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第一章工程概况及编制依据 1

第二章工程总目标及特点 4

第一节施工部署原则 7

DL／T 1733-2017 电力通信光缆安装技术要求第二节项目管理组织 8

第三节资源配置计划 10

第四节技术及施工准备 13

第四章现场平面布置 14

第一节现场临时用水系统 14

第二节现场临时用电系统 16

第三节施工平面布置 18

第五章施工总体进度计划 19

第一节施工组织总体设想 19

第二节施工进度计划编制说明 21

第三节施工进度计划 21

第六章主要分部项工程施工方案 22

第二节土方工程的施工 25

第三节基础结构施工 27

第四节模板工程的施工 29

第六节钢筋工程施工 34

第七节砼工程施工 40

第八节砌体工程的施工 44

第九节外脚手架工程的施工 48

第十节屋面工程的施工 52

第十一节门窗工程施工 57

第十二节楼地面工程施工 62

第十三节墙体抹灰工程 65

第十四节电气工程的施工 67

第十五节给、排水工程的施工 74

第七章材料的见证取样 80

第一节材料的见证取样 80

第二节常用材料的试验项目 83

第三节常用材料试验取样方法 85

第八章工程重点施工措施 86

第一节屋面工程施工 86

第二节楼梯间作法 88

第三节门窗防渗漏施工技术 89

第四节安装工程的施工措施 91

第五节卫生间防渗漏 92

第六节外墙防渗漏 93

第九章质量目标及保证措施 94

第一节质量管理措施 94

第二节主要控制要点 97

第三节施工过程的质量控制 98

第四节质量保证措施 99

第五节住宅工程质量通病防治措施 101

第六节新技术、新材料的采用 107

第十章施工工期的保证措施 109

第一节工期保证的组织措施 109

第二节工期保证的技术措施 110

第三节工期保证的经济措施 114

第四节工期保证的施工措施 115

第十一章安全生产目标的保证措施 117

第一节安全生产目标 117

第二节安全生产的施工措施 119

第三节消防措施 121

第十二章文明施工的保证措施 123

第一节文明施工目标 123

第二节文明施工的保证措施 124

第三节环境保护措施 127

第十三章季节性施工措施 128

第一节高温天气施工的保证措施 128

第二节雨天施工措施 129

第三节大风天气施工措施 131

第十四章总承包单位协调管理措施 132

第一节与材料供应单位协调措施 132

第二节总承包方与建设方的配合措施 133

第三节总承包方与设计院的配合措施 134

第四节总承包方与监理方的配合措施 135

第五节总承包方对专业分包单位的协调、管理、服务 135

第十五章成品保护措施 136

第十六章紧急情况处理的措施、预案及抵抗风险措施 137

第一节本工程危险源的辨识 137

第二节危险源成因分析 137

第三节预防和控制措施 138

第四节应急救援预案 139

第十七章工程保修和服务工作 144

第一节保修服务 144

第二节技术资料的建立和移交 145

第一章工程概况及编制依据

1、工程概况见附表1.1

远洋地产镇江有限公司一期三标段项目

镇江市谷阳路与管塘桥路交叉东南

远洋地产镇江公司一期三标段1~9#楼、18~20#楼

合计53340平米（含独立车库）

2、工程现有建筑、结构、安装相关标准图集；

3、国家现行设计与施工规范、规程及标准；

4、现行建筑、安装等相关定额；

5、我公司内部质量体系管理文件及管理制度等；

7、主要的规范、标准、规程见附表1.2。

地基与基础工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

木结构工程施工质量验收规范

建筑机械使用安全技术规程

砼结构工程施工质量验收规范

屋面工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程施工质量验收规范

建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

建筑工程施工质量验收统一规范

建设工程文件归档整理规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

江苏省建筑安装工程施工技术操作规程

江苏省住宅工程质量通病控制标准

9、工程应用的主要法规见附表1.2。

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国职业病防治法》

《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国计量法》

《建筑工程质量管理条例》

第二章工程总目标及特点

承蒙贵单位的信任，我公司荣幸地参加本工程施工投标，为此，我们精心组织工程人员，择优选定施工方案，合理安排施工顺序，采用先进技术，充分利用机械设备，做好人力物力的综合平衡，提高劳动效率，文明施工，保证安全及环境保护，以求在确保工程质量的前提下，缩短工期，节约材料，降低成本，满足使用功能，获得较好的建设投资效益。

在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。

一个思想是：工程质量、安全生产、服务业主第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。

二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。

八个目标是：合同履约目标、工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。

工程合同履行率100%，与业主密切配合，保证合同条款的全面履行；

确保工程质量“合格”，争创市优质结构。

严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程，按建筑安装工程质量检验评定统一标准为基础，提高要求进行验评，达到国家规范要求，

根据我们的施工能力，经认真研究，合理安排，确保在330日历天内完成全部施工内容。

在整个施工过程中确保无重大人员伤亡事故，无等级火警事故。杜绝重大伤亡事故，将工程安全事故发生率控制在0.1‰以内。

严格按市文明工地标准和建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理，保证整个施工现场文明整洁。

自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，

接受政府职能部门、社会监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。

认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。

1、工程占地面积较大,尽量利用已经有的施工场地，合理进行临时设施及机械的布置，可以保证施工正常有序的进行。

2、施工用水、电已通至现场，在进场施工准备工作阶段只要修建部分临时设施，就能满足施工需要。

3、本工程在施工期间将经历一个高温季节，为保证工程的顺利进行，我们将考虑气候等对工程影响的因素，合理编制施工进度计划，合理地采取施工技术措施和劳动力保证措施，以及合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。

4、工期较紧，投入量大。工期较紧，除加强科学管理，配备高素质的项目班子外，现场分施工区段流水施工，需投入大量的人员、周转材料和机械设备。

针对本工程特点，特确定如下部署原则：

1．根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分段分节点控制工期并确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。

2．加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，争抢时间，争创速度，科学的组织流水及交叉施工。

3．严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理施工班组，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

本工程工期紧、涉及的专业面多。为了加强对本工程的施工承包管理，我公司将发挥集团优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。

项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对专业分包商进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，项目经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员、资料员等分工明确，紧密配合开展工作。项目经理部组织机构如图所示，主要施工管理人员详见投标文件其它部分。主要项目部组织机构图如下页图所示。如果中标，我公司将根据业主要求选派多个项目组在项目经理部的统一指挥下进场施工，确保合同工期如期实现。

项目施工组织管理机构详见附图

项目施工组织管理机构网络图

为了确保本项目能“优质高速”按时乃至提前完成，劳动力配备必须考虑如下因素：

1.1根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充足,以满足劳动力调配的需要。

1.2根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、进度。

1.3加强机械管理和劳动力的科学调配，充分提高劳动效率。

1.4劳动力的配备计划表附表3.3。

按工程施工阶段投入劳动力情况

2、主要施工机械的配置见附表3.3。

主要施工机械设备配置计划

3、工具、仪器设备的配置见附表

工具、仪器设备的配备计划

工程量计算、信息管理及档案管理等

用于立模、门窗的安装等

4、周转材料选择投入计划

4.1模板选择:本工程采用木模板。为确保工程质量达到亚清水砼效果，加快工程进度，本工程采用15mm厚胶合板模板配模，其支撑采用Ф48钢管脚手架支体系,以便加快模板周转,提高模板利用率。

4.2外脚手架选择：采用钢管脚手架支撑体系。

NB／T 10026-2016 煤层气丛式井钻井技术规程项目部根据工程进度计划分批组织周材进场。周材需用量计划详见附表3.3。

建设单位、设计单位、监理公司、公司技术部、项目部

技术部门与建设单位、设计单位积极联系

编制分部项工程施工作业指导书

先出结构工程施工作业指导书，再出装修工程施工作业指导书

剑门关电力工程施工组织设计构件成品、半成品加工定货

构件计划在单位工程开工前提出，装修工程构件在使用前1个月到现场

根据计划分批进场，满足施工要求