯黄叶。

12.2.1.4除杂草：经常除杂草，使纯草坪和混合草坪的目的草种纯度达97%，新接管的绿地要求半年内达标。

12.2.1.5填平坑洼：及时填平坑洼，使草坪内无坑洼积水，平整雅观。

12.2.1.6补植：对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植，使草坪保持完整，无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种，适当密植，补植后加强保养，保证一个月内覆盖率达98%。

12.2.1.7病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染。用化学方法防治时，一般在晚上进行喷药；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准，发生病虫害最严重的危害率在5%以下。

12.2.2灌木和花卉管养

灌木和花卉一级管养的标准是生长旺盛，花繁叶茂，造型美观，修剪工艺精细，植物造型具有艺术感和创意，产出精品。

12.2.2.1生长势：生长势强，生长量达到该种类该规格的平均年生长量；树叶健壮，枝多叶茂，叶色鲜艳，下部不光秃，无枯枝残叶，植株基本整齐，花卉适时开花，花多色艳，常年开花植物一年四季鲜花盛开，花坛轮廓完美，无残缺，绿篱无断层。

12.2.2.2修剪：考虑每种植物的生长发育特点，既造型美观又能适时开花，花多色艳：花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪，以免将花芽剪除，花谢后及时剪掉残花老枝，常年开花植物要有目的地培养花枝，使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调，增强园林美化效果，精雕细刻【冀】12D16：空调自控，产出精品。

12.2.2.4除杂草：经常除杂草和松土，除杂松土要保护根系，不能伤根及造成根系裸露，更不能造成黄土裸露。

12.2.2.5病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染，用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行，药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫害，最严重的危害率在5%以下。

乔木一级管养的标准是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，干直冠美，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果优良。

12.2.3.1生长势：生长势强，生长量超过该树种该规格平均年生长量：枝多叶茂，叶色鲜艳，无枯枝残叶。

12.2.3.3病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长；尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染，用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫为害，最严重的危害率在5%以下，单株受害程度在5%以下。

JGT160-2017 混凝土用机械锚栓第十三章 施工总平面图

根据施工现场的需要，特绘制施工总平面图如下：