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嘉庆商贸黄羊配送中心综合楼工程施工组织设计

D、卫生间：卫生间为2.5KN/m2,（有坐坑隔墙时按80N/m2）；

E、悬挑构件为25KN/m2。

DB61／T 1006-2016标准下载（7）地基基础：基础类型为柱下钢筋混凝土独立基础。

地基础与基础：根据核工业武威工程勘察院提供的地质勘察报告，该工程场地土层设计地基持力层为圆砾层，地基承载力特征值为400KPa，标准冻土层深度为1.400m。

基础回填土工程做法：采用粘土或粉质粘土回填，但其中不得含有石块、碎砖、灰渣及有机物。回填土施工应均匀对称进行，并应分层夯实，人夯实每层厚度不得大于250mm，机械夯实每层厚度不得大于300mm，并应防止损伤防水层，回填土压实系数不得小于0.94。

1、采用框架结构，结构层数为地上三层，结构总度为11.70米。

①各部分混凝土强度等级：垫层C10，基础C30，除外楼梯及其他构件C25。

（1）本工程各层墙体外墙为300，内墙为200，采用M5混合砂浆砌非承重粘土空心砖。

（2）所有填充墙体均设水平通长拉结筋。

（1）I级钢筋：HPB235；II级钢筋：HRB335。

（2）构件主筋混凝土净保护层厚度：基础：40mm，梁柱：30mm，板：20mm。

（3）焊条：手工焊HPB235级钢筋及Q235钢板用E43型。

手工焊HRB335级钢筋用E50型。

（1）楼板及楼梯板短向筋放在底层，长向筋置于短向筋上。

（2）现浇板上开洞小于300*300时板的主筋绕过洞边，不要切断。

（3）板厚均为100mm。

（4）屋面、卫生间、楼面等找坡要求的部位，在现浇板或铺放预制构件时，应按要求设置排水坡度。

（1）当梁跨度大于4米时，模板应按跨度尺寸起拱。

（2）纵横梁相交处，次梁钢筋在上，主梁钢筋下。

（3）角柱箍筋加密，短柱箍筋全高加密。

A、外墙身砌体：加气混凝土块。

B、内墙身砌体：加气混凝土块。

C、外墙面：贴面砖墙面，外墙刷涂料墙面。

D、内墙面：内墙涂料墙面，瓷砖墙面。

E、散水：为混凝土散水。

F、地面：铺地砖地面。

G、楼面：铺地砖楼面。

H、平面：平顶为防水平顶，水泥砂浆抹光，打腻子两道，面刷106白色内墙面涂料两道。

I、屋面：为不上人屋面。

保温层为300厚加气混凝土保温块，1：8水泥炉渣找坡，3厚SBS弹性体改性沥青防水卷材（双层）

K、油漆：金属构件均刷防锈漆，白色调和漆两道，室内木作工程除注明者刷清水面漆。

L：门窗：内门为实木门，外窗均采用双层塑钢推拉窗。

1、屋面铺300厚的加气混凝土保温块1：8水泥炉渣找坡。

2、外墙保温层墙内侧贴50厚岩棉板。

3、外窗均采用双层塑钢推拉窗。

建筑给排水及采暖分部工程

防腐：明装管件、散热器及配件等涂漆前必须清除表面灰尘，除锈后均刷约丹防锈漆两道，银粉面漆两道。

明装管道、暖气片除锈后刷丹油两道、银粉漆两道，地沟内管道、楼梯间管道刷防绣漆两道后，用40mm厚岩棉管壳进行保温。管道穿过墙壁和楼板时应设置钢套管，底部应与楼板底面相平，穿过卫生间等潮湿房间的管道，套管与套管之间应添实油麻。系统安装完毕后，应做水压试验，试压合格后，应对系统进行冲洗并清扫过滤器，直至排出不含泥沙、铁屑等杂质，且水色不浑浊为合格。

(1)管道布置除注明外，应根据施工现场尽量沿墙、梁、柱直线敷设。

(2)横管敷设须在牢固的构件上设置支架或吊架。

(3)排水立管用管卡定位，管卡间距不得超过0.3米，排水立管检查口中心距地1.0米。排水横管敷设坡度除注明外按3.0％安装施工，所有排水横管与横管、横管与立管均采用450三通连接。

管道防腐、保温及预埋管：

(1)架空层及管井内采暖管道刷银浆两道，3cm厚聚氨脂保温，外缠玻璃丝布两道；明装管道及支吊架除锈后刷锈漆两道，银浆两道。

(2)排水管道地下直埋部分刷沥青漆两道，明装部分刷红丹一道，银粉漆两道。

(3)立管穿越楼面及侧墙时预埋钢制套管，钢套管管径比立管管径大两号，高出地面20mm。

(二)建筑电气分部工程

电源由室外低压电网三相四线制加Pe线直埋引入至一层总箱内，使用电压为380V/220V，照明全用电压为220V。埋地深1.4米,电源进线在距建筑物2米处留检查井。

(1)屋顶所有的金属凸出物均应与避雷线可靠焊接，屋顶防雷网采用φ10镀锌圆钢，利用构造柱主筋引至地梁，地梁两根主筋焊接一周，引至接地极。防雷等级为三级。

(2)本工程在总进线柜处作总等电位联结。卫生间做局部等电位联结。

(3)接地电阻实测后，须满足接地电阻要求，若不满足须增打接地极。

1）本工程的场地已平整，施工用水、用电已接通至施工现场。这为做好施工现场施工准备工作及下一阶段的顺利施工创下有利条件。

2）施工现场开阔，交通通畅。

3）本工程业主招标要求质量标准等级为：工程质量应符合国家现行施工规范要求，合格标准。

4）本工程招标要求工期为：100日历天。

5）本公司通过的ISO9001：2000质量管理体系认证，公司制定的综合管理手册及相关程序文件在本公司得到广泛有效的运行。这为本工程的成功实施提供了坚实的基础。

6）我公司具有一大批施工技术人才，知识面广，施工经验丰富。

三、影响本工程实施的主要因素

1）本工程单位工程量大、规模大、工种繁杂、工作量大，将是影响本工程实施的的主要因素之一。因而如何安排工序搭接，制定一个合理施工进度计划来组织施工，将是本工程最重要的指导思想。

2）本工程建筑砌体量大，施工速度快，安全防护是否能够及时跟上，将是确保本工程工期、质量目标顺利实现的重要因素。同时本工程的专业工种与施工人员繁多，施工工期较短，立面安全防护将是文明安全施工的重中之重。

3）本工程大量的施工涉及各个分部项及专业工种较多，这就要求所有施工管理人员具有较高的施工技术水平，具有丰富的知识面，能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。

4）尽管本工程场地较为开阔，工程施工对周边环境的影响不大，但不能忽视文明施工。因而本工程施工过程中的治安、排污、环境卫生等方面的管理量大、面广，亦是影响本工程实施的重要因素之一。

5）由于本工程量大面广，工程工期较紧，涉及的工序与工种繁多，做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。

6）当然，影响本工程各工序成功实施并实现质量目标的最为关键因素将是施工技术。它主要包括以下几个方面：

（1）地下室裂缝控制与防水施工技术；

（2）大面积现浇钢筋砼楼板裂缝控制技术；

（3）模板支撑施工设计技术；

（4）土建施工与安装预埋、施工配合；

（5）粗装修施工与精装修施工配合。

我公司积极参与该项目的施工作，将竭尽全力，充分发挥我公司同类工程施工的成功经验，组建业务素质高的项目班子，调集精锐的施工队伍，制定科学合理的施工方案，配备先进的机械设备，充分应用新技术、新工艺，以一流的现代企业管理模式，统筹安排，科学管理；善始善终履行合同，圆满完成合同所赋予的各项施工内容，以一流的服务、一流的质量向贵单位呈交一份满意的答卷。

(一)工程质量目标：达到围家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)合格标准。

我公司根据招标文件要求，计划2007年4月5日开工，2007年7月15日竣工，总日历天数100天。

l、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2‰内。

2、彻底杜绝火灾、触电事故的发生。

(四)现场文明施工、环境保护目标：

争创用户满意工程，达到①工程回访率100％；

②用户意见处理率100％。

（一）现场准备工作计划

１）对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。

２）会同业主或监理工程师及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主批准后执行。

３）做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。

４）根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。

５）尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。

６）按相关要求搭设施工临时生活设施，满足施工需要。

７）从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。

８）配合业主与桩基施工单位进行桩基验收、轴线标高交接验收及现场水电等相关设施的交接。

（二）物资准备工作计划

１）按招标文件要求，塑钢门窗、外墙涂料、装饰面砖、门窗材料由业主提供，工程所需大部分材料均由我方提供，部分特种材料的价格、质量及品种须经业主认可后，乙方自行采购。为此，根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划，会同业主确定材料品质，现场看样并封样。建议业主对于甲供物资在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按ISO9001质量体系的程序文件要求办理，并接受工程业主、设计师及监理工程师的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。

２）对于特种材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计师提交设计书或使用方案，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及施工作业。

３）对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工的分部项工程（如塑钢门窗、装饰面砖等），我公司应及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。亦应要求业主严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量，材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下，同时应向总承包商提供相关保证质量资料，对总承包商提出的质量异议应在使用前向总承包商详细说明，亦应向总承包商提供施工技术及材料质量控制施工方案。以确保本工程整体质量目标的实现。

４）对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。

（三）施工技术准备工作计划

１）施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的基础。主要包括以下内容：

（1）施工技术人员的确定：应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力；

（2）设计图纸自审、会审；

（3）施工规范、规程的准备；

（5）施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。

２）施工设计及施工方案准备包括以下主要内容：

（1）施工组织总设计的编制：依据工程合同内容及投标施工组织设计，编制实施施工组织设计，作为具体施工技术应用的指导思想。

（2）安全技术方案的制定：它包括临时用电、消防、机械使用安全、立体防护等方面的内容。

（3）质量计划的制定。

（4）环境与文明施工计划的制定。

（5）施工设计及施工方案的制定：主要包括以下几方面的内容：

◆地下室大体积砼施工方案；

◆地下室防水施工方案；

◆结构模板支撑方案，包括柱、梁、板模板支撑方案；

◆砼配比设计方案：通过减少水化热，控制砼温度变形裂缝的产生，同时改善砼的施工性能（可放在各专题施工之中）；

◆大面积现浇钢筋砼楼板混凝土施工方案；

◆外墙脚手架设计方案；

◆其他各项新技术应用方案；（如粗直钢筋连接、加气砼砌块的施工方案等等）

◆临时用电施工组织设计；

◆大型施工机械装拆施工方案；

◆施工预埋与配合方案。

（6）施工组织设计均须在项目部讨论制定后，提交总公司技术质量部审核，经公司总工程师批准后，提交业主、设计师、监理工程师批准备案执行。对于专题施工方案由项目部制定，由项目经理审核，公司主任工程师批准，公司技术质量部备案，在监理工程师及业主的批准后执行。

（四）其它施工准备工作计划

１）由公司劳动人事科组织，对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。

２）确定工程管理网络星级宾馆施工组织设计，明确具体责任人。

３）制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。

４）按施工计划组织施工所需劳务，劳务队伍均是本公司优秀施工作业班组，特种作业人员均需持证上岗。对于危险作业人员，及时办理相关保险手续。

三、建立完善的施工组织管理体系

2）由项目经理牵头处理好与交警、治安管理部门、周边单位等间的社会关系，确保施工交通安全，确保工地材料的正常供应建筑施工门式钢管脚手架安全技术标准JGJ128-2019.pdf，确保工地治安安全。

１）质量安全部：负责现场工程质量、施工安全的监督、检查工作，督促质保体系及安全保证体系的正常有效运行；

２）施工技术部、工程部、安装部：分别负责施工设计、现场各工种施工生产的安排、现场测量工程、监测、模板工程、钢筋工程、砼工程、装饰工程、水电工程等的施工技术问题的处理。