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三台县灵兴初中等23所学校灾后重建校舍项目学校施工组织设计

第一章编制依据第1节编制说明第2节编制依据第3节相关规程、法律、法规及文件

第二章工程概况第1节工程总体介绍第2节工程设计概况第3节现场施工条件及周边环境第4节工程特点、难点和关键施工点的控制分析

DB41／T 2116-2021 普通公路半刚性基层微裂处治技术规程.pdf第三章施工组织与管理第1节施工组织概述第2节公司针对本项目的管理组织第3节项目经理部组织机构

第4节项目经理部管理人员职责

第四章施工策划与部署第1节工程项目管理目标第2节项目目标分解计划第3节工程任务划分第4节项目管理流程及责任分配第5节施工程序第6节空间部署第7节施工流水区段的划分第8节施工进度计划

第五章施工准备第1节技术准备第2节创优计划第3节方案计划第4节试验计划第5节样板计划第6节QC活动计划第7节新技术应用计划第8节验收计划第9节关键施工方法的选择第10节劳动力资源配置第11节主要施工机械投入计划

第六章施工现场平面布置第1节施工现场管理的依据、原则及方法第2节施工现场的管理目标第3节现场围挡及出入口设置第4节交通组织方案第5节现场办公、生活及生产设施的安排第6节现场道路和消防应急通道安排第7节施工现场大型机械的安排与布置第8节各阶段施工阶段的场区划分与安排第9节施工现场临水布置第10节施工现场的优化与动态管理

第七章定位和测量放线第1节施工测量准备第2节场区平面控制网的测设第3节高程控制网的建立第4节±0.000以下建筑物的测量施工第5节±0.000以上建筑物的施工测量第6节建筑物和基坑变形观测193第7节测量记录

第八章承包单位项目管理管理

第九章主要分项工程施工方案第1节土方开挖施工方案第2节垂直运输方案第3节防水工程施工方案第4节土方回填施工方案第5节钢筋工程施工方案第6节模板工程施工方案第7节混凝土工程第8节脚手架工程第9节砌体工程第10节门窗工程第11节楼地面工程第12节内墙抹灰工程第13节油漆、粉刷工程第14节内墙贴砖工程第15节顶棚工程第16节吊顶工程第17节屋面工程第18节结构预留预埋第19节给排水水工程第20节电气工程第21节综合调试

第十章季节性施工方案第1节季节性施工的范围与内容第2节冬季施工措施第3节雨季施工第4节高温季节施工第十一章施工总体进度计划及保障措施第1节进度计划编制原则第2节工程总进度计划及说明第3节进度计划控制原则第4节进度计划的分级控制第5节进度控制分析的条件第6节施工进度控制的保障措施第7节基础施工进度计划的保证措施第8节主体结构施工进度计划保证措施第9节二次结构及装修阶段进度计划保证措施第10节机电安装工程进度计划保证措施第11节竣工验收阶段进度保证措施

第十二章质量管理体系和质量保证措施第1节质量管理体系第2节质量目标

第十三章创"优质奖"工程的措施第1节对创精品工程的认识和策划第2节精品工程的特征及标准第3节创精品工程的工作内容及组织第4节总包方创精品工程的措施第5节创精品工程具体措施第6节持续改进第7节声像资料的制作及创优汇报的制作

第十四章安全管理措施第1节原则与依据第2节安全管理目标第3节安全生产管理体系第4节安全管理的思路第5节安全管理的一般要求第6节针对学校特殊环境的安全管理措施第7节安全技术管理措施第8节施工现场专项安全保证措施第9节施工现场生产安全管理的其他措施

第十五章主要管理措施第1节成品保护措施第2节文明施工管理措施第3节消防保卫管理措施第4节环境保护措施第5节紧急情况预案第6节抵抗风险措施第7节竣工、交付阶段的管理措施第8节防止施工扰民和民扰的协调措施第9节工程成本管理措施第10节项目信息管理

第一章编制依据第1节编制说明

三台县灵兴初中等23所学校灾后重建校舍项目新鲁小学灾后重建工程是经三台县发展和改革局[2008]218号文批准建设，本次招标共为六个标段，本施工组织设计为第四标段新鲁小学灾后重建工程，位于三台县新鲁镇场镇。新鲁小学灾后重建工程范围为教学楼和学生宿舍，食堂、公厕、大门，总建筑面积：4580.16㎡。工程建设单位为三台县教育局，工程设计单位为信息产业电子第十一设计研究院有限公司。

对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是挑战，更是崇高的荣誉。我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘和本公司在本地区多年的学校施工经验，精心编制了本施工组织设计。通过仔细研究招标文件和工程图纸，加深了对工程的理解：本工程的重要性决定了工程的质量标准高，对承包商的信誉、学校工程的施工经验和综合实力提出了较高的要求；

在总体部署上，为解决现场材料堆场、塔吊运输、周转材料调配等主要环节，经反复比较、分析，决定先施教学楼和学生宿舍楼基础部分，拟在一个月内完成；地上部分组织流水施工。在塔吊配置上，根据现场条件、塔吊覆盖能力、垂直运输的数量以及塔吊装拆便捷程度，TC5013A塔式起重机既满足覆盖要求，吊装能力满足距其最远处钢模板的吊装。结合进度计划，对材料进场卸车、垂直运输进行了综合分析，本工程配置二台塔吊比较合理，完全满足工程需要。在质量方面，直径大于等于20mm的所有钢筋连接及所有框架柱、梁、基础梁的主筋连接采用滚轧直螺纹连接，同时运用高性能混凝土技术确保主体结构质量。在环境保护方面，制定了学校工程环保施工的特殊对策，如隔音、减振、施工材料的环保控制等。在进度计划方面，计划施工期为232天。本工期已综合考虑冬期施工降效、法定节假日的影响，设备采购、材料设备准备时间长；现场交通状况以及特殊时段对进度的影响。同时，对这些影响也作了充足的准备措施，以保证工期目标的实现。总之，我们在进行详实的调查研究、对以往学校工程施工经验总结的前提下，拟采取的施工对策、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理技术，我单位对顺利完成本工程的施工充满了信心。第2节编制依据

新鲁小学灾后重建项目教学楼施工图

新鲁小学灾后重建项目宿舍楼施工图

新鲁小学灾后重建项目食堂施工图

新鲁小学灾后重建项目公厕施工图

新鲁小学灾后重建项目大门施工图

1.2.1招标文件三台县教育局提供的《三台县灵兴初中等23所学校灾后重建校舍项目新鲁小学灾后重建工程施工招标文件》，（项目编号：2008121807，2008121901）及相关答疑文件。1.2.2设计图纸信息产业电子第十一设计研究院有限公司设计的施工图纸。图纸见下表

3节相关规程、法律、法规及文件1.3.1主要规范、规程主要有如下：

《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》

《西南地区通用建筑标准图集》（现行）

《工程建设标准强制条文》（房屋建筑部分）

《房屋建筑工程和市政基础设计工程竣工验收备案管理暂行办法》

《房屋建筑工程质量保修办法》

《中华人民共和国安全生产法》

《建筑工程施工现场管理规定》

《建筑安装工程安全技术规程》

《四川省建设工程安全生产管理办法》

主要图集分类名称图集编号

法律、法规分类名称文件号

1、《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号

2、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号

3、《中华人民共和国招投标法》中华人民共和国主席令第21号

4、《中华人民共和国环境保护法》中华人民共和国主席令第22号

8、《房屋建筑工程质量保修办法》建设部令第80号

2环境管理体系文件依据GBT24001

3职业健康安全管理体系文件依据GBT28001

4《公司工艺标准企业标准CI文件》

最新版施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。

三台县灵兴初中等23所学校灾后重建校舍项目新鲁小学灾后重建工程是经三台县发展和改革局[2008]218号文批准建设。本次招标共为六个标段，本施工组织设计为第四标段新鲁小学灾后重建工程，位于三台县新鲁镇场镇。

新鲁小学灾后重建工程范围为教学楼和学生宿舍，食堂、公厕、大门，总建筑面积：4580.16㎡。工程建设单位为三台县教育局。工程设计单位为信息产业电子第十一设计研究院有限公司。

2.2.1新鲁小学教学楼工程概况

教学楼工程是新校建设工程内容之一，主体3层，建筑高度11.2m,结构形式为框架结构，坡屋面。建筑占地面积755.70㎡，总建筑面积2041.1㎡。

本教学楼建筑形式属外廊式，使用功能较为齐备，设有教室、教师办公室、卫生间、实验室、阶梯教室（仅为一层）等，设楼梯间3个。

本教学楼~轴线立面外墙为白色外墙乳胶漆，~轴线立面底层为面砖，二、三层为白色外墙乳胶漆，~轴线和~轴线做法相同。

内墙面为白色内墙涂料。吊顶为矿物板吊顶。

本工程采用钢筋混凝土独立基础，埋置深度1.6m，砂卵石换填，换填厚度1m，基底要求承载力≥150KPa。

结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，建筑物耐火等级二级，屋面防水等级Ⅱ级，建筑等级三级，按6度抗震设防，设计使用年限50年。

本工程±0.000相当于绝对高程291.50m。

2.2.2学生宿舍工程概况

学生宿舍楼是新校建设工程内容之一，内设学生宿舍房、宿舍管理房、学生宿舍房阳台设卫生间。

主体建筑物平面为条形体，内廊式设计，~轴长为42.0米，~轴长为16.5米;结构形式为砖混结构，屋面为坡屋面，主体三层，总高10.8米，建筑占地面积694.49㎡，总建筑面积2083.5㎡。

学生宿舍楼：建筑物耐火等级二级，屋面防水等级Ⅱ级，建筑等级三级，按6度抗震设防，设计使用年限50年

①内墙面做法：除注明外均为一般抹灰＋内墙白色乳胶漆为主。

外墙面做法：标高2.4米以下为浅灰色面砖，其余为外墙白色乳胶漆。

③.顶棚做法：吊顶为矿物板吊顶。

本工程基础采用条形基础，基底承载力要求大于150Kpa，粉质粘土作持力层，埋置深度3米；做法为1米宽砼底板厚100，再作0.8米宽钢筋砼方脚300高，再收为0.36米砖基础高120.首层阳台及后砌体基础另有大样。

主体建筑所有专角处均设构造柱，一层设地圈梁，二~三层均设圈梁，二，三层及屋面板均为钢筋砼现浇板。

±0.000以上墙体采用MU10粘土砖，一层M7.5混合砂浆砌筑，以上为M5混合砂浆砌筑，轻质墙体，M5混合砂浆砌筑,

±0.000以下墙体采用MU10粘土砖,M15防水砂浆砌筑。

本工程±0.000相当于绝对高程298.50米。

2.2.3、食堂工程概况

新鲁小学食堂工程：主体一层，建筑高度3.9米，结构形式为框架结构，1~5轴线与A~B轴线屋面为坡屋面，B~C与1~3轴线为平屋面，该部分为教职工餐厅。

该建筑占地面积221.7m2，建筑面积221.7m2。

设计使用年限50年，建筑物耐火等级二级，屋面防水等级Ⅱ级，建筑等级三级，按6度抗震设防。

①内墙面做法：除墙裙外均为一般抹灰＋内墙白色乳胶漆为主。

外墙面做法：除窗台线以下为浅灰色墙面砖饰面，其余为外墙白色乳胶漆。

③.顶棚做法：吊顶为矿物板吊顶。

本工程±0.000相当于绝对高程297.50米。

2.2.4、公厕工程概况

新鲁小学公厕主体一层，建筑高度3.6米，结构形式为砖混结构，屋面为坡屋面。

该建筑占地面积211.06m2，建筑面积211.06m2。1~5轴线长16.2米，A~D轴线长12.6米。

①内墙面做法：除墙裙外均为一般抹灰＋内墙白色乳胶漆为主。

外墙面做法：除标高2.12米以下为浅灰色墙面砖饰面，其余为外墙白色乳胶漆。

③.顶棚做法：吊顶为矿物板吊顶。

本工程基础设计采用独立基础；±0.000相当于绝对高程由业主现场确定。

2.2.5、大门工程概况

新鲁小学大门工程占地面积22.8m2，建筑面积2.8m2。由门卫室，小门，电动伸缩大门，圆柱，雨棚等构成。

大门宽6.3米，小门宽1.5米，圆柱作钢结构构架装饰，由门卫室正立面设银灰色铝塑装饰板，雨棚为钢结构外包铝塑板，门卫室为砖混结构，内设卫生间。

第三节、现场施工条件及周边环境

2.3.1施工现场概况本工程位于绵阳市三台县新鲁镇场镇，交通方便，有公路相通，距绵阳40公里，距三台43公里，距绵三公路13公里，场地内未见地下水，根据既有水井资料，地下水深度大于10m。2、建设条件

本工程建设场地三通一平已完成，现场具备施工条件。

3.气象与水文：该场地属四川盆地西北部温带大陆性季风气候，具冬冷夏热，四季分明，夏秋多雨，雨热同季的特点，多年来月平均气温在16℃左右，降水量在630一900mm之间，雨量集中在6、7、8、9月，总雨量在450mm左右。

2.3.2施工现场三通一平现场四周拟采用彩钢板围墙，南面围墙最西侧设一个施工车辆出入口，东侧设一个人员进出通道；围墙南侧为既有道路，北侧为既有教学楼前空地。场地的东侧拟搭设临时办公用房，西侧和东侧设有临时厕所。施工现场临水及临电已经引入，场地内有临时变压器和水管位于场地西北、东北角。2.3.3施工外围条件(1)施工交通条件：施工现场南侧为场外既有道路，车辆通行方便。(2)工程区无居民房屋，施工中不会存在扰民和民扰问题。(3)本工程地处三台县，由于我公司有相当数量的工程集中在三台，与当地政府、街道办事处以及相关的政府部门有良好的协作关系，为施工创造较好的便利条件。

第四节工程特点、难点和关键施工点的控制分析2.4.1难点、特点综述本工程设计运用现代化设计理念与布局方法，充分体现了以教学为中心的原则。教学楼工程为集办公、实验、教学为一体的综合办公楼，设宿舍楼、食堂、公厕、大门等设施。在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以"精品工程"为目标，"高标准，严要求"进行组织施工，为了保证该目标的实现，我们针对本工程的实际情况，根据类似工程的施工经验对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合的分析。本工程的重点、难点包括：基础施工、坡屋面施工、塔吊安装、等公共部分管线综合布置等。2.4.2工程主体方面1、基础工程教学楼独立基坑换填按设计要求大于基础1.2米，土方堆放，施工轴线控制，及施工过程中的安全防护、技术组织工作带来一定的困难。2、坡屋面结构复杂1)变化多：本工程坡屋面标高变化多，均有钢筋混凝土天沟，给标高控制及周转料配置、模板体系的选择与运用带来了一定的困难。2)梁柱节点、梁梁节点：梁柱节点、梁梁节点是控制关键，在节点处有梁与梁相交，梁与柱相交，混凝土浇筑很难密实，需提前做好各项控制工作。3、新三级钢的运用与管理本工程钢筋类型较多，有HPB235、HRB335、HRB400三种类型，其中HRB335与HRB400外观极其相似，很难分辩，而化学成分与设计强度相差非常大。为了保证工程施工严格到位，必须对HRB335与HRB400钢筋使用做好严格的管理和过程控制。4、结构预留预埋本工程预留预埋工作量较大，保证预留位置准确是一项重要工作；由于各系统之间管线交叉较多，容易产生打架问题，应进行管线综合图设计保证各系统路由。7、塔吊设备安装对于塔吊等现场重要设备安装需要进行周密的策划。2.4.3施工组织与管理难点1、安全管理：土方开挖与护坡阶段，采用合理的护坡方案，加强对边坡的变形观测。基础施工阶段，加强基坑边坡上的安全围护，防止坠落事故。主体施工阶段，加强脚手架的安全管理，加强对洞口和临边等的防护。加强现场人员的劳动保护投入和教育，现场设置各种安全警示标牌和标语，营造一个安全文明的施工现场气氛。2、进度与质量控制方面：本工程工程量较大，专业交叉多，控制难度大；同时要力争实现优质工程，管理难度较大。3、交通运输协调安排1)对于所有材料合理组织进场时间，尽量避免交通高峰时间段,尽多安排在夜间运输材料。2)为保证材料供应及时，由调度人员实时掌握交通状况，指定畅通的交通路线。4、施工队伍多，场地分配难度大，且各施工队的素质参差不齐，创"绵阳市安全文明样板工地"，要加大管理力度。5、专业之间交叉作业多，总体施工协调难度比较大。6、施工承包方面：面对不同的专业，不同的作业队伍，不同的分包类型，不同的施工素质，如何实现全方位管理，实现既定的目标与指标，是我们向业主交满意答卷的重要内容，只有搞好施工管理，才能有效地解决这些难题。针对上述分析提出的相关难点、重点等方面，我们在施工组织设计中相关的章节，给予阐述。第三章施工组织与管理

3.3.2项目组织机构设置组织机构图。

第三节项目经理部管理人员职责

3.3.3项目副经理（工程经理）

(7)负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。认真熟悉图纸，组织编制工程概、预算及年度、季度、月度成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料计划的定额用量审批；

3.3.6质量、安全部质量部、安全部的主要职责是负责项目质量管理工作，主要工作包括：(1)组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定；(2)负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施；(3)负责对进场材料设备的检查、检验工作。

安全部的主要职责是负责项目安全管理工作，主要工作包括：(1)对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度；(2)保证各种安全技术资料和基础台帐齐全，并按时上报。(3)督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。

3.6.7物资设备部物资设备部的主要职责是负责项目材料供应和管理工作，主要工作包括：(1)负责工程施工所需物资的供应工作，执行《材料管理程序》，按《材料管理程序》分工采购供应工程施工中所需材料，负责按《材料管理程序》对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。(2)负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。(3)负责及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。(4)负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。3.6.12经营计划部经营计划部的主要职责是负责工程招标管理、合同管理和成本管理，主要工作包括：(1)负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺；(2)认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。(3)根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本单位过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料；(4)根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款；(5)根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算；(6)建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。3.6.8财务部财务部的主要职责是负责项目财务管理，主要工作包括：(1)加强会计监督，审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐簿，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法。(2)参与经济合同、协议的评审工作，对付款方式提出建议，对项目财力进行确认；按期核对帐目，核实库存。(3)建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，按月编制资金计划，按合同收付工程款。(4)编制各种财务报表及核算表，及时向项目经理和公司财务部提供准确的会计资料，为改善经营管理提合理化建议。(5)负责会计档案的整理和保存工作。第四章施工策划与部署第一节工程项目管理目标4.1.1质量目标新鲁小学灾后重建工程范围为教学楼和学生宿舍，食堂、公厕、大门，它们的共同目标是：根据现行国家建筑工程施工质量验收规范，工程质量验收达到合格标准；主体结构质量确保合格，竣工质量力争优质工程。4.1.2工期目标工期控制：总工期232日历天。其中：教学楼和学生宿舍±0.000出土目标时间为：开工后1.5个月。

食堂，公厕按排在教学楼和学生宿舍楼基础回填完毕后再开工。全部单位工程主体工程封顶目标时间均为：开工后5个月；

Ak四方验收并完成竣工验收备案时间为：开工后230日历天。总工期232日历天。4.1.3安全文明施工目标不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.3‰以内，创"市安全文明工地"。4.1.4环保目标创建"绿色无污染工地"；室内环境控制达标。4.1.5成本控制目标充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。站在业主和公司共同利益的角度，在保证工程质量、进度和安全文明施工的前提下降低工程成本。4.1.6科技进步目标将工程列为本企业科技示范工程。科技进步效益率达1.5%。4.1.7用户服务目标严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，向业主提交《用户使用手册》。工程交付使用后，定期对工程进行回访，确保工程使用安全，设备和系统运转正常。4.1.8团结协作目标与业主、设计、监理、政府主管部门、当地居民建立友好、诚信、务实的工作关系。第2节项目目标分解计划4.2.1质量目标分解计划质量目标分解计划

3屋面工程防水100%优

电气安装工程100%优

4.2.2工期目标分解计划详见第4.8节施工进度计划

教学楼、宿舍楼施工划分为两个区、4个流水段。

第5节施工进度计划工程目标

新鲁小学灾后重建工程范围为教学楼和学生宿舍，食堂、公厕、大门，我们对该工程的总体思路是：

(1)分项施工、齐头并进

为确保工期，我们将根据施工图、设备到货情况，集中优势，挑选精干队伍，全线铺开，突出教学楼和宿舍楼施工重点，保证各个单项工程齐头并进。

(2)精心组织、确保主体

主体进度制约的关键之一，今年本地区灾后重建项目大量开工，生产要素组织较平时困难，特别是技术工人的到位，是制约项目工期、质量的关键因素，因此，经公司研究决定，从公司其他项目统筹调配金兵强将组建本工程项目部管理和作业班子显得尤为重要，也是保证项目预期目标实现的重要保证。

(3)科学规划、管理严密

我们计划在施工区域内砌筑围墙，进场物资及周转材料按照规划场地整齐堆放，派出专人看守，防止丢失，在甲方指定好的平面布置好大临、钢筋加工场以及搅拌站等。统一搭设临时办公室、材料库、工具房、值班室等。

(4)加大装备、提高效率

在该工程施工中，为满足工程进度要求，配足工程所需要的机械设备。

教学楼和学生宿舍楼，设置塔吊2台，布置在拟建项目中轴处，保证垂直运输和水平运输效率。

(5)围绕主线、有序安排

本工程所有工作安排均服教学楼和学生宿舍楼这一主线，为这一主线服务，合理有序安排，要处理好土建与专业，专业与专业的施工次序。协调各部位的施工次序，加快工程进度。

(6)工艺科学、技术取胜

本工程工期紧，要在8个月内完成该项工程，任何一道工序均不得延误，控制工序工期最终控制总工期，故全过程采取施工新技术、新工艺；总结承建此类工程施工经验，以技术先进取胜新鲁小学灾后重建工程施工。

(7)质量贯标、安全作业

本工程施工中，采取全过程工序质量监控，上道工序以书面形式向下道工序交接，不向下道工序转移质量问题。重视准备工作，抓好质量内控，施工前对材料，设备、施工工艺进行分级检查，保证各项指标合格，从而保证工程质量，实现分项工程“0返工”目标。

由于整个工程齐头并进，交叉作业，所以必须高度重视安全生产。贯彻“预防为主，安全第一”的思想，采取可靠的安全防范措施，全过程消除安全隐患，实现重大事故为“0”的目标。

(8)计划在前、万无一失

控制工序时间以控制总体进度，严格按进度计划组织实施、周密控制，计划在前、提防破网。

近年来，我们通过公司内部实行项目法施工，在工程项目上普遍建立了以质量、安全、成本和进度等四大控制目标为主要内容的项目管理制度，坚持把质量目标作为考核项目经理的首要指标。针对目前国内建筑市场的激烈竞争，为维护我公司在本地区的良好形象，并根据本工程的具体特点，我们考虑配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成了一套充满活力，刻苦钻研，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个拟建的新鲁小学用房工程施工全过程进行科学管理；

在施工全过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，坚决应响应国家“百年大计，教育为本”的号召，站在为灾区人民灾后重建作贡献的立场进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手，认真做好新鲁小学灾后重建工作。1、根据合同文件精神，为确保能满足业主的要求，若我公司中标立即成立“三台县新鲁小学灾后重建工程项目经理部”，并委派具有同类学校工程施工经验的建造师担任本项目部的项目经理，同时配备相应的施工技术、质量、安全、材料、设备、资料、预算等一套强有力的管理班子。项目部主要管理人员有项目经理一名，项目副经理二名分管土建、安装、安全，配置技术、施工、质量等方面专业管理人员。针对本工程处于灾后重建施工高峰期的特殊性，我们将在施工过程中采取专门措施，公司成立综合部，整体协调、统筹安排生产要素，保证新鲁小学灾后重建工程项目按期完成。

各单位工程完工时间表1教学楼：210天

根据项目里程碑计划、项目逻辑关系，编制详细的进度计划图，详见附件："工程总进度计划"

负责施工现场准备，做好三通一平、临时设施、测量控制网的工作，组织材料、机具进场，制定环保及安全措施。根据现场的实际情况，因地制宜，完成现场详细布置。工程具备开工条件后，由项目技术负责人组织各专业工程师进行图纸会审，并将会审结果报技术部审核，总工审批。项目总工负责组织学习合同条款，并根据工程特点和相关文件，在开工前进行详细周密的工程项目质量策划，组织编制工程项目《质量计划》，并填报质量计划审批表。项目总工程师根据现场和工程具体情况，组织编制单位工程及各专业工种施工方案，并报公司技术部审批，尔后报监理及建设单位审定。根据合同要求和工程实际情况，对施工总进度计划和阶段性进度计划分解成可操作的季、月、周及作业计划，并严格依据计划施工，出现影响施工进度的情况，采取相应的调整措施，确保合同履约率。按《绵阳市工程项目监理工作管理规定》和《建设工程施工合同》及时向甲方和监理报验各种资料。施工组织设计交底：在进入施工现场后，项目总工组织相关工程技术人员学习《施工组织设计》，并组织项目全体人员进行施组讨论，确保项目的每一位员工对施组的内容了如指掌。优化资源配置：根据施工图纸及合同要求，进行工程量计算，结合工程规模和工期等要求，作好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划，并组织施工队伍与分包队伍进场。进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上；第2节创优计划为保证施工质量，创造"过程精品"，制定详细周密的创优计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处，创优计划报业主与监理各一份(见下表)：创优计划表

T／CECS 10-2019 埋地给水钢管道水泥砂浆衬里施工及检测规程创优计划（质量保证措施）

创优计划（质量管理办法）

创优计划（质量通病防治）

创优计划（成品保护措施）

第3节方案计划为保证各工序的有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据，拟编制施工方案如下表所示：

第4节试验计划5.4.1编制依据(1)施工图纸。(2)国家现行的规程、施工验收规范，以及绵阳地区的规程与规定。(3)公司编制的《质量手册》、《程序文件》、《施工组织设计》、《施工方案》和《单位工程人材机汇总表》等及工程施工经验等。5.4.2施工试验的管理方法1、建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测；2、与监理和业主协商，确定见证试验室（一级），并报业主及监理备案。3、《试验计划》由土建工程师在开工前，根据施工试验有关规定，计算出各种材料的用量和试验数量，并按要求编制本工程的《试验计划》。试验计划下发至试验员手中并进行交底。5.4.3现场试验设备配置(1)现场将设置混凝土试件标准养护室，便于养护不能及时委外的混凝土标养试件；设立百叶箱，测量施工期间工地的大气温度；制作小铁笼，放置混凝土同条件试件到各自对应的施工部位同条件养护；建立混凝土配合比标识牌，让工人明白每次浇筑的混凝土配比情况。(2)具体的试验仪器配置如下：

某工程树根桩、压密注浆施工方案-secret主要检测仪器（工具）一览表