施组设计下载简介：

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第一章编制依据及编制内容 1

第二章电气工程概况 1

中建三局住宅工程精益建造实施指南2.0版（中建三局集团有限公司2018年3月）.pdf第一节电气工程概况及重难点分析 1

第二节电气工程设计简介 2

第三节工程施工条件 3

第一节工程施工目标 4

第二节主要项目工程量 4

第四节施工组织机构 5

第五节电气工程重点难点分析 8

第六节主要分包要求 8

第四章施工进度计划 8

第一节施工总体进度计划 8

第二节各阶段施工进度计划 8

第三节专业分包工程施工进度计划 9

第五章施工准备与资源配置计划 9

第二节资源配置计划 10

第六章电气工程施工方法及工艺要求 12

第一节预留预埋施工 12

第二节动力及照明系统设备安装 16

第三节防雷与接地系统安装 31

第七章主要施工管理措施 40

第一节进度管理措施 40

第二节质量管理措施 42

第三节 安全管理措施 43

第四节环境保护措施 44

第五节成本管理措施 44

第六节季节性施工措施 45

第七节消防施工措施 46

第八节文明施工措施 47

第九节其他管理措施 47

第一章编制依据及编制内容

1北京日报报业集团新闻采编中心工程施工总承包招标文件（备案编号：）。

2北京日报报业集团新闻采编中心工程施工总承包招标答疑文件。

3北京日报报业集团新闻采编中心工程电气专业施工图纸。

4北京日报报业集团新闻采编中心工程现场情况。

6工程应用的国家、行业和北京市现行法律、法规。

7工程周边环境、气候、交通等情况。

8企业的一系列管理规定、制度、标准。

本工程的编制内容见下表。

编制说明（编制依据、编制原则、编制内容），工程概况（招标要求及招标范围、设计概况、现场环境概况、现场施工条件、工程实体工程量）。

电气工程概况，电气工程设计简介，工程施工条件。

工程施工目标，主要项目工程量，施工流程，施工组织机构，电气工程重点难点分析，主要分包要求

施工总体进度计划，各阶段施工进度计划，专业分包工程施工进度计划

施工准备与资源配置计划

施工准备(包括技术准备、现场人材机准备),资源配置计划

电气工程施工方案和工艺要求

重点难点分析及主要方案概述，电气工程施工方案和技术措施，机电工程联合调试施工方案和技术措施，冬季和雨季施工方案和技术措施，深化设计实施、管理及深化设计方案。

进度、质量、安全、环境、成本及其他管理保证措施。

第一节电气工程概况及重难点分析

本工程位于北京市东城区建国门内大街20号，总建筑面积39087m2，其中地下室面积15089m2。建筑物长度为100.7m，建筑物宽度为38.5m。框架剪力墙结构，地上11层，地下4层，建设单位为北京日报报业集团，设计单位为中国中元国际工程公司，监理单位为北京建院金厦管理有限公司，质量要求合格，因施工环境原因确定开工日期为2010年4月16日，竣工为2012年3月6日，工期共690天。

1.2电气工程施工范围

自行实施工作范围如下：

1低压开关柜出线口以下的电气工程，含低压电缆压接工作；

2高压入户的预留保护套管及封堵；

3电缆桥架的供应、安装（不含高压部分）；

4设备基础预埋件、接地、预留洞、预埋件、预埋管。

1汽车坡道、地下二至地下四层、地下一层非装修部位及机房（弱点机房除外）的照明、插座、管、线及盒安装到位；

2应急照明、疏散照明：管线、线及盒安装到位；

3地下一层至屋顶装修部位暗配的管、线、盒；

5其他按图纸要求施工。

按照施工图纸预留、预埋管、盒、穿带线及桥架。

按照施工图纸预留、预埋管、盒、穿带线及桥架。

设备、面板、线缆敷设安装调试等工作（不包括桥架、配管、盒及穿钢带线）。

机房设备（拽引机、控制柜等）和电梯调试等工作。

包括变压器、高低压配电柜及其他配件。

第二节电气工程设计简介

本专业强电部分主要包括10/0.4KV变配电系统、一般动力、应急动力配电系统、一般那照明、应急及疏散指示照明系统、防雷及接地系统等；弱电部分主要包括信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备监控系统、智能化集成系统、公共安全系统、火灾自动报警系统等，本专业的概述见下表所示。

根据招标图纸，由市政提供2路10KV电源，要求2路电源同时工作、互为备用。10KV高压系统采用单母线分段运行、母线之间设联络开关，平时2路电源同时供电、分列运行，互为备用。低压系统为母线分段运行，两段母线间设联络开关。0.23/0.4KV系统设一段应急母线，平时由所在母线段的市电供电，当市电失电时，由另一市电投入，当两路市电同时市电且时间较长时，由业主租借柴油发电机投入使用。

照明方式设有一般照明和局部照明，在一般照明设有正常照明和应急照明，其中应急照明兼作值班室和警卫室照明。照明光源除调光、安全低压供电和特殊要求采用白炽灯外，其余选用细管直管荧光灯、紧凑型荧光灯、金属卤化物灯、高压钠灯、LED灯等高效节能和长寿命光源。办公室采用人体探测及调光控制，公共区及走道采用智能照明控制系统，车库、走廊、楼梯间、立面照明等采用智能照明系统，餐厅、大堂等采用开关控制模块现场手动控制。

本工程按二类防雷建筑物设防，设有防直击雷、侧击雷、防电波侵入和防雷击电磁脉冲保护装置。利用屋面女儿墙扣板、屋面金属装饰物和在女儿墙顶设Ф12热镀锌圆钢作为接闪器，利用建筑外圈每根柱子主筋作为引下线，基础主梁内主筋网及护坡桩内钢筋作为接地极，将接闪器、引下线和接地极相互贯通。建筑首层底板、顶层顶板及中间各层每隔3层利用外圈圈梁主筋做均压环。所有进出建筑物管道采取埋地方式敷设，并将金属保护管道及电缆金属护套在进户处做接地。

负荷等级分类见下表所示。

消防用电（含消防控制室、消防水泵、消防电梯、防排烟设备、消防电梯排水泵、火灾自动报警及联动控制装置、自动灭火系统、应急照明、防火卷帘等）、安防系统、通信系统、卫星机房主机用电、客梯用电、生活水泵、中水泵、排污泵、雨水排水泵用电、楼宇及设备控制等弱电系统主机用电，主要办公室、会议室、总值班室、档案室及主要通道照明用电、多功能厅和新闻发布间的电声、新闻摄影、录像电源、武警监控室用电、集中UPS电源等；

热交换站用电，厨房重要负荷用电；

本工程位于北京市东城区建国门内大街20号，地处繁华市区。北临北京国际新闻文化中心，东临人民日报事业发展中心，西临光彩国际中心至崇文门内大街，南侧城市规划路现为单层住宅用地。施工现场已经封闭，现场的交通已经具备。

场外交通，考虑到建国门大街受到交通限行的时间限制，交通不便。因此，本工程场外运输交通部署主要以下两条路线为主：1东侧：洋溢胡同→麻线胡同→崇文门内街→二环；2芝麻胡同→麻线胡同→邮政街→北京站西街→崇文门东大街→二环。现场东侧和西侧设有施工进出的临时大门。

总承包管理总体目标：交付满意工程；工程质量目标：合格，确保北京市结构“长城杯”；工程工期目标：总工期690天，计划2010年4月16日开工，确保在2012年3月6日前完工；安全生产目标：杜绝重伤、死亡、火灾和重大机械设备事故，轻伤事故率低于1.5‰；文明施工目标：确保北京市文明安全工地；环境保护目标：创建绿色节能建筑，营造和谐施工环境。

电气工程主要项目工程量见下表所示。

电气工程施工流程见下图示。

4.1项目施工组织体系

电气安装项目团队组织结构框架如下图。

4.2电气安装项目管理职责

1对电气安装工程的生产、进度计划全面负责，主要施工生产的进度、安全、文明施工全面负责，确保电气安装工程顺利进行。

2对电气安装工程与土建及其他各专业分包之间的施工生产进行协调。

3负责电气各专业施工之间协调调配，贯彻施工组织设计，确保施工进度，及时解决施工生产中出现的各种问题。

4负责现场机电总协调，进行材料、机具各生产要素协调调配。

4.3项目管理人员职责与分工

一般项目管理人员其职责与分工见下表。

1参与产品实现的策划，协助项目技术负责人编制作业指导书，进行负责专业的技术交底。

2协助项目经理搞好施工现场管理，参与项目危险源与环境因素管理。

3参与管理方案制定，落实职业健康安全与环境管理规划、方案及技术措施方案相关的事项。

4按分工进行施工过程及其产品的监视和测量，做好相关记录控制。

5按应急预案实施准备和响应。

6参与不合格品及不符合事项的处置。

7参与相关信息分析，协助技术负责人制定和实施纠正和预防措施。

8负责分管专业的施工生产调度与协调，有权制止各种违章、违规作业，及时沟通有关信息。

1负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收与核定。

2负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，负责处置后的质量验收与评定。

3按分工做好记录的控制；及时沟通有关信息；行使现场质量奖惩权。

1组织项目的职业健康安全教育。

2参与项目危险源与环境因素的识别、评价和控制策划。

3负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供。

4参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。

5进行职业健康安全检查，发现问题下达整改单，对整改情况进行验证。

6建立项目安全事故的报告制。

7建立和制定项目安全应急预案并进行全员应急预案演练。

8按分工做好记录的控制。

9行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息。

1负责工程项目的物资控制，包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。

2负责业主方提供物资的控制。

3监督检查分包商自行采购物资的控制。

4按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定，负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，落实相关责任。

5按应急预案实施准备和响应。

6负责不合格物资的处置和记录。

7按分工做好记录的控制。

8监督材料的保管和使用，及时沟通相关信息。

1通过网络办公平台及时传递管理信息，并做好相关记录。

2做好项目部、上级和外部文件、资料签收、登记、保管、传递工作。

3配合项目技术负责人、技术员做好竣工资料的归档工作。

4项目经理指定的其它职责。

4.4对专业及劳务分包人项目管理机构设置的要求

对专业分包项目总负责。

对专业分包项目技术、质量负责。

对专业分包项目资料负责。

对专业分包项目现场施工负责。

对专业分包项目施工质量负责。

职业健康安全与环境管理

对专业分包项目安全与环境管理负责。

对专业分包项目物资设备管理负责。

其它根据现场实际情况所需配备的岗位及人员。

第五节电气工程重点难点分析

电气工程施工的重难点分析如下表：

1线管预埋直接关系到后期穿带线顺利与否和与精装弱电等专业工作面交接，必须确保预埋位置准确、管路通畅；

2施工前做好图纸会审，准确把握设计意图，深入了解线槽走向；

3进行专业技术交底，对于防雷接地焊接等项目做好专项技术交底工作。

1根据招标文件，后期精装、弱电等各施工分包进场后首先做好工作面划分与交接，以便各单位合理安排施工人数与进度；

2对于分包单位施工内容，加强质量与进度控制保持整体施工进度平衡有序，确保竣工日期；

3定时召开生产会议，随时解决配合施工产生的问题；

1编制详细、可操作性高、针对性强的调试方案和技术交底；

2成立调试工作组和技术协调组，指派资深专业工程师到现场负责指导，充分调动各参加调试单位人员；

3加大调试力量的投入，配置充足的试验检测仪器，确保调试工作及时完成；对供配电系统层层检测。

为保证整个电气工程顺利进行，对主要分包应进行严格审查。

首先，分包单位资质等资料必须齐全，对近年类似工程的业绩进行考察，选定信誉良好的分包单位；

其次，分包单位进场前，对其组织机构及人员配置必须达到项目管理部要求；

再次，对进场人员技术熟练程度进行考核，对机械设备的运转状况进行检查，无带故障运行情况，确保其采购材料满足设计及规范要求；

最后，对分包单位签订服从项目管理协议书，确保其严格按照项目管理规定、施工程序执行，以利于工程的顺利进行。

第一节施工总体进度计划

施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。根据招标文件要求及会议要求，开工于2010年04月16日开工，2012年3月6日完工交付，实际工期为690天。

第二节各阶段施工进度计划

根据工程的特点，我们将本工程划分为以下四个施工阶段性控制节点：

第一阶段为预留预埋阶段：计划于自开工时间开始，配合土建结构分段流水作业，及时准确地进行预留预埋电气管道、孔洞，直至混凝土结构封顶、砌体结构完成GB／T 40032-2021 电动汽车换电安全要求.pdf，贯穿于整个工程大部分施工过程中；

第二阶段为前期准备施工阶段：计划于2011年2月16日开始，至结构封顶2011年6月15日。由于此阶段结构施工部分完成，已具有部分施工作业面，砌体施工已经准备开始，电气预留预埋好的管线、盒可以进行疏通、穿带线，配合预留预埋同时进行，为以后的电气安装做好准备工作，此部分是展开施工创造先决条件，是整个工程建设过程的关键。

第三阶段为电气安装施工阶段：计划于2011年4月20日开始，至精装修完成2011年11月20日。包括强电、弱电、电梯等专业，进行地下室及地上各楼层顶棚内、楼地面内、墙面内、管井内的各种主、支管及箱、槽、盒、架等安装和设备安装。

本阶段的主要特点是机电安装、装饰装修等需同时进行，交叉作业多、机电安装系统多、分包单位多、总承包综合管理协调难度大。本阶段需做好立体交叉作业的施工组织，保证各专业有足够的作业面。

第四阶段为调试安装阶段：计划于2011年11月20日开始，直至竣工验收完成。机电安装各专业完成调试、验收工作，以消防验收为重点开展工作，并确保获得该工程竣工验收备案证书。

第三节专业分包工程施工进度计划

射洪县瞿河乡某土地整理施工组织设计第五章施工准备与资源配置计划