施组设计下载简介：

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本施工组织设计系武汉龙鑫建设集团对泰跃●金河二期C区17＃、19＃楼工程的技术管理文件之一，体现本工程施工的总体构思和部署，用以具体指导工程施工，确保本工程按合同要求优质、高速地建设成为业主满意的精品工程。

1、根据业主提供的由武汉城开建筑设计有限公司设计的工程施工图（设计号2005025）和武汉市人防建筑设计研究院设计的工程施工图。

2、中华人民共和国颁布的施工质量验收规范及有关技术规定。

3、湖北省、武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

0012 中国职工之家扩建配套工程脚手架施工方案4、武汉龙鑫建设集团有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。

5、泰跃●金河二期C区17＃、19＃楼工程施工合同。

6、对同类工程的施工经验。

7、本工程现场及周围环境的实际情况。

1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和施工质量验收规范。

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性和实事求是相结合。

1、本施工组织设计仅涉及合同范围内的土建工程及一般室内给排水、电气安装等工程，以及纳入总包管理范围的业主分包工程，根据工程进度及施工组织设计确定的纲领性原则，将适时编制适合本工程特点的专项施工方案，以细化本施工组织设计。

第二章工程概况及工程特点

本工程为泰跃●金河二期C区17＃、19＃楼工程，地处武汉市东西湖区环湖路5号。建设单位为湖北省泰跃房地产开发有限公司，设计单位为武汉城开建筑设计有限公司和武汉市人防建筑设计研究院，监理单位为武汉华胜工程建设监理有限公司，施工单位为武汉龙鑫建设集团。

3、本工程地下室为人防工程，人防地下室防护等级为6级，防化级别为丙级，建筑面积1935m2，平时为车库及设备用房，战时为二等人员掩蔽部，掩蔽面积2680m2，设2个防护单元，2个防爆单元，可藏800人。

1、本工程19＃楼地下室底板结构设有一条1500mm宽膨胀加强带，膨胀加强带与地下室底板混凝土同时施工。

3、定位放线难度大。由于结构由多种平面形式组成，且施工面积大，使施工定位放线难度加大。

4、工期短，质量要求高，合同要求在450个日历天内完成合同范围内的全部工程量，因此合理的材料安排，工序搭接等施工管理和统一协调是满足业主合同要求的关键。

5、本工程具有基坑深、土方量大、工期紧等特点，因此精心安排好工作面，多班次立体交叉流水作业，充分利用空间和时间，做好各工种、各工序的配合显得尤为重要。

第三章施工条件及施工准备

1、施工现场场地基本平整，自然土面平均标高约为21.400m，施工用水、用电已接入现场，我们将合理地、充分地利用现有施工场地，保证施工正常有序的进行。

2、正式破土开工前，须完成临时设施的搭设及机械的布置，塔吊的提前安装特别重要。

施工现场内的现有工棚等临时用房及各种障碍物，在开工之前全部拆迁完毕，按要求完成场地平整工作。

在场地平整的同时，根据施工平面布置图完成200厚C30混凝土临时道路施工（向外与市政道路连通，向场内延伸不得低于6m），道路宽度5m，道路按流水方向起拱5‰，按用地范围砌筑加气混凝土砌块围墙（图1、图2）及加气混凝土砌块大门墩柱（图3、图4），围墙主色调为白色。

3、施工用水、用电、排水：

根据施工平面布置图设置供电线路、供水管道，在道路一侧及基坑施工时在基坑四周设置排水明沟（图5），排水明沟坡度为5‰，并在大门出入口处设置冲洗水槽（图6）及沉淀池（图7），沉淀池经排水明沟与市政管网连通，形成现场良好的排水网络。严禁末经沉淀的污水直接排入市政管网，以满足现场文明施工要求，为满足高层结构施工和建筑装饰装修工程施工的要求，设置二台多级离心加压水泵，通过供水管道将水送至相应楼层，以满足高层施工的用水要求。

组织有关人员熟悉图纸，搞好图纸会审，作好充分的技术准备工作，使工程技术人员及施工人员充分掌握设计意图。

组建泰跃●金河二期C区17＃、19＃楼工程项目经理部，负责本工程的各项管理工作。

根据各项需用量计划，提前做好材料、劳动力及设备机具准备工作，以满足开工后的施工要求。

根据施工平面布置图，建好各类现场临时用房，现场办公用房采用活动组装房，所有施工人员在场外租住，以满足施工要求。

一、项目组织机构及职能：

在公司各职能部门的指导下，项目经理部负责整个工程的组织实施

和各部门、各工种的配合协调，确保工程的进度、质量达到合同要求。

3、各部门的主要职责：

3.1工程组：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配及维护，工程的安全生产和文明生产工作，协助项目经理做好各工种之间的生产协调。整个工程的后勤管理工作。

3.2材料组：负责整个工程所需的材料供应和调配。

3.3技质组：负责整个工程的技术、质量和技术资料管理。

3.4经营核算组：负责整个工程的生产计划、进度安排、工程预决算、合同及财务管理。

以项目经理负责制为核心，以项目合同管理、成本、进度和质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

计划在450个日历天内完成合同范围内的全部工程量。

工程质量达到国家施工质量验收规范要求，按合同应为合格工程，争创优良工程。

保持施工现场及周边环境的清洁，做到物流有序，文明施工，达到市级文明施工样板现场要求。

建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员按各自的质量职责承担其相应的质量责任。提供满足顾客需求的产品。

在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染，确保周边环境不受施工干扰。

完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5‰以下，达到市安全施工优良现场等级。

服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。

根据先地下、后地上，先室外、后室内，先主体、后围护，先结构、后装修的原则，合理安排施工顺序。

2、19＃楼基础工程施工期间，在平面上划分为二个流水施工段，施工缝设置在膨胀加强带处。

4、基础及地下室结构、主体1～10层结构完工后,分段进行结构验收，以便建筑装饰装修工程的顺利开展。

5、建筑装饰装修工程施工中，在竖直方向上划分为三个流水施工段，±0.000以下为Ⅰ施工段，±0.000～10层为Ⅱ施工段，11层及以上部分为Ⅲ施工段，其中第Ⅰ、Ⅱ施工段建筑装饰装修工程是在结构还未完工时开始插入进行立体交叉作业。待整个结构工程施工全部完成后，按照由上至下，内外同时进行的原则进行整个工程的建筑装饰装修工程施工。

6、水电等设备安装工程，根据土建施工进度配合施工。

合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程总体进度计划要求，本项目经理部拟计划安排木工80人，钢筋工40人，泥工70人，付工40人，混凝土工20人，架子工15人进场施工，另根据工程实际进度情况，及时调配劳动力。特殊工种持证上岗。

2、主要机械设备计划：

为满足工程施工需要，安装一台塔吊用于结构施工，在土方开挖前完成塔吊安装，安装二台附墙吊用于建筑装饰装修工程施工。

主要机械设备计划表表2

TC5610(R=56m)

3.1施工用电由业主提供的配电房引入，现场设４个配电箱，施工用电容量约350KW。

3.2施工用电量计算：

＝1.1（

＋

＋

）

式中
＝0.7　　
＝0.8　　
＝1.0

(全部施工动力用电设备额定用电量之和)＝353KW

（室内照明设备额定用电量之和）＝15KW

（室外照明设备额定用电量之和）＝15KW

＝1.1（0.7×353＋0.8×15＋1.0×15）＝302KW

4.1施工用水由业主提供的水源接出，按需要将水接至各用水点，施工总用水量约10L/S。

5、主要材料用量计划：

本工程的施工主材项目经理部将与业主密切配合，以保证进场材料的质量。无论甲供材料还是自购材料，不合格材料严禁进场使用。由于场地较狭窄，合理确定材料的进场时间非常重要，我方进场后的半个月内向业主提出总量材料入场计划，在每道工序前15天向业主提出分批量入场计划，计划提前5天安排材料进场，以便有充足的时间进行材料的入场检验工作。

主要周材计划表　　　　　　　　　　表3

1830×915×18mm

根据施工现场实际情况及施工要求，按结构工程施工阶段（图8）、建筑装饰装修工程施工阶段（图9）作2次施工平面布置。

1、结构施工至１0层时，安装附墙吊，用于载人及10层以下建筑装饰装修工程施工。

2、露天安装使用的机械设备均设置防雨棚。

根据合同要求，计划开工日期2009年11月8日（实际开工日期以开工报告为准），计划竣工日期2002年4月8日，总日历工期450天，详见施工进度计划横道图（图10、11）。

八、农忙季节工作安排：

自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙现场劳动力不足影响工程进度的问题。农忙季节施工现场劳动力总人数保证不少于正常施工时现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对工程的影响，确保工期进度。

本工程的工期经历春夏秋冬一年四季，其间包含各种节假日，为保证总工期目标，节日期间要正常施工（除春节外），因此要协调好相关部门和机构的关系，为保证劳务人员节日期间能更好的工作，在不影响工期的前提下，将劳务人员分班轮流工作和休息，项目经理部管理人员也根据施工情况轮流值班。

1、安装与土建的配合：

安装施工人员进驻现场后，应认真熟识图纸，统计预留预埋件的规格尺寸、安装部位、技术要求、数量等，在图纸做好标识，并与土建有关技术人员进行核对，不得有误。制作与安装应有专业班子负责，在土建施工过程中积极配合，严格控制安装质量，同时不得随意损伤建筑结构、钢筋，土建混凝土捣制时应防止套管的位移及电管的损坏。

2.1通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等，未交工的厕所不得使用，不得随意取走管堵，易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染与损坏。

3、与业主、监理的配合：

3.1在实施工程项目管理时，将严格按项目部→监理单位→业主单位的三级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。

3.2通过监理例会这一制度完善业主与监理、业主与总承包、监理与总承包之间的关系。

3.3在召开监理例会时项目部将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详细论述进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

3.4充分重视业主及监理的指示，现场管理人员随时以书面形式纪录监理及业主的指示，并予以贯彻。

与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范要求。用我们丰富的施工经验来完善设计，以期达到最佳效果。

本工程17＃楼总高度58.800m，19＃楼总高度58.500m。施工中测量精度要求高，为确保施工测量精度满足要求，施工放线由专人负责。以业主提供的测量控制点为依据进行测放，建立适合本工程的测量体系，保证建筑物定位准确厦门市自来水公司厦门市XXXX大厦安全生产文明施工组织设计，标高正确。

1、施工平面控制线布置：

1.1开工前，根据业主提供的测量控制点，定出主控制轴线，主控制轴线要用经纬仪进行闭合测设（测距相对中误差1/1000，测角中误差10″），短边控制线应根据长边控制线定向后测定，其测量精度应与长轴线相同，交角误差应控制在900±5″以内，引桩位置应考虑高层放线的需要合理布置并妥善保护。

1.2控制桩按测量规程规定的标准进行埋设，一般埋设在坚固地方，桩顶周围浇筑200mm高的混凝土保护台。

1.3根据主控制轴线，在纵横两个方向依次定出轴线位置。

1.4地下室结构工程施工完毕后，地下室结构工程施工中的轴线控制网经轴线闭合检查无误后，投测到地下室顶板结构上，并在板面设置永久性控制标准点，控制点设置要牢固，并加以保护，在以后的结构工程施工中，按控制标准点位置预留200×200小方孔，在上层结构工程施工中，利用激光经纬仪将标准点投测到上层板面上，用钢尺实量标准点之间距离进行复核（误差±3mm），复查无误后，采用经纬仪作控制标准点连线，依次定出纵横轴线进行平面放线工作。在结构工程施工完毕后某钢结构厂房防火涂料施工方案，在每层的柱子上均弹出轴线，作为混凝土结构验收和建筑装饰装修工程施工的依据。

2.1根据业主给定的水准点，在围墙上设置三个标高控制点，控制点标高为＋1.000m（结构标高）。

2.2结构工程施工中，在一层柱、十层柱上设置水平控制标准点，此水平控制标准点高出楼面（结构标高）1000mm，结构工程施工中均以此水平控制标准点传递标高。用检定合格的钢尺向上引测，在施测各层标高时，同层标高点互作校核，其误差控制在±5mm以内则认为合格。