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某小区号、号楼工程施工组织设计.doc

第二章 市场调查 13

第三章 工程使用的主要规范与标准相关规范 24

GB 51325-2018-T：煤焦化粗苯加工工程设计标准（无水印，带书签）第四章 施工组织方案质量目标及管理目标 26

第1节 目标管理指标 26

第2节 质量体系一览表 27

第3节 保证施工工期的管理 28

第4节 保证工程质量的管理 29

第5节 技术措施 32

第6节 降低工程成本措施 33

第五章 本程所使用的各种规章制度 33

第六章 主要施工工艺流程及施工进度计划 35

第七章 各分部分项的质量控制点及成本核算要求 36

第1节 各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 36

第2节 成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 39

第八章 本工程的质量目标 42

第九章 质量管理体系的管理方法 46

第1节 质量保证体系 46

第2节 场容及环境管理 48

第3节 计划调度和技术管理 51

1、 计划调度管理 52

3、 材料，制品的试验、检验 55

4、 工程质量的检查和验收 55

5、 工程技术档案 58

第4节 料具、设备、构配件管理 59

1、 施工前的管理工作 59

2、 现场验收与发放工作 60

第5节 质量管理和质量保证标准 62

第十章 施工过程控制 62

第1节 建筑物的定位放线和基础放线 62

第2节 土方工程 75

第3节 地下室工程 77

第4节 脚手架工程 79

第5节 模板工程 81

4、 混凝土工程 83

第6节 砌体工程 88

第7节 装饰工程 89

1、 外装饰工程 89

2、 内装饰工程 94

3、 楼地面工程 95

第8节 门窗工程 98

第9节 屋面工程 99

1、 屋面保温工程 99

2、 屋面防水 100

第10节 临时用电 101

第十一章 文明施工、消防措施 109

第1节 安全文明管理 109

第2节 消防保卫管理 118

第十二章 物资管理制度 121

第1节 工程建筑材料管理的程序和内容 121

第2节 材料检验与测试 122

第十三章 质量检查点与检验试验项目 123

第十四章 工程检查与验收的规定 123

第1节 检查与验收依据 123

第2节 工程验收程序 124

第3节 不合格品的控制 127

第十五章 施工测试、检验仪器的控制 129

第十六章 纠正与预防措施本要素由技术负责人负责 132

第1节 纠正措施 132

第2节 预防措施的制定和实施 133

第十七章 统计技术的应用 133

第十八章 现场标识与成品保护 133

第1节 现场标识 134

第2节 成品保护 134

第十九章 质量记录控制 135

第1节 质量记录的收集整理 135

第2节 分包商的质量记录管理由技术负责人负责。 136

1.1 建设区域名称及地点

本公司承建的工程是——×××小区1 号、2 号楼。

1.3 各参与单位名称建设单位： 设计单位： 监理单位： 质量监督单位：施工单位：

工程地质及地表情况本工程底板持力层为硬塑黏土○3 ，场地类别：�类（中软场地土）。

建设单位已经提供“三通一平”的施工场地，具体的水源由3 号楼引入本项目部的1 号楼、2 号楼，临时用电的电源由1 号楼西北角引入，现场道路具体方位详见施工总平面图。

1.5.1 结构部分

1.5.1.1 基础形式

本工程采用静压预制方桩，桩端持力层为稍密~中密圆砾层，桩身全截面进入持力层深度不小于1.5d（d 为桩身外直径）。由建设单位直接发包给×××工程施工公司。

1.5.1.2 结构形式

本工程为框剪结构、18 层，框架梁、柱、剪力墙及框架均为六级抗震。底层3.9m, 架空层2.7m ，标准层为3m，建筑物总高度67.85m。

1.5.1.3 主要结构材料

1.5.1.4 混凝土强度等级

对二级框架结构，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25， 钢筋的屈服强度实测值与标准值的比值不应大于1.3 。型钢、钢板、钢管为Q235， 焊条为E43（I 级钢筋、Q235 焊接）及E50（II 级钢焊接）。

1.5.1.5.2 砌体部分砖渣混凝土轻质小型砌块（强度等级MU7.5）及M5 混合砂浆。

1.5.1.5.3 后浇带

本工程长宽度均超过规范的限值，群房部分、地下室底板、地下室外墙均需设后浇带，带内混凝土比带外提高一级（地下室外墙除外），带内外应掺入膨胀剂。带内混凝土一般应在二个月后浇筑。

1.5.1.5.4 施工缝

地下室底板、外墙及水池侧壁均应连续浇筑混凝土，墙体不宜留设垂直施工缝；若需留设水平施工缝时，可留设在底板面或楼层面以上500mm 处。

1.5.1.5.5 人防

本工程地下室部分为平战结合人防地下室，通过采用临时战前封堵等措施要求达到六级人防。

1.5.2 建筑部分本工程总建筑面积：30956.66m2（包括地下室面积3000m2）, ±0.000

相当于绝对标高76.000m。

所有木门油深色磁漆一底三面，铝合金门采用12 系列10 厚玻璃，铝合金窗采用96 系列三轨铝合金框6 厚玻璃，及部分隐框玻璃幕墙。外露铁件均油红丹防锈漆一道，调和漆二道罩面；与砖砌体接触均油防腐水柏油二道。所有突出构件均做滴水线，住宅户内楼梯、台阶的栏杆均为木栏杆。

外墙面除裙房为花岗岩外，其余均为涂料钸面。

除一层商铺地面为二次装修，电梯厅及走廓为耐磨砖外，其余楼层楼地面均为水泥砂浆面。一层商铺内墙面为初装修，其余标准层均为面刮钢化腻子。顶棚除一层商场公共间为明架系统铝合金T 型龙骨、塑料扣板吊顶外，其余做法均与墙面相同。

屋面为石油沥青聚氨酯防水涂料（2000），天沟为SBS 橡胶改性沥青防水卷材隔汽层。

主楼动力、照明配电线路为NH 耐火型电缆电线，由地下一层配电房引至电缆井道以垂直方向敷设至各层动力及照明配电箱。所有动力线路、照明线路和消防自动报警线路均穿暗管敷设，并配备有事故照明装置;开关柜和控制柜均落地安装，配电控制柜、降压起动柜也落地安装，但柜底垫

CCK－HXGN－12 型

CCK－GDL8 型

1.5.4 给排水部分

本工程生活给水系统为一层、架空层生活用水由市政给水管网直接供给，2~19 层生活用水由小区变频调速给水设备集中供给。直饮水系统为2~8 层直饮水由小区中央净水机、变频调速给水设备集中供给，每户一个直饮龙头。

建筑物排水系统一是采用粪便污水与洗涤废水合流管道系统，经化粪池处理后排至市政污水管道；二是将屋面雨水集中排入室外雨水管道、场地雨水经雨水口排入室外雨水管道汇集后排入市政雨水管道。

本工程分别采用消火栓给水系统、自动喷淋系统和水喷雾系统，其中室外消火栓系统由市政给水管网直接供给；室内消火栓系统、自动喷淋系统由地下水池、水泵房加压供给；水喷雾系统用水全部由屋顶消防水箱供给。

本工程设地下室为车库兼人防使用，防护面积为3000m2；一层为商铺及保安、门厅、物业管理、会所；1 号楼二层以上标准层为5 户/梯、2 号楼二层以上标准层为6 户/梯，以电梯井为中心围绕设置住宅，户型均为四房二厅双卫。十八层为跃层布置，屋顶为空中花园。

2.1 原材料、成品、半成品供应计划

2.4 特殊工种配套计划

本工程水平运输设备主要有泵送混凝土专用车和运输原材料、半成品、成品等材料的普通运输车，垂直运输设备主要是塔吊和快速提升机，前者为合格供承包商承担运输，后者为本项目自备设备，其安装、操作均由本公司专业人员进行安装、调试，质量保证、安全可靠，此外机具的操作将由持有专业上岗证的人员执行。进入施工现场的工程运输设备必须保证连续性和可用性，有关检验手续必须齐全，未经检验合格的运输设备禁止进入施工现场。

根据建设单位提供的施工图纸和地质资料，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并及时做好会审记录。在本施工组织设计的指导下，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，保证各项工作的顺利进行。做好技术和安全交底工作，层层落实，并将书面交底存档。

2.6.2 物资准备根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时

间。选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。本工程主要建筑工程材料计划详见2.1。本工程主要施工机械设备详见2.3。

2.6.3 劳动力准备根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。各施工阶段需投入的劳动力数量见施工进度网络计划及2.2。

做好工人进场教育工作，使工人严格遵守各项规章制度。对特殊工种进行上岗培训，无上岗证的禁止进场施工。

2.6.4 施工现场准备

根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点和坐标点的移交工作。

本工程建设单位已经提交施工现场水、电供给点，项目部已经将施工临时用水、用电设施按照施工总平面布置图架设完毕，工地四周已经按市政要求进行围护封闭，完备有关开工手续。

施工现场设专职保安人员3 名维护工地的治安状况，确保施工现场的安定的工作环境。公司按照国家有关规范对现场消防规定制订了相关的制度和设备的要求，项目部认真地确实落实了公司的方针、计划，保证了工程施工的消防安全措施要求。

首先建设单位资金充足、到位，工程保证专款专用。其次本公司信誉良好，具有较强银行借贷能力，故本工程的资金筹措基本能保证。

本工程选用本地劳动力，风俗习惯与本地基本相同，即使是在农忙季节也能保证施工人员充足的数量，在人力方面将不会给施工进度造成太大的影响。入场的施工人员均按市政府劳动部门有关规定办理相关的劳动手续，确保每位施工人员的劳动资格符合要求。

×× 市地处祖国大西南，最冷月平均气温约为12.9�，冻土深度为零。全国主要城市气象参数显示：××市年降水量1306.8mm，日最大降水量127.5mm。根据近几年来施工中收集的资料，雨期大都在6 月到10 月间，正常情况下，7 月份至9 月份最为集中。该工程的施工，主要考虑地下部分工程的雨期施工措施，施工前必须做好相应准备工作。

工程使用的主要规范与标准相关规范

施工组织方案质量目标及管理目标

4.1.1 工期指标总工期共450 个日历天。

4.1.2 质量指标

4.1.3 安全指标杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在2‰以内。

4.1.4 文明施工

4.1.5 工程范围本工程的全部土建及装修工程、水电安装工程。

4.1.6 创全区文明施工达标工程计划

4.1.6.1 本工程建筑面积30959.66m2，符合申报条件。

4.1.6.4 公司派专人进驻现场，指导现场的安全管理、施工质量、质量记录

4.1.6.6 进入现场作业的队组以原××机械厂工程（98 年获××市××杯奖）的作业队组为班底，进行重新优化组合后进入本工程施工。

4.1.6.7 加大宣传力度，在现场悬挂宣传标语和宣传标志，使施工现场具有浓厚的创标气氛。

4.1.6.8 对进入现场的各级施工人员进行交底，使各施工人员均明确该工程为公司的创标工程。

4.2.1 公司质量体系组织结构图（见附图）

4.2.2 项目部组织结构图（见附图）

4.3.1 工期控制的关键

按施工进度计划，关键线路上的主要工作为：施工准备→主体结构施工→墙体砌筑→内外装修→室外工程及最后的竣工清理。确保以上工序按计划完成是控制工期的关键。

4.3.2 工期保证措施

4.3.2.1 备料充足，保证水泥、钢筋、砂和砾(碎)石等常用工程材料和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应，按施工总进度计划的要求分批按期

组织进场：砌块、半成品材料按材料计划订货生产，保证施工供货及时。

4.3.2.2 项目经理部尽快完善施工进度计划，根据施工进度计划编制月旬作业计划，施工员按月旬作业计划安排每天施工工作，认真进行检查落实。以日保旬，以旬保月，保证本工程施工总进度计划的全面实施。

4.3.2.3 各楼层主体施工前，按模板及支撑设计提出周转材料计划，按图支模，加快施工速度。

4.3.2.4 施工高峰期前做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时组织各技术工种人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保施工进度。

4.3.2.5 备足主要施工机械易损部件，及时进行维修，保证塔吊、高速井架、搅拌机等施工机械设备正常使用，提高施工速度。

4.3.2.6 认真做好队伍的交接配合工作，使土建和安装工程施工协调，提高施工质量，保证施工工期。

4.3.2.7 合理配备各种施工机械，满足施工工期的要求。

4.4.1.1 建立和健全质量保证体系

4.4.1.2 确保进场物资的质量

工程质量创优，物质供应质量是基础，进入现场的材料，项目部人员必须会同监理按照分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强材料进扬验收工作，凡进场的产品质量不符合者，一概拒绝验收。

4.4.1.3 严格工序管理

对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，生产施工部立即追查项目经理的责任。

4.4.1.4 明确责任，提高管理、操作人员素质

为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们拟采取如下措施：

4.4.1.4.1 每月召开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。

4.4.1.4.2 项目开工前，由项目经理对现场管理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底，能使每个管理人员对自己的责任、任务有清晰的认识。

4.4.1.4.3 项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通防治手册》等，分项分部开工前，工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。

4.4.1.4.4 技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。

4.5.1 本工程以创优良等级工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。

4.5.2 贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。

4.5.3 积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板，以设计、监理、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据，减少施工的盲目性。

4.5.4 土建和水电安装施工互相配合，预留孔洞、预埋管线按设计图纸的要求进行设置并做好施工记录，避免疏漏返工现象，减少事后凿洞，提高施工质量。

4.5.5 加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建与水电设备等交叉搭接较多，此项工作尤其应予以重视。

在施工中，应结合本工程的特点，采用先进技术和合理方法，在保证质量的条件下，采用代用材料，用科学的方法组织施工等措施，以降低工程成本。各种降低成本措施要列出采纳的工程量或范围，计算节约数额和成本降低率。

本程所使用的各种规章制度

《关于对工程施工混凝土、砂浆试块进行强制性标准养护的规定》

《B 类测试、试验仪器检定操作规程》

主要施工工艺流程及施工进度计划

模板清理涂隔离剂浇筑墙体

各分部分项的质量控制点及成本核算要求

各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点

防水砂浆配合比、防水层坡度砂浆的拌制与表面平整度卷材防水层

卷材及胶结材料的检验，表面平整度、卷材铺贴及牢固程度泛水、檐口及变形缝的做法

屋面保温屋原料拌制、铺设、表面平整度以及找坡情况

表面平整度，阴、阳角垂直度、立面垂直度以及外墙滴水线钢化腻子表面观感及手感度玻璃工程安装的尺寸与牢固程度、表面洁净度油漆工程光亮、光滑感，颜色、刷纹、五金以及油漆面积铝合金窗工程安装的位置、牢固程度，开启的灵活性、间隙度、表面清洁情况以及垂直度等饰面工程钸面材料的质量，套割、镶贴的接缝、平整度、垂直度、阳角方正以及滴水线等外墙真石漆操作的工序，漆的颜色、点状分布以及反碱咬色的情况

成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施

土方工程 合格模板工程 合格

基础工程钢筋工程 合格

合格混凝土工程 合格砖石工程 合格

主体工程 优良

楼、地面工程 合格门窗工程 优良

质量目标优良装饰工程 优良

不得进行刻录和网络上传

避雷针及接地装置工程 优良

质量管理体系的管理方法

质量保证体系是按科学程序运转的，其基本运转方式是PDCA 循环管理活动。

9.1.1 PDCA循环的四阶段

经过对企业现状的分析和研究，制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施。

9.1.1.2 实施按照P 阶段制定的计划措施，组织各方面去认真贯彻执行。

对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果，与预期计划目标进行对比，找出差距、得失和成败的原因。

对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，纳入标准，不能解决的问题列入下一循环进一步研究。

9.1.2 PCDA 循环的8 个步骤

9.1.2.1 分析现状，找出存在的质量问题；

9.1.2.2 分析产生质量问题的各种影响因素；

9.1.2.3 找出影响质量的主要因素；

9.1.2.4 针对主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果；

9.1.2.5 按照既定计划执行措施；

9.1.2.6 检查计划执行情况；

9.1.2.7 根据检查情况进行总结；

9.1.2.8 提出这一循环尚未解决的问题，找出原因纳入下一个循环处理。

9.2.1.1 施工现场周围应封闭严密。沿街的现场应根据市容要求分别采用金属板材、标准块材(不得干码)、有机物板材、石棉板材或软质材(如编织布、苫布等拉平绷紧)围护。

9.2.1.3 现场大门内应设有施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环保等制度板，内容详细，字迹清晰醒目。

9.2.1.4 施工区域和生活区域应明确划分，保持场容整洁。

9.2.2 环境卫生管理

9.2.2.1 施工现场应经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施。在市区施工的现场，其运输车辆应不带泥砂出场，并做到沿途不遗洒。

9.2.2.3 食堂、伙房应有一名现场管理人员主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。

9.2.2.4 饮用水要供应开水，夏季应供应清凉饮料，并且饮水器具要卫生。

9.2.2.5 现场内的厕所(包括楼层厕所)应有专人保洁。

9.2.3 环境保护管理

9.2.3.1 防止大气污染

9.2.3.1.2 水泥等粉细散装材料，应尽量采取室内(或封闭)存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

9.2.3.1.3 现场的临时道路其面层采用细石、焦渣、沥青等铺设，防止道路扬尘。

9.2.3.1.4 由于本工程处于办公、居民稠密区，故施工现场设有专人及设备，采取洒水降尘措施。严禁使用敞口锅熬制沥青。

9.2.3.1.5 本工程尽量采用商品混凝土施工。当必须在现场设置搅拌设备时，应安设除尘装置。

9.2.3.1.6 施工现场使用的锅炉，茶炉、大灶，必须符合环保要求。烟尘排放黑度必须在林格曼I 级以下。

9.2.3.1.7 拆除旧有建筑物时，应随时洒水，减少扬尘污染。

9.2.3.2 防止水污染

9.2.3.2.1 在需进行混凝土、砂浆等搅拌作业，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，亦可回收用于洒水降尘。

9.2.3.2.2 在使用乙炔发生罐作业产生的污水，必须控制污水流向，防止漫延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出施工区域，污染环境。

9.2.3.2.3 现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

9.2.3.2.4 施工现场临时食堂，用餐人数超过100 人时，应设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

9.2.3.3 防止施工噪声污染

9.2.3.3.1 施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB12523—90)制定降噪的相应制度和措施。

9.2.3.3.2 凡需进行强噪声作业时：必须严格控制作业时间，一般不超过22h。必须昼夜连续作业的施工现场，应尽量采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。

本工程施工由于涉及材料、加工定货、构配件、设备、季节甚至资金等各种条件的牵制，不可预见性较多且复杂。因此，计划的执行存在复杂多变的因素。为此，必须加强计划调度管理，及时做好计划的平衡和调度工作，保证施工活动顺利进行。

9.3.1.1 建立健全现场施工的计划调度管理系统，形成现场施工指挥中心和施工活动的协调中心。

9.3.1.2 建立计划调度会议制度，形成施工指挥系统集中解决问题的一种形式。会议可以采取定期或不定期召开的方式。

9.3.1.3 计划调度管理的基本任务

9.3.1.3.1 监督、检查施工计划和承包合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行工、料、机等的平衡和调配，保证施工的正常进行。

9.3.1.3.2 及时解决施工中出现的矛盾，协调总、分包之间，各单位、各部门之间的工作。

9.3.1.3.3 监督工程质量和安全施工。

9.3.1.3.4 检查后续工序的准备情况，布置工序之间的交接。

9.3.1.3.5 及时准确地传达上级对施工的有关决定，发布调度命令，定期或不定期地组织调度会议，落实调度会议决议。

9.3.1.3.6 由于主客观原因不能按计划执行时，项目经理有权建议修改计划、调整部署，以保证各项指标的完成。

9.3.1.3.7 及时公布天气预报，通知有关方面做好灾害预防工作。

9.3.2.1 施工图纸的学习与会审

施工图纸是施工的依据，必须使有关人员了解设计图纸的内容、要求和特点QGDW 10248.4-2016 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程 第4部分：变电（换流）站电气工程设计，通过学习和审查图纸，以便能够正确无误地进行施工。

图纸审查的内容包括：审查图纸及其说明是否齐全、清楚，与现场的实际条件是否相符，查对建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错，漏、碰、缺”，内部结构与工艺设备有无矛盾，研究和解决土建和各专业施工单位在审查图纸中提出的问题，对采用的新结构、新材料、新技术其实现的可能性和必要性以及需要采取的技术组织措施，进一步明确土建和各专业施工任务的分工问题，特别注意一些边缘项目的划分职责，并对主要施工程序和重大施工方案进行研究商讨。

会审后，所有设计变更资料(包括设计变更通知和修改后的图纸)，均需作文字记录，纳入工程档案，作为竣工结算的依据。

9.3.2.2 技术交底

技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在分部工程、分项工程施工前DL／T 1896-2018 火力发电厂烟气脱硝用催化剂技术条件，均须对有关人员进行技术交底工作。

技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更，施工组织设计。施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等，对于新结构，新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。