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土地治理项目施工组织设计(中低产田农田改造)

2010年度农业综合开发

土地治理项目基础设施建设工程六标段施工组织设计

2、工期：确保在150天内竣工。

上述规范及标准优先执行市政规范及标准境外中资企业机构和人员 安全管理指南，本工程施工质量达到优良。二、承诺

承诺在150天内竣工。

我们将精心组织施工，确定质量按国家有关施工规范进行验收，并由建设单位、监理单位、设计单位、质监部门评定达合格等级，力争优良。

施工过程中服务承诺的内容及范围

①服务是指为建设单位及其监理方、设计方的服务。

③对施工图设计不合理的，影响使用、经济、等方面，会积极为业主利益考虑，并提出合理化建议报送建设单位。

④及时处理解决建设单位、监理方、设计方来电、来函、来访所提出的施工中存在的问题。

⑤为建设单位提供召集会议的场所及服务设施。

⑥提供产品使用注意事项和合格证书。

质量达到业主认可的合格标准，满足业主的要求。

杜绝死亡事故、重伤事故，工伤频率控制在1‰以内。

一、分段施工及现场布置

为了确保工程在150天内竣工，本工程施工中，我公司将科学的安排流水施工，确保整个工程的顺利进行，积极同业主配合，按期完成施工任务。2、现场合理布置由于本工程的工程量较大，合理进行现场布置和施工分段极为重要。根据现场现有实际情况，拟分三个施工段进行施工，临设和材料堆场按照此安排进行布置。二、施工组织机构1、为全面实现工程管理目标，本工程实行项目经理负责制，成立以项目经理、工程师牵头的项目经理部，组建强有力的组织实施机构，派出精干项目管理力量，对本工程的质量、进度、资金等进行直接有效控制。其项目管理人员岗位职责为：项目经理：全面负责工程项目管理；项目技术负责人：负责工程现场技术管理；项目副经理：负责工程的生产管理；项目工长：负责工程现场施工管理；项目技术内业：负责工程资料及计划；材料供应负责人：负责工程材料供应和后勤工作；项目专职质检员：对工程质量进行监督检查；项目专职安全员：对工程安全生产进行监督检查；2、施工组织机构设置原则：（1）机构的设置必须确保管理目标的实现，要将目标责任全面落实到各个部门和岗位，分解到位，责任到人，保证整体目标的实现。（2）项目组织机构按照精干、高效、科学的原则组建，充分发挥项目经理部各职能部门的作用；施工组织机构构图。3、根据工程各工序、工种，组织劳动力、配置人员、机具设备；统一指挥，统一调度，统一安排，实行项目责任制，将各项指标分解下达到班组，调动职工施工积极性，在施工中严格实行奖惩制度，加强全体施工人员责任感和压力感。4、公司对本工程的支持：（1）工程所需资金优先安排；（2）工程材料、周转材料、机具设备优先供应和保证；（3）优先保证适合本工程施工管理的技术骨干；（4）优先选择技术好、作风硬的工人班组；（5）公司直接考核进度和质量等生产指标，完成管理目标，公司给予重奖。

第三章　　施工平面布置一、施工总平面布置图

根据施工段落的划分进行施工总平面布置。布置原则：便于管理，联系方便，利于施工指挥。施工时，经业主同意，合理布置施工场地。二、临时施工便道

按现场施工需要设置施工便道。三、临时设施临时房屋包括项目部办公室，工地办公室、仓库。四、临时用水用电组织施工用电主要是夜间照明和机械设备现场小修，预制场，道路材料拌合场用电；施工用水主要是搅拌场等生产用水及现场生活用水。在临设区、修理场、搅拌场、预制场等集中用水电的区段敷设水电管线。

第四章　　施工进度计划一、施工进度安排

计划施工工期为40天。

计划施工工期为60天。

施工进度计划详见施工进度计划表。

1、在接到进场通知书后将以最快的速度抽调精干人员组建项目经理部。

2、施工动员。在开工前由项目部组织参战人员动员大会，介绍工程基本情况和工程建设意义；讲述工程施工特点，施工方法及注意事项；强化安全意识、质量意识、工期意识和环保意识，使施工人员了解工程的基本情况，清楚施工特点和注意事项，提高认识，振奋精神，以实际行动建好本工程。

3、制定各项现场管理规章制度，落实每个项目管理人员的责任，确保项目整体目标的实现。

4、对所有进场施工人员进行全面的现场培训。

第六章　　主要项目施工方法

6.1土地平整施工流程

（1）根据梯田规划确定为梯田区的坡面，在其正中（距左右两端大致相等）从上到下划一中轴线。

（2）根据梯田断面设计的田面斜宽，在中轴线上划出各台梯田的基点。

（3）从各台梯田的田面斜宽基点出发，用手水准向左右两端分别测定其等高点；连各等高点成线，即为各台梯田的施工线。

（4）定线过程中，遇局部地形复杂处，应根据大弯就势，小弯取直原则处理，有的为保持田面等宽，需适当调整埂线位置。

（1）以各台梯田的施工线为中心，上下各划出50～60cm宽，作为清基线。

（2）在清基线范围内清除表土厚约20cm,暂时堆在清基线下方,施工中与整个田面保留表土结合处理。

（3）将清基线内的地面翻松约10cm，清除石砾等杂物（如有洞穴及时填塞），整平，夯实。

第七章主要施工技术措施

1、本部如能中标，将全力以赴支持项目部的工作，从人力、物力、财务等方面做好项目经理部的后盾，减轻项目经理部的负担，对本项目部免收机关管理费。计划派往现场的技术管理人员一定促使到位，内部调剂解决的机械设备要按时间、按数量、按质量组织进场。

2、成立一个高效、精干、务实、有权威的项目经理部，把有高速公路施工经验、懂管理、有组织才能的骨干充实到经理部机关和施工生产第一线，经理、副经理、总师和各科室都要积极工作，紧密团结、互相配合、形成合力，做到组织指挥坚强有力，保证施工顺利进行。

1、如果中标，要及时编制实施性的施工组织设计，制定优化的施工方案，选定先进的施工方法，确定科学的组合，安排合理的计划。在编制施工进度计划时，要充分认证水文、地质、气象和其它技术经济资料。项目划分粗细程度要合理，项目划分与施工方法一致。处理好主要项目和零星的关系，满足连续施工，流水施工的要求。满足各工艺尽最大可能搭接的要求，满足保证质量和安全生产的要求。除此之外，还应充分考虑到农忙季节、雨季等对的影响，避免在农忙季节从事劳动力密集的工作，避免雨季从事低洼地段的水沟施工。

（四）工程进度管理奖罚措施

1、目标分解：根据总工期目标，制定单位工程目标计划，分解出工序目标控制标准，以此为基础制定旬、月施工计划。施工计划的编制要符合实际，切实可行，直接下达给施工队，队以此为基础下达给施工班组。

对参加施工的施工队长及管理人员实行进度职务抵押制度。对月底超额完成进度者，根据超额数量进行奖励；对完成进度者不奖不罚；对一个月进度完不成者给予罚款，两个月进度完不成者实施双倍罚款并给予黄牌警告，对连续三个月进度完不成者撤消其行政职务。

（1）项目经理部每月月底组织一次进度大检查，根据检查评比情况进行奖罚，奖励当场兑现，被罚单位和个人在验工计价中扣回，而且以正式文件下发各施工队。

（3）完不成任务的单位停工整顿，查找原因，提出整改措施，经检查合格后方可继续施工。

（五）冬季和雨季的施工安排

抓季节、抢时间。根据不同的季节特点，有针对性对组织安排施工是保证工期的重要措施。在雨季和下雨天要克服和减少雨水对施工的影响，有条件做防水、排水的地段要尽量早做，以便充分发挥其作用。施工过程中，处处都要考虑排水，防止积水浸泡路基，防止洪水冲毁路基和边坡，或造成坍塌，防止反浆泥泞。雨前和收工前将铺撒的松土压实完毕，不致积水。构造物的基础开挖和软基、淤泥、低洼地段的施工，尽可能避开雨季。在夏季要充分利用早晚时间施工，适当安排休息，并采取防暑降温措施，防止中暑，保持职工的体力。对重点施工地段要组织必要的夜间作业，特别是关键的作业工序，要实施轮班施工。

2、制定各种安全制度和安全操作规范，做到每项开工要有安全交底，施工中经常进行安全检查，完工后进行安全评比。由安全责任人和安全员组成巡查小组，每天对工地进行巡查，发现问题及时纠正，并实行当班负责制。

3、加强安全常识教育，树立人人保护自己，自己保护别人的思想。分析事故苗头，清除事故隐患，做到警钟常鸣。在进行施工技术交底的同时，应进行安全交底。

4、各种作业人员必须经考试合格后持证上岗，每年应对上岗人员进行复验和培训。

5、加强施工现场及生活区、仓库区的防火、防盗工作，专人负责安全。建立安全防火、防盗组织，并明确其职责，配备足够可用的消防、防盗器材和设施。

6、制定安全可靠的方案，配备安全防护设施，在施工过程中不准穿拖鞋和塑料底鞋，严格执行有关规定。

7、本工程施工运输量大，运距远，通过路线的行人较多。因此，运输安全是安全工作的重中之重。在重要地段要加派交通指挥哨。

8、施工用电必须符合安全用电的规定，电杆、电箱、电源电线的安装铺设，必须认真检查，达到标准。使用新电源必须先检查试用后正式使用并做好接地的保护和防雷措施。

9、实施前对投入本施工的机电设备和施工设备进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善后方可投入使用。

10、工地现场必须有醒目的安全标志、标语，安全达标要求，重点注意事项，提高职工注意重点。

（七）农忙季节的工作安排

在施工中，必然要使用一些民工。在农忙季节，有相当数量的民工要回家。因此，要对农忙季节的工作做出统筹的安排。

在施工计划安排时，要考虑这一实际情况，计划不能满打满算，需要大量使用民工施工的项目。

在签定用工合同时，要限定民工农忙回家的人数和时间。

要从物质和精神两个方面鼓励民工在农忙季节不回家。

要考虑农忙季节的劳动力代替方案，特别是本单位自身施工力量要上齐上够，不致于因为民工的暂时离开而造成施工的瘫痪。

第八章施工环境保护与水土保持措施

施工中水土保持工作和对自然环境的保护工作至关重要，开工后，针对本标段自然地理环境特点，施工现场环境保护工作全面规划，因地制宜。严格按照《环境保护法》及《水土保持法》要求，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，尽可能保持原有绿化防护，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。为此制定如下措施：

一、环境保护组织机构及环境保护管理体系

项目经理部设立环境保护组织机构主管施工环境保护工作。进场后与地方政府环境保护机构取得联系，了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。

二、水土及生态环境保护措施

1、水土保持设施要坚持“三同时”，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。保护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植被、树木等等尽量维持原状。砍除树木和其它经济植物时，应事先征得环保部门、所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。永久用地范围内的裸露地表植被加以覆盖，临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。

2、对路基工程的取、弃土场按设计要求进行坡面植草等防护。设计无防护的应将边坡平整稳定，尽量平整造田，不向河流和设计范围外的场地弃土。

3、营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

4、保护野生动物，严禁施工人员猎杀野生动物。

5、及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

6、工程完工后，及时彻底进行现场清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

2、靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源，施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入农田、河流和渠道。

3、施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标排放。

第九章保证本工程创优的质量保证措施

（1）认真贯彻ISO9002标准。在本工程施工中，要把程序文件要求贯彻到施工全过程。明确各部门的质量职责和相互关系，教育全体参战职工学好标准，把贯标工作变为自觉行动，通过贯标形成强有力的质量监控网络，切实提高整体质量水平。

（3）对职工进行教育和培训。为提高职工素质，强化质量意识，适时对职工进行教育和培训，及时对职工进行技术培训，采用多种培训形式，增长职工业务知识和文化知识。

二、制定质量标准，规范作业行为。

本工程集体公司及项目部将把质量和工期作为重要内容来抓，保证本工程在规定时间内竣工，为此提出具体工期保证措施如下：

（一）公司从人力、物力、财力上大力支持，项目经理将同各专业单位、各专业工长签订工期合同，把工期目标与个人的经济利益挂钩。

(二)用先进的科学管理方法，编制合理施工进度计划，以工期总体控制为前提，确保月计划、周计划落到实处。

（三）做好劳动力的组织工作，随阶段施工随时进行调整，灵活调动，形成动态管理。

（四）本工程施工期间，将会遇到春节等国家大的节日及农忙等因素，如果正常放假会给工程工期的造成困难。为此我司安排一般节假日不放假，按劳动法规定，支付加班工资，使他们安心工作，农忙时，工地向工人支付加班费，让他们在家乡请人帮助收割、插秧等。

（五）搞好各工作、各工序的协作、组织立体交叉和平行流水作业增加工作面。

（六）在施工中努力保证资金和财力供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产中出现有关问题。

（七）配备足够的机械设备和周转材料，提高工程机械化施工程度和加强机械的维修保养，确保工程不因机械设备不足而延误工期。

（一）建立安全保证体系

1、安全保证体系框图详附图

2、建立以项目经理为安全第一责任人的安全管理网络；对进场施工人员加强安全教育，重视安全生产。

3、认真执行国家有关劳动安全法规、安全规程及工程安全技术操作规范，全面加强安全工作。

4、坚持“安全第一、预防为主”的原则，强化安全措施，在进行施的同时作好防护设计，实行安全动态管理及安全重点控制，重点抓好土石方爆破作业、深基坑开挖及边坡防护的安全工作，确保安全生产。

1、严格遵守民用爆炸物品管理条例的有关规定。

2、特殊工种人员必须持证上岗。

3、加强用电管理，由于施工场地线路较长，涉及范围较宽，电线的敷设、电器设备的安装要作好统一规划，由专职电工实施安装、维护和拆除，严禁私自乱拉乱接电器设备，确保用电安全。

4、雨季施工，下雨时要随时检查基坑四周有无滑塌现象，支撑是否牢固，发现问题及时处理，杜绝事故，要随时检查电线及电器有无破损，漏电现象，及时更换破旧电线和电气设备，以策安全。雨季施工时采取防止漏电措施，雷雨、夜间及有雾时严禁进行爆破作业。

5、周转材料搭设要检查是否牢固，杜绝坠落事故，夜间施工应有足够的照明设备，光线良好保证施工顺利进行。

6、施工现场各道口、工棚墙设置明显的安全标志，贴安全标语，引起警惕。

7、各路口要设专人指挥交通，防止堵车和发生交通事故。

8、建立安全学习检查制度，天天上班前，下班后均作检查，半月一次较全面的检查，将隐患防患于未然。

9、加强防火工作，施工现场要设置一定数量的灭火器材。

10、施工现场注意安全用电，专人负责安全生产，设备运转中不得检修，凡停机一定要切断电源，防止发生严重事故。各种电动机械、手持电动工具每次使用前应检查其防护是否损坏、是否漏电和运转正常。

11、搅拌机工作时，水管开关应关闭。料斗提升时，严禁在料斗下站人，操作人员不得上车清除残料。

12、运送混合料的自卸车汽车，不得超载和超速行使。车停稳后方准顶升车厢卸料。车厢尚未放下时，操作人员不得上车清除残料。

我们除严格执行《重庆市建筑工地文明施工暂行标准》外，在文明施工、环境保护和防止扰民方面我们采取如下措施：

1、工地有以项目负责人为责任人的文明施工组织管理机构及人员，文明施工制度完善，目标明确，责任到人。

2、施工现场设置标志牌，“六牌一图”及宣传栏等应设置现成明显位置，作好文明施工的宣传教育。施工现场人员佩带标明其姓名、职务（工种）的胸卡。

3、加强全体施工人员的思想教育，发动全体职工认真执行安全生产制度和文明生产的规定，做到人人遵纪守法，造成争创文明班组的良好风气。

4、建立总平面管理及文明施工管理责任制，现成临设、机具按施工总平面布置图规定位置布设，工具、材料、半成品等分类堆码整齐、有序，标识清楚，易燃品与非易燃品应分开堆放。

5、场内生产、生活用水的排放设置临时排水管沟TCBDA 23-2018：硅藻泥装饰装修技术规程（无水印 带书签），不能任其自流，影响施工环境。电线安装必须符合规定，安装排列整齐，禁止任意拉线、接电，夜间施工必须有充分的照明。

7、实行环保责任制，项目经理为环保工作的第一责任人，各工段、工序设环保负责人。控制爆破地震波和施工噪声，避免对周边环境的影响。

8、设专人负责对外协调工作，处理好与当地政府、企业和居民的周边关系，做到施工既不扰民，又无民扰。

9、认真落实国家、地区有关文明施工管理的规定，严格执行国家、地区有关环保的法律、法规和规章制度。

10、教育职工讲话文明，对过往行人不得以污秽语言相待，定期对职工进行卫生检查评比。

11、当地村民的风俗习惯，执行国家有关的民族政策，搞好当地政府和村民的关系。

12、每道工序作到“落手清”。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库《预应力鱼腹式基坑钢支撑技术规程》，做到工完、料净、场地清。