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杭州市平改坡工程施工组织设计

一、根据《上城区上水陆寺巷、元宝心、袁井巷公厕改造工程》的招标文件

二、《中华人民共和国建筑法》

五、《建筑工程施工现场管理规定》（建设部令第15号）

GTCC-068-2019标准下载六、《建筑安全生产监督管理规定》（建设部令第13号）

七、《建筑工程项目管理试行办法》（建市【2004】200号）

八、其他相关法律、法规、规范标准

一、工程名称：上城区上水陆寺巷、元宝心、袁井巷公厕改造工程

二、建设单位：杭州市上城区人民政府城市管理办公室

三、建设地点：上城区上水陆寺巷、元宝心、袁井巷

四、施工单位：杭州中顺建筑工程有限公司

五、质量要求：符合（工程施工质量验收规范）标准

七、工程特点：本工程项目为杭州市上城区人民政府城市管理办公室上水陆寺巷、元宝心、袁井巷公厕改造工程，改造建筑面积约134.68平米，包含上水陆寺巷公厕、元宝心公厕、袁井巷公厕。

1、应满足质量要求的原则

为保证工程质量，我公司明确提出要在本工程中创建“工程质量、工程进度、项目管理、文明施工、后勤保障”五个一流，要出精品、出经验、出人才、出成果、出效益，管理层组成本着年富力强与经验丰富的人员共同组建项目部；劳务引进具有五星级酒店施工装饰经验的、管理严格的劳务分包队伍，机具设备以先进、合理的原则进行引进。施工方法、工艺上采用现在经常使用、较为先进、较为成熟的工艺方法。

2、处理好工序逻辑关系的原则。

装修施工由上向下、收尾作业由下向上，上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费。

3、满足工期要求的原则

贯彻空间占满、时间连续、施工均衡协调有节奏的原则。合理划分流水段，组织好与专业工种的配合，以及施工机械进退场。

本工程要由诸多工种的密切、友好配和才能顺利完成，因此，现场施工时，要将协调工作放在重要位置。根据施工进度，提前书面报告有关单位，将近期需要完成的隐蔽工程报告各专业公司，搞好联系工作。教育工人职工要团结协作、互相支持，减少工作纠纷。

2.与甲方、设计、监理等有关部门的配合

对甲方全面履行承包合同规定内容，保证按照合同规定的工期和质量标准完成全部工程内容，接受甲方的工作指令，交付给建设单位一个满意的工程，为建设单位服好务。

①进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。

②主持施工图审查，会同设计师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

③对施工中出现的情况，除按设计师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的错误，并会同业主、设计师、监理及建设方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。

3）与监理工程师工作的配合

①在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理单位批准的“施工组织设计”进行各分包施工单位的质量管理，在分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。

②贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。

③所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。

④按部位或分项工序检验的质量，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

装修与专业设备安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与专业设备安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当，将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与专业设备安装的交叉问题是一切交叉的重点，必须重点解决。

（1）专业设备安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机体。

（2）明确责任，正确对待利益关系和工效比例。

（3）建立固定的协调制度。

4.与安全防护设施方面交叉施工措施

施工过程中可能会存在局部防护工作妨碍施工现象，在此情况下，可申报现场安全总监请求临时拆除，施工完后立即恢复，同时在施工过程中采取其它安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护措施，以保证结构施工过程中的安全为原则。

5.施工现场平面布置和管理

（2）消防设施：各施工区域及各施工层设置消防器材专放位置，配备足够数量的灭火器材。

（4）安全管理：应着重加强安全管理力度，严格按照北京市和行业相关安全管理要求进行管理。

（5）文明施工：控制粉尘、排污、废弃物处理及噪声设施的布置，加强环境保护和文明施工的管理，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序、合理的状态。

6.施工进度计划的控制

总控计划→月计划→周计划→日计划

根据总控计划编制相应的施工计划；根据总控制计划制定月计划；根据月计划制定周计划；再由周计划制定日计划；层层落实总控计划。

为保证工程总控计划的实施，我公司中标后制定以下配套计划，来保证施工顺利进行。

a.材料、设备报审、订货、进场计划；

b.设计文件需求计划；

c.深化设计、综合出图计划；

d.施工机械具体使用计划；

劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事对口作业，提高操作熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

对进场工人职工进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一”“安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守建设单位管理制度。

加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事。

根据本工程的各项目标要求，本工程拟选择综合素质高、具有类似施工经验的队伍承担本工程的施工劳务。项目部挑选本公司内审查合格专业审查合作专业公司工人上岗进行岗前培训。

为保证工程能按时、保质、保量完工，本公司经研究，决定组成以项目经理为主的管理班子进驻现场施工，在施工现场设装饰施工技术组、质量监督、安全监督现场管理、生产计划、材料机具管理、资料管理、行政管理、成本管理。

第四章施工现场临时用水用电

第一节临时用水施工设施

本工程施工临时用水分为施工用水、机械用水、生活用水和消防用水四大部分。

q1=k1∑Q1*N1K2/(8*3600)

q2=k1Q2N2K2/8*3600

q3=P1N3K4/(8*3600)

q4=P2N4K5/24*3600

5、消防用水量10L/s

6、总用水量Q=q1+q2+q3+q4

7、供水管径的计算：d2=4Q/(1000vπ)

得d=0.08m取管径ds=75㎜

现场采用树枝状管网配水体系。水管选用DN75PVC管。具体布置祥见施工现场总平面图。为使施工用水能很好的输送到各楼层，增调增压泵一台。

工程施工用电根据现场机械配置情况，用电荷载计算如下：

P=1.05*(K1∑P1/cosa+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)

导线截面根据用电量计算，允许电流进行选择；

根据常用配电导线持续允许电流表（A）选用截面为71㎜2的铜芯电缆线；

变电房配电箱与现场供电系统须设置隔离开关以便检查和修理，并安装电表。现场施工实行三级保护、三级配电。配电箱须设置于干燥通风处，室外电箱有挡与措施。固定式配电箱和开关距地面在1.3~1.5m之间移动式配电箱和开关箱距地面的距离应大于0.6m小于0.9m分配电箱距离开关不大于30m，开关箱和其控制机械的水平距离不大于3m。配电箱内工作零线应与接先端子板连接，并应保护零线端子板分设。开关箱内连接应采用绝缘导线，导线的进出口设在箱体底部。导线束不得与箱体进出口直接接触。移动式的配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘导线。所有配电箱应标明编号、名称、用途，并做分路标记。有专人负责管理。照明开关箱和动力开关箱不混合使用。

弹标高线→固定吊杆→安装大龙骨→按标高线调整大龙骨→大龙骨底部弹线（拉线）→固定中、小龙骨→安装石膏板→石膏板饰面→清洁。

根据设计之吊顶高度在墙上放线，其水平允许偏差±5mm。

吊杆的选择。一般地讲，轻钢龙骨吊顶选用吊杆可依据标准图，轻型吊顶选用Ф６，中型、重型选用Ф８。如果设计有特殊要求，荷载较大，则需经结构设计与验算确定。依据设计或标准图确定吊点间距。一般地不上人人吊顶间距1200～1500mm，上人吊顶间距在900～1200mm。吊杆的固定。对于现浇混凝土顶板可在结构施工时预埋吊杆或预埋铁件，使吊杆和铁件焊接。在旧建筑物或混凝土圆孔板下可用射钉将吊件铁件（小角铁）固定，射钉时需加垫片，射钉必须牢固（如果射钉尾部带孔则视情况可省铁件而利用射钉的孔眼固定吊杆）。或者按吊点位置下膨胀螺栓。吊顶安装时，上部应与埋件焊牢，下端应套螺纹，配好螺帽，端头螺纹外露不少于３mm。

大龙骨可用焊接办法与吊杆焊牢。但最好时是用吊挂件与吊杆连接，拧紧螺钉卡牢。大龙骨可用连接件接长。安装好以后要进行调平，考虑吊顶的起拱高度，不小于房间短向跨度的1/200。中龙骨用吊挂件与大龙骨固定。中龙骨间距依板材尺寸而定。当间距大于800mm时，中龙骨应增加小龙骨，其应与中龙骨平行，并用吊挂件与大龙骨固定，其下表面与中龙骨在同一水平上。在板缝接缝处应安装横撑中、小龙骨，横撑龙骨用平面连接件与中小龙骨固定。最后安装异型顶或窗帘盒处的异型龙骨或角铝龙骨。

1）施工顺序：墙面清理—做灰饼冲筋—护角—基层—面层—清理

2）抹灰前对砖石、混凝土等基层表面的灰层、污垢清除干净，并将墙面上施工孔洞堵塞密实，水暖管道通过的墙洞和楼板洞，门窗框与墙体交接处应用水泥砂浆嵌填密实。对于干燥的基层要用水湿润，抹灰前应对不同的材料的基层进行相应的处理，对光滑平整的混凝土面应事先甩1：1的水泥砂浆。

3）做灰饼冲筋内墙做灰饼时，在距离墙角20~30cm处，用1：3水泥砂浆各做一个标准灰饼，大小为5cm见方，再用靠尺靠、吊来确定下部相对的两个灰饼，其位置在踢脚线上口，使上下两灰饼在一条垂直线上。然后在灰饼附近钉小钉子栓上小线，按两米见方做若干灰饼。冲筋时在两灰饼之间抹出“八”字形灰砂。稍高于灰饼再用靠尺搓平。同时要把冲筋两边刮成斜面。冲筋砂浆必须和抹灰砂浆的材料相同。

4）护角抹护角时，以墙面灰饼为依据，首先将阳角用方尺靠芳，靠门窗框离墙面的空隙为准，另一边以灰饼厚度为据，拉好小线按线夹好靠尺板。然后在靠尺一边的墙面抹1：2.5水泥砂浆，护角线的外角与靠尺外口齐平，一边抹好后，在把靠尺一道已抹好的一边用钢筋夹子固定，用线锤吊直靠板，把护角的另一面分层抹好。然后轻轻拿掉靠尺。

5）基层、面层抹灰将砂浆抹与两冲筋之间，基层厚度要低于冲筋。打底糙时手腕要用力，局部凹陷处要补砂浆。以防砂浆下滑形成开裂。

6）抹面层采用1：1：4的混合砂浆时，应在底糙砂浆六七成干时进行。如基层表面太干则应提前一天进行浇水湿润。面层操作时，先用功能铁板抹灰，再用靠尺上下刮平，其平整度和垂直度控制在允许范围内。然后用铁抹子压光成活。

1）面砖镶贴在湿润、干净的基层上。砖墙基体用水湿透后，用1：3水泥砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护。

2）镶贴前在1：3水泥砂浆中层上弹线找方，按设计的镶贴形式和接缝宽度，计算纵横皮数，弹出面砖的水平和垂直控制线。在分尺寸、定皮数时，应注意在同一面上横竖方向均不得出现一排以上的非整砖，且须将其排在非重要部位或阴角处。然后用废釉面砖抹上厚约8mm的混合砂浆作标志块，部距1.5米左右，用托线板、靠尺等挂直、校正平整度。

4）镶贴用砂浆，可采用1：1.5（体积比）水泥砂浆。为改善砂浆和易性，便于操作，常用掺有107胶的水泥浆粘结，其配合比（重量比）为水泥：107胶：水=10：0.5：2.6，可大大提高面砖与中层的粘结力。

6）整行铺贴完后，应再用长靠尺横向校正一次，对于高于标志块的面砖，可轻轻敲击，使其平齐；对于低于标志块的面砖，应取下重贴，不得在砖口处塞灰，以免造成空鼓。全部铺贴完毕后，用清水或麻丝，将面砖表面擦洗干净，室外接缝应用水泥浆或水泥砂浆勾缝。若表面有水泥浆污染，用稀盐酸刷洗，再用清水冲洗。

对非规格面砖切割，可用切割机。

为保证工程质量，特别应注意的以下问题：

a、基层清理不彻底、不认真：在抹水泥砂浆之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净，并认真进行清洗湿润，这是保证面层与基层结合牢固、防止空鼓裂缝的一道关键性工序，如果不仔细认真清除，使面层与基层之间形成一层隔离层，致使上下结合不牢，就会造成面层空鼓裂缝。

另外一定要用刷子涂刷已拌好的水泥浆，不能采用干撒水泥面后，再浇水用扫帚来回扫的办法，由于浇水不匀，水泥浆干稀不匀，也影响面层与基层的粘结质量。

a、养护时间不够，过早上人：水泥硬化初期，在水中或潮湿环境中养护，能使水泥颗粒充分水化，提高水泥砂浆面层强度。如果在养护时间短、强度很底的情况下，过早上人使用，就会对刚刚硬化的表面层造成损伤和破坏，致使面层起砂、出现麻坑。因此，水泥地面完工后，养护工作的好坏对地面质量的影响很大，必须要重视，当面层抗压强度达5Mpa时才能上人操作。

b、使用过期、标号不够的水泥、水泥砂浆搅拌不均匀、操作过程中抹压遍数不够等，都是造成起砂现象。

在铺设面层砂浆时先检查垫层的坡度是否符合要求。设有垫层的地面，在铺设砂浆前抹灰饼和标筋时，按设计要求抹好坡度。

（2）照明、配电箱安装及灯具安装。

待结构工程基本完成，从上而下进行穿线工程。

a.扫管：穿线前，用铅丝带布进行清扫，将管内清扫干净。

b.穿线：穿线前，检查护口是否齐全。然后查看导线型号、规格、绝缘等级与设计图无误后将导线放开，在端部削去绝缘层，作好标志，再把芯线绑在元丝上从另一端拉出。管路长，弯头多时可入滑石粉，并按标记标好线头。

·不同回路，不同电压的导线，不得穿在同一管内；

·导线在管内不得有接头和扭结；

·对原施工的预埋管有疑问的部分，应用相同规格的电线试穿，检查电线绝缘无缺损后方能正式穿线。

（2）照明、配电箱安装工程：

a.精粉工程完后，即可将开关、插座装在其接线盒上，正确连接好导线。成排插座、开关、高低差不大于2mm，同一室内的插座、开关，高低不大于5mm。

b.作灯具、开关绝缘测试，送甲方、监理、质监站。

c.嵌入配电箱安装：当墙面粗抹灰完毕后，在预埋好的配电箱木箱处进行配电箱安装，先将预埋的木箱敲掉，然后把预留洞中的砼或砌墙大致剔平，将配电箱放入，预埋管穿入箱内，上好护口。用木砖垫找正，配电箱垂直度应<1.5mm/m，水平度<3mm/m，填塞水泥砂浆，将配电箱固定。

d.当嵌入配电箱安装后进行电器配件安装，同时进行配电箱配线，作好回路编号，配线排列整齐，绑所成束，留好进、出线接线端子。

e.进行接地电阻测试，做好记录。

f.做好配电箱（柜）绝缘测试，作好记录送甲方、监理、质监站。

交工前从上而下，用临时电源进行试亮工作，同时注意成品保护。

a.用临时电源，分回路进行试亮。并作好回路试亮记录。

b.各回路试亮工作完成后，对每回路中配电箱临时电进行空开，漏电开关调试。作为调试记录，此时配电箱应与负荷断开。

c.配电箱与负荷接通，接临时电，进行加路调试，作好记录。

d.当各加路调试完毕后，用临时电调试每层楼单元总配电箱至各分配电箱回路，作好调试记录。此时总配电箱应与负荷断开。

e.当各回路调试完毕后，用临时电调试总配电箱中各电器配件，作好调试记录。

f.配电箱与负荷接通，通临时电对每层楼进行调试，作好调试记录。

（1）预埋、预留（随土建砼结构，砖砌墙同时进行）。

（3）管道进行冲洗，按设计要求，各系统分别进行试压、试漏。

（1）预埋、预留随土建砼、砖砌墙结构同时预埋。

（2）UPVC管安装的施工方法：

c.室内管道安装完毕后，应随即进行屋面通气管安装，安装方法同上，通气管施工完毕后，应立即安装通气帽。

d.管道穿越楼板、管井壁、屋面时，须加设套管。

e.管道试压、试漏、冲洗：

试压泵采用机械试压泵，灌水时应将放气阀全部打开，待冒水后再行关闭。升压应缓慢，压力达到0.1Mpa时，将放气阀打开一点，以排除剩余空气，试验压力以最后压力表读数为准，但应随时检查最低点压力缓升至试验压力后，停压10min目测管道无变形，无泄漏，10min内压力降≤0.05Mpa为合格，然后降压到工作压力，进行全面检查。管道接口，附件接头等无泄漏为合格。

UPVC排水管安装完毕后应作通水试验，从下至上逐层进行排水管的通水试验，并检查管道粘接口是否漏水，以管道无变形，无泄漏，排水通畅为合格。

管道冲洗前应拆除所有的减压阀，并用堵板暂将管土封闭，冲洗耳恭听合格后，再装回减压阀。

1、卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。卫生洁具由甲方提供。

2、卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。

3、卫生洁具的水箱应采用节水型。

1、机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。

2、工具：管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。

3、其它；水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。

1、所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。

2、浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。

3、其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。

2、卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。

1、洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。

2、在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。

3、洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。

4、安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。

5、通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。

1、蹲便器不平，左右倾斜。原因：稳装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后，没有检查，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。

2、高、低水箱拉、扳把不灵活。原因：高、低水箱内部配件安装时，三个主要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱同侧。以免使用时互相干扰。

3、零件镀铬表面被破坏。原因：安装时使用管钳。应采用平面扳手或自制扳手。

4、坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭。原因：划线不对中，便器稳装不正或先稳背箱，后稳便器。

5、坐便器周围离开地面。原因：下水管口预留过高，稳装前没修理。

6、立式小便器距墙缝隙太大。原因：甩口尺寸不准确。

7、洁具溢水失灵。原因：下水口无溢水眼。

8、通水之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。

第六章工程质量保证措施

第一节施工质量保证措施

严格执行公司的IS09001贯标程序文件与质量保证手册。

我公司己通过国家质量认证中心IS09001质量体系的审核。全公司上下均严格执行己通过的有关《质量保证手册》及《程序文件》。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，防止建筑安装产品从材料采购到施工、安装直至服务的全过程出现不合格现象。同样也是我们公司贯彻质量方针，达到质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。

在执行过程中公司及项目部均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整地整理好执行过程中的资料（存档）。

二、组织保证及目标管理

1、建立强有力的项目班子。

2、我公司对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要做到组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择施工现场管理班子，该项目班子有以下几项特点：

①配备较为全面：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、等组成，做到人员齐全、职责明确，整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事本专业工作多年，甚至几十年，具有十分丰富的施工经验。

②有创优夺杯的丰富经验：我公司针对本工程特选派公司中曾创出多个优质工程的项目班子进行施工。

③对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创杯特色处理的办法。

④有团结互助共同进取的工作作风。

⑥在工程施工协调方面具有一定的经验。

根据上述项目班子的特色、特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。

三、对项目班子实行目标管理及控制

针对该工程的特点、环境及一些特定条件，公司对项目实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理的所在，因此应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故针对项目制定如下几项控制目标：

4、现场文明施工控制目标

由于在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性，故应通过组织协调。所以公司对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生影响目标的不利因素，从而达到预期的效果。

四、加强对项目质量因素的控制

影响施工项目质量的因素分五大类即人、材料、机械设备、采用的施工方法、生产劳动管理环境。

人的因素；人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人的问题上从思想素质、技术素质等方面综合考虑。

材料因素；对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。

机械控制；包括施工机械设备，操作工具等控制。根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养，为提高工程质量创造有利的条件。

工艺方法控制：认真编制完善施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施，着重在这几方面进行控制。要切合工程实际，解决施工难题，并有利于保证质量、加快进度等，而且要把组织设计、专项施工方案、施工工艺、技术措施作为施工过程中的一项纲领性文件来执行。

环境控制：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等），所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应采取针对性的有效措施加以控制，确保工程质量。

我公司在以往的施工过程中，有一定的经验积累，有的成果已见成效，并得到省建设厅、省建筑业协会的表彰。若我们有幸中标，将组织技术精英在此基础上积极探索，力求将圆满的方案体现到工程施工中。

五、加强各阶段工程质量的控制和管理

⑴做好施工准备工作，且施工准备工作贯穿于施工全过程中。①技术准备：熟悉审查施工图纸，了解建设地点的自然条件及技术经济条件，合理地编制施工组织设计。尚未开工前，在投标过程中所编制的施工组织设计经项目技术负责人、公司总工程师的审核、审定后方可实施。②物质准备：开工前对原材料、机械设备、周转材料进行准备，将己确定的项目管理人员、施工队伍等逐步按工程所需进场，对每一个进场的员工都进行针对本项目的培训，使每个人在项目一开始就树立创优的思想。③施工现场淮备：现场临设搭建，施工用水、电的架设等。

上述内容一旦由我公司中标迅速到位，特别是所进行施工准备的内容我们围绕的中心是确保优良，确保创建市级文明工地的两大目标进行运作，确保事前控制一步到位，为质量目标打下良好的基础。

全面控制施工过程质量，重点控制工序质量，做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配合材料有检查，隐蔽工程有验收，计量仪器有校验，设计变更有手续，道道工序有检查，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质量员有表决权（给公司及项目部专职质量员针对质量问题的管理有相当的表决权），质量、资料有档案。

项目从装饰全过程紧紧抓住事中质量控制的各道工序，并且指派有经验的专项质量管理员（如装饰阶段另行有针对性的派经验丰富的质检人员进场）。真正地做到将质量痛病消灭在萌芽状态中，不造成后患，确保工程质量上台阶。

组织横向单位配合进行设备等试运转，准备好竣工验收资料，组织自检和互检工作，另外按规定的质量评定标准和办法，对自己完成的各分项、分部及分包工程所组成的整体单位工程进行整改和处理。并请监理、业主、设计等有关部门预先来现场预检。

（四）加强对施工班组的管理

完成一项好的作品，除了管理以外，还必须具备操作人员的技术等全面素质问题，我们的设想为：首先选择质量意识较强，并且具备创优操作经验丰富的班组进场施工，同时可在整个公司内部进行选择，充分发挥调动的优势，是确保质量目标的重要组成部分。

⑵具体选择分为一个阶段：一是装饰工程阶段，并且根据工程的主体、装饰特点来进行班组选择，真正地吸收技术素质高、有创新特长、注意质量意识、有组织纪律保证的优秀班组进场施工。

对每选择进场的班组，进行有代表性操作技能的实地操作测试，择优录取，真正地做好进场操作班组的优化工作，为完成好的作品从抓好人的因素开始打下良好的基础。

按上述标准择好优秀班组进场施工，必须建立及签署各工种班组“质量目标责任制”，并实行有奖、有罚，工程质量与经济利益紧密挂钩，并且制定承担风险制约措施，充分提高班组的积极性，加强工作责任心，促使质量目标达到更高的要求。

⑸确定合理的施工顺序及方法

①确定有针对性的操作方法

严格执行公司内部制定的有关操作方法，并且结合工程的特点、施工作业指导书及具体情况，组织走出去请进来的措施，吸取好的操作经验，对确定新的操作工艺进行讨论，比较研究后最后确定，特别是装饰工程的细部处理应进行研究讨论，并请有关专家一同参加。合理地处理和确定，为创杯工作提供良好的影响。

②对操作质量进行全方位的跟踪

③建立完善的检查交底制度

建立三级检查制度：工人自查、班组自查、公司核查的三级制度。

对进场操作的班组进行严格的施工交底制度，并形成文字记录，签署交底人及被交底人的姓名、归档，并且在交底过程中，要指出容易产生质量通病的要点及处理方法，以便减少返工，节约材料，争取时间。对未严格按交底内容施工的班组进行重罚处理，并赔偿必要的损失返工费用，有利于不断地提高质量意识。

项目配备专职资料档案员，收集、整理从开工至竣工各类文件、技术档案和资料，并且与相关管理人员密切配合，做到资料正确、真实、齐全，提交的资料符合市城建档案有关规定。

公司对项目的档案管理分期、分阶段地进行检查，并按贯标内容检查有关IS09001贯标资料的收集与整理工作，真正做到工程竣工后在较短时间内将资料及时提供给质检部门及业主YDT 5131-2019 移动通信工程钢塔桅结构设计规范.pdf，从而真实反映施工全过程的技术性文件。

⑤项目施工各工种的配合、协调、管理

加强计划管理：每月召开生产调度会一次。提交下月施工进度的安排及本月完成工作情况。找出差距，制定措施。必须严格按所编制的进度计划表编排各分项计划，并相应提出确保措施。施工进度实行动态管理，确保总工期、质量目标的实现。

⑥现场生产、质量协调处理工作

每日召开一次生产碰头会，每周召开一次生产例会，每月召开一次生产调度会，针对会议内容形成纪要形式，发至各有关单位。会议中心解决各专业在施工中所出现的问题及急需解决的困难，并由项目经理制定问题落实的责任单位和责任人某中学硬化及附属工程施工组织设计，明确时间，提高工作效率。

每月编制项目施工月刊；真实地反映工程进度、质量、管理、技术、安全、文明施工的各方面内容，做好发放工作，使全现场人员人人皆知，内容丰富。在现场形成一个比、学、赶、帮、超的良好作风，使我们共同达到所提出的目标，并向更高的目标攀登。