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江西某高层办公楼施工方案（框剪、桩基）

2、根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：

生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。

技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的观砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。

质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。

后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作某某电子商务中心工程施工组织设计，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。

项目副经理技术负责人项目副经理

二、施工管理人员名单及管理职能

为实现我公司对本工程质量、工期、安全文明施工的庄重承诺，认真贯彻执行公司的质量方针，优质高速地完成本工程施工任务，推进我公司的名牌战略。经公司慎重研究，项目部主要管理人员名单如下：

投标单位：×××第三建筑工程公司

根据开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。

项目作业层以各主要工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉图纸并认真执行质量检验评定标准，为保证工程质量和施工进度奠定基础。

在开工前一周内，项目部所有施工管理人员全部到位，施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。

木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼曾创出许多主体优良工程，历年来被公司评为先进班组的队伍承担施工。劳动力投入量如下表：

选派责任心强，技术精细，技术力量雄厚的班组，由公司统一调度。

四、项目经理业绩及管理职能

(一)、项目负责人简介

身份证号：330724520510005

学历：中专专业：施工管理

职称：工程师证书号码：016072（见附件）

资质等级：壹级项目经理证书号码：3150100337（见附件）

1969—1972×××三建公司泥工

1973—1975×××三建公司班组长

1976—1979×××三建公司施工员

1980—1992×××三建公司宁波第五施工队队长

1990—1992×××办公大楼项目经理（兼）

1992—1994×××三建公司南昌分公司经理

1992—1994洪都摩托车厂主厂房项目经理（兼）

1994—1997×××大厦项目经理

1997—1999义乌市通信发展大楼项目副经理

1980年至今连年被评为公司先进员工

1997年至今连年被评为集团先进员工

2001年度被评为×××省优秀项目经理

×××大厦1998年度×××市优质工程

×××通信发展大楼2000年度×××省优质工程

2000年度国家优质工程“银质奖”

2、项目部副经理（工程负责人）

具体组织工程项目的生产、质量、安全文明、职业卫生和环境目标的实施；负责对外包工程的管理和检验；组织安排内审外审提出不合格报告的整改；对管理体系在本项目有效运行负施工管理和环境管理的责任。

1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。

2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在合同工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。

3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。

（二）、主要施工方法及总体设想

1、按以7轴为界，将主楼和裙楼分两个施工段，考虑平行流水施工，四层以上按一个施工段进行施工。

2、土方开挖采用人工修整配合机械大开挖，土方尽可能堆积在柱网间空隙处，多余土方利用汽车运至堆积处。

3、垂直运输机械：本工程施工垂直运输机械采用塔吊和施工升降机。

4、钢筋采用现场加工制作，主筋连接采用机械连接或闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊连接方式。

5、混凝土采用现场拌制。在现场设立砼搅拌站，灰浆采用砂浆搅拌机拌制。

6、模板主要采用胶合板（12厚）制作，支撑体系采用Ф48×3.5焊接钢管，横档采用60×80松木枋。

7、一至三层外脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架，四层以上采用悬挑架，满铺脚手板，采用绿色密目安全网全封闭围护。

8、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。

9、由于施工工作面大，工作内容繁多，装饰工程必须调集精兵强将，全方位、多层次展开大面积立体交叉施工，以加快施工进度。在施工之前，必须调集众多班组进场施工，在材料供应、生活设施方面给予积极支持、配合。

10、整个工程分段分层分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。

1、本工程组织施工以土建工程为主，水、电等安装工程配合施工。整体工程施工大体分为四个阶段：即基础与砼主体，屋面楼地面和装修阶段。通过平衡协调及调度，紧密地组成一体。装饰施工阶段以结构中间验收层（可以是八层或九层）分界，从上而下，内、外同步施工。

2、根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，本公司将组建强有力的项目管理班子，配备专业施工队伍，投入技术素质好能打硬仗的施工班组，集中劳动力和各类机械设备、周转材料抢攻基础和主体结构，为装修创造条件。在基础地下室施工阶段采用二班制工作，每班均配备项目管理人员值班，确保对每个施工环节质量的控制。上部结构施工时也采取二班制工作，配备的足够的模板体系，以提高支模速度。根据工程的实际情况，配备性能优良、数量足够的垂直运输设备，合理调度各工种垂直运输机械的使用时间，做到有条不紊。

3、根据施工场地较为宽阔的特点，钢筋加工车间、木工制作车间、机修车间等均布置在现场，减少材料成品、半成品的二次搬运。在基础施工阶段与建设单位、设计单位、质监单位、监理公司和各分包单位密切配合，同时组织对各项隐蔽工程的验收，以达到按时完工的目的。主体结构结顶后，室内砌体也陆续完成，进行结构验收。然后屋面工程，外墙装饰和室内装饰可以同步展开施工。安装的各分项工作同时全面展开，安装工程必须与土建工程互相配合，杜绝相互扯皮现象。

1、项目技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。

2、根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。

3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。

4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。

5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。

1、精心挑选合格的物资分承包方，对重要的物资应认真进行进货验证，严格按照ISO9002的标准进行物资采购。

2、编制材料计划：根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。

3、编制施工机械计划。根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。

第四章、施工平面布置

施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司标准统一搭建彩钢板活动用房，施工场地由项目统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。

1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。

2、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。

3、满足安全生产、文明施工场地的要求。

4、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。

5、符合施工现场安全用电规范的要求。

6、在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。

7、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。

8、按“双标化”要求布置现场，围墙高度大于2.5M，内外刷白。大门内布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。

1、根据工程为现浇框架结构的特点，材料及设备垂直运输工程量大，工期短。因此垂直运输机械的布置，将直接影响工程施工的顺利进行。经过对施工图及现场的仔细研究，确定布置塔机2台，型号为QTZ60t.m，具体位置见总平面图。

2、砼采用现场拌制砼，因此砂石料堆场也是平面设计时的关键。堆场必须有足够的面积，以贮存数量足够的原材料，散装水泥桶应布置在砼搅拌机附近，以减少水泥输送的二次搬运工作。

3、在框架结构施工中，钢筋、模板的垂直运输工作量巨大。因此在布置时，应以减少钢筋模板的二次搬运工作为原则，将钢筋加工车间、模板加工车间布置在塔机的施吊范围之内。

4、主体施工阶段应留置一定的施工场地做为砖块堆场，因为砌体工程将穿插施工。在混凝土工程完成之后，原砂石料堆作为砂堆场和砌体堆场使用。

5、布置施工升降机一台，作为装饰阶段的垂直运输机械，具体位置见总平面图。

6、生活用房与生产用房隔离布置，生活区块独立设置，以减少施工干扰为原则。但工期较短，工人投入量大，因此在生活区外，另设定一块作为民工寝室，各区情况见总平面图布置。

　　施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。

1、根据《施工机械配备计划表》，本工程用电负荷计算如下：

P＝1.1×（K1∑P1/COSΦ＋K2∑P2＋K3∑P3＋K4∑P4）

其中：∑P1　为电动机总功率；∑P2　为电焊设备总容量；

∑P3　为室内照明总功率；∑P4为室外照明总功率。

K1＝0.6，K2＝0.6，COSΦ=0.75

P动＝1.05×（0.6×193/0.75+0.5×331）

由于照明用电所占的比重较机械设备用电少得多，为简化计算，可取机械设备用电量的10%作为照明用电量。

P总＝335.9×110%＝369.5kw

1、配电系统布置及操作必须合下图要求：

布置距离小于100m　　小于30.0m　　小于3.0m

2、施工现场用电线路见总平面图。

3、楼层埋设钢套管电缆，电缆线通过每层引至楼层总配电箱，水平供电由楼层总配电箱接出分配电箱和开关箱，再由分配电箱和开关箱接至用电机具。

4、临时用电安全技术规定：

（2）需要变更临时用电施工组织设计内容时，必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后方可实施，并补充有关图纸资料存档。

（3）建立临时用电安全技术档案。其内容为：

　　临时用电施工组织设计；

　　修改临时用电施工组织设计资料；

　　临时用电工程检查验收表；

　　电气设备的试、检验凭单和调试记录；

　　接地电阻测定记录表；

　　定期检（复）查表；（施工现场每月一次，分公司每季一次，并复查接地电阻值）。

　　电工维修工作记录。可指定专人（电工）管理，并于临时用电工程拆除后统一归档。

（4）施工脚手架、机动车道、垂直运输设备与外电线路间距应符合安全要求。凡施工现场不能满足有关规定时，应实施相应安全技术措施，增设屏障、遮栏、围栏或防护网，并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。当上述防护措施仍无条件实施时，必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等解决办法，否则不得施工。

5、保护接零、接地、防雷规定

（1）施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用TN－S接零保护系统（三相五线制），电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线，配电箱的零线或第一级漏电保护器，电源侧的零线引出，详见下图，并按规定色标要求接线。

（2）凡地下室等潮湿或条件特别恶劣施工电气设备必须采用保护接零，保护零线不得装设开关或熔断器，保护零线应单独敷设，不作它用，重复接地线应与保护零线相连结。

DB50／T 1020-2020 非接电式停车位监测控制终端技术条件1：工作接地；　2：电气设备外露导电部分　3：重复接地

L1、L2、L3：相线　　N：工作零线　　PE：保护零线

（3）下列施工用电设备不断电的外露导电部分应做保护接零；

　　电机、变压器、电器、照明器具，手持电动工具的金属外壳；

　　电气设备传动装置金属部件及电力线路金属保护管等；

GBT50083-2014 工程结构设计基本术语标准.pdf　　室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。