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重庆市南岸区盘龙大道公路工程施工组织设计

第三章工程施工平面布置及说明

第四章施工部署及施工准备

施工队伍的组成和任务计划

DL／T 1722-2017 架空输电线路机器人巡检技术导则第五章主要项目施工方法

第六章工程施工质量管理目标及保证措施

质量管理体系及管理机构

第七章施工计划及保障措施

第八章安全施工管理措施

其它需要防范的安全措施

第九章现场文明施工管理措施

环境保护与环境卫生的保证体系

环境保护及环境管理措施

第一章、方案编制原则及依据

以质量为中心，精心组织、科学管理为指导思想，全面、合理、有计划地组织施工，做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性，结合工程特点，重点抓好施工材料的质量控制和检测、路基土石方施工、基层施工、路面及排水施工、桥梁施工、安全文明和环境保护措施等项目，自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、动静结合、科学管理，并实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方法的优化配置，加强对质量、资金、进度进行有效控制，使工程达到预期的质量、工期目标效果。

⑴、符合《重庆市南岸区盘龙大道公路工程建设项目施工图设计》的内容，全部满足业主的要求。

⑵、科学管理、精心施工、质量第一、产品和服务让顾客满意。

⑶、尽量采用机械化施工、充分利用当地资源、加强施工现场的优化组织，以达到降本增效目的。

⑷、充分利用施工现场的实际情况，采用先进、成熟的施工工艺科学、合理的组织施工。

⑸、树精品工程、创企业品牌。以工程质量为中心，倡导文明施工，加强安全管理，注重环境保护。

（6）、贯彻执行国家及重庆市对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设管理程序。遵守设计和施工规范的原则，确保工程质量和工期。

（7）、坚持实事求是的原则，根据我方的综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高质量、高效率、高速度完成工程建设。

一、甲方提供的工程招标文件、设计图纸及甲方提供的工程地质资料；

二、招标方同我们组织的现场踏勘；

三、招标方对投标人所提问题的澄清；

四、施工现场的自然地理、地形、地貌、交通及地质情况等。

五、国家、部委现行的相关技术规范、标准及其它有关安全、文明施工、档案管理等方面的规范、规定：

六、重庆市市政工程质量监督站关于市政工程质量评定办法。

七、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。

八、我单位调到本工程的各类资源。

二、施工进度计划及保证措施

四、施工机械设备及劳动力计划

五、确保工程质量的措施

六、安全及文明施工保证措施

九、施工后回访保修服务承诺

第二章、工程概况与特点

重庆市南岸区盘龙大道公路工程建设项目为城市二级主干道，起点位于鸡冠石黄桷沱大桥西引道，由东向西，终点接海弹路，全长4.41公里，本工程段从K2+220～K2+560m，共计340m长。其中在K2+304.733m有下穿渝黔高速公路双跨桥一座，在K2+490m处设一叉道。

一、道路设计主要技术标准：

按城市二级主干道技术标准设计

标准路面宽度：44.0m（8.25m+12.5m+2.5m+12.5m+8.25m）

最小平曲线半径：700m（本段）

最小竖曲线半径：1000m

设计车速：40km/h

二、桥梁设计主要技术标准

设计荷载：汽超—20，挂—100。

桥下净空：H≥5.2米。

面层类型：采用SMA柔性路面

面层：采用SMA柔性路面（暂不作）

基层：水泥稳定碎石（5%）18厘米

底基层：水泥稳定碎石（3%）挖石方区厚15厘米挖土或填方区厚35厘米

本路段经过地区属中华人民共和国自然区划V2区。

沿线工程地质条件良好，区内未发现大型滑坡、崩塌、泥石流等不良地质现象，适宜兴建道路及桥梁。

1．经现场调查，土地征用手续已完善，但施工区渔塘、墓地搬迁、果树迁移、树木砍伐等工作有待业主进一步完善。

2.涉及渝黔公路桥施工与高速公路管理部门的协调联系占道工作以及相关施工要求，有待业主联系后明确。

3．临时便道的用地和弃渣场，施工水、电有待施工前解决。

一、本工程工期紧、任务重，质量要求高，应合理安排桥梁、道路等主要工序的施工环节，协调好各种资源，科学配置各生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，采用先进、成熟的施工工艺，优化作业并进行全过程监控信息化施工；充分利用郊外干扰少的优势，进行夜间施工作业安排。

二、测量是控制道路路线、结构物平面位置、施工质量控制和工程防护效果检测最重要的环节之一，是工程圆满顺利完成的关键工作。因此要求队伍素质精干、测量设备先进精良，操作过程严格按照《工程测量技术规范》要求执行，并且及时、准确提供施工所需全部测量资料；

三、本工程施工交通欠方便，施工期间需要做好临时道路的修建和养护工作，维持施工交通畅通以保障施工的正常进行，应保证渝黔公路的畅通，保护通讯光缆的完好，尽可能地减少干扰，协助业主协调好邻近关系等工作非常重要。

四、本工程土石方施工爆破和外弃运量较大面小，应作好机械的选择和进出管理，严格控制用药量，将振波影响降到最低；对深开挖区应注意开挖边坡的稳定控制观测。

第三章、工程施工平面布置及说明

第一节、施工总平面布置原则

本施工总平面布置方案为确保施工总进度计划、安全文明管理目标等的实现，避免施工交叉干扰，平面布置方案遵循以下主要原则制定：

①、在满足施工要求的前提下，充分利用空闲民房，尽量减少临建设施，尽量少占用耕地。

②、根据场地条件布置料场和加工场，尽量避免对民舍的干扰影响，保证道路通行便利，同时必须保证施工的技术要求；

③、现场布置必须符合环境卫生及安全技术要求；

④、现场布置具体明确，功能分区清晰，为文明施工达标创造条件。

施工平面示意图详《施工平面布置图》

第二节、施工总平面布置说明

工具房、拌和站、料场、加工场地则根据现场条件合理的布置，保证标准和兼顾施工方便；地道桥设在桥台两侧利用空地，减少运输；道路材料堆放用地利用平基后的路基空位；办公室、生活区利用附近闲置民宅；现场应合理布置堆场，减少材料二次运输。具体用临设及占用地详附表内：

占地在K2+320～360m

占地在K2+320～360m

占地在K2+320～360m

办公、生活临时用房面积表

占用地在K2+320m

占用地在K2+320边

占用地在K2+320m

（1）、全部临建分为两大类：一类包括住房、办公室、医务室、会议室等，此类房屋要求御寒防暑；另一类包括食堂、库房和操作间等，其标准可适当降低，以减少开支。

（2）、严格控制住房的建造面积。根据工地的实际情况确定工人占用面积。

（3）、精简机构，减少层次，以尽量压缩办公用房。

（4）、临设可适当降低标准。尽量考虑租用当地合适的房屋，以进一步降低成本，减少占地和搭设时间，保证工期。

（5）、高速公路上施工必须在批准区域内操作，保证双方安全。

（6）、生产、生活场区尽量分离，并注意保护环境卫生和对民舍的干扰影响。

为使施工区域与其它公用区域分隔，必须设置施工临时围墙。指挥部围墙采用砖体砌筑，高2.2m，并用砂浆抹光按公司要求涂色、写宣传标语。进场入口正面砖柱铁门，门口设本公司标志，并悬挂“六牌一图”。渝黔高速公路施工区用彩钢板作全封闭分隔。

施工用电由业主提供接头，至K2+320m处，设配电房接入供电，计划高峰实际用电量150KW。考虑施工的连续性，防止因停电而造成停工，故设135KW柴油发电机一台备用。

根据临时设施布局，供配电分为生活区和生产区用电。

施工用水采用业主提供或就近的水源用抽水机接入，修50m3临时水池一座存储，随时检测其酸碱度是否满足施工要求，生活用水采用租用房就近水管计量。现场施工用水按消防用水量考虑，给水主管道选择DN50能够满足施工要求。各支管采用DN25，终端用DN15镀锌管分段敷设，作业区域各设置配水点，生产生活点根据实际情况设置配水点。

为确保环境不被污染及加强文明施工，进入施工现场后，在土石方开挖的同时，开挖排水沟，排水沟的走向、坡度根据现场实际情况确定，设置沉砂井，各排水沟及用水点排水进入沉砂井后，用软轴泵或直接排入集水坑，最后排入业主或监理工程师指定位置。排水沟宽400mm最浅处不小于250mm,坡度1.5%，沉砂井应不少于1.2×1.2×1.5m。

施工现场各排水沟、沉砂井、集水坑应每天派专人清理，确保排水畅通，并防止污水溢出污染环境，以确保文明施工。

临时设施设置临时排水沟240×300mm，砖筑，坡度1.5%，从大门入口沉砂井开始，沿场内临设边，进入污水池，搅拌设备处也设有排水沟、沉砂井，食堂、浴厕等生活用水排放通过排水沟进入设在浴厕下的化粪池。

便道路基采用机械开挖填实，满足施工机械及运输车辆进出施工场地。进场施工时，同业主、监理共同确定便道路线和弃渣线路。场内施工临时道路随土石方开挖进度铺设。雨天可根据需要，准备适量的砂、碎石，用于临时道路的修补，结构如下图所示：

五、桥梁施工现场的布置

因工期紧，任务重，为加快工程进度，桥梁施工现场及箱梁预制场布置措施及说明如下：

1．先施工南坪向的左侧半幅桥面。

4.在另一桥台侧设钢筋加工场及堆场、模板加工及堆场以及砼泵车道。

5.项目部、办公室、生活区均在附近农房租赁使用。后期施工人员较多时，另搭设30m2的厕所和200m2的临时住房。

6．在高速公路上施工区入口应考虑一端设汽车调头通道，另一端倒车退入场内卸货方式。

7．在左侧施工完毕后，南坪向右侧半幅桥梁施工场地梁体预制场布置措施同左侧；为防止意外损伤，在原道路面刷脱模剂隔离作3cm厚1：2砂浆层保护，施工完后清除砂浆层。

项目部同各施工队用手机或2KM对讲机联系。

临设房屋和施工用水电的布置，施工便道，各分项工程施工用材料堆放场地等临时设施，必须在正式开工前全部完成。

施工平面根据施工部署和准备工作计划进行管理，具体应做好以下几方面的工作：

2、合理确定施工临时用电、用水数量，及时向有关部门提出申请计划，联系和催促计划落实。

3、根据工程规划，进行生产、生活临时设施的平面规划。根据工程特点和工程计划，提出施工道路规划。

4、在工程实施前，制订详细的大型机具设备的使用进出场计划，主材及周转材料生产、加工堆放、运输计划，同时科学地制订以上计划的具体实施方案并严格执行。

5、由一名项目副经理负责总平面与管理，建立健全并实行调度管理制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行统一协调。

6、根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段制定后发布平面管理实施计划，包含时间表计划责任人，执行标准，奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调后，发布计划调整书。工程负责人按阶段性的定期检查监督，确保平面计划的管理实施。重点保证项目用电的安全、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、料具堆管理调整、机具、机械进退场情况，以及施工作业区域的管理等。

第四章、施工布署及施工准备

第一节、工程施工指导思想

为切实保证工程质量和工期等要求，对本项工程施工我单位将充分贯彻和落实下述指导思想：

②、施工组织管理保证：采用先进的组织管理技术、统筹合理安排，分项有序地进行流水作业、均衡组织生产，满足工期要求；

③、机械设备保证：调遣先进、性能优良、稳定的机械设备，科学配置各生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备能力；

④、施工工艺保证：采用先进、成熟的施工工艺，优化作业并进行全过程监控信息化施工；

⑤、质量控制保证：质量是企业生存的根本保证。进一步推进全面质量管理，严格按照IS09002质标体系进行质量程序控制，积极配合现场监理对施工现场实施质量动态管理和严密监控，坚持执行上道工序为下道工序服务和质量具有优先否决权的质量方针；

⑥、安全生产保证：安全是企业的效益。安全生产的装备和措施优先到位，严格执行企业安全生产管理条例，消灭所有安全隐患于未然，实现单项工程安全土产管理目标；

⑦、经验和素质保证：确保队伍具有稳定的高水平和高技术素质，坚持执行单项工程阶段总结和工后总结办法，丰富经验、提高水平、保证素质要求。

一、施工组织结构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

三、项目经理部主要人员安排

四、施工组织机构的启动与高效

1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。

2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。，做管理模式。

四、施工组织机构高效运作保障措施

⑴、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

⑶、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

⑸、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

⑹、质检、施工技术人员及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

⑺、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第三节、施工队伍的组成和任务划分

项目经理部下设三个专业施工作业队和一个机电小组，分项负责并全部负责完成本项工程施工任务。

第一工程施工队：主要负责施工便道、土石方路基、边坡修整、路面基层的施工作业；

JJF(浙) 1178-2021 运行电能表计量性能在线监测技术规范.pdf第二工程施工队：主要负责桥梁工程的施工作业；

第三工程施工队：主要负责边坡砌筑、排水井、沟、路边沿石安砌等工作的施工；

机电机修小组：则负责施工队施工配电、机修保障等任务。

第四节、主要工程施工安排

本工程施工流程主要采取平行交叉流水作业施工JT／T 1348-2020 冷链货物空陆联运通用要求.pdf，其各专业工序工种应相互协调、配合施工。

鉴于工程施工区域面积不大，但地形高差较大，比较复杂，为保证施工各部位高程、坐标准确，开工前首先要建立施工测量控制网作为施工过程控制的依据。