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成都天府生物产业孵化园项目设计-施工总承包四标段施工组织设计

1.2建设地点：成都天府国际生物产业城规划区内（成都市双流区，双黄路西，新松路南侧）

1.3建设规模：由1栋14～16层酒店和裙楼（宴会、会议厅、会议前厅、酒店大堂、酒吧等）及纯地下室组成，总建筑面积44164.42㎡。

1.4工程类别：一类高层建筑

1.5结构形式：混合结构

JCT903-2012 吸声板用粒状棉1.6勘察单位：中国建筑西南勘察设计研究院有限公司

1.7设计单位：中国建筑西南设计研究院有限公司

1.8总承包单位：成都建工第七建筑工程有限公司

1.9监理单位：成都衡泰工程管理有限公司

1.11计划工期： 540日历天。计划开工日期2019年 月 日（具体开工日期：以监理单位书面发出的开工令为准）

1.12质量标准：符合国家现行建筑工程施工相关规定及验收规范，及四川省、成都市现行相关规定的合格标准。

1.13施工范围：本工程施工图纸及合同约定施工内容（包括但不限于：土方开挖、基坑支护、降水、地下室及附属工程）土建、安装、装饰装修、总平、园林及绿化等）。

2.1认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。

2.2严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。

2.3采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。

2.4优先选用先进施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本、安全文明施工和环境保护。

2.5充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。

2.7优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。

3.1本工程施工合同、施工图纸和招投标文件等。

3.2我公司的技术、机械设备装备情况及现场技术经济条件。

3.3依据GB/T19001质量标准编制的质量管理体系文件。

3.4依据GB/T24001环境管理标准编制的环境管理体系文件，依据GB/T28001职业健康管理标准编制的职业健康管理体系文件。

3.5国家和行业现行施工质量验收规范、规程、标准以及四川省、当地关于建筑施工管理的有关规定。

3.6现场和周边环境的实地踏勘情况。

3.7招标文件的技术标准和要求。

3.8本工程要求的技术标准、验收规范及以下有关规范、标准及规程：

第二章 工程概况和重点难点分析与对策

本工程施工范围为：土方、基坑支护、基坑降水、土建、安装、装饰装修、总平、园林及绿化等；建筑面积共计44264.42平方米（其中地下室建筑面积14364.31平方米）。根据施工合同要求，完成本项目的建筑物施工；具体施工范围以发包人提供的经过图审机构审查合格的施工图、设计变更通知（或技术核定单）、开工前双方工作面交接情况进行认定。

其中，A区为酒店客房，地上14层，地下1层，结构总高度约55.94m，属于高层建筑；A区结构典型钢柱网3.3～5.7m×9.0m，平面近似呈矩形，平面尺寸约为9.0×58.5m，平面长宽比为6.50，结构体系采用钢筋混凝土框架剪力墙结构；A区北侧悬挑钢桁架长约10.3m。

B区为酒店客房，地上16层，地下1层，结构总高约63.54m，属于高层建筑；B区结构典型钢柱网3.3～5.7m×9.0m，平面近似呈矩形，平面尺寸约为63.45×9.0m，平面长宽比为7.05，结构体系采用钢筋混凝土框架剪力墙结构。

C区为酒店宴会厅、会议厅，地上3层，地下1层，结构总高度约为11.95m，属于多层建筑；C区结构典型钢柱网8.4m×9.0m，平面近似呈矩形，平面尺寸约为72.6×34.2m，结构体系采用钢筋混凝土框架结构；C区西南角和东北侧角悬挑钢桁架最大长度约为12.8m。

本工程建筑场地类别为二类，抗震设防烈度7度，设计地震分组为第三组，设计基本地震加速度值为0.10g，设计特征周期为0.45s。混凝土结构的室外露天环境为二a类，其余为一类 ；建筑结构设计使用年限为50年；防水等级：屋面一级，地下室二级（项板一级），防水混凝土设计抗渗等级为P10；建筑结构安全等级为二级 ，地基基础设计等级为乙级；工程耐火等级为一级。抗震等级分特一级、一级、二级和三级，详结构图。

1.2结构设计概况

1.2.1地下室1层，基础形式为筏板基础+独立基础+条基加抗水板，筏板厚度为0.4m，条基宽度1.5m，基础持力层为稍密卵石、中密卵石或密实卵石层，基础承载力特征值fak&300kPa；底板下设计有抗浮锚杆，抗浮锚杆锚固体直径150mm，锚杆锚入持力层深度为6米，采用M30水泥砂浆压力灌注，荷载标准组合下单根锚杆所能承受的最大轴向拉力为150KN。地下室主要功能为机动车库、非机动车库、地下物管用房、设备用房等。

1.2.2结构形式：地下室采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构，裙楼和塔楼采用混合结构：现浇钢筋混凝土框剪结构+型钢结构+预制混凝土（钢筋混凝土叠合楼板）。

1.2.3混凝土强度等级：

地下室：地下室底板、基础、地下室侧壁、地下室顶梁板混凝土强度均为C30，均为防水混凝土，其设计抗渗等级P6。地下室框架柱、剪力墙、连梁混凝土强度为C60，基础垫层为C15

主楼部分：各楼层梁板混凝土、楼梯混凝土强度均为C30，所有构造柱、圈梁、过梁混凝土强度为C25。柱及剪力墙混凝土强度为：C60、C55、C40、C30。

热轧钢筋HPB300级；热轧钢筋HRB400级；热轧钢筋HRB500级

型钢采用Q235B级或Q345B及钢板工厂焊接成型。

本工程所选用的手工电弧焊焊条，应根据焊接方式及材质从现行《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18）第3.0.3条表3.0.3中选用。

填充墙砌体外墙、管道井墙、电梯井道墙、以及地下室部分厨房、卫生间墙、女儿墙、楼梯间隔墙采用200厚MU10页岩多孔砖，M5.0水泥砂浆砌筑；地下部分其余墙体采用200厚或100厚MU10页岩多孔砖，M5.0水泥砂浆砌筑；酒店地上部分墙体，除外墙和管井、电梯井外（具体位置详设计图），其余墙体采用100厚或双层100厚改性石膏夹心条板。柴油发电机专用排烟井道、厨房专用排油烟井道，采用定型耐火砖，M5.0专用砂浆砌筑。用于本工程的所有材料均须满足现行国家标准的要求;强度标准值应具有不小于95%的保证率;现浇混凝土采用预拌混凝土，砂浆采用预拌砂浆。

1.3幕墙工程设计概况

1.3.1主要幕墙类型：竖明横隐玻璃幕墙、铝板幕墙、铝合金格栅、铝合金百叶等

幕墙顶标高：63.70M（大屋面面层）

幕墙设计最大温差：Δ80 C%%d；抗震设防烈度：7度；抗震设防烈度：7度；

幕墙结构安全等级：二级；建筑耐火等级：一级；

幕墙结构设计使用年限：25年

1、风荷载： 基本风压，取0.30kN／m^U2^U（按重现期50年考虑）

2、地震作用：本地区抗震设防烈度：7度，设计地震分组为第三组，设计基本地震加速度值为0.1g。本工程抗震设防类别：标准设防类，按7度进行地震作用计算和采取抗震措施。

3、恒荷载：幕墙系统构造自重，详见计算书。活荷载：根据《建筑结构荷载规范》GB5009的规定取0.5KN/m^U2^U。雪荷载：本地区基本雪压S^L0^L=0.1kN/m^U2^U（按50年一遇考虑，雪荷载准永久值系数分区为III区）。

本工程所有铝型材用隔热材料选用聚酰胺，性能满足《铝合金建筑型材用隔热材料 第1部分：聚酰胺型材》GB/T23615.1，生产工艺应满足《铝合金建筑用隔热型材复合技术规范》YS/T844的要求，型材须提供25年质保。

本工程采用的所有铝合金型材断面均是根据建筑、结构的需要而设计的，不保证铝型材有现成的模具可利用。造价及施工单位应充分考虑本工程铝型材新开模的需要。

钢材应满足《建筑抗震设计规范》GB50011第3.9.2.3条：钢材的屈服强度实测值与抗拉强度实测值的比值不应大于0.85；钢材应该有明显的屈服台阶，且伸长率不应小于20%；钢材应有良好的焊接行和合格的冲击韧性。且应满足《钢结构设计标准》GB50017第4.3.2条的要求：承重结构采用的钢材应具有屈服强度、抗拉强度、断后伸长率和硫、磷含量的合格保证，对焊接结构尚应具有碳含量的合格保证。焊接承重结构以及重要的非焊接承重结构采用的钢材还应具有冷弯试验的合格保证。

冷弯薄壁型钢应满足《冷弯型钢通用技术要求》GB/T6725的要求，闭口截面应满足《结构用冷弯空心型钢》GB/T 6728的要求，闭口截面型钢应是工厂加工完成，采用冷轧或热轧钢带进行连续弯曲变形，经高频焊接后形成封闭截面的型材，开口截面应满足《通用冷弯开口型钢》GB/T6723的要求。

10+1.52SGP+10mm浅灰色钢化降噪夹胶玻璃(全超白)用于塔楼玻璃框架悬挑造型区域，详立面图。

6+1.14PVB+6mm白色钢化夹胶玻璃(全超白)用于玻璃栏杆，详立面图。

8+1.52PVB+8mm白色钢化彩釉夹胶玻璃(全超白)用于裙楼玻璃装饰条，详立面图。

本工程中空玻璃采用双道密封，第一道密封用丁基热熔密封胶，该胶应满足《中空玻璃用丁基热熔密封胶》JC/T914，第二道密封胶必须采用硅酮结构密封胶，该胶应满足《建筑门窗幕墙用中空玻璃弹性密封胶》JG/T471。除图纸中注明以外，其它所有中空玻璃合片胶胶宽均≥9mm，厚度与中空玻璃中空层相等。

本工程所选用玻璃为尽可能减小玻璃的自爆率，玻璃的边缘均须倒棱（1mm，45°）和三边细磨处理，外露的玻璃边缘（如栏板玻璃的外露边缘、点玻幕墙和雨篷的玻璃外露边缘、全玻幕墙的玻璃肋等）应增加三边抛光处理，满足《建筑门窗幕墙用钢化玻璃》JG/T455的要求，玻璃应做均质处理，应满足《建筑用安全玻璃 第4部分：均质钢化玻璃》GB15763.4的要求。

保温岩棉采用80Kg/m^U3^U低密度岩棉（厚度详节点图），应通过对所覆盖金属的腐蚀性试验。基本性能应满足下表要求，其他性能应满足《建筑用岩棉绝热制品》GB/T19686的要求。建筑构件（结构柱、梁、板、墙，建筑砌体等）上的保温岩棉的体积密度≥100Kg/m^U3^U，具体要求详建施图和节能设计。

防火岩棉采用100Kg/m^U3^U（除注明外）低密度岩棉（厚度详节点图），应通过对所覆盖金属的腐蚀性试验；岩棉板的压缩强度应≥60kPa；匀温灼烧性能的线收缩率应≤8.0%，质量损失率应≤10.0%。基本性能应满足上表的要求，其他性能应满足《建筑防火隔离带用岩棉制品》JC/T 2292的要求。

不锈钢材质除注明以外均采用S30408（304）奥氏体不锈钢材。石材或瓷板幕墙的挂件采用S30408（304），背栓须采用S31603（316L）材质不锈钢。玻璃雨篷、玻璃栏板、点式幕墙等的面板固定件以及玻璃栏杆的立柱和扶手均采用S31603（316L）材质不锈钢。

7、其它未明事项详设计施工图。

1.4安装工程设计概况

本工程的安装部分包含给排水工程、电气工程、暧通及智能工程的施工。

本工程给、排水主要为：给水系统、热水系统、污水排水系统、废水排水系统、雨水排水系统、消防栓消防系统、自动喷水灭火系统和气体灭火系统，以及建筑灭火器配置等。（厨房、洗衣房、泳池及二次装修不在设计范围内）

（1）本工程最高日用水量为340.8立方米/天，最大小时用水量为40.7立方米/小时。

（2）采用市政自来水作水源，自来水水质符合《生活饮用水卫生标准》。根据当地自来水公司要求，市政自来水管网接管进入红线范围内后按要求设生活用水总表和地块消防绿化用水总表，总表后由建设单位负责，总表前由当地自来水公司负责。

从工程周边的市政给水管道上引入一根DN150mm的管道，分两支，一支在用地红线范围内设置DN150mm消防绿化用水总表，并与红线内形成DN150环网，管网上接室外消防栓和洒水栓。另一支在红线范围内设置DN150mm生活。用水总表，接入地下室生活用水管网。

（3）－1F∽3F均由市政自来水直接供给，酒店塔楼采用竖向分区的供水系统，对用水点水压超过0.20MPa的楼层设减压阀减压。供水分为3个区：

a、1区：－1F∽3F市政直接供水；

b、2区：4F∽10F酒店2区变频设备；

c、3区：11F∽16F酒店3区变频设备。

（5）市政供水压力为0.30MPa;酒店2区供水系统工作压力为0.68MPa；3区供水系统工作压力为0.85MPa.

（6）为保持供水水质卫生，生活转输水箱采用组合式不锈钢板水箱，材质为食品级不锈钢（S30403），并在变频装置吸水管设紫外线消毒器。

（1）酒店卫生间、厨房、游泳及有关淋浴供应热水。

（2）热水器必须带有保证安全的使用装置。

（3）酒店热水采用燃气热水机组供给，各个区的设计小时耗热量和设计小时热水量详设计说明。

3、污水与废水排水系统

（1）利用雨、污分流的排水体制，对生活污水和雨水分系统组织排放。

（2）本建筑最高日生活污水排水量为295.2立方米/天，最大小时排水量为29.7立方米/小时。

（3）裙房卫生间采用伸顶通气或专用通气立管系统，塔楼卫生间采用设专用专用通气立管排水系统，污水直接排出室外污水检查井。

（4）酒店厨房经设在地下室的成套隔油提升设备处理后，提升排到室外污水检查井，同时要求厨房工艺设计或使用方在每个生产含油污水的厨房器具处设置地上式器具隔油器，抽调隔油效果，避免管道堵塞。

（5）对设在地下室不能采用重力流方式排放的污废水，污水由设于专门的提升间内的盛大污水提升设备提升排出室外污水检查井；废水设置集水坑由潜水泵提升排出室外雨水检查井。所有污水经汇集经沉砂池处理后排到市政污水管道。空调凝结水采用管道有组织排放至室外雨水沟或雨水检查井。

（1）雨水计算采用成都地区暴雨强度公式。

（2）裙房和主楼屋面均采用重力流雨水系统，设计重视期10年。室外排水设计重视期3年。

（3）各屋面均设有超设计重视期雨水溢流设施，雨水排水系统和溢流设施的总排水能力不小于50年重视期的雨流量。超设计重视期雨水溢流设施位置、构造等详建施图。

（4）对于沉庭院，地下室汽车坡道及自行车道不能采用重力流方式排放的雨水，设置雨水集水坑和潜水泵排出，其排水能力不小于50年重视期的雨水量。

（5）所有雨水经室外雨水管道或雨水沟汇集后，最终排入道路周边的市政雨水管道。工程总设计雨水流量约为539L/S。

5、雨水调蓄排放和回收利用系统（略，详设计说明）

6、循环冷却水系统的工作压力为0.60MPa（略，详设计说明）

（3）室外消防绿化管网上设置室外消火栓，与消防水池一起供给室外消防用水。

8、气体灭火系统：在地下室的高低压配电室和柴发储油间设置气体灭火系统（略，详设计说明）

9、厨房细水雾灭火系统（略，详设计说明）

10、管道材料、配件、附件及所有消防配置（详设计说明）

1.4.2电气工程概况

本工程设计包含红线内的以下电气系统：

10/0.4KV变配电系统，自备应急电源系统，电力配电系统，照明系统、防雷系统，接地及电气安全措施，变配电智能监控系统，智能照明系统，集中控制型消防应急灯系统，电气火灾监控系统，消防电源监控系统，能源管理系统，绿色建筑电气设计，建筑抗震设计。

充电桩20％预留到变压器，剩余80％只考虑机房的预留。

1、电源分界点：电源分界点为地下1层高压配电室电源进线柜内进线开关的进线端，由市政电源引入本项目10KV配电室的线路由外电单位负责设计。

2、本工程红线内使用电源均由地下室高低压配电房内敷设电缆引出，分别供给各部位的动力负荷及照明负荷用电；消防用电设备采用双回路专用电缆供电，并在最后一级配电箱处设双电源末端互投。

3、照明：采用放射式与树干式相结合的供电方式，主电缆（YJV）转换为预分支电缆向各单元集中计量箱分支。

4、单元应急照明：由配电房发电机应急回路柜进入各栋应急配电柜进行切换控制。

5、具体设计内容及要求详见设计施工图。

1.4.3暧通工程概况

本次设计内容包括舒适性空调设计、通风及防排烟设计，不含二次装修设计。经与甲方沟通，涉及二装区域的房间，如地上裙房、客房、公共区域、地下室健身区、员工餐厅、宿舍、办公等为清水房交付，平面图预留通风、空调管井及机房条件，并单线示意机房布置及室外管道走向，作为后期装修参考；其余不涉及二装区域房间，如地下室的设备区及车库设计到位。

天然气供应系统及安全要求由业主委托专业设计单位设计完成，不在本院暖通专业设计范围内。抗震支吊架由厂家进行专项设计。泳池设计由泳池专业厂家深化设计，本次设计仅配合预留泳池机房及相应进排风条件、预留冬季辅助加热热水管。地下洗衣房和厨房区域配合土建和设备专业预留多联机安装条件。洗衣房工艺详专业厂家深化设计，本次出图仅设计相应的洗衣房通风排烟系统。

第二节 重点、难点分析及对策

2.1.1 施工组织的重点

2.1.1.1 项目部管理机构的有效组织；

2.1.1.2 施工总平面的合理布置；

2.1.1.3 施工进度控制，流水节拍的组织；

2.1.1.4 施工现场人、机、料的组织；

2.1.1.5 材料的采购、运输和质量控制；

2.1.1.6 现场安全文明施工组织与管理。

2.1.2 施工组织的难点

在保证施工进度的前提下，组织好材料的供应和运输、协调好各路人员和机械，确保工程质量，杜绝安全事故。

2.1.3.1 针对本工程施工特点和招标文件的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，对于本工程的施工，我公司将从成立和组建公司及项目部二级施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施，从而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工组织措施，以保证工程施工的顺利进行。

2.1.3.2 根据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全面负责该工程的施工管理工作。

2.1.3.4 项目部由项目经理、技术负责人、管理人员及后勤保障人员等组成，分别负责施工质量、安全、进度、文明施工等管理工作，服从公司及项目部的统一指挥、安排和协调。

2.1.3.5 制定严格的项目管理制度，明确职责。确保项目管理机构的有效运行，保证工程施工的正常进行，顺利实现工期、安全、质量、文明施工等各项管理目标。

2.2 安全、文明施工

2.2.1 安全、文明施工重点、难点

2.2.1.1 防高空坠落及物体打击、四口五临边的防护、机械伤害、施工现场临时用电。

2.2.1.2 基础及地下室施工阶段，安全管理重点部位为基坑周边的安全防护。

2.2.1.3 主体及装饰施工阶段，安全管理重点部位为建筑物周边的安全防护、施工通道、建筑物出入口的防护等。

2.2.1.4 场容场貌、环境保护、防尘、降噪。

2.2.2.1 按“市标准化施工现场”及“绿色环保工地”的要求，搞好施工现场的规范化管理，确保安全、文明施工，以良好的场容场貌、优良的施工环境保证工程施工进行。

2.2.2.2 建立由项目经理为第一责任人，包括项目部有关成员及班组成员组成的安全、文明施工管理体系。分工负责全现场的安全、文明施工工作，根据工程实际情况，制定出相应的文明施工管理制度和文明施工措施，并统一安排、统一指挥、统一协调，进行定期或不定期检查。

2.2.2.3 制订包括安全生产责任制、安全技术措施审批制度、安全检查考核制度、安全技术交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、持证上岗制度、设备设施交接、验收、使用制度、使用“安全三宝”制度、坚持使用安全标志制度、防火、保卫制度、安全资料档案管理制度等安全管理制度。做到制度健全，责任落实，管理到位，并加强施工过程中的监督、检查和信息反馈，及时发现安全隐患和纠正违章、冒险作业，确保工程施工安全进行。

2.2.2.4 结合施工特点，制订施工现场安全管理措施、施工过程中的安全管理措施、机械设备施工安全管理措施、现场用电安全措施、消防安全措施以及安全施工应急预案，确定施工安全。

2.2.2.6 编制绿色施工实施方案，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。

2.3.1 合理、紧凑的布置施工平面，有效的规划施工用地及施工临时道路，有序的组织人、机、料入场，避免因施工总平布置不良而造成人、机、料的施工组织混乱，从而影响施工进度计划及工程施工质量，是施工平面布置的重点。

2.3.2 本工程施工总平面布置以设计总平面图、招标文件有关要求，结合现场勘察情况，业主确定的施工平面布置范围、临时水电接入口和排污口方向，以及标准化施工现场规定为依据，本着满足工程施工和管理需要，达到成都市“安全生产文明施工标准化工地”要求的原则进行布置。

2.3.3 施工平面分阶段形成，做到分区、合理、紧凑、有序的布置。

2.3.4 根据工程施工需要及施工现场条件，施工平面布置内容包括施工围墙、临时设施、临时道路、材料堆放场地、垂直运输机械位置、临时水、电及场内排水线路等，以满足工程施工需要。

2.4.1 根据合同工期要求，结合工程施工内容，制订科学、合理的施工进度计划安排，确保工期是本工程施工管理的重点之一。

2.4.2 施工中需合理安排施工工序，并考虑好工序之间的穿插搭接，有序组织材料、机械、人员、设备的进场，避免窝工，确保工期。

2.4.3 施工总体进度计划根据分部分项工作量大小和对施工施工进度计划的影响，以地下室施工、主体施工、装饰施工、总平、道路及绿化施工为主线路进行安排。

2.4.4 制订施工进度控制管理方法，包括目标管理方法和网络计划技术控制方法，采用实际进度与计划进度对比，以定期检查为主，不定期检查为辅，对进度实施情况进行跟踪控制、动态调整、及时纠偏，从而达到进度控制的目的。

2.4.5 编制工材料供应保障措施期保证措施，包括组织保障措施、劳动力保障措施、材料供应保障措施、资金保障措施、协调会制度、与业主、监理、设计的协调配合措施等，以确保工期达到要求。

2.5 水平及垂直运输

如何保证整个工程施工的水平及垂直运输，包括钢筋、混凝土、周转材料的垂直运输，直接关系到工程施工的正常进行。因此，施工平面布置应根据设计总平及现场具体情况，合理选择和布置水平及垂直运输设备，充分发挥机械设备作用，满足工程施工需要。

2.6.1 本工程总体施工量较大，钢筋、商品混凝土、预拌砂浆、装饰材料等原材料和钢管、模板等周转材料的供应对于工程施工有较大影响，施工过程中应结合施工进度计划安排，制定总体材料供应计划及季、月材料供应计划；每月25日现场根据实际情况提出下月材料需用计划。

2.6.2 提出的材料计划，应力求对照图纸和计划予以核实，防止材料的漏订，重订、超量、超期。

2.6.3 根据工程进度与节点要求，合理组织人员，统筹安排材料的进货、储存、中转和流向，确保重点，配套供应，工完料清。

2.6.4 材料的供应必须按照总体材料供应计划及季、月材料供应计划提前订货，并按现场提出的月材料需要计划组织进场，确保施工需要。

2.7 劳动力的组织和管理

2.7.1 劳动力的组织和管理，直接关系到工程施工的正常进行，是本工程施工管理的重点之一。

2.7.2 劳动力来源使用长期与公司合作，并与公司签订了劳务协议的劳务公司人员，特殊工种人员需持证上岗。

2.7.3 本工程主要劳动力需用计划，按分部分项工程工作量大小、施工进度计划为依据进行安排。

2.7.4 根据施工进度计划安排的施工内容，分工种、分批次按需用人员组织进出场。针对本工程施工此特点，为了便于统筹调配及管理，劳动力需用计划分别按基础及地下室施工阶段、主体施工阶段、装饰施工阶段及总平绿化施工阶段进行计划安排。

2.7.5 加强对劳务单位和管理，凡进场的劳务单位必须配备有专职的协调、质量、安全管理人员。

2.7.6 加强施工作业人员需用量的控制，提前计划各阶段人员需用量，做到心中有数，减少盲目性。同时，对合理安排施工作业人员的进出场

时间，以免造成不应有的人员紧缺或浪费现象。

2.8.1 施工技术重点、难点

2.8.1.1 基础及地下室施工阶段的重点和难点：

1、基坑支护、降水排水施工；

2、地下室防水混凝土的浇筑、养护施工；

3、筏板基础混凝土的施工、养护及测温。

2.8.1.2 主体施工阶段的重点和难点：

1、主体结构钢筋、模板、混凝土施工方法；

2、填充墙砌体施工方法；

3、主体结构施工中墙、柱、梁板及其节点质量控制；

4、钢筋工程质量控制；

5、模板工程质量控制；

6、混凝土工程质量控制。

2.8.1.3 装饰及防水、保温施工阶段的重点和难点：

1、楼地面找平及裂缝控制；

2、墙面装饰质量控制；

3、天棚装饰质量控制；

4、外墙装饰质量控制；

5、装饰材料质量控制。

6、屋面、卫生间等有水房间的防渗漏；

7、外墙的防水、保温层施工。

2.8.2.1 认真熟习和掌握施工图纸，领会设计意图。结合规范、标准和施工图纸，编制包括基础及地下室施工、主体施工、装饰装修施工、防水及保温施工、安装施工、室外总平及绿化施工等分部分项工程施工方法或工艺。明确施工顺序、施工要点、质量标准及要求等。

2.8.2.2 做好土方开挖及基坑支护、脚手架、模板支模架、现场临时用电、垂直运输设备安拆等专项施工方案的编制、审批工作，确保施工安全和施工质量。

2.8.2.3 做好施工技术交底工作，保证作业班组掌握正确的施工方法。

2.8.2.4 强化质量管理、加强施工质量预控；确定正确的施工程序，有计划有重点确保施工有条不紊进行；加强技术管理，实施样板领路，科学施工。

第一节 项目组织管理机构组建层次

1.1 项目组织管理机构组建原则

我公司长年来一直以市场为导向，坚持“质量为本、建优良工程、遵纪守法、让业主满意”的质量方针，恪守“以诚取信、以质取胜”的经营理念，坚持走科技兴企、管理增效的路子，大力实施人才战略和科技创新战略，两个文明建设成效显著。针对本工程施工特点和招标文件的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，对于本工程的施工，我公司将从成立和组建公司及项目部二级施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施，从而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工组织措施，以保证工程施工的顺利进行。

1.2 项目管理机构组建层次

1.2.1 根据本工程的特点，项目管理机构在公司、项目部二级施工组织管理的原则下将由指挥决策层、项目管理层、施工作业层三个层次组成。

1.2.3 项目管理层――工程总承包项目经理部

按照“项目法”施工组成的项目经理负责制，对施工现场的工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约、材料购置等进行全面综合管理，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度、安全文明目标交付使用。

1.2.4 施工作业层――直接参与施工的作业班组

精选曾施工过同类型工程经验的各专业班组，投入到施工一线，在项目部的指挥下完成工程实体的施工任务。

第二节 公司施工组织管理机构

2.1 公司组织管理机构网络图

2.2 公司施工组织管理机构

2.2.1 为完成本工程的质量、安全文明、进度等目标，在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，拟成立专门的公司施工组织管理小组。

2.2.2 该施工管理小组由公司主管生产的副总经理任组长，公司总工程师总会计师为副组长，公司各职能部门负责人以及项目经理和各协作子公司组成，直接负责工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程中的重大决策指挥和公司内部协调工作，以及人、财、物等各方面的保证工作，加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工优质高速的顺利完成。

2.3 公司施工组织管理机构的管理内容

第三节 项目部组织管理机构

3.1 项目部组织管理机构的组建

3.1.3 项目部由项目经理、技术负责人、管理人员及后勤保障人员等组成，分别负责施工质量、安全、进度、文明施工等管理工作，服从公司及项目部的统一指挥、安排和协调。

3.2 项目部组织管理机构的运作

3.2.1 根据本工程具体情况及特点，进行组建工程项目经理部，经公司选择并确认后，即进入施工准备阶段。根据工程设计要求积极做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且公司将无条件的支持和满足本工程开工需要，项目经理部一旦被确定后，未经业主同意中途变换人选，我公司愿受业主的处罚。

3.2.2 项目经理部的各个职能人员，明确各自的责、权、利，使全体管理人员各司其职地开展工作。

提高项目经理部的工作效率，促进管理的强化。使项目经理部整个管理体系坚持有序地按程序运作，加快工程施工准备，尽早地开工，争取前期时间。

3.2.3 按照公司的项目经理部管理制度来规范和约束每个管理人员，使其提高工作质量和工作效率。按照公司奖惩制度，做到奖罚分明，促进每个管理人员有高度的责任感和自信心。

3.2.4 公司对项目管理应抓好工程成本核算工作提高经济效益，但不能只讲效益，不讲社会效益。将项目施工管理水平、对业主服务质量作为专项考核制度，争取赢得业主、监理及社会的赞扬。

3.3 项目部管理模式

为适应市场竞争的要求，兑现公司对业主和社会的承诺，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程中各生产要素进行优化配置。项目经理部所需的人、财、物等生产要素，优先得到公司的有力保障和大力支持，并以公司内部的生产要素市场为基础，保证项目部的生产需要。

3.3.1 引入择优竞争上岗机制选择劳务队伍

本项目引入择优竞争上岗机制，优胜劣汰。本项目部的管理人员、施工作业人员均受聘于项目经理。劳务作业队伍由本公司施工公司和项目共同进行综合评估，项目经理择优录用，与其签订工作合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务、奖惩的措施。项目经理部还对劳务队伍引进激励机制，推行优质优价管理办法。

3.3.2 对材料选择最佳供应方式的竞争机制

对于大宗材料，由公司物资部和项目经理部负责供应，项目部负责自行采购工程所需的原材料、半成品、周转材料及其它辅助材料的施工用具，材料供应商由项目择优选用。公司还通过制定并实施“项目主材询价采购和价格确定暂行规定”，增加大宗材料采购供应的透明度，引入了质优价廉的原则，以材料部门和项目共同认可为基础，选择最佳供应方式的竞争机制。

3.3.3 保证项目大型机械设备配置的需求

项目部所需的机械设备，全面实行内部租赁，有偿使用。在机械租赁合同中，明确项目部根据需要向公司设备部提供设备租赁计划，设备部按合同要求组织设备进退场并对设备进行管理。

3.3.4 设立资金专用帐户保证工程项目资金的使用

公司设立项目部资金专用帐户，专款专用，建立往来帐目。在项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金的支出情况进行定期检查审核，以确保资金使用于本工程的施工。

3.4 项目部组织管理措施

3.4.1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。

3.4.3 强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量，对第一次检查不合格者批评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。

3.4.5 每天下午由项目经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。

3.4.6 建立定期例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、设备等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

3.4.7实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

3.5 项目部施工管理重点

3.5.1前期施工准备

在投标阶段，提前作好工程施工的各项准备工作，包括项目管理机构的组建，施工作业人员、施工机械设备、材料等人、机、料的落实，以及施工进度计划和施工技术方案的研究和优选等工作。从而保证工程如能中标，可以立即展开工程施工的各项工作。

3.5.2施工顺序及进度计划

施工顺序的确定、进度计划的安排和实施以及分包工程的插入时间和施工工期，关系到整个工程合同工期的实现。施工过程中必须注意在保证整个工程进度计划的同时PS 640UX系列保护测控装置说明书_V1.05，加强同分包项目的联系与配合，避免相互之间的影响。

3.5.3施工的配合工作

本工程施工的配合工作，包括与设备安装、水电安装及业主指定分包项目施工的配合，直接关系到整个工程的施工质量和工期。因此，应根据本工程施工的实际情况，制定周密的土建与安装工程施工配合措施，以及工期安排，保证整个工程施工的顺利进行。

3.5.4 质量与安全工作

工程施工质量和安全工作，关系到企业的生存和社会形象。认真执行公司的质量方针和有关质量、安全制度GB／T 7782-2020标准下载，制定科学严格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重点之一。

3.5.5施工队伍自身管理

加强施工队伍自身管理，提高施工人员素质，落实各项管理制度，关系到本工程各项施工管理目标的实现。在本工程的施工建设中，应做到“制度健全、责任落实、管理到位、奖罚分明”，重点抓制度的健全和落实，促进管理明确和到位。从而保证整个工程施工的顺利进行。