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河道堤防工程施工组织设计方案

1.1质量目标：合格。

在施工过程中，对质量管理体系有关的文件进行有效控制，确保质量管理体系的有效运行。质量体系程序文件根据GB/T19001—ISO9001质量保证模式标准。在工程全过程中项目部对19个质量体系要素进行全过程控制。19个要素为管理职责、质量体系、合同评审、文件和资料控制、采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、过程控制、检验和试验、测量和试验设备的控制、检验状态、不合格品的控制、纠正的预防措施、搬运储存包装防护和交付、质量记录控制、内部质量审核、培训、服务、统计技术。

针对本合同段堤防工程施工的特点和项目内容，积极开展QC小组活动，使用PDCA循环方法，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，听取业主、监理工程师与设计部门的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到既定的质量目标。

GTCC-054-2018标准下载1.3施工质量组织机构

施工现场设项目经理部，项目经理受公司总经理委托，在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。

1.3.1为了实现本工程总目标，落实内部经济责任制，做到优质服务、文明施工、安全生产，我公司将选派优秀的管理技术骨干和一流的施工队伍组建项目部。对工程的施工全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理确保工程满足验收规范要求，实现达标投产、创精品示范工程的目标。

1.3.3为了实现工程总目标，适应市场需要，落实内部经济责任制，做到文明施工、安全生产，我公司对本工程的管理实施项目经理负责制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。

1.3.4项目部是公司的派出机构，组织指挥施工和处理与工程有关的事宜，在安全、质量、工期、文明施工和经济上对工程全面负责，搞好对外联络，协调对外关系，实行科学管理，确保工程安全、优质、低耗、按期完成任务。其主要职责如下：

1.3.4.1传达贯彻上级及公司的指示，定期向上级、公司、项目法人、项目管理单位、监理单位及其他有关单位汇报工程进度情况。

1.3.4.3进行本工程的质量策划和安全文明施工策划的实施，制定质量保证措施和职业健康安全保证措施，在工程施工中有效地实施本公司的质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施及其形成的程序，进行采购和产品质量的控制、过程控制、检验和试验控制、不合格品控制，开展危险源辩识和控制，加强环境保护。

1.3.4.4负责组织编制工程管理制度、施工作业指导书、安全技术措施，审定施工方案，督促做好各级技术交底，解决施工中的技术问题。

1.3.4.6编制施工网络计划，并定期检查和修正网络计划，确保按施工网络计划组织供应及施工。

1.3.4.7根据工程项目本身的动态过程，对于工程实行动态管理，合理调度施工力量、机械设备、材料和资金。

1.3.4.8加强经营管理，负责处理好本工程一切经济事务，协助各施工部门认真贯彻落实和实施各项经济责任制。

1.3.5在工程施工过程中，公司本部将全力以赴做好各项保障工作，投入公司实力较强的技术人才和先进的施工装备，进行本工程的施工。主要保障条件如下：

1.3.5.1供满足工程施工需要的人力资源。

1.3.5.2提供满足工程施工需要的机械、车辆、设备等。

1.3.5.3提供满足工程需要的材料、资金。

1.3.5.4配备满足工程需要的有经验、技术过硬的生产人员。

1.3.5.5做好后勤保障工作，为现场提供业余文化生活用品、用具，创造良好的现场生活、施工环境。

1.3.5.6审批重大技术方案和安全技术措施。

1.4.1.1认真贯彻执行国家有关政策、法规、法令。接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。

1.4.1.2受公司总经理委托，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作。

1.4.1.3按照公司质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施要求，建立与本工程相适应的质量保证措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施，明确各部门职责，审批项目部的各种管理制度。

1.4.1.4全面负责落实公司下达的经济责任制，通过科学的管理，确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。

1.4.1.5维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则，按项目制管理的要求，全面实现公司下达的各项技术经济指标。

1.4.1.6负责项目的组织建设和职工思想政治教育工作。

1.4.2项目技术负责人

1.4.2.3贯彻执行施工技术管理制度和国家有关技术规程、规范和验收标准，以及项目法人对本工程的具体技术要求。

1.4.2.4负责组织编制本工程《施工组织设计》、《施工作业指导书》、《达标投产实施细则》等各类作业文件，根据施工技术管理制度的有关权限规定审批本工程的有关作业文件。

1.4.2.5主持本工程的技术会议和技术方案的制定，解决施工中的技术问题。

1.4.2.6负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划。

1.4.2.7组织实施技术革新项目，主持制订重大技术方案并报公司有关部门和公司总工程师审批。

1.4.2.8负责组织编制各阶段性总结和工程总结工作。

1.4.3.1对项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的技术管理工作。

1.4.3.2贯彻执行《施工技术管理制度》的各项规定，负责作业指导书等技术资料的编制工作，参加施工图会审，负责进行技术交底工作。

1.4.3.3负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放。

1.4.3.4执行国家各项技术规范、规程和标准的规定，根据工程情况设置关键工序质量控制点。

1.4.3.5协助相关部门进行各种质量检查、材料验收、工器具检查等工作。

1.4.3.6下设施工技术攻关小组，负责新技术、新工艺、新材料的研制、应用和实施，确保工程质量符合规定要求。

1.4.3.7坚持现场指导，解决施工中的技术问题，对工程的质量、安全、环保实行全过程控制。

1.4.3.8负责整理竣工移交资料及《工程总结》的编写工作。

1.4.4.1对项目总工负责，全面负责本工程的质量管理和质量检验工作。

1.4.4.2对工程质量的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。

1.4.4.3预测影响质量的薄弱环节，并制定其预防措施。

1.4.4.4负责质量检查，质量情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。

1.4.4.5协助发包方及监理对工程质量进行日常监督。

1.4.4.6负责贯彻执行质量体系标准，确保公司质量措施在本工程中的有效运行。

1.4.4.7在施工全过程中负责执行公司《质量奖惩条例》，并确保公司各项质量制度在本工程得到有效的落实。

1.4.4.8受项目经理委托，主持质量事故的调查，并负责提交调查报告和整改意见。

1.4.4.9负责质量记录整理，收集和归档，做好工程资料的控制。

1.4.5.1负责建立健全工地材料、设备管理的各项规章制度，按公司质量、安全及环保体系要求，编制材料设备购置计划并负责具体实施。

1.4.5.2负责材料的采购、检验、运输和供应工作，对采购物资的质量负责。

1.4.5.3负责发包方供应材料的接收、保管并对其进行验证。

1.4.5.4负责组织工程物资的进货检验，收集整理材质证明和检验报告。

1.4.5.5负责机械设备的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。

1.4.6.1全面负责项目部财务工作。

1.4.6.2负责工程结算款项的相关财务工作。

1.4.6.3对项目副经理负责。

1.4.6.4负责本工程机械管理工作。

1.4.6.5全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。

1.4.6.6为职工、建设单位代表、设计代表、监理代表提供便利的生活和工作条件。

1.4.6.7负责食堂管理工作，保证好职工的伙食。

1.4.6.8负责施工用电用水的保证工作。

1.4.6.9负责生活区的环境卫生工作。

1.4.7.1对项目经理负责，是工程施工的实施者。

1.4.7.2严格执行现场管理机构的决策及施工计划安排。

1.4.7.3合理组织本施工队的施工力量，安全优质地完成施工队的生产任务。

1.4.7.4严格执行施工过程中的自检制度。

1.4.7.5坚持安全文明施工，做好施工中环保工作。

2拟投入本工程的质量检测仪器和设备

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。

拟投入本工程的质量检测仪器和设备

3整体（含关键部位）工程质量保证措施

从组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手保证工程质量。在单位工程的分部、分项、施工工序技术上严格把关以达到工程质量创优目标的实现。

3.1保证质量的组织措施

3.1.1建立严密的组织体系

3.1.1.2质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，每月召开一次工程质量总结分析会。

3.1.1.3施工队每天进行施工中间检查及分项工程竣工质量检查并评出质量等级。

3.1.1.4班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，验收合格后由项目部质检工程师请监理工程师验收签认。

3.1.2制定严格的质量管理制度

3.1.2.1质量自检制度

3.1.2.1.1工前检查

3.1.2.1.1.1设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要；

3.1.2.1.1.2施工前工地调查和复测工作已经进行，并符合要求；

3.1.2.1.1.3各项技术交底工作已经掌握，特殊作业和关键工序有作业指导书或技术交底书；

3.1.2.1.1.4采用的新技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要；

3.1.2.1.1.5施工操作人员、质量管理人员能保证工程质量要求。

3.1.2.1.2施工过程中检查

3.1.2.1.2.1施工测量及放线正确，精度要达到要求；

3.1.2.1.2.2按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；

3.1.2.1.2.3施工原始记录填写完善、记录真实；

3.1.2.1.2.4有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；

3.1.2.1.2.5原材料、成品半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书；

3.1.2.1.2.6工班自检、互检、交接检严格执行，并有交接详细记录；

3.1.2.1.2.7工程日志填写符合实际，真实记录施工。

3.1.2.2隐蔽工程检查制度

3.1.2.2.1隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。

3.1.2.2.2工程检查签证，除执行国家、部颁规定外，还执行建设项目的有关规定并与业主和监理工程师协商，明确职责的分工，由指定的质量检查人员办理。

3.1.2.2.3隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位负责。

3.1.2.2.4隐蔽工程先由项目经理部总工程师组织自检合格之后约请监理工程师进行检查签认，暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。

3.1.2.2.5发现与设计不符，及时呈报上级解决，必要时邀请业主、监理工程师、设计人员共同研究处理。

3.1.2.2.6质量检查人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做好记录。事后请质量检查人员补签认可。

3.1.2.2.7隐蔽工程检查证，用蓝黑或黑色墨水填写，字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。

3.1.2.3质量评定制度

3.1.2.3.1凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工程处理。

3.1.2.3.2项目经理部应不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并追查责任。

3.1.2.4验工签证制度

验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的项目，不予计价和拨款，并追究相关责任人的责任。

3.1.2.5质量奖罚制度

制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。

3.1.2.5.1贯彻“精神奖励与物质奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作它用。根据现场施工质量情况，奖励分优质工程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖。

3.1.2.5.2质量处罚应以教育和预防为主。根据质量事故的等级，对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚，并建议有关部门进行党政或行政处分，情节严重者，将依法追究法律责任。

3.1.2.6质量事故申报制度

3.1.2.6.1建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。

3.1.2.6.2一旦发生工程质量事故，立即采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大，并保护好施工现场。

3.1.2.6.3一旦发生工程质量事故，立即报告监理工程师和业主，并于两天内提出书面报告，逐级上报，报告的内容包括：

3.1.2.6.3.1事故发生的时间、地点、工程项目；

3.1.2.6.3.2事故发生的简要经过，损失情况；

3.1.2.6.3.3发生事故原因的初步分析；

3.1.2.6.3.4采取的应急措施及事故控制情况；

3.1.2.6.3.5处理方案及工作计划；

3.1.2.6.3.6事故报告单位。

3.1.2.6.4根据事故情况，组织研究事故处理方案，报批准执行。

3.2保证质量的管理措施

3.2.1加强质量教育

不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使建优质工程真正成为每个施工人员的自觉行动。

3.2.2加强技术培训

3.2.3建立全面质量管理流程

3.2.4积极开展QC小组活动

3.2.5建立质量情报信息网络

工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、反馈、分析应用，以便及早采取预防措施或纠正措施，更好地保证工程质量。

3.2.6强化企业质量自控能力

3.2.6.1严格按照设计图纸、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻质量保证体系标准，不断完善，确保质量体系在本工程上的的有效运行。

3.2.6.2加强试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。

3.3保证质量的控制措施

3.3.1.1单位工程开工前，应认真编制实施性施工组织设计经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。

3.3.1.2主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。

3.3.1.3在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

3.3.2工程材料控制

对采购的原材料、构配件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。

3.3.2.1水泥、钢材等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。

3.3.2.2地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。

3.3.2.3现场设专人收料，不合格材料拒收，施工中若发现不合格材料立即清理出现场。

3.3.3施工操作控制

3.3.3.1施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。

3.3.3.2施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制。做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经监理工程师或技术人员验收不交接，施工记录不全不交接。

3.3.3.3按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高控制施工质量的意识。

3.3.3.4整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理方法，确保施工质量。

3.3.4进度和质量关系的控制措施

在施工过程中，正确处理质量与进度的关系。在生产进度完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快、好中求省，严格按规范标准和设计要求组织指导施工，不能追求进度而忽视质量。

3.3.5隐蔽工程质量保证措施

3.3.5.1把好隐蔽工程检查验收关

3.3.5.1.1隐蔽工程施工完毕后，由班组长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，并邀请项目工程技术负责人和质检工程师共同对隐蔽工程进行检查验收，验收合格后由质检工程师报请监理工程师进行检查验收。

3.3.5.1.2参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质检工程师在隐检单上填写情况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，整改后再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。

3.3.5.1.3隐蔽工程验收合格后，方可安排进行下一道工序的施工。

3.3.5.1.4在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术员审核无误后归档，同时由质检工程师送监理工程师归档。

3.3.5.2把好隐蔽工程检查签证关

坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格之后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。

3.3.5.3把好隐蔽工程检验关

实行工班自检、工序互检、质检人员专检三级检查制度，按质计价，不合格工程坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。

3.3.6工程款支付控制

为保证工程质量避免或减少工程返修损失，对已完分项工程款的支付实行严格控制。

3.4保证质量的技术措施

3.4.1建立设备精良齐全的工地中心试验室

3.4.1.1建立工地中心试验室

为确保工程质量，在开工之前根据工程需要建立能满足各项试验要求的工地试验室，选派技术熟练的人员，组成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗，试验仪器设备必须经由国家有关部门标定认可。

3.4.1.2建立严格的检测制度

把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一整套工作程序管理制度和专项质量检查、验收制度。材料的取样与试验频率应符合规范中各章节的规定。所有取样在监理工程师在场的情况下进行；试验须在监理工程师认可的具有一定试验资质的试验室进行。

水泥钢材等外购材料必须是大厂的产品，所有材料三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按照规定抽检，合格后方可使用。用于永久性工程的材料，均按规定进行抽检、试验，并经过监理工程师批准。

地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。

3.4.2加强施工测量

3.4.2.1选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。我单位将从队伍和设备两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。

3.4.2.2装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。

3.4.2.3在工程开工前用全站仪建立测量控制网。

3.4.2.4测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料（即测量记录和计算成果），作为隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣工验收的附件。3.4.3选用先进的设备

配备精良的施工设备，广泛应用成套的机具，充分发挥机械作用。根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械。加强机械设备保养，保证机械完好率和利用率，实行机械化作业。重要设备及易损设备要有一定的储备，保证施工连续性。在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制，提高效率，加快工程进度。

3.4.4材料的搬运与贮存

3.4.4.1各类材料的搬运方式，要保证其质量不受损坏、环境不受污染。用车辆运输集料时，防止运送途中集料漏失。

3.4.4.2材料堆存以前，清理整平和硬化围砌全部堆存场地。

3.4.4.3材料采用分类堆放的贮存方式，粉质材料进行遮盖。以保证其质量完好并适应工程进度的要求，同时不污染环境，又便于检查。

3.4.5投入高素质的人才群体

抽调有类似工程施工经验的专业技术人员、管理人员、熟练工人组成人才群体，担负本工程建设重任。

3.4.6选用有针对性的辅助工法

施工中，我们将始终不渝地坚持科技是第一生产力，贯彻科学先导的原则。施工中将选用科学先进的施工方法，进一步优化施工工艺，确保高效、安全、适用。

3.4.7调遣有施工经验的队伍

调遣有类似工程施工经验的队伍进行本标段工程施工。

3.4.8.1工程施工过程中，随着施工进度做好各项施工记录，做到及时、准确、真实、全面。

3.4.8.2工程施工过程中，每月向监理工程师提供表明时间和工程进度记录的彩色照片，并附有详细的文字说明和足够的数据记录，以表明工程的确切位置和进度。关键性的工序用摄像机拍制录像。

3.4.8.3对工程进度、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响工程的记录（包括资料、设备的来源），以备评定工程进度和工程质量时查阅。

3.4.8.4分部工程完工时，按竣工文件的编制要求，将上述原始记录、施工记录、进度照片、录像资料编订成册，并复印提交监理工程师和业主保存。并将原始资料妥善保存。

3.4.8.5当工程接近完成时，按照业主的规定编制验收所需的竣工档案，包括竣工图表和设计、施工文件材料两部分。该文件在交工验收前提交监理工程师审查。

4质量保证的关键部位及相应的重点措施

严格执行施工材料的质量控制，并根据合同的要求选择适用的材料,我们将采取以下措施保证材料质量。

除业主提供的材料外，自行采购的材料，将在供货质量、信誉与供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分供方处采购。

做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都将严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始,层层把关，确保材料质量。

对业主供应的材料，运至工地后，会同业主、监理工程师、采购人共同交货入库，并办理移交手续。对入库材料及时进行质量检验、标识，并按质量管理规定进行储存，如初检和复检质量都不合格，报监理工程师批准进行退货处理。

4.1.1混凝土的质量要求

4.1.1.1商品混凝土的质量要求

为确保混凝土质量，本工程采用预拌混凝土，在混凝土有效供应半径范围内选择合格的混凝土供应方。我单位进场后尽快签订商品混凝土供应合同，并共同制定保证商品混凝土质量的措施和检测办法，供应计划以及双方的责任和义务。在合同中明确水泥品种、砂、碎石骨料粒径要求；抗渗混凝土的抗渗等级，冬季施工时混凝土的抗冻要求；明确混凝土的各种技术指标和坍落度要求。

4.1.1.1.1商品混凝土的资料要求：出厂合格证；混凝土配合比；混凝土的开盘鉴定；水泥厂生产许可证，水泥出厂3天强度报告，水泥厂后补28天强度报告，水泥快测报告，水泥3天复试报告，水泥后补28天复试报告；砂子试验报告单；碎石试验报告单；掺和料试验报告及出厂合格证；外加剂资料；混凝土28天强度报告；商品混凝土碱含量评估报告及相关碱含量检测报告、骨料碱活性检测报告等。

4.1.1.1.2检查混凝土质量，每次商品混凝土进场后，在监理工程师旁站监督下，由项目部试验人员使用坍落度筒在现场进行坍落度测定，每一车混凝土做一次。

4.1.2石材的质量要求

选用石材应新鲜坚硬、无风化，石材力学指标满足有关规范要求，冻融损失率小于1%，在水中浸透后强度不应低于50MPa。所有材料（石材、水泥、粗细骨料及钢材）均应有试验报告，并应符合有关材质验收标准方可使用。

4.1.2.1开山石渣：开山石渣应级配良好，最大粒径不大于40cm，最大块重不宜大于100kg，耐风化，水稳定性好，小于5mm的颗粒含量不大于15%，其中小于0.075mm的颗粒的含量不得大于5%，内摩擦角大于350。

4.1.2.5方块石：尺寸400*300*200mm，四棱方正形状规则，表面凹凸不超过10mm的石料。

4.1.2.6细料石包括台阶踏步和压顶石，表面四棱见线凹凸不超过5mm的石料。

4.1.3格宾石笼的质量要求

4.1.3.1格宾石笼网箱采用热镀10%锌铝合金钢丝。

4.1.3.2热镀10%锌铝合金钢丝须提供国家级实验室—盐水喷雾试验1000小时以上的试验报告。其中镀层的腐蚀量应不得大于170g/m2。

4.1.3.3热镀10%锌铝合金钢丝镀层重量、铝含量、均匀度检查报告及钢丝原料长得钢铁化学证明书。

4.1.3.4格宾网箱/网垫编织方法需满足《工程用机编钢丝网及组合体》中相关要求。

4.1.3.5网孔为10*12cm，网片网丝涂塑后为3.5mm；网片边丝大于3.15mm，涂塑后大于4..15mm。

4.1.3.6.1网孔为8cm*10cm，网片网丝涂塑后为3.2mm；网片边丝大于3.15mm，涂塑后大于4..15mm。

4.1.3.6.2网孔为10cm*12cm，网片网丝涂塑后为3.5mm；网片边丝大于3.15mm，涂塑后大于4..15mm。

4.1.4.1无锈熔接网型号：网孔62.5*100mm，横筋的直径4.0mm，纵筋直径5.0mm；组合扣件直径3.0mm。

4.1.4.2网箱材料采用热镀10%锌铝合金钢丝。

4.1.4.3钢丝力学性能要求：钢丝的抗拉强度≥500Mpa，且延伸率≥10%。

4.1.4.4对热镀10%锌铝合金钢丝镀层厚度均匀测量四点数值，其中最厚处与最薄处的比值不得大于2，钢丝镀层最薄处不得小于45微米/单侧。

4.1.5生态混凝土砌块

4.1.5.2孔隙填充长效复合营养材料有效期≥8年。

4.1.5.3砌块每块重约65kg。

4.1.6.1材料本身含草种、扎口袋，以及袋装种植土。

4.1.6.2材料：聚酯纤维高分子复合材料（长纤、无毒、绿色）。

4.1.6.3规格：长810mm*宽430mm，单位面积质量≥160g/m2。

4.1.6.4断裂强度：纵向≥7KN/m，横向≥5KN/m。

4.1.6.5断裂伸长率：纵向≥60%，横向≥70%。

4.1.6.6CBD顶破强度：≥1600N。

4.1.6.9抗水流冲刷：4m/s。

一体化草檀，四层材料用胶水粘合。

4.2.1施工测量的要求

4.2.1.1施工测量应符合图纸和《水利水电工程施工测量规范》的有关要求。

4.2.1.2工程施工测量在施工准备阶段应对监理工程师提供的测区范围内有关水准网点的基本数据复核无误后，方可引用。如对监理工程师提供的数据有异议，应在收到数据后7天内以书面形式报告监理工程师，共同进行核实。可增设控制点，但必须吻合监理工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施工精度。并负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点。

4.2.1.3在施工前14将有关施工测量的意见报告（一式四份）报送监理工程师审批。

4.2.1.4施工所需的断面测量和放样测量、收方前的断面测量或验收前的地形测量、断面测量成果报监理工程师审批。

4.2.1.5上述所有测量均应满足有关规范的规定某雨水泵站施工组织设计，我方对测量成果的正确性负有全部的责任。

4.2.2平面控制测量

4.2.2.1测放准备

4.2.2.1.1在熟悉现场的基础上组织测放小组踏勘现场，布置平面控制网，并绘制测量放样图，将工程开挖和填筑位置标注在网络坐标图中，并将测放计划上报监理工程师批准，网络控制点布置在容易进入，不易破坏的位置，控制点应有醒目标志。

4.2.2.1.2核验仪器，为确保仪器性能与精度，虽然我公司仪器在进场前已经过专业检定部门检定合格，但到现场仍需进行仪器常规校验。

上海某轨道交通车站土建施工组织设计4.2.2.2控制测量

4.2.2.2.1根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，我公司采用全站仪测量，测量中，在测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足要求后再进行下一站测量。

4.2.2.2.2外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合要求后进行平差计算，整理成果表报监理工程师复核批准。