平县综合档案馆人防施工组织设计(施工用).doc

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平县综合档案馆人防施工组织设计(施工用).doc

一、与工程建设有关的法律、法规和文件

二、国家现行规范、标准

四、建设工程施工合同、总体施工组织设计

《建筑工程资料管理规程》(征求意见稿)1、功能:人防指挥所、配套车辆掩蔽部。

(1)工程类型:附建式人防工程。

1)建设等级:指挥所为甲类四等;

2)抗力级别:捐挥所部分防核武器4B级防常规武器5级;(防早期核辐射剂量设计值0.1Gy)车辆掩蔽部防核武器5级防常规武器5级;

指挥所为乙级;车辆掩蔽部、柴油发电机房无防化要求。

4)人员定额:125人,其中指挥人员56人、通信人员37人、工勤22人、车辆分队5人、警卫分队5人。指挥工作人员按两班工作制设置休息室,通信工作人员按三班制设置休息室;工勤保障及车辆分队工作人员按两班制设置休息室;警卫分队按分队人员的1/3设置休息室。

5)车辆掩蔽部停车数量:可停放5辆小型汽车。

本程总建筑面积2679.26m2,其中地下建筑面积为2549.67m2,楼梯、坡道及风井出地面建筑面积为129.59m2。本工程共分为二个防护单元,人防指挥所和配套车辆掩蔽部分别为独立的防护单元。

注:柴油发电机房及配套的储油间、水泵房、控制配电室、设备机房库房为单独的防火分区。

本工程位于地下一层,包括指挥所及其配套车辆掩蔽部。指挥工程主体包括指挥用房,通信用房,工勤保障用房。竖向设计:指挥所主体层高4.5m,顶板厚0.6m,净高3.9m;其中,指挥大厅顶板厚0.7m,板下净高5.45m.车辆掩蔽部层高3.9m。

指挥所主体设有2个直通地面的安全出口,主要出入口为位于工程北侧的楼梯出入口,设洗消及排风设施;次要出入口位于工程南侧,设滤毒及送风设施。车库部分设一个单车道出入口位于工程的北侧。

管线穿越清洁区和染毒区时均做防护密闭处理措施。

本工程防水等级按级设计。主要防水措施有:

(1)工程主体采用防水钢筋混凝土浇筑,抗渗标号为P6,并要求掺加微膨胀防水剂,外做4厚SBS改性沥青防水卷材+3厚SBS改性沥青防水卷材(达到级防水要求)。地下室项板、底板与外墙交接转角处需做成圆孤或45度坡角,并增设防水加强层,加强层宽度不小于250m。

(2)所有地面出入口高于室外地坪500mm且设防雨棚架,车道出设150mm高反坡外设排水明沟,顶部设防倒塌棚架。

(3)与本工程无关的管道不得穿过人防工程。

(4)工程内部排水的来源主要是生活用水、空调冷凝水、消防废水、柴油电站的冷却废水,各口部的洗消污水是染毒污水,由各口部设置的染毒污水集水池收集,战后再用提水设备提至工程外,指挥部分内部的生活废水、空调冷凝水、消防废水排至污水池,由污水泵排至防爆波检查井,再排至城市排水管网。

(5)为防止水由用水房间向外溢出,用水房间的地坪比相邻房间的地坪低20mm。

(6)由于该工程抗力高,结构厚度大,选用水泥品种时应注意采用发热量低的水泥品种,避免由于水化热过大造成混凝土的裂缝而破坏结构强度及防水性能。

(7)消防控制室、水泵房、储油间等房间做200mm高门槛。

(8)所有集水坑内壁均做20厚1:2.5防水砂浆抹面。

建筑物内装修材料,其燃烧性能等级应满足下列要求:地下室各部位材料燃烧等级均应为A级。

指挥所部分及车辆掩蔽所不得进行平战功能转换。

在吊顶和墙面设计时不使用易脱落的材料构造。非承重墙体,卫生间采用100厚埃特板轻质隔墙,其它房间采用200厚加气混凝土砌块墙。竖向每500设2中6通长拉结筋,拉结筋应与相邻的柱子或钢筋混凝土墙的预埋件焊接,墙体顶部应与顶板或梁挤实。

工程施工完成后,口部伪装应结合景观设计,本工程主体伪装层为院落的硬铺面层及地面绿化。

工程的防火分类为一类,耐火等级为一级。

本工程共6个防火分区,其中包含柴油发电机房及配套的储油间、水泵房、设备机房为单独的防火分区。其中指挥所部分、车辆擔蔽部均没有自动喷淋和自动报警系统。

指挥所部分防火分区的有效面积小于1000m2,并没有两个直通室外的楼梯作为人员消防安全疏散口,至最近安全出口的琉散距离小于60m,位于袋形走道两侧或尽端的房间,其距离不应大于30m,防烟分区之间设置挡烟垂壁。

汽车库防火分区的面积小于4000m2。汽车坡道入口处设置特级复合防火卷帘,人员疏散口设置甲级防灯。

(1)每个防火分区均没有两个人员安全出口,指挥所部分别向两个室外楼梯疏散,车库的人员可以向室外楼梯疏散。

(2)没有1个汽车坡道,汽车疏散1入口处设防火卷帘。

(3)指挥所及车库共用的人员疏散楼梯为封闭楼梯间,车库单独使用人员疏散楼梯为封闭楼梯间,疏散楼梯的宽度>1.2米,楼梯间的门为甲级防火门且向疏散方向开启。

(4)走廊两侧房间的防火门,仅作为防火分隔作用的,防火门内开。

(5)汽车库室内最远工作地点至疏散楼梯的距离小于60米。

(6)汽车疏散坡道为单车道,宽度5.2米。

(1)平时给水采用市政给水管网供水。甲方提供市政供水压力米0.30MPa,战时用水采用水库购水,战时需水量为了2.5m,有效容积为了6m。

(2)战时用水由一套气压自动给水设备送到各用水点,各出入口设置、冲洗阀,对各出入口受污染的房间和通道进行冲洗。

指挥所平时人员生活、饮用水的用本定额采用公共建筑办公楼标准。生活用水量标准为40L/人班;战时做用水标准4L/人d,贮水时间15d;生活用水标准12 L/人d,贮水时间10d;口部洗消标准按5升/平方米确定。

指挥所进消人数按拖核人数的5%计算。人员洗消用水量标准为人员40L/(人次),人员洗消贮水量为2.0m3。洗消用水热水温度为37度,热水加热器采用容积式电热水器。淋浴用单管供水,脚踏开关。

本工程设消防泵房,泵房内设自动喷淋泵两台(一用一备),消火栓泵两台(一用一备),消火栓稳压设备及喷淋稳压设备各一套。消防水库贮水量180m。

(1)自动喷水灭火系统

1)本工程选用湿式自动喷水灭火系统。

本工程火灾等级为中危险级Ⅱ级,喷水强度8L/min.m,作用面积160m,用水量30L/S,喷淋系统工作压力0.40MPa。火灾延续时间按1h计。消防用水量108立方米。

2)火灾时,喷头动作,水流指示器动作向消防中心显示着火区域位置,此时设于泵房内的湿式报警阀处的压力开关动作,自动启动喷淋泵,并向消防中心报警。

3)无吊顶的地方采用直立型闭式玻璃球喷头,有吊顶的地方采用吊顶型玻璃球喷头。喷头流量系数K=80,喷头温级68度。

4)本系统需一套湿式报警阀,设于消防泵房内。

5)当通风管道、成排布置的管道、桥架等障碍物的宽度大于1.2m时,其下方应增设喷头。

6)本系统在室外设两套QS150-A地上式消防水泵接合器和两套室外消火栓。水泵接合器处应设置永久性标注铭牌,标明供水系统、供水范围和额定压力。

1)本工程室内消火栓用水量为10L/s,消火栓系统所需压力为0.30MPa,火灾延续时间按2h计,消防用水量72立方米。

4)火灾时,消防水泵由消防水泵出水干管上设置的压力开关直接自动启动消防水泵。消防水泵房内的压力开关宜引入消防水泵控制柜内。消防水泵控制柜在平时应使消防水泵处于自动启泵状态。消防水泵不应设置自动停泵的控制功能.

5)本系统在室外设一套QS100-A地上式消防水泵接合器和一套室外消火栓。水泵接合器处应设置永久性标注铭牌,标明供水系统、供水范围和额定压力。

(3)七氟丙烷气体灭火系统设计

1)配电室及指挥所重要房间采用柜式七氟丙烷无管网气体灭火装置,按全淹没灭火方式设计。系统设计2.5MPa。设计喷放时间不大于8秒,灭火设计浓度为9%。

2)该装置在防护区域内具有独立的火灾自动探测、自动报警及气体自动灭火功能和紧急手动功能。

1)平时消防污水经地漏自流入消防污水池,用潜污泵排至地面污水检查井。

2)卫生间的生活污水池由生活污水池收集后,用污水提升设备排至地面污水检查井,经化粪池处理后排至城市污水管网。

3)空调冷凝废水自流排入消防泵房排水沟。消防废水排至地面地漏,自流排入污水池,由潜污泵加压提升至室外污水检查井。

4)战时各个口部洗消染毒水,排入各个口部的染毒集水坑。各个口部均设移动潜污泵一台,战后冲洗时用∅50橡胶软管接至工程外部染毒水处理设施。

在车辆掩蔽部出入口设置一道雨水截水沟,雨水流入雨水池后,用雨水泵排至雨水检查井。

低压(0.4KV)母线采用单母线分段,当市电失电时,启动柴油发电机组供电,并切断部分次要负荷。战时内部电源与系统电源之间设置联锁,不得并列运行。

低压动力配电采用放射式与树干式相结合的方式;对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电;消防等重要负荷采用双电源供电,在负荷处自动切换,消防设备回路中热元件仅作过负荷报警,断路器过载保护只报警,不跳闸。

照明种类:本工程设正常照明和应急照明。应急照明采用双电源供电,并按防火分区设置应急照明配电箱,应急照明配电箱采用蓄电池组(EPS)作为应急电源,应急照明灯具均设玻璃或其他不燃烧材料制作的保护罩。消防风机房、配电间等设备用照明。

照明控制方式:工程内照明采用分组集中控制,应急照明由消防信号控制火灾时能强制启动。

本工程光源采用发光效率高、显色性好的节能荧光灯,所有光源配置节能、高功率因数电子镇流器,灯具的功率因数不小于0.9。特殊通信房间采用白炽灯;水泵房,洗消间采用防水灯具。白炽灯靠近可燃顶棚安装时,采用石棉板隔热措施;应急照明灯具应带玻璃保护罩。

战时防护区以外的照明回路,设置单独回路供电;与防护区共用一个回路时,在防护密闭门内侧设置短路保护装置。

七、通风与空调设计概况

指挥通信工勤单元部分设清洁式通风,滤毒式通风及隔绝防护时的内循环通风。战时柴油发电站机房降温采用风冷却,设单独进排风。

指挥通信工勤单元空调面积为698m2,采用水冷组合式多功能除湿机,

空调房间均设有送风口,风口均为管底安装,排风房间均设有排风口;各空调房间,排风房间均采用带有百叶窗的门;空调系统通风走廊回风。在个别通信负荷较大的房间设置风机盘管,由空调机组的冷水模块提供冷水,冷凝水就近排到集水坑内。

指挥通信工勤单元排风机为两台混流式风机。分别为厕所排风机,主体排风机。

滤毒式通风时,柜式离心风机启动进风,室内保持超压为70Pa,采用全工事超压排风。

车库为一个防烟分区,排风风机采用一台混流式风机,排风口采用单层百叶风口,通过车道进风。

柴油电站排烟管道采用无缝钢管,柴油机排烟口与排烟管采用金属弹性波纹管连接。其排烟支管径大小与发电机组排烟管道管径一致。排烟支管设置止回阀及消声器。

柴油电站排烟管道保温采用矿渣棉,保温层厚100mm。柴油电站排烟管道宜设1%的坡度坡向扩散室。电站内的排风管道应加保温,其厚度为50mm。

柴油电站与指挥通信工勤单元之间的防毒通道不与指挥通信工勤单元的防毒通道同时使用,其换气次数为126次/h。

指挥通信工勤单元共划分为两个防火分区,其中疏散走道与指挥大厅划分为六个防烟分区。

(1)空调机组火灾时关闭。空调送风管穿空调机房、防火墙及防火分区隔墙处设防火调节阀,平时常开,火灾时电动关闭。本工程设置一台混流风机做为补风机,火灾时打开。补风管穿越空调机房及防火灾分区隔墙处均设置防火调节阀70度熔断关闭,并与补风机联锁。每个防火分区内设置一个防火风口,平时常闭,火灾时着火防火分区的风口电动打开,用于补风。

(2)穿排风机房隔墙及防火墙的排风(烟)管道设排烟用防火调节阀,平时常开,火灾时排烟风机运转,当温升至280度时排烟用防火调节阀熔断关闭,并与排烟风机联锁;穿防火分区处设排烟防火阀,280熔断关闭,并与排烟风机联锁。

(3)平时排风系统兼作排烟系统,排风口为单层百叶风口或防火风口。排风管上设防烟防火阀,平时常开,火灾时电动关闭;每个防烟分区内均设置排烟口,平时常闭。火灾时着火防烟分区的排烟口打开,进行排烟。

(4)回风管穿空调机房处设置防烟防火阀,平时常开,火灾时电动关闭。

(5)厕所排风机穿排风机房处设置防烟防火阀,平时常开,火灾时电动关闭,联锁

(6)厕所排风机。主体排风机火灾时电动关闭。

(7)高低压配电室设置空调送风及排风,管道上都设置防烟防火阀,平时常开,火灾时电动关闭.待火灾后开启排风管处防烟防火阀进行排风。

(8)通信电源及蓄电池室排风管上设置防烟防火阀,平时开启,火灾时关闭。其他设置气体灭火的房间排风管上的防烟防火阀,平时常闭。待火灾后开启排风管处防烟防火阀进行排风。

(9)墙体为防火墙的房间,均在面向走道的隔墙上设置通风短管和防火风口。防火风口平时常开,火灾时电动关闭。

(10)本工程每个防烟分区均设有排烟口,安装在管道的底部或侧面,并在就近的柱或墙上距地1.5m高处设置手控装置。

二、项目管理机构及职责

本工程设项目经理一人,设项目技术负责人一人,施工队长一人,施工项目组织管理机构见下图。

(1)项目经理工作职责

3)组织研究当地法律法规,熟悉当地的政治、经济环境,用来指导现场各项工作的开展。

4)组织研究工程承包合同,工程前期技术方案,明确项目目标,掌握工期、质量、成本、安全、环保等基本要求。

5)组织制定和审查项目计划、施工图设计、施工技术方案、施工组织设计等各项工作。

6)负责主持制订本项目安全、生产、质检、测量的规章制度和办法,并负责检查、指导和落实。

7)组织开工前期的现场考察工作,派遣先遣人员赴现场开展临建建设工作,组织材料设备的进场供应,组织劳务队伍和分包队伍,提交业主要上报的资料,保证按期开工。

8)组织员工开展技术培训工作,建立与业主、项目管理公司、分包队伍的技术交流和合作。

9)重视质量安全工作,在安全上加大投入,强化现场文明施工,体现本企业文化精神。

10)负责与业主往来各种文件的签认工作,负责决策项目的重大事务,解决各种重大问题,决定各种应急措施。

(2)项目施工队长工作职责

1)协助项目经理搞好施工现场的全面协调管理工作,向项目经理负责。

2)负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。

3)与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。

4)协助制定各种管理制度和管理人员岗位职责,加强各个部门人员的管理。

5)督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。

6)负责工程的进度和工期计划管理。

7)根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。

8)协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

9)合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。

10)完成项目经理交办的其它工作。

(3)项目技术负责人工作职责

1)贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;

2)执行国家和交通部技术标准、规范、规定;

3)协助项目经理组织指挥生产,主要抓好施工技术管理;

5)负责组织编制《实施性施工组织设计》和施工形象进度计划;

6)负责解决重大工程技术、安全、质量和环保问题;

8)负责审核签发变更设计报告;

9)组织项目技术交流和职工岗前培训,制定年度培训计划并指导实施;

11)负责公司管理体系文件在项目经理部及所属各单位及施工过程全面落实;

12)负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

(4)技术人员工作职责

2)贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。

3)负责编制施工方案、施工作业指导书、施工技术交底,并监督技术方案的现场实施情况,及时进行反馈,确保编制的文件工艺先进合理,提高工程的质量,加快工程的进度。

4)负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集、更新与传达。

5)制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,并进行监督、检查、纠正。

6)级织人员做好生产技术现场服务指导工作,管理好国家规范、规程、标准以及技术交底的落实情况。

7)配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。

8)加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。

(5)质量管理人员工作职责

1)全面负责项目工程的质量检验工作,对整个工程质量负责。

2)负责贯彻执行国家和上级部门颁发的各项技术规范、规程、强制性标准的质量管理制度,负责本项目的工程质量管理检查工作。

3)参加图纸会审和设计交底工作。

4)负责制定工程的检测计划,负责分项、单位工程的质量评定。

5)实行质量否决制,对不合格分项工程,有权停止后续工程的施工,并向总工报告。

6)参与不合格分项、单位工程纠正和预防措施的制定。

7)负责工程竣工验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作。

8)负责工程质量检验施工技术资料的整理工作。

9)负责组织检查工程材料、成品、半成品质量,有权制止使用不合格材料。

10)参与工程竣工资料的收集、整理、移交的工作。

11)负责本岗位项目管理信息的收集工作。

(6)安全管理人员工作职责

1)主要负责施工现场的安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。

2)认真执行各项安全生产法规和规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场安全生产标准化管理,做到安全生产、文明施工;

3)组织职工学习安全技术操作规程和规章制度,提高职工的安全意识,坚持在交待生产任务的同时进行安全交底,检查和督促班组安全生产作业;

4)组织施工人员和班组开展安全生产活动,每半月一次安全生产检查,发现事故隐患及时认真整改,对本职范围内不能解决的问题要及时向上级报告;

5)对施工现场的临时用电、脚手架、塔吊、施工机械等设施,需经安全部门验收合格后方能使用;

6)发生伤亡事故,要立即组织抢救,迅速向上级报告,保护好现场,积极配合和接受上级部门对事故的调查处理。

(7)合同造价人员工作职责

1)熟悉掌握市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和市有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2)负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。

3)负责向材料员提供预算材料的数据。

4)按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5)负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。

6)按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。

7)经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。

8)及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。

(8)物资管理人员工作职责

1)负责认真贯彻和执行公司颁布的各项规章制度,制定完善材料采购相关管理办法。

2)负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。

3)负责材料计划申请审批单的编写和报批,负责材料询价、汇总及报批。

4)负责供应商信息库的建立和完善,并对供应商进行动态管理。

5)负责参与甲供、甲指材料供应商的考察工作,并提出合理化建议。

6)负责协助合同预算部做好甲供、甲指材料、设备采购的管理工作;协助合同预算部对乙供材料的认价工作。

7)负责公司所属项目材料零星材料的采购工作。

8)负责公司所属项目材料的调剂、平衡工作。

9)负责材料、设备采购合同执行情况的监督工作。

10)负责监督公司所属项目材料进场的验收工作及办理入库手续。

11)负责甲供材料的采购统计工作,台帐管理及对帐工作。

12)负责甲供材料、设备的结算的审核和报批工作,以及甲供剩余材料的管理。

三、进度安排及空间组织

1、根据总工期安排,人防工程计划施工工期为: 天。

2、施工进度计划详见施工进度计划网络图、横道图。

3、施工顺序参照整体施工进度执行,遵循“先地下后地上,先主体后装饰,先土建后机电安装”的原则,安装工程随土建工程穿插进行施工。

地基与基础结构施工工艺流程:定位放线→人工清槽→钎探→验槽→垫层施工→防水工程→基础钢筋绑扎→止水钢板焊接→基础混凝土浇筑。

放线→柱、剪力墙钢筋绑扎→框架柱、剪力墙模板安装→梁板梯模板支设→梁板梯钢筋绑扎→框架柱、剪力墙混凝土浇筑→梁板梯混凝土浇筑→混凝土养护。

(3)装饰装修及机电安装阶段

清理基层→墙体抹灰→门窗框安装→电气箱盒安装→卫生间镶贴面砖→管道安装→楼地面工程→门窗扇安装→室内油漆、涂料→灯具、卫生器具安装。

在结构验收完毕以后,及时进行样板间、层的施工,为大面积装饰工程的展开做好准备,水电安装随土建施工同时进行。

室内各项机电安装工程,主体施工阶段配合土建预留预埋,装饰阶段土建尽量为其创造工作面及条件,以不影响安装总体进度。

根据工程特点,现场以后浇带划分施工段,便于展开流水施工,且对结构没有影响。

四、工程重点、难点分析

1、施工工期紧、任务重。工程中的专业分包工程将与主体结构工程同时穿插施工,且各专业工种的施工工期又有着内在的牵连,因此必须自始至终把为各专业分包单位尽早提供操作面、协调各专业工种之间的衔接、控制施工质量、加强产品保护、避免返工作为确保工程质量及工期的重点保证措施之一。

2、由于本工程专业分包项目较多,因此对各类分包单位进场日期及施工周期的控制以及各类施工材料的进场计划必须全盘考虑,对施工队伍及施工材料进场的控制,将直接关系到施工工期并间接影响到施工质量。

3、本工程存在现场狭小,材料构件类多量大等各种突出的矛盾,无疑对总承包的现场管理提出了更高的要求,增大了协调和管理的难度。必须统一协调和管理好整个现场的文明施工和安全管理,整个施工过程必须有序安排施工场地,保持现场整洁美观,避免安全事故,在施工过程中树立良好的社会形象。

对分包单位管理主要通过合同及协议明确双方责任,并以此作为施工总包协调管理的依据;以总包的总体工期网络计划为基准,合理安排各分包单位的施工流水节拍,及时进行工序穿插;选派相应的专业技术管理人员解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题;通过每周召开一次协调会解决施工过程中所出现的总包与分包之间及分包与分包之间的各种问题,以使整个工程能顺利施工,达到相应的各项指标。本工程按照工程进度具体分如下几个阶段进行协调配合:

1、分包施工前的协调配合

分包单位进场前,向分包单位提供《分包单位入场须知》,该《须知》是为了保证在工程管理中总包能有效统一管理,便于工程协调,主要包括:工程概况、进场程序、入场安全管理程序、物质和机械管理程序、质量控制验收程序、技术管理程序等。

2、主体结构施工阶段的配合

在结构施工阶段的配合主要是安装工程预留预埋,土建结构施工为机电安装预留预埋创造条件,在施工前装饰工程、安装工程等专业进行核对,在土建施工图上明确标明,在施工现场检查核对,做好专业会签工作,对于隐蔽工程须经各专业人员会签后方可施工,并采取专业跟班作业制。

3、安装各专业施工阶段的配合

机电安装工程等专业分包工程专业性强、技术复杂,设计施工的协调工作量大。为保证本工程达到设计意图满足业主的使用功能需要,整体质量、工期目标达到项目的整体目标,我们将设立项目土建管理部、项目机电部管理,负责安排、统筹、管理及紧密配合指定供应单位、指定分包单位进行的所有工程,并提供一切所需的协调和管理服务及设施。机电部的专业人员既有理论基础又有丰富的实际经验,人员数量保证能负责执行各种协调工作以确保各项工程能于工序表上的时间完成。在协调的过程中,要求分包商必须不折不扣的进行全过程配合,从深化设计方案到现场施工图纸深化设计,从预留预埋的交接到分阶段验收,直至调试验收合格交付使用以及竣工后为业主服务等方面自始至终处于受控状态,在保证总体进度的同时,一切皆以不低于“合格”的质量等级与符合中华人民共和国国家标准的质量标准来要求,以确保工程满足业主的要求。

第四章 施工准备及资源配置计划

(1)熟悉和审查施工图纸

由集团公司总工程师组织项目经理部有关各专业工程师技术人员尽快熟悉图纸,提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等,进行图纸会审。

(2)修改和完善施工组织设计

由集团公司总工程师组织项目总工程师,按设计图纸要求,根据工程特点结合现场环境和本标段工程具体情况,进一步修改和完善已编制好的施工组织设计,确保工程好、快、省、安全地完成。

(3)编制施工图预算和施工预算

由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额,进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划,并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。

(4)进行施工技术交底

工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上。

施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照地市的有关规定,开工前准备好各种资料样表,施工中及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。

1)选定市质监站的中心试验室,进行材料检验试验。

2)建立现场试验室,配备相应的试验器材,按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。

3)施工前提前做好砼级配、砂浆级配,组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作,准备好各种砼试模,各种测量工具提前送检、报验。

(1)熟悉项目的有关情况,包括工程地质情况、图纸、项目管理单位与监理公司情况、建设单位对项目的要求(进度、质量、销售等)、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。

(2)建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点。设置永久的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。

(3)确定好材料运输路线,混凝土运输路线,修通场区主要运输干道,并及时清除厂区障碍物。

(4)进行施工用电规划,布置好电线走向,接通上地用电线路。

(5)布置生产生活供水管网和现场排水系统。

(6)修建大型临时设施,包括各种附属加工场、材料堆场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。

(7)现场“八牌二图”准备,安全警示标志,各种标语准备。

(2)建立精干的工作队伍

根据采取的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立专业的工作队。

按照开工日期和劳动力需要量计划,集结施工力量,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明环保施工等教育。

(4)做好职工入场教育工作

为落实施工计划和技术责任制,按管理系统逐级进行交底。交底内容包括:工程施工计划和月作业计划;各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及技术措施和技术核定事项等,并进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。

根据工程进度计划及劳动力需用量随时组织劳动力进场,按周安排劳动力计划,各工种按计划劳动力随时组织进场,详见劳动力计划表:

(1)针对本工程特点、工期要求、场地条件及各节点工期安排,物资准备工作将根据实际施工情况、工程进展结合施工进度的要求,做到及时充足。

(2)常规物资,如临时办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前七天进场,并合理分类堆放,派专人看护。

(3)施工材料视施工阶段进展情况,计划材料进场,并均保证提前进场,对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划,且经过业主及监理工程师的审核、确认,所有进场物资将预先设定场地分类别堆放,做好产品标识保护工作。

(4)对于由业主供货的材料物资,我们将根据工程进展的实际情况事先编制施工需用量计划,经业主及监理工程师审核及批准,同时在管理中派专人负责安排甲供料各有关事宜,如收料登记,指定场地堆放等。

施工现场主要材料包括钢筋、混凝土、砌块等材料,对主要材料要先落实货源,再按计划采购、供应,陆续进场。

工程所用周转材料主要是指钢管、扣件、模板、木方、安全网等材料,周转材料进场后应及时按照规范要求检查材料质量,合格后方可投入使用。

3、施工机械、设备配置计划

(1)根据业主对主要施工节点的具体要求制定相应的施工进度,提前拟订施工机械进场计划,安排精良的机械设备,进行保养和调试。

(2)对于小型施工机械设备,根据工程实际需要合理配置。所有机械设备进场后均在事先规划适当的位置停放,小型设备则在规划房间集中存储备用。

施工机械设备计划统计表

第五章 施工现场平面布置

本工程工期紧、体量大,一次性投入的人力、物力、机械较多,各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工,减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染,应对现场平面进行科学、合理的布置。本工程施工平面布置原则确定如下:

(1)施工总平面布置根据工程进展情况,分阶段调整平面布置。

(2)合理布置塔吊,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。

(3)现场布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

(4)依据工程特点和各施工阶段施工要求,综合考虑施工任务,对施工平面实行分阶段布置和管理,把办公区、生产区和生活区分开布置。

(5)施工平面紧凑有序,按专业划分施工用地NB/T 10298-2019 光伏电站 适应性移动检测装置技术规范,尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响、干扰。

(1)招标文件有关要求及当地相关规定。

(2)现场实地勘察情况。

(3)项目施工项目总平面图。

(4)施工总进度计划。

(6)安全文明施工及环境保护要求。

GB 50367-2013标准下载(7)有关规范、规定。

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