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农田水利项目建设工程施工组织设计

第二章施工组织管理 5

第二节施工组织与管理机构 6

苏州某钢结构施工组织设计（中英文对照）第三节拟派驻本工程的项目部人员 10

第四节施工指导思想 12

第五节施工组织措施 12

第六节资源配备计划 14

第七节材料供应计划 16

第三章各分部分项主要施工方案 18

第三节机井施工技术及质量要求 20

第四节潜水泵安装施工工艺 22

第五节田间道路及生产道路施工 24

第四章确保工程质量的技术组织措施 27

第二节创优的主要措施 28

第三节质量管理、监察体系 28

第四节质量保证措施 29

第五章确保安全文明施工组织措施 38

第一节安全生产措施 38

第二节文明施工措施 43

第六章工程进度及各阶段的保证措施 44

第一节施工进度计划及保证体系 44

第二节进度计划的组织管理措施 51

第七章技术组织措施 53

第一节冬季施工组织措施 53

第二节雨季施工组织措施 54

第三节减少噪音、降低环境污染组织措施 57

第四节地下管线及其他地上地下设施的保护加固组织措施 63

第八章项目特点、重难点以及合理化建议 63

第一节项目特点、重难点分析 63

第二节合理化建议 63

第九章保障民工工资支付措施 65

第十章其他组织措施 66

第一节降低造价措施 66

第二节成品、半成品保护措施 68

第三节正确处理地方关系与民工工资支付措施 68

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 70

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 72

附表三：劳动力计划表 73

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 74

附表五：施工总平面图 75

附表六：临时用地表 76

1、XX市XX县2013年农田水利项目建设工程招标文件。

2、依据山东国建房地产评估测绘有限公司设计的招标图纸，参考工程量及编制标书的有关资料。

3、依据现场踏勘调查所获得的原始资料和数据。

4、根据我公司现有的管理水平、劳动力状况、机械设备、技术能力以及从事水利水电工程建设所积累的丰富施工经验。

5、根据国颁、部颁有关标准及施工规程规范和招标文件技术条款。

《水利水电工程施工测量规范》（SL52—93）；

工程名称：XX市XX县高标准农田建设项目施工

建设单位：XX县国土资源局

工期：本工程要求总工期180日历天

工程地点：XX县义桥镇南

本项目位于XX县北部的军屯乡、东部的苑庄镇、东南部的义桥镇和南部的南站镇，涉及73个行政村，整理总规模5464.56公顷。本标段属于义桥镇南五标段，包括农用井、潜水泵等安装、田间道路等工程。

施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍物的拆除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线及取土场地的准备工作。1、计划筹备环节（1）积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程准备工作，以便后序施工任务顺利进行。（2）积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工劳动力需求计划，明确落实施工机械以满足工程之需。（3）在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查质量进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保质保量地完成本项目工程。2、前期施工准备主要环节 （1）为保证该工程早日开工，确保总工期目标的实现，必须提前做好前期施工准备工作。（2）抓紧落实临时用地，用电、用水及临时工程的修建。仓库及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理间及管理人员办公用房，等各项临时工程。3、工程施工技术准备工作（1）组织所有的管理及施工技术人员，认真的熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图，施工特点和特殊工序要求。（2）认真调查当地的自然条件和技术经济条件进行分析。了解当地的材料状况，劳动力的技术水平，当地生活供应及卫生状况等等。（3）根据本标段工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。4、施工队伍的进场工作（1）进场前召开开工动员会，对所有参战人员介绍基本情况和工程概况，讲述工程施工特点、施工方法、技术要求及注意事项；强化安全质量和工期等方面意识，使上场的施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际性行动来建设该工程。（2）严格按照图纸所示或监理工程师的指示，清理施工工地范围内的场地，按要求拆除原有构造物和其它障碍物，协助有关部门作好设施及建筑物的拆迁工作，为工程施工创造条件。周围的社会环境、公共关系的好坏对工程进展顺利与否有很大的关系，我公司一向注重社会关系，把同当地民众和睦友好当作一件大事情来抓，在创造优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。（3）施工所需的施工设备要落实供应渠道，确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。并按规定对使用的材料进行检验，主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，主动递交检验结果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。

第二节施工组织与管理机构

本项目经理部直属公司总部，实行独立核算承担本工程施工。下设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财会科、材料设备科、安全质监察科。项目经理负责全面工作，项目副经理负责生产管理工作，技术负责人负责技术工作，下属各部门分工配合、相互协作。各部门设科长各一名，并配备相应的技术、管理人员；测量组直属工程技术科负责整个工程的测量及相应工作。作业层为土建作业班组，负责整个工程的土建施工作业任务。

1、生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由技术负责人负责。

2、施工现场生产管理机构由技术负责人主持，责任工长抓现场管理，以工程管理科为基础组成。主要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。

3、技术管理机构负责人由项目主任工程师担任，工程技术科人员为基础，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。

4、材料供应机构由物资供应部主持，以项目经理部材料科为基础，负责材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。

5、经营管理由经营副经理主持，财务、经营科为基础，负责工程中的合同管理，成本控制资金的供保，施工概算的编制及结算，外埠施工队及劳动监察管理。

6、后勤保障机构由项目行政后勤人员为基础，积极做好后勤保障工作，给参加施工的职工创造一个良好的工作，学习和生活环境。关心广大职工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作无后顾之忧。

1）、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。

2）、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。

4）、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。

5）、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。

6）、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。

7）、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。

（2）项目技术负责人职责

1）、对工程质量负技术责任。

2）、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施。

4）、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。

5）、负责处理本项目的技术质量问题。

6）、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。

（3）质检人员岗位责任制

1）、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、监督。

2）、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评定资料，对资料的真实性负责。

3）、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进行下道工序。

4）、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。

5）、建立检查日记，记录施工质量情况，认真填写违章记录，并向有关质量负责人及时报告质量情况。

6）、质检人员的工作程序：

过程检查工作程序：过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员复查→复查合格后进行下道工序

验收评定程序：工长组织检查验收合格后→通知质检人员、技术人员进行检查验收→质检人员验收合格后进行评定签字认可

（4）安检人员岗位责任制

1）、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定，认真进行检查、督促、落实各项规章制度的执行情况。

2）、对进场施工队伍进行入场安全教育培训，考试合格后方可上岗，并做好培训记录；

3）、做好特殊工种的培训、登记记录。

4）、做好并组织设备的安全检查验收工作。

5）、对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书，督促整改落实，没有整改的不准使用或进行下道工序的施工。

6）、对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实，并负责整改信息的反馈工作。

7）、负责施工现场的安全宣传工作，对施工现场的五牌一图进行日常的维护工作。

8）、对施工现场的施工用电进行日常巡视，发现问题及时通知电工进行整改。

9）、负责对施工现场的文明施工进行检查和验收，及时反馈信息，对不符和要求的进行处理。

10）、做好安全施工日志，建立安全检查台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。组织安全宣传标示的张贴、维护。

1）工程科：负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。

2）技术科：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。

3）物料设备科：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。

4）经营科：负责收集整理统计资料、编制施工计划、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。

5）办公室：主要负责日常事务工作、后勤保障工作和对外公共事务工作。

第三节拟派驻本工程的项目部人员

根据本工程的实际情况，我单位将组织有管理过类似土地整治工程的优秀项目经理和相关管理人员及作业班组担任本工程的施工和管理工作，本标段拟派项目班子人员见下表。

鲁建安（2010）0800300

为确保高质量、高水平的完成该工程项目，决定配备较高素质队伍，选用优良设备，采用科学、合理的施工方案进行施工，施工指导思想如下：

技术先进，设备领先—严格监控，推行“四新”技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于可控之中。

优质安全，确保工期—将ISO2000质管标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。确保分部及分项一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达标。

文明规范，注重环保—切实搞好标准化工地建设；严格按设计施工环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。

根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械使用情况，我司拟按下表进行劳动力的计划使用，以避免劳动力的闲置和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。

早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，配足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。

加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。

加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证最好的队伍，配最好的设备。

加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。

完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。

发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。

抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。

搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。

搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。

根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。

施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，节假日、农忙季节都要采取适时措施，保证工程连续不断的施工。

为提高机械利用率，减少机械停置、闲置时间和周转费用，充分利用机械性能和工作能力，拟将原项目部现有机械进行调配使用从而节约成本、降低工程造价。同时根据本工程的实际情况，现场施工机械除土石方施工机械外，尽量选用小型施工机械，场内运输机械尽可能租用当地小型运输机械。

工程所需得石灰、水泥、砂、砂砾石等主要材料由我单位通过市场调查，选择质量优良、价格合理的、社会信誉好的、规模较大得厂家产品。

在采购之前首先要对所采购材料取样试验，并报请业主代表和监理工程师抽检达到合格要求并征得他们同意后方可使用，同时应做好材料的自检工作和自检记录。

本工程所涉及的主材和半成品主要有：砂、石、水泥等。根据我们近两年的市政工程施工经验和近期市场调查，相对需要紧张得材料是水泥，都有比较好的组织。

对于砂石等地材要因地制宜，就地取材，合理利用，降低工程成本。砂石材料虽然货源充足，但需求量大，而且还需要在拌和场进行拌和，所以同样需要提前进料。在工地需要前一个星期组织到拌和场。

本工程地处含山县，到工地的所有材料都通过汽车运输到场，交通比较方便，材料进场不成问题，但因工程战线较长，农田水利工程很多材料需二次转运。

材料采购及运输方面由公司设备部经理亲自负责，保证本工程材料的供应周期，为工期的实施提供保证。

材料运输指定供应厂商使用自己的专用车队，并配备移动通讯设备，以便随时监控运输途中的情况，对不可预见因素随时作出处理。

项目内业技术部门施工前5天提出详尽的材料需用计划，为工程施工作好准备。

工程正式开工前10天作好材料甲方认质认价工作，以便公司材设部、项目材料人员根据封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应具体事宜，保证工程材料需要。

所有机械所需燃油，我公司将离施工现场最近的加油站采用先预付油价款，使加油站先保证我公司用量，以便我公司随时有燃油可用。针对设计变更，及时提出因变更而需要的材料供应计划。

第三章各分部分项主要施工方案

⑴、根据招标文件及合同要求，结合本工程特点，工程中标后及时组织人员和机械设备进场，进行施工前的各项准备工作，包括与业主、监理和地方政府及职能主管部门取得联系；

⑵、项目经理部和施工队尽快入场，并修建各项临时工程；

⑶、接收复核设计文件，参加设计技术交底，进行接桩复测及施工测量放线等工作；

⑷、编制实施性施工组织设计；

⑸、建立工地试验室，编制材料需求计划，设立银行帐户，建立健全各项管理规章制度，进行岗前技术培训等。做到分工明确，责任到人，确保开工后各项工作进展的顺利。

本工程施工测量工作主要内容包括平面控制测量、高程控制测量、施工放样、竣工测量以及为了掌握工程进度和施工质量进行的检查、收方计量等测量。

段施工控制测量以“分层布网，两级控制”为原则，即以业主提供的测量控制点为基准，布设施工控制网，以施工控制网点为基准布设施工辅助导线，和临时高程点。

平面控制网建立后，应定期进行复测。

⑵、平面控制网选点、埋设及标志

平面控制点视现场情况，选在通视良好、交通方便，地基稳定且能长期保存的地方。

对于位于主体工程附近的控制点、主轴线标志点、辅助导线点埋设砼观测墩，并设有醒目的保护装置，防止误撞和飞石破坏。

平面控制的标墩采用砼标墩，标志底座平面应埋设水平。

本工程采用业主提供的高程系统。

⑴、校核业主提供的高程控制点，并将复核结果报工程师审核。

⑵、根据业主提供的控制网各点的水准为基准，布设施工水准、平面控制网。

⑶、在施工区设立高程控制点，布设高程控制网时严格执行规范，点位选择在不受洪水、施工影响，便于长期保存和使用方便的地点。高程控制点的布置应主要考虑施工放样、地形测量和断面测量的使用。

⑷、经常对高程控制点进行复测。

①、高程控制网的等级和精度

高程控制网的等级，为闭合水准测量。

②、高程控制网的选点和标志

布设高程控制网时，首级网布设成环状网，加密时布设成附合路线或结点网，其点位的选择和标志的埋设遵守下列的规定：

各等级高程点的点位选在不受洪水、施工影响，便于长期保存和使用方便的地点。

高程点埋设预制标石，利用平面控制点标志设置，各等级高程点统一编号。

高程控制测量采用全站仪、水准仪进行。

第三节机井施工技术及质量要求

⑴、施工准备，根据设计图纸，确定机井的位置开挖井位探坑，应做好机台调平，设备布置，器材堆存，塔架竖立，钻机安放等工作，确定泥浆池位置开挖泥浆池挖好泥浆沟接通水源接通电源。

⑶、下井管前，应对钻孔孔壁，孔径、孔深进行校核，查明孔壁是否规则圆滑，发现有缩径等不规则孔壁时必须及时修整，以保证后续工序的顺利实施，并实测孔深。下管必须按技术要求进行。用封闭底座以封闭井底部，封闭底座与滤水管用竹片与铅丝绑扎连接，用钢丝绳吊放于孔内，再依次连接滤水管，接口处均用竹片铅丝绑扎牢固。回填滤料前必须将成孔滤管稳固于井孔中央，防止斜孔发生。滤料使用0.3—0.4cm碎石，含粉末量不应超过2%。均匀填入孔内。

⑷、虑料使用0.4—0.5cm碎石，含粉末量不应超过2%。。将选好的虑料均匀填入孔内井管过滤器及孔壁之间的环状空间内。根据地质技术要求和地层情况选用静止投虑法，管外返水投砾法，抽水填砾法等工艺。

⑸.洗井。洗井的目的是彻底清除钻井过程中孔内岩屑等对含水层的封堵，同时抽出滤水管周围含水层中泥浆、粉、细砂等沉淀，以保证含水层出水通畅。

⑹、井孔在验收前，必须进行简易抽水试验，测定井的实际可开采水量，在开泵后30min取水样测量含沙量和进行水质分析采样。而后编写机井工程报告。

井孔验收时必须具有的资料和技术标准

井孔验交单（包括井结构、施工工艺、及水量、含沙量等资料）

井孔尺寸与验交单一致并符合设计要求

单井的出水量60m³/h

井水中的含沙量，少于达1/20万（体积比）

第四节潜水泵安装施工工艺

（1）安装前的检查与准备：

1）检查水井是否符合本泵使用条件，即井径、垂直和井壁质量以及静水位、动水位、涌水量和水质条件等，若不符合使用条件必须采取相应措施，否则不能将泵下井。

2）检查供电设备及供电线路能否保证电泵正常运行。

3）电源电压和频率是否符合使用条件。

4）熟悉安装使用说明书，对新钻的水井必须进行洗井，清除水中泥砂后，方能安装QJ型潜水电泵。

5）检查电气线路，控制和保护装置是否合理安全可靠。

6）准备好各种安装使用工具，竖立三角架和吊链（或其它吊装工具）要安全、可靠、使用方便。

1）机泵一体卸下滤水网，然后打开注水和放气孔螺栓往电机内腔注满洁净的清水，一定确保注满，防止假满。并检查电机各部是否漏水。发现漏水根据部位应调正胶垫下紧螺栓。

2）仔细检查电缆和接头有无碰伤或损坏，发现问题及时包孔。

3）用500伏兆欧表测定绕阻的绝缘电阻不低于150兆欧。

4）安装好保护开关和起动设备，并检查电机内水是否灌满然后上紧注水、放气孔螺栓，然后上好护线板，滤水网准备安装下井。

5）在泵的出水口安装短输水管一节，并用夹板夹住吊起落入井中，使夹板座落在井台上。

6）再用一付夹板夹住另一节输水管，然后吊起降下与短输水管法兰相联接。升起吊链拆下第一付夹板，使泵管下降井中又座落在井台上，依次反复进行安装，下井，直到全部装完，最后一节夹板不卸将固定在井口上。

7）最后放上井盖，弯管，闸阀出水管等。

8）每次连接法兰时要加胶垫，对正后紧固螺钉要对角线方向同时上紧，防止歪斜漏水。

9）电缆线要固定在输水管法兰上凹槽内,每节都用绑绳固定好,下井过程要小心,电缆不能当吊绳使用,更不要碰伤电缆。

10）下泵过程有卡住现象，要想法克服卡点，不能强行下泵，以免卡死。

11）大口井等安装泵时严禁人员下井。

12）保护开关和起动设备应配有电压、电流表、指示灯，并安装在配电盘上，放在井台周围适当的位置。

1）用500伏兆欧表测量电机绕阻对地绝缘电阻不低于5兆欧。

2）检查三相电源线路，电压是否符合规定，各种仪表、保护设备及接线正确无误后方可合闸起动。

3）起动后观察电流、电压是否符合规定范围，运转声音有无异常及震动现象发生，若不正常应及时找出原因处理解决。

为了判明正确的电机旋转方向，应让泵在闭阀状态下，按两个方向运转。通过调换三相电源的任意两相，改变旋转方向。旋转方向不同，压力表的读数也不同。压力较高的方向就是正确的旋转方向。

也可以在阀门打开的情况下，从流量的大小来判别旋转方向，流量较大的方向为正确的旋转方向。

1）关闭开关停机，再起动须等5分钟或更长的时间，以防电机温升过高，停机后最好切断电源。

2）保护开关不得使用GB 18384-2020标准下载，或用铝丝铜丝加大保险丝的作法是错误的。

3）QJ型潜水电泵的连续停机时间不得超过14天，否则水中的杂质沉淀在轴承和叶轮间隙内，甚至会堵住水泵转轴。如果工作环境要求停机时间超过14天，应至少每14天开机一次，运转5分钟，以保证机组随时开机使用。

第五节田间道路及生产道路施工

本项目田间道路为一级田间道路，其中一级田间道分为一级田间道I型和一级田间道II型，本标段属于一级田间道路II型。，主要包括：田间道路槽的开挖、平整和碾压；田间道三七灰土路基铺垫、碾压；田间道混凝土路面浇筑；结合现有骨干道路状况，布设一级田间路、二级田间路两级道路。充分考虑项目区现有的道路网情况和主要使用的大型农业机械特点，确定整修一级田间路II型设计18cm厚C25砼路面宽4m，3:7灰土路基厚18cm，原有路床压平，高出地面50cm，边坡1:1；道路布局及具体断面形式尺寸分别见规划图和单体工程设计图。项目区共整修一级田间道II型9189m。以上工程要求摘录自规划设计说明和实施方案，实际施工时按规划设计图和规划设计图说明根据施工现场情况进行现场布置。

①施工程序：路槽开挖、平整、碾压→三七灰土路基铺垫、碾压→混凝土路面浇筑

一、路槽开挖、平整、碾压：

本标段田间道路9189m，路槽开挖和平整可采用人工配合推土机进行施工，开挖宽度严格按照设计要求，开挖深度比原设计深度减少3～5厘米，挖出土方按照业主要求运到指定地点。

路床碾压应遵循先轻后重，先慢后快，先边后中的原则进行碾压。先使用轻型推土机稳压一遍，再使用振动压路机碾压一级公路建设路基工程施工组织设计1447.doc，碾压时其错轮宽度不得大于1/2，碾压后立即进行检查压实度，不合格时应及时补压。