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某市经济适用房某#楼施工组织设计第一章编制依据和工程概况
本工程为XX市经济适用房西南关小区4＃住宅楼及商业楼施工工程，XX市XX房地产开发有限公司开发建设，太原市筑博建筑设计有限公司设计。该工程位于XX市西南关村，五针路北，规划南城街东侧。
净化空调安装施工组织设计.doc１.２工程应用的主要规程、规范
《高层民用建筑设计防火规范》
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》
《地下工程防水技术规范》
《湿陷性黄土地区建筑规范》
《建筑内部装修设计防火规范》
１.３工程应用的主要标准
建筑安装工程质量检验评定标准
《建筑地基基础设计规范》
《地下工程防水技术规范》
《砌体填充墙结构构造》
设计交底及有关图纸答疑文件
经济适用房西南关小区4＃住宅楼及商业楼
五针路北，规划南城街东侧。
XX市XX房地产开发有限公司
太原市筑博建筑设计有限公司
XX市神星工程监理咨询有限公司
2012年3月1日～2013年10月22日，600天
4#15317.81㎡;
地下层为一级，地上层为二级。
商铺为砖饰面，其余为涂料饰面
外墙为40厚SY无机活性保温砂浆（B型），不采暖楼梯间隔墙为25厚SY无机活性保温砂浆（B型）
非采暖阳台栏板、非采暖阳台底板、女儿墙、钢筋砼雨篷为25厚SY无机活性保温砂浆（B型）
地下部分为水泥砂浆墙面，楼梯间及前室为乳胶漆墙面，室内、卫生间、厨房为混合砂浆墙面
楼梯间、地下室、前室为水泥砂浆地面
户内门为木门，进户门为防盗门。外窗为单框中空玻璃塑钢内平开窗。
单框双玻塑钢内平开窗，带纱扇。
防水等级为Ⅱ级，采用两道防水设防，耐用年限15年以上。采用4+3聚脂胎基双层SBS改性沥青卷材防水层。
砼刚性自防水，C30砼抗渗等级P6.
丙纶布卷材防水层，防水等级二级
基础底板水平主筋、梁筋，基础以上梁钢筋。
200mm、300mm
250mm、300mm
200mm、300mm
１.８水文、地质、场地、气象情况
一层填土（Q42ml），承载力特征值70KN/㎡
二层粉质粘土（Q4lal+pl）,承载力特征值70KN/㎡
三层粉质粘土（Q4lal+pl）,承载力特征值80KN/㎡
四层砾砂（Q4lal+pl）,承载力特征值160KN/㎡
五层粉质粘土（Q4lal+pl）,承载力特征值120KN/㎡
六层粉质粘土（Q3al+pl）,承载力特征值130KN/㎡
七层粉质粘土（Q2al+pl）,承载力特征值170KN/㎡
八层粉质粘土（Q2al+pl）,承载力特征值190KN/㎡
九层粉质粘土（Q1l）,承载力特征值260KN/㎡
抗震基本设防烈度为7度，建筑物场地类别为Ⅲ类。
基本雪压0.35KN/㎡,地面粗糟度为C类。
（１）本工程位于XX市西南关村南耕地内，东临7#住宅楼及二层居民住宅楼，与二层居民住宅楼相隔15米宽，北面是单层居民住宅楼。
（２）施工现场狭小：现场内只有4#楼西侧及其南侧局部有部分场地可以利用。
2、建设单位对工程工期的要求：按合同工期完成。
3、施工工期要求：本工程开工日期2012年3月1日，竣工日期是2013年10月22日，工程合同总工期为600日历天，工期比较紧，并且还有高考期间，政府对施工时间的限制。因此，这段时间内资源投入大，对项目部的管理、协调、组织能力要求很高。
4、本工程的难点：因本工程施工地处居民区对夜间施工造成很大影响，尤其是砼浇灌时，居民可能会不让施工。
5、工程安装量大：机电工程涉及的专业多且复杂，加之工期交叉专业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点。
1、工期目标：开工日期为2012年3月1日，竣工日期为2013年10月22日，工期600日历天。
3、安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故率小于1.5‰,工亡率为零，在施工期间杜绝一切重大安全事故。
4、文明施工和环保目标：强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，建城市级文明样本工地。
5、服务目标：建造业主满意工程。
山西君工建筑安装工程有限公司
4#楼及商业楼设计图纸内土建、装饰、安装工程及建设单位安排的其他项目
山西君工建筑安装工程有限公司
施工顺序：清槽、除桩头→碎石垫层→C15砼垫层→砌砖模→基础底板防水、保护层→基础底板施工→地下室钢筋砼结构→地下室外墙防水施工→地上主体结构施工→砌体→内外装修→机电安装→室外管线、绿化→竣工清理。
本工程砼均采用XX市商品砼公司的商品砼，拟投入以下设备：固定式砼泵一台，输送砼泵一套，布料杆一套。
2.4工程施工总进度计划
根据投标时建设单位要求，本工程的竣工工期确定：2013年10月22日，因此为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工质量，编制工程施工进度总计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。
施工控制性网络计划见附表1。
工程施工过程是通过建设单位、设计、监理、总包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方工作组织协调好。
1、制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工前，项目部、总工办和机电安装队的人员核对图纸，参加由建设单位组织的图纸会审、图纸交底会、会中确定的内容形成一份施工文件。确保工程顺利开始。
在每周的固定时间召开由监理主持，建设单位、总包、各分包单位参加的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找建设单位、设计、监理商讨解决。
3、制定专题讨论会议制度
遇到较大问题时，建设单位、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。
各专业施工对根据施工进度与工程状况按计划、分阶段退出，保证人员的稳定和工程的顺利展开。
劳动力计划表见附表2。
2.7主要材料进场计划
本工程材料计划提前14天编制需要量计划，且保证所有材料提前1～3天进场。诸如钢筋等加工周期较长的大重材料须提前编制准确、详细的进场计划，既不过早进场不积压资金DB41／T 2131-2021 高速公路隧道防排水设计指南.pdf，也不能出现缺少材料影响施工。
主要材料用量计划表见附表3。
2.8脚手架和垂直运输
1、本工程地下一层至地上采用双排钢管扣件式落地脚手架。
2、地下室室内填充墙体砌筑采用双排脚手架，标准层砌筑采用马凳与脚手板。
3、内墙抹灰、刮腻子、刷涂料均采用马凳与脚手板。
4、外墙保温、抹灰、腻子、涂料全部采用电动和脚蹬吊蓝。
DL／T 1994-2019 电容型油纸绝缘设备介电响应试验导则5、西面商铺外墙贴墙面砖采用双排落地式钢管脚手架。
6、4#楼主体结构施工时材料运输采用一台自升式塔式起重机，在主体施工至六层时安装二台物料提升机做垂直运输之用。