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香江锦城土方开挖施工组织方案新

福乐.香江锦城一期土石方工程

编制单位：湖南青竹湖城乡建设有限公司

编制时间：二o一o年二月二十日

北京某商业建设项目建筑节能工程施工方案施工组织设计（方案）审批记录

工程名称：福乐.香江锦城一期土石方工程

建筑面积：约5万立方米

我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了福乐.香江锦城一期土石方工程施工组织设计（方案）的编制，并经公司技术部门审查批准，请予审查。

施工组织设计（方案）审批记录

工程名称：福乐.香江锦城一期土石方工程

建筑面积：约5万立方米

我项目我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了福乐.香江锦城一期土石方工程的编制，并经公司技术部门组织审查批准，请予审查。

专业监理工程师审查意见：

监理（建设）单位审核意见：

监理单位项目总监理工程师:

(建设单位项目技术负责人)：

监理（建设）项目部（章）

项目名称：福乐．香江锦城土方工程；建设地点位于原长沙蓝天再生资源有限公司九家湾废旧钢材市场内；施工规模：土方开挖外运，工程量约5万立方米；最高开挖深度约为6米。本工程的主要内容是土方开挖外运，按甲方提供的开挖图进行施工，部分淤泥清理外运等。

（一）1、本工程推行项目施工管理，项目经理是施工中的第一责任人，由项目部解决施工中的重大问题。

2、遵循“四全三优先”的原则，全公司参加全力以赴，全面保证，确保全胜，人力、财力，物力优先。

3、施工机具、设备、周转材料，劳动力大投入，确保工程按期完工。

（二）施工组织管理机构设置

1、项目机构部门设置及职责如下：

（1）、工程部：施工准备，生产调度，施工管理

（2）、施工技术部：图纸审核，施工方案编制，测理放线，检测试验，计划及统计。

（3）、质安部：质量检查监督，安全监督，评定验收。

（4）、合约部：合同管理，工程月结算，工程收支往来及最终决算，财务管理，成本核算，收支往来结算。

（5）、物资供应部：设备调度，原材料采购管理。

（6）、综合部：生活设施，后勤供应，文件信函收发，对外关系协调。

2、施工组织机构如下框图所示：

强化全员质量、安全文明施工意识，确保工程质理合格；各道工序严格按合格工程标准施工，精心组织、精心管理，实现在60天有效工期完工，杜绝一切大小安全事故的发生。

1、质量目标：质量达到设计要求，在工程质量上，虚心听取甲方、设计和监理单位的意见和建议，遵守国家现行有关施工的规范，进行文明施工。

2、工期目标：本工程必须保证在60个有效工作日内完成全部土方外运任务，每天应保证完成土方工程量1500立方米以上。

3、安全目标：严格按安全操作规程和施工组织设计组织施工，杜绝一切大小安全事故的发生。

4、按市政府及渣土城管部门的有关规定进行施工，争创文明工地。

6、文明施工：因本工程地处长沙市开福区地段，土方外运道路狭窄、人员车流量大；必须采取措施，合理调度车辆施工，减少道路污染及噪音污染。

7、服务目标：以甲方满意为目标，积极认真作好竣工验收和回访工作。

检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高；掌握设计内容和各项技术要求；熟悉土层、地形和地质资料，水文勘察资料，搞清施工范围内地下设施管线的位置以及需清除的各种障碍物。

施工前对施工现场的地形、地貌，运输道路以及供水、供电、排水方向等进行实地查勘，以利制定方案。

施工前必须将施工区域内所有拆迁旧房屋各种构筑物，障碍物；如电杆、电线、地上及地下管线、电缆、水管等进行拆除或搬迁。

根据甲方提供的永久性控制坐标和水准点，在场地周边设置控制坐标和控制水准点，以利开挖施工过程中随时对标高进行控制，保证开挖后平面的高度控制在31.45米和28.25米，误差为±0.3以内。

5、准备施工机具，物资和施工人员；本工程为保证工期，必须保证挖掘机2台，后八轮渣土及运输汽车14台，推土机2台，同时配备足够的配套机械设备投入使用，具体投入机械见下表：

必须在施工场地西向出口处按城市渣土施工管理规定，施工前建造钢筋混凝土车辆冲洗台一座，并安装好相应的水、电洗车机等设施。

7、开前必须将场地内开沟排水，排干水后将淤泥转到地面上沥干水待定。

（1）、为保证施工进度，首先修好场地西向出土道路，保证施工车辆顺利运行和会车，西向道路应随时用机械和人工进行修整。

（2）、将零星堆积土及淤泥转运成堆，以方便装运。

（3）、由于本工程属市内工程，按规定只能夜间施工，必须安装好施工所需照明用电。

（4）、施工机械基本到位，并办好渣土外运的所有手续。

（5）、完成施工范围的定位放线工作。

由于施工现场地形基本平整，开挖深度约为6米；采取分两层开挖的方式施工，第一层开挖上部土方，开挖至31.45米标高；下层施工再一次开挖到位至28.25米标高。

（1）、开挖土方施工按照先西向，再东向最后由东向向西向开挖顺序进行施工。

（2）、具体施工时先开挖北向土方，并且向北向土方按西向东次序开挖。按甲方要求开挖边线外增加1.2米开挖，宽度并按规范开挖边线处必须进行放坡，并防止施工后边坡垮塌，同时应修好边坡。

（3）、北向土方开挖到东向边线位置后，东向的部位按从北向南的次序开挖至南向边线处到位。

（4）、北向、东向、南向部位土方开挖31.45米标高到位后，在边坡坡脚处修0.4米深排水沟，以利从东向西及时排除积水及雨水。

（5）、北向、东向、南向土方开挖施工完成到位后,先挖运其他部位东至西向的土方，并一次施工到28．25米标高。

第四章、施工进度计划及保证措施

我们通过优化施工方案，加大机械设备，人员的投入;并精心组织，科学合理安排结合现场施工条件，确定总工期为有效工作日60天;施工条件具备后，我们项目按照甲方的开工会令，保证按合同要求工期完成。

根据施工进度计划安排:对项目、公司现有机具进行全面检修保养，确保以最佳状态投入生产，对公司没有的设备，立即采取措施购置或租赁，保证按计划提前落实到位。

利用甲方提供的水、电源建立水、电走廊；同时自备一台4000L洒水车和50KW的发电机一台以防停水、停电；确保生产顺利进行。

工程进行中，各种机械交叉作业，同时机械及汽车数量较多，合理组织施工协调是保证施工进度中的关键所在。首先认真组织好我方施工队的班组，以达到施工的合理性，避免因施工混乱而耽误工期。

5.本工程因有部分淤泥外运，开前必须准备两处以上的土方消纳场地，不能因为卸土场地的限制影响工期。

为保证本工程质量，达到制定的质量目标，我公司将采取一系列措施保证质量目标。实施具体如下：

一．以S09001国标标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式，确保各种质量活动甲方总在受控状态下进行，通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现。

二．为确保本工程顺利进行，在科学管理下精心施工，充分体现“管理就是生产力”这一企业管理中心内容。在本公司现有完善的管理制度下，结合本工程的特点及甲方的要求拟在本工程推行如下管理制度：

（1）、技术责任制和技术交底制度

总工程师负责组织施工，组织设计及重大施工方案的会审和最终审批工作。

项目经理和技术负责人编制施工组织设计、专项施工方案或专项工艺设计。

公司工程科负责组织有关部门进行图纸会审，将总图纸会审发现的问题，并报甲方、监理及设计三方以求得解决问题。施工中实行两线交底制：第一线交底为公司工程科组织，由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的重点工序的施工方法，容易出现的问题及预防措施；第二线交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求，操作要点，质量标准。技术交底必须反复详细进行，不断总结，以达到工艺技术不断提高，同时对技术交底保持详细记录。

（2）、工程任务单制度

由主管施工员开据任务单给作来班组，书面明确当天的生产任务和完成任务的时间，达到质量的标准。作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完是否要满足要求；质安员检查质量是否符合规定，并随时对标高及边坡进行检查，确保工程质量。

“安全第一“安全生产是实现工程质量最合格的保证，同时也是提高工作效率、确保工期的保证，施工中必须加强安全意识，严格遵守操作规程，建立安全保证体系，具体如下：

2．建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，项目经理部各级负责人应把安全当头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。

3．开工前，项目部全部人员及劳务人员进行一次安全生产教育，每月召开一次安全专题会议，每日安排工作前先讲安全问题，会议讲安全时时讲安全。

4．设置专职安全员，巡查工地生产安全，检查落实安全设施，监督安全措施的执行。

5．安全员必须对每项施工任务进行安全交底，每天对各施工部位进行安全检查，发现问题及时处理，消除隐患。

6．施工现场主要入口设立警卫牌，建立警卫制度与现场保卫制度。

7．各种机械、电器设备必须由专人操作，持证上岗。

8．配备专职电工对各种电器设备在使用前进行检查，保证设备安全运行。

9．现场临时用电应按规定统一架设和维护，设置漏电保护器，各电器开关需设箱加锁，由专取持证电工负责管理。

10．各种作业人员均凭证上岗

11．土方开挖时为防止土方塌方，挖边坡时严格按要求放坡。

12.基坑周围设置1.2m高水平杆，竖向间距600mm的围栏防护，并刷红白警戒色。

13．派专人指挥施工车辆的出入，防止施工过程中交通事故的发生。

14．机械开挖安全措施：

（1）、开挖时，挖掘机间距应大于10m;在挖掘机工作范围内，不充许进行其他作业;挖土应由上而下、逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。

（2）、挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴切近未加固的危险建筑物下进行。

（3）、开挖应严格按要求放坡。

（4）、机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖掘机离边坡应有一定的安全距离，以防塌方，造成翻机事故。

第七章、文明施工现场措施

为确保工程建设的综合效益，争创“高起点危险废物处置工程技术导则（HJ 2042-2014）.pdf，高标准，高要求”的文明卫生管理优秀工地；目标：针对该工程所处的地理环境，结合政府及甲方单位的有关规定本工程的文明施工具体措施如下：

1、本工程由项目经理亲自负责，项目部全体成品在施工中自始至终把文明施工和质量安全同布置、同检查、同验收、同考核，落实文明施工措施。

2、施工现场设置工程项目部办公室，所有现场管理服从项目部的统一调配。

3、加强精神文明建设，搞好各工种间的团结合作，创造和谐友好的施工环境，使施工现场在忙中不乱、井然有序。

4、施工入口处及出入路段设立警示牌，同时设专职交通指挥人员疏导交通，防止车辆堵塞，确保车辆行驶的安全和该路段的车辆正常通行。

5、因本工程建设地点位于长沙市开福区繁华地区，施工中渣土的外运我们积极配合交通部门组织好施工车辆的进出，创造一个良好的施工氛围。

6、土方的外运采用专用运渣车运输，在场地外出口设置专用洗车台，对所有出行车辆均进行清洗，确保车辆出行不给市区造成环境污染；洗车台处设排水沟，两旁设泥水井，泥水经沉后排入城市排水管，一切按市政府及市渣土部门的规定严格进行施工DB11／T 1710-2019标准下载，以保证工程顺利进行。