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通道填海及地基处理工程施工方案

本工程位于XX市南山区，为深港西部通道填海及地基处理工程。其后续工程为深港两地西部通道海关联检办公大楼、口岸与南山区地下通道、出境侯检停车场、转关车场、跨海大桥及其他办公楼用地。

1、工程名称：深港西部通道填海及地基处理工程

2、业主：XX市土地投资开发中心

浅议招投标工程中“施工组织设计”3、设计院：XX市勘察研究院

2、西部通道口岸场坪填海及地基处理施工图纸设计

3、西部通道口岸场坪填海及地基处理隔堤设计图

4、深港西部通道场坪填海及地基处理工程隔堤外侧阻水措施设计

5、设计变更通知单（第02－04号）

6、施工招标答凝及补充通知

本合同工程为西部通道填海及地基处理工程第Ⅲ合同标段。其工程为第Ⅰ区Ⅰ－C地块和第Ⅱ区Ⅱ－C地块填海及地基处理，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标的临时道路、场区围堰、抽排水以及业主、监理办公室。

本标段主要工程项目包括隔堤强夯、隔堤过渡三角区的塑料插板、沉管振冲碎石桩、围堰止水、插板区的塑料插板复合土工布、垫层、堆载层、临时道路、洗车池、监理、业主办公室。

1、深港西部通道填海及地基处理工程主要工程量包括：

铺设复合土工布15673.2m2；

单元盲沟长度300.0m；

插板小区堆石（砂）总厚9.8m；

过渡带堆石（砂）总厚11.5m；

集水井总长度62.5m；

盲沟填充碎石量185m；

盲沟无纺土工布面积1084m2；

集水井无纺土工布面积30m2；

铺设复合土工布50284.1m2；

单元盲沟长度1460m；

插板小区堆石（砂）总厚10m；

过渡带堆石（砂）总厚11.5m；

集水井总长度1766.5m；

盲沟填充碎石量10641.4m；

盲沟无纺土工布面积62397m2；

集水井无纺土工布面积960m2；

XX市属南亚热带季风海洋性气候，雨量丰沛集中，汛期为4～9月，其中4～6月为前汛期，7～9月为后汛期。多年平均气温22.4℃，多年平均湿度79%，极端最高气温38.7℃，最低气温0.2℃。夏秋之间炎热多雨，暴雨成因有锋面雨、台风雨和地形雨。台风是影响本地区的灾害性天气，6～9月台风登陆频繁。多年平均风速2.6m/s，实测极端最大风速40m/s，风力超过12级。

据XX站1952～1992年的资料统计，多年平均降雨量1882.8mm，其中4～9月平均降水达1591mm(占全年的84.5%)，年最大降水量2634.1mm，年最小降水量898.6mm(1963年)，24小时最大降水量362.6mm。

总工期为304个日历天，开工日期为10月1日，其中11月31日前完成全部的围堰止水及抽水，2003年7月31日前完工。

达到本工程有关的施工及验收规范质量合格标准。

1、本期工程为深港西部通道填海及地基处理工程。材料用量大，由于施工范围的限制，施工场地、营地布置较困难。六个标段同时施工，其所有的临时道路均由我标完成，我标前期的施工任务较大。另外各标段间施工干扰也大。

2、工程保安、安全要求高。工地为边防区，施工过程中须与边防、公安部门协商、配合。

3、有效作业时间短，雨季长，降水量大，台风影响大。

4、Ⅰ、Ⅱ标段的围堰止水和场内抽水均同我标段完成，其抽水总量达74.6万立方米。抽水量相对较大，且业主要求在11月31日前完成抽水任务，可见前期的施工任务相当紧张。

5、由于海堤均由抛石挤淤形成，其堤身透水性强，抽水前先在堤的迎水面应铺防渗土工膜，土工膜的铺设需进行水下作业，这增加了工程的强度。

6、大范围的软基处理采用的是塑料排水板，为减少工程成本，本工程插打排水板采用干作业，抽干场内的水后进行干施工，但抽水后，基底海床表层全是淤泥，基承载力很低，铺土工布和砂垫层时，重型机具不能在上面施工操作，要依靠人工搭设竹跳板或木板进行铺设施工，这增加了工程的难度，同时也拖延了工程的时间，因为插板机械要待砂垫层铺好后才能运到施工现场进行施工。施工目标与承诺

根据深港西部通道地基处理填海工程招标文件的要求，我公司组织人员对投标文件、合同条款、技术规范、设计图纸及工料单等进行了认真研究、消化，并组织我公司精干的技术管理人员精心编制了本施工组织设计。

若我公司能够承担本工程施工，我公司承诺如下：

确保优良，力争XX市样板工程，坚持质量终身负责制。

标书要求总工期为304天，我公司安排总工期为297天，并保证全部实现阶段性控制目标。

在工程实施过程中，按照工序制定生产成本控制计划，从节约的角度出发，严格控制人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业最低消耗水平。采用先进施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，力争实现行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。

杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在1.2‰以下，实现“五无”(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)目标，确保整个工地的安全生产获得“XX市安全生产样板工地”称号。

以“5S”施工为指导思想，建立整洁、安全的施工现场。力争整个工地的文明施工获得“XX市文明施工样板工地”。

坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让业主满意，实现对业主的承诺。

工程资料的收集整理将按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案数据管理暂行规定》及XX市有关档案管理的规定执行，竣工后向按建设单位要求提交完整的、符合要求的工程档案资料原件及相应电子文件。

在本工程施工中，我公司将按项目管理的原则，组织本工程的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目管理体系，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，按照公司项目管理的要求，履行工程承包的职责、权利和义务。

项目管理层由各专业施工负责人、专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施，根据本工程的情况，结合本工程的招标要求，项目管理层设置如下：

1）、行政办公室：设办公室主任、秘书与司机各一名。3

2）、成本控制部：设部长、会计、预算工程师各一名。3

3）、材料设备部：设部长、机电工程师、采购员、保管员各一名。4

4）、工程技术部：设部长、试验员、资料员各一名，施工员、测量工程师两名。7

5）、质量安全部：设部长、质量工程师、安全员各一名。3

项目作业层主要为现场一、二线工人，由我公司具有较丰富的类似工程经验和施工能力较强的职工队伍组成各专业施工班组。

施工中将充分发挥我们的施工优势，合理的组织安排施工，优化、完善管理方法，发挥公司和项目经理部两级管理机制，圆满地完成工程任务。“项目管理组织机构框图”详见下图。

参与本工程建设的施工管理人员均为在我公司从事过多年工程管理的专业技术骨干和管理骨干13-景观与旅游规划设计.pdf，对XX及国家建筑法规、相关条例和XX地理环境有较全面的了解。

拟用于本合同的主要人员组成表

人力、机械及材料资源计划

投入本工程的所有人员全部为本公司现有人员。若“深港西部通道填海及地基处理工程”获得中标，我公司将随时派出各类合格人选全身心投入本工程施工并至工程结束。各个月的劳动力安排详见下表“劳动力计划表”。

基坑支护施工技术介绍共（121页）.pdf按工工程施工阶段投入劳动情况

第二节拟投入的主要施工机械设备表