施组设计下载简介：
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东莞金域华府5#楼工程施工组织设计1）、东莞市新通实业投资有限公司提供的关于东莞金域华府5#楼工程量清单、施工承包合同及工程施工图纸。
2）、我司有关总承包管理、施工质量管理、文明施工管理、施工安全管理等规定。
3）、东莞市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护、安全文明施工等法规及规定。
20米梁桥上部施工组织设计4）、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。
主要规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集
5）、《预应力混凝土管桩》03SG409；
5）、《室外硬聚氯乙烯给水管道工程施工及验收规程》CECS18：90；
6）、《建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程》CECS41：92。
工程名称：东莞金域华府项5#楼工程
设计单位：中建国际（深圳）设计顾问有限公司
建设单位：东莞市新通实业投资有限公司
监理单位:东莞市恒信建设工程咨询有限公司
勘察单位:韶关地质工程勘察院
工程地址：东莞市南城新基工业区新基路
建筑面积：总建筑面积约为29000m2，一栋二十六层住宅。
250厚A5.0蒸压加气混凝土砌块
200mm/100mm厚A5.0蒸压加气混凝土砌块，Mb5专用砂浆砌筑
有隔热层上人屋面、无隔热层不上人屋面
乳胶漆顶棚、水泥石灰膏砂浆、
水泥砂浆楼面、地砖楼面、细石砼楼面、架空地板楼面、细石砼防水楼面、
水泥砂浆踢脚、瓷砖踢脚
防火门、钢门、木门、玻璃门、玻璃墙门、防火卷帘、铝合金窗、百叶窗等
水泥基渗透结晶型防水涂料+遇水膨胀止水条
钢板止水带（3厚不锈钢）
底板、侧壁、顶板：双层2.5厚合成高分子防水卷材
1.5厚三元乙丙橡胶卷材+2.0厚反应型聚合物水泥涂料
250厚A5.0蒸压加气混凝土砌块
铺40厚挤塑泡沫保温隔热板
多遇地震影响系数最大值
罕遇地震影响系数最大值
±0.00相当于绝对高程
基本风压（50年重现期）
0.55KN（0.65）kpa
计算结构可靠度采用的设计使用期为T=50年，本工程结构的设计使用年限为50年。
±0.000以下与土接触的墙体
混凝土强度等级见下表：
梁、柱、板、楼梯及其他支柱
C35/C30/C25
钢筋的连接分三类:即绑扎搭接;机械连接和焊接,当受拉钢筋直径大于28及受压钢筋直径大于32时不宜采用绑扎搭接接头。纵向受力钢筋的连接接头宜避开梁端、柱箍加密区，当无法避开时应采用满足等强度连接要求的高质量机械连接接头。
1、本工程做好施工测量工作是本工程的一个重点；
2、建筑的平面布置狭长，现场场地窄小，施工平面管理是工程的重点；
3、建筑高度高，现场主要施工道路紧靠建筑，对施工过程中的安全防护是本工程的一大重点。
1、组建专业放线组确保各建筑物的定位放线及标高控制的准确性
由主管施工的项目副经理及一名专业施工的工长负责管理一个由多人组成的专业测量组，组长由一名经验丰富的专业工程师任职，配备多名技术素质好、身体好、能吃苦耐劳、责任心强的技术人员来实施该工作。
根据业主提供的施工总平面布置图、室外分户墙平面布置图及室外道路施工平面布置图，查清各建筑物、构筑物及道路各控制点的平面坐标、水平标高，绘制一张平面投测控制网，根据施工现场业主提供的坐标控制点、高程控制点，做好控制点的引测及永久标高点保护。编制专业放线定位、高程控制及沉降观测方案，经公司技术部等审核并报业主现场工程师及监理工程师审核，经批准后方可实施。
方案中除了精确定位放线、标高控制外，还应包括各建筑物的沉降观测点的控制。尤其是夯填的建筑物，为将来竣工做好准备。
2、加强安全防护、保证安全施工
坚持“安全第一、预防为主”的方针，做好安全工作的前期策划与预控方案，建立与之匹配的过程控制和应急预案体系。
建立以项目经理为第一责任人的安全管理网络，每个人在网络中都有明确的职责，在施工中按平面和空间布局及各专业工种的特点分析，分区落实到相关责任人形成人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
根据本工程施工场地大，地形起伏变化及建筑布局不规则，以及建筑物层高的特点，采取措施使每片、每区形成一个体系、完全封闭。在建筑物、构筑物及建筑入口通道处设置安全防护棚，防止落物伤人，确保施工人员安全，同时做好挡土墙、临时防护栏杆以防施工人员失足下跌。
针对业主商业运作的示范区在施工区内的特点，做好安全防护棚及维护设施尤为突出，鉴于商业运作时间与施工期同期，项目经常不间断的安排专人检查防护设施是否完好，也做为本项目的一项重要工作来抓。
进出工地的出入口设置洗车槽，防止车辆将泥砂带出工地，污染市政道路。
合理的调整好各工种、各专业的施工时间，尽量做到施工不扰民，如需要连续作业的，必须及时与有关部门协商，取得政府部门的批准文件后方才施工。
3、合理的编排施工程序、科学精细的施工管理
根据本工程建、构筑物相邻两者基础之间距离较近且基底标高不一致的特点，合理编排施工顺序，科学地组织施工管理，杜绝施工停滞、减少返工及按质、安全、如期完成各阶段施工。尤其是处于回填的建筑物、构筑物，施工前做好建、构筑物基础开挖的方案，按照先深后浅的开挖顺序，而且掌握好施工期间的天气情况，尽量避开雨天施工，确保回填夯实区基础下土层满足设计及规范要求，否则会因雨天造成地基换土处理而延误工期，也消耗材料，损失人工等。
4、做好雨季施工措施，维护施工道路畅顺，加强环境保护
针对施工区处于开挖地，大部分处于回填基础地基，场地大，场内道路长，各建筑物处的地块标高差异大，基础开挖时正好是雨季，因此做好雨季施工的措施是本工程攻坚战的关键。
负责该工程的项目经理部派专人与东莞市气象台联系，随时掌握施工近三天的天气状况，做好建、构筑物的基础开挖的施工顺序、时间安排、施工准备，随时因天气变化进行修正，同时与现场建设监理工程师、业主代表、建筑师的沟通做到边开挖边验收，进行基底混凝土垫层的封闭。
维护施工道路的畅通，做好雨季施工区的雨水疏排工作也是本工程关键的问题之一，因此，在雨季施工的应急预案中也是比较重要的组成部分。防止道路冲坏，随时修复，防止排水沟的堵塞，预防施工区带泥砂的雨水污染城市道路及市政绿化带一旦事故发生，紧急启动应急预案，也是本工程加强环境保护的重要环节之一。
5、组织优秀的施工人员
选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子十分重要，为了适应该工程，公司总部将给予重点支持，选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过同类工程施工的骨干，不仅有各类专才，还有各类素质全面的综合性人才，这些人员工作经验丰富，精力充沛，能适应各类复杂环境的工作。
做好工程总承包管理是我们的责任，做好全面的施工组织设计及施工方案以及各种预案、措施是我们的本职，协调好各专业分包与土建施工的配合工作，安排各工种之间的施工交接及交叉作业及施工进度是对我们的挑战。切实的掌控各区段及总平面的安全文明施工管理、施工质量管理、进度管理、维护施工环境及现场网络化管理。
6、合理的机械设备布局，先进设备的投入提高效率确保工期
经钻探揭露，场地内地层自上而下为：人工填土层（Q）、第四系冲洪积层（Q）、第四系残积层（Q）、下古生界基岩（Pzl）。各岩土层工程性质分述如下：
1、人工填土层（Q）
素填土（层序号①）：土红色、土黄色、灰色等杂色，松散，稍湿，由砂质粘性土组成。在6、7、8号楼地段含大量混凝土（碎）块。
2、第四系冲洪积层（Q）
3、第四系残积层（Q）
4、下古生界基岩（Pzl）
本工程位于东莞市南城新基工业区，北临东二南路，西临新基大道，东面靠新基步行街。目前现场有一条道路可以通车，水电接驳口已基本到位，场地也已平整完毕，具备了“三通一平”的进场条件。
1、计划开工日期：2010年3月7日
2、计划竣工日期：2011年11月20日，总工期624日历天（根据实际开工日期进行调整）
确保本工程一次性通过达标验收，达到合格标准；确保东莞市优良样板工程奖，争创广东优良样板工程奖
确保责任事故死亡率为零，确保无重大事故，工伤频率控制在东莞市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内，确保获得东莞市安全文明施工“双优”工地，争创广东省安全文明施工“双优”工地。
在工程建设过程中，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水和环境保护）。
在工程建设过程中，严格履行施工合同所赋予总承包的各项权利和义务，主动协调好与参建各方及相关政府部门的关系，同工程参建各方一起通力协作，确保工程总承包范围内各项既定目标的实现。
在工程建设过程中，信守合同，接受发包方、监理和质量监督站的监督检查，优质，积极、主动、高效地为业主服务。
工程竣工交付使用后，定期主动到建设单位进行回访，以用户满意为原则，履行施工合同的约定和《工程质量保修书》中的承诺。
在公司内部把本工程作为重点工程，并提出了较高的工期、质量和现场安全文明实施目标，力争将该工程建设成为本公司的窗口示范工程。根据公司的人力资源安排及公司管理模式的选择，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的项目班子组成项目经理部，并特别派出有丰富施工管理经验的同志担任项目经理和项目总工程师。
以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。
由项目经理、项目总工、副经理、机电部经理、及质量、安全总监等组成，负责整个工程施工的组织、协调和控制。
在与我公司有长期合作经历的劳务公司中，选择具有一定操作技术和经验工人的施工班组，以经济承包的形式与其签订承包合同，并从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行控制及考核。
依据本工程的特点及拟定的施工方法，以结构工程为先导，实行平面分段，流水交叉、循序推进的施工方法，以系统工程的原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明实行全面管理和动态控制。
按照先地下后地上，先主体结构，再装修，平面分区段，立面分层，区段内组织流水施工，各专业工序穿插进行的原则组织工程施工。因本工程地上部分各单体建筑没有联系，为施工管理的方便，将每个单体建筑划分为一个区组织施工。主体结构及室内粗装饰工程自下而上单向推进，其中Ⅱ单体先行施工，进度要快于Ⅰ单体和Ⅲ单体；
1）在结构施工阶段，以土建结构施工为主线，机电安装工程的预留预埋随土建结构的施工同步穿插跟进。砌块墙体在结构施工至十三层即可插入进行。各区间同步进行，各段以流水段的划分组织流水施工，投入足够的施工周转材料和设备，保证各区段的施工需求。
2）在装修、设备安装及调试期间，以装修工程为主线，机电安装工程进行设备安装；同时，根据精装修的进度适时插入弱电及智能化等分包工程施工；在精装修接近尾声时，开始室外市政、停车场、绿化等工程施工；最后进行系统的联动调试，确保工程的顺利交工。
3）工程进入竣工验收阶段时SL_T789-2019标准下载，重点是进行各专业专项工程的资料收集和整理，并保证各单项工程（如消防、电梯等）的专业验收，为整个工程的交工验收奠定基础。
协助业主向政府有关行政主管部门报送有关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续。
向东莞市施工安全监督站报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料，取得安全受监资格。
向东莞市建设局、环保局报送《工程项目施工噪声登记表》及办理《夜间施工许可证》等。
我公司“万科·金域华府工程项目经理部”派出以项目工程师为组长的现场移交小组，接受由业主组织的，业主、监理、等有关公司参加的对建筑红线、标高控制水准点等的移交，并进行复核，作好复核移交记录。
临时所需用水、用电已接至场区内，施工前将根据现场不同阶段的总体平面布置，沿场区周边铺设水电管线DB13(J)／T 105-2017标准下载，以满足施工生产、生活的需要。