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普明堰综合改造工程商住楼与独立商铺施工组织设计

3、内墙踢脚线：材料同楼地面。

4、墙裙：卫生间墙裙到顶。

门：底层营业厅门铝合金推拉门，入户口门采用木质夹板门。

窗：窗采用铝合金窗施工组织设计方案监理审核要点，采用100系列框料，铝合金料应不小于1.2mm,表面做银阳级氧化复合表膜处理,门窗均为无色,浮化玻璃,其中门玻璃厚6mm,窗玻璃为5mm。

本工程大面积平屋面做法如下：

2、15厚1：3水泥砂浆找平层；

3、水泥膨胀珍珠岩保温层兼找坡层最薄处60；

4、25厚1：3水泥砂浆找平层；

5、APP改性沥青一道，同性材料胶粘剂两道；

6、丁基橡胶防水卷材一道，同性材胶粘剂两道；

7、20厚1：3水泥砂浆保护层；

8、15厚1：2水泥砂浆结合；

9、500¡500地面砖。

本工程地质勘察报告由绵阳市涪城区勘察公司提供，基础采用人工挖孔桩，以中密卵石层为桩端持力层，桩端极限承载力标准值qpk=1800KPa，桩入持力层深不小于1.0米。

铺面人工挖孔桩概况如下表：

地下室底板厚150，底板配筋为ф12＠200，ф10＠200。

地下室外围墙体配筋为ф12＠200，ф14＠200，分布筋为ф6＠600＠600。

砼强度：人工挖孔桩、护壁C20，承台、基础梁，底板及外围墙体采用级配防水砼C30，掺渗0.8Mpa。

砼保护层厚度：柱30，桩50，承台板、外墙35。

基础砌体：¡0.000以下采用M15水泥砂浆,MU10页岩空心砖。

本工程主体为框架结构，柱、梁、板为C30。各部分框架柱、梁、板结构断面如下：

（1）框架主梁截面为：

300¡800300¡900300¡1300

350¡700300¡650750¡700

250¡550250¡600300¡400

3、现浇板钢筋砼楼盖板

本工程二、三、四楼部分面板为预应力空心板，部分为现浇板。

（1）外墙及隔墙采用200厚页岩空心砖,M5混合砂浆砌筑。

（2）框架梁下部砖，砌成斜形，逐地敲紧挤实，填满砂浆。

（3）凡隔墙交接处，悬墙边，门、窗洞口大于1500的洞口两侧及隔墙长度大于3.6米时，每隔3.6米均加构造柱,构造柱断面为240¡墙厚,纵向筋4ф12箍筋ф6间距200,构造柱沿墙高每500设拉结筋2ф6与女儿墙连接,钢筋伸入墙内1000。

（4）门窗洞口：门窗洞口过梁，根据墙体厚度及洞口宽度均设相应长度的过梁，荷载等级为“1”。当洞口紧贴柱时，柱子予留过梁受力筋锚入柱内30D，当洞顶距框架梁或板底的高度小于过梁高度时，则过梁与结构梁或板浇成整体。

（5）屋面女儿墙构造小柱应于压顶钢筋互相锚固，构造柱纵筋应锚入下层梁柱内，构造柱间距不大于3米设一根。

（2）排水系统：排水管采用UPVC塑料管和双壁缠绕管。生活污水、废水由管网收集经化粪池处理后排入城市污水管网；雨水、冲洗地面用水、消防排水均由管网收集后排入城市雨水管网。

消防管采用热浸镀锌管。

本建筑采用总等电位联结的联合接地系统，所有引入本建筑的强、弱电缆之金属外皮，引入本建筑的各种金属管均应在进入本建筑的入口处与总等电位联结端子箱MBE可靠连接。桥架、电梯金属装置应各MBE端子可靠连接，总等电位联结的接地干线引入变电站和变电站的接地母排连接为一体。

2、电视系统：本工程电视信号由城市有线电台引入，闭路电视系统及户平为64¡4dB。

1、该工程为框架结构，框架结构施工每层的搭架、支模、钢筋、砼浇筑、内外填充墙砌筑等，施工工序多，互相交叉作业频繁。

2、该工程位于普明堰沟上，建筑施工场地平整，场内可以满足施工机具布置。施工用水用电接线方便，周围道路运输方便。

3、该工程正立面为普明北路，施工中要做好粉尘、噪声和排污控制，确保不影响绵阳城市市容。

4、防水工程施工质量好坏是直接影响该工程促使用功能的一个关键因素，且该工程屋面为坡屋及平屋面结合，给防水施工提出了更高的要求，必须派专人负责该分部工程的质量。

6、本工程所处的地理位置看，施工车辆进出较为方便，但施工区域前方为普明北路，因此安全文明施工是关键，在施工中尽量降低噪音，减少粉尘及加强安全防护，利用白天进行工程高峰阶段的施工，严禁夜间施工。

7、在塔吊吊装半径内的人行通道应搭设全封闭安全通道，采取有效措施降低施工噪音，每日22：00至次日8：00禁止浇砼，拆模等强噪音施工作业，采用砼施工使用低噪音振动棒，加覆吸间材料遮档，拆模板时手工传送等措施最大限度降低噪音对环境的影响。

工作指导思想：普明堰综合改造工程的建设，该工程质量好坏、施工进度的快慢以及施工现场组织和管理好坏均直接关系到建设单位的利益和我公司的形象信誉，为了确保该工程在最短时间建成，工程质量达到优良并力争创“绵州杯”，我公司将高度重视，精心组织，科学管理，安全生产、质量第一，建好该幢百年工程。

我公司将该工程列为必保优良工程，以优质、快速、安全文明生产为目标，制定相应的控制措施。自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查。强化项目管理、精心组织施工、确保各项目标全面实现。具体目标如下：

1、工程质量奋斗目标：深入贯彻执行《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》，执行强制性标准，实施全面质量管理，以优良的工作质理，来确保该工程质量的优良，力争创市优质工程。

2、安全奋斗目标：认真执行建筑施工安全检查标准，加大安全检查力度，安全警钟长鸣，杜绝重大事故，防止轻伤事故。

安全生产指标为：死亡率0%，轻伤率0%，无倒塌，无中毒，无火灾等，实现“五无”。

3、施工工期目标：建设方要求工期为150天，开竣工时间为2007年8月～2007年12月，共5个月。根据我公司做类似工程的经历，总工期计划为5月共150天。

4、文明施工目标：达到《绵阳市建筑施工现场文明施管理规定》标准。创文明工地。

5、成本目标：周密安排，合理使用人、材、物、尽量采用先进技术，在保质保量前提下，节省投资，减少开支，把成本降到最低限度。

6、治安、消防目标：达到与当地治安、消防部门签定的责任书要求。

7、采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节循环见下图：

1、质量计划：“优良”是奋斗目标，为实现这个总目标，就必须实现分部分项的优良率在50%以上，其各工序也必须达到一定比例的优良标准，因此，要求基础工程、主体工程、防水工程、装饰工程、安装工程等，实现分部分项优良标准。

2、控制手段：为了实现各主要过程控制的结果是优良，则配备必须的机具设备，按照施工方法和操作规程等技艺措施，以达到工序优良。

3、加强检验：认真计量、验证和试验，并达到相应的标准。

4、检测器具：现场检测器具齐全，并经计量认可，认真使用，定期检测。

5、平竖测控：平面坐标和竖向标高，随时测量，始终控制在允许误差范围内。

6、基础策控：基础必须达到优良，随时检查策划和控制验槽、隐检、旁站、验收，必须在受控状态下进和行。

7、主体策控：主体必须优良，随时检查策划和控制，旁站、三检、隐检和分项验收，都在受控状态下进行。

8、装饰装修：墙面装饰，必须达到优良，这时外观形象，应作好样板，确定技艺，全面施工，随时实行三检，发现问题及时纠正，在控制状态下进行操作。

9、质量记录：各分部分项，各关键过程的验证、试验和验收都应详细作好记录。

1、该工程采用项目经理施工法，由总公司统一安排，由公司经理负责组织现场管理人员，任命具备较高水平和施工经验丰富的项目经理，另外配一名副经理和一名项目部工程师负责工程技术，班组长采用现场招聘通过写分部工程方案选出施工经验丰富，责任心强的班组长。

3、总公司生产经理，项目部经理全力以赴，集中运用科学的管理方法，充分发挥潜力，协调好各工种之间的配合工作，贯彻落实各岗位生产责任人，对工程质量、安全文明生产施工进行标化管理。

4、项目实行奖罚责任制。对促进工程质量、进度人员进行奖励。

5、协调土建工程和安装工程配合工作。

6、现场管理机构人员职责

（1）项目经理：全面负责项目的管理工作，项目经理下设项目副经理、技术负责人、质安负责人、材料负责人、机械负责人、经营负责人、后勤负责人。

（2）项目副经理：主管生产、工程质量、安全文明、下设土建和安装工长各3人，质量、安全人员各1人，负责施工全过程的生产管理。

（3）技术负责人负责内业技术、预算、财务以及成本核算等，下设内业技术员1名，兼任预算员和生产统计员。

（4）材料负责人1人负责材料的采购、运输、保管，下设采购员和库管员各1人，采购员负责材料采购及业主供应材料、自购材料运输。

（5）机械员1人负责大型机械设备的安装、维修、保养以及现场临时用电管理。

（6）试验计量员1人：负责现场的计量和试验取样工作。

（7）测量员1人：现轴线、标高、放线、抄平工作。

施工现场组织管理机构见下表:

7、施工组织管理机构高效运转保障措施：

（1）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、服务好的管理人员进入项目管理班子。

（2）、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械等岗位责任制，由工程邻导小组定期对各专业进行考核。

（3）、强化激厉与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

（4）、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

（5）、建立项目经理部周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（6）、实行劳动用工管理选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

1、组织健全技术质量管理体系一流程。

2、学习图纸：各专业工种掌握施工图纸设计平、立面和各部位节点大样构造要求。

a、轴线平面布置，竖向安排，楼层标高，包括绝对标高，相对标高及其关系；

b、功能布局，预留孔洞，预埋铁件及其相互关系；

c、屋面作法，防水措施，门窗规格类及其安装位置；

d、交通通道，楼梯布置，栏杆作法及相互关系；

e、内外装修，楼地面，墙裙踢脚，油漆涂料及细部要求；

f、节点大样构造要求等。

b、主体结构及梁板配筋；

（3）装饰装修：各楼地面、墙面、顶棚、内外装修，门窗安装等。

（4）电气工程：电力、电气照明线布置。

（6）给排水工程：给水、排水系统

3、收集配套标准图集和施工规范、操作规程；组织分专业工种学习。

4、收集近期建筑施工新技术、新工艺、新材料资料。

5、编制详细的施工组织设计、编制各分项工程施工操作工艺流程、施工作法质量安全技术措施和单项工程技术交底。

（4）施工机械和机具计划

（6）临时设施计划、水电用量计划

1、场地平整，测量定位，地形地貌标高抄测。

2、塔吊、搅拌机安装，临时工棚搭设。

3、施工用办公室、库房、门卫室、休息室搭设。

4、砂石进场、模板、架管、架车和自制悬吊磅称进场堆放准备。

GB／T 12085.7-2022标准下载5、场内分隔带围栏、标牌制作和大门、一图五牌设计绘制。

6、施工用水管线敷设、电线路明暗敷设和配电箱、开关箱挂设、接零接地准备。

7、场内排水沟、沉淀池开挖和制作，场区道路路面硬化工作。

1.施工段划分和各工种互相配合：由于该工程由四幢楼组成，以每幢楼为界划为四个施工段，总体组织配备四个搭架支模钢筋砌砖施工混合班组组成的综合班，组织四个楼层的支撑模板料具用量；主体完成四层结构施工后穿插一层框架填充墙，室内装饰在主体结构完成后组织装修工种从一层向上插入施工，水电安装工种在土建基础施工期间开始组织插入配管穿线预留配合工作。本工程将按照先地下后地上，先主体后装修的原则，做到立体、分层交叉和水平作业同时施工，主体结构砌筑工程和室内装饰装修做到从下到上单向跟进，室外装饰装修自上而下地进行，做到装饰装修与水电安装等复试跟进，其后与安装施工形成各主要分部分项工程在时间作业空间上紧凑搭接，合理安排，有条不紊地完成本工程的施工。

2.机具投入和技术工人投入：该工程施工分基础、主体、装饰装修和水电安装四个主要施工阶段，其中主体结构和装饰装修施工期最长，加快这两个施工阶段施工速度，也就大大的缩短了工期。

决定主体结构施工速度的快慢水印三江商住楼施工组织设计，关键是在资金的保证下，机械配备充足和及时灵活运用各操作工序互相交替流水作业的快速连续相互紧密连接的安排指挥。在抢主体和装修施工速度中组织三台吊臂长功率大的塔吊加强垂直和水平运输的功效和吊次，及时解决诸多材料利用吊具快速一次到位和多工种劳动力的及时投入合理组合。在施工技术上投入具有一定丰富实践经验的技术工人，运用较成熟的施工技术，充分利用当地四季均有能施工的气候条件和现场空间，增加照明设备进行楼层内小区域分段流水，水平立体交叉夜间作业施工，并组织装饰装修、水电安装随主体进度及时插入施工等措施，在工程质量上衽公司、项目经理部、施工班组三级检查和日常现场专职质量跟踪检查等措施，保证按合同工期按质交付使用。

1.主要各分部工程施工顺序安排