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成都某弱电工程施工组织设计_secret

第一章编制依据及编制说明 1

第三章施工组织与管理 4

第一节施工组织管理机构 4

JJG(交通) 140-2017 水运工程 浅地层剖面仪第二节项目管理体制 10

第三节施工组织机构的高效运作 11

第四节保证施工组织机构高效运作的措施 12

第五节工程质量目标 13

第六节工程进度目标 14

第七节安全生产目标 14

第八节文明施工目标 14

第九节技术资料管理目标 14

第一节施工前材料检验 16

第二节工艺要求（设备安装） 17

第三节工艺要求（缆线的敷设） 18

第四节工艺要求（配管敷设） 20

第六章施工的临时设施 34

第七章施工机具配备 35

第一节　施工机具配备计划 35

第二节　施工机具设备的使用、保养与维护 36

第八章劳动力安排计划 37

第一节　劳动力安排的组织措施 37

第二节　安装工程劳动力需用计划 37

第九章　安全文明施工措施 39

第一节　安全文明施工技术措施 39

第二节　安全文明施工管理措施 49

第十章弱电工程施工配合措施 52

第一节　基础及主体施工阶段的安装配合施工措施 52

第二节　装饰施工阶段的安装配合施工措施 54

第十一章工期及进度计划 56

第一节　工程施工的总体安排 56

第二节　工程的总工期目标 56

第三节　施工进度计划图 57

第四节　确保工期的技术组织措施 57

第十二章保证工程质量的技术措施 61

第一节　质量检验评定的依据 61

第二节　质量控制中的工具、技术和方法 61

第三节　施工准备工作质量管理 62

第四节　质量管理工作程序 63

第十三章质量保证体系 64

第一节　公司质量体系构成 64

第二节　公司质量体系运行情况 64

第三节　系统工程质量保证体系 65

第四节　质量保证措施 67

第五节　工序质量检验和质量控制 67

第十四章工程的培训及售后服务 69

第一节　用户培训 69

第二节　工程售后服务方案 70

第三节　紧急异常情况的及时处理 71

第一章编制依据及编制说明

弱电系统施工组织设计是根据建设单位提供的施工图纸、招标书中的施工进度表和现场实地堪测结果，结合国家颁发的有关规范、标准和我公司的质量保证体系文件及本企业的有关规定、标准编制而成。

八、《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》（GBJ）

十一、《智能建筑设计标准》（GB/T50314—2000）

十二、《建设工程施工现场供用电安全规范GB50194—93》

一、本工程存在着管线安装施工量大和施工面广，工期紧，与其它工种交叉面多，材料供应量大等特点。

二、本工程地处成都市的交通干道旁，工程的质量、进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出强的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段完成此工程。

三、多专业、多工种穿插施工

本工程能否优质、快速的建造成功，关键在于各专业施工队伍及项目班子的选择，项目经理部应具有类似工程的施工经历及管理协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足工期紧的要求。

针对上述重点及难点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。

第一节施工组织管理机构

一、项目管理机构的组建

我公司高度重视本工程的建设。本工程弱电设备设施安装包括主体施工的管线、管道、铁件的预埋和孔洞的预留、初装阶段的管线、盒安装，以及与装饰装修同步进行的设备设施安装、调试、运行都统筹纳入安装项目管理，直至正式投入运行。优质、高效、安全、文明地建设好本工程，为社会奉献安全、优质、经济、可靠的精品。根据本工程的规模和特点，建立以优秀项目经理熊舫为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、计划统计等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。

(一)建立完整的组织机构

组织强有力的工程安装项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。

1.项目管理层－工程安装项目经理部

按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

本工程安装项目经理部由项目经理、技术负责人等组成。

下设：内业技术员、质量安全员、材料员和技术工长，具体实施项目部的职能。

2.施工作业层－直接参与施工的作业班组

精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。

(一)公司组织机构框图

(二)项目经理部组织机构框图

三、项目管理人员岗位素质要求、分工、及职责

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。

项目经理应遵守国家法律法规，认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的有关方针、政策、法规，自觉维护本公司作为独立承包人的利益及企业形象；

项目经理负责同业主及监理工程师的整体工作联系，及时与业主和监理工程师沟通，保证业主和监理工程师的指示和要求能在项目组织内得到有效的贯彻与落实；

协调工程施工过程中一切相关技术、质量及进度等各环节的有效运作，严格按照合同要求保质保量按期完成合同中所规定的工程量；

加强施工管理，保证施工质量及施工安全，维护业主的工程利益，不偷工减料，杜绝不合格工程。保证各项工程优质完成；

加强现场管理，文明施工，积极配合业主现场施工的整体安排，有效协调施工过程中各相关单位和相关工程界面的配合，爱护业主的财产，不妨碍业主正常工作；

组织编制工程施工组织设计，包括组织机构、部门人员职责、施工方案及施工进度计划、主要技术组织措施，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施；

科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内部作业层之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题；

加强项目成本管理，对项目成本目标进行分解、监督和控制，努力降低一切不合理的开支、提高经济效益，保证工程项目所需资金的使用；

加强与业主的沟通，满足业主对项目的质量、工期等要求，同时对业主提出的设计变更方案经设计单位认可尽量予以满足，经业主签字确定后，及时上报公司；

具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验、技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。负责技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。

要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料、工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查。

要求具有丰富的工程施工经验，参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。

要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准和验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。

要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。对安全施工负直接责任。

要求熟悉工程所需的材料、设备规格。负责材料、设备进出场登记清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管。

为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程安装项目经理部，执行项目经理负责制。全面承担本项目弱电工程安装任务，并且实施安装、调试试运行及维修保养工作一条龙服务。

为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。

凡是与工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。

凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。

在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。

由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。

（1）须按时上下班，有事必须向项目经理请假，如果项目经理有事不在时，可向技术负责人请假。

（3）必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。

第三节施工组织机构的高效运作

一、项目经理部的责、权、利

(一)根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而保证项目经理部的工作效率。保证施工质量、进度和安全生产。

(二)项目经理受公司委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

(三)项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

(四)本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。

(五)项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度配制。

(六)项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

二、树企业形象，创工程精品

为保证将本工程建成精品，弱电安装设备成为21世纪初叶优质样板工程。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量的程序组成的，职业道德是精品工程的重要保证。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。

第四节保证施工组织机构高效运作的措施

一、由公司授权项目经理处理施工现场一切事务。

二、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

三、建立健全项目管理、工长、内业、材料、设备、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

四、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

五、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

六、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。

七、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

八、在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。

九、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。

十、项目经理部加强同业主、质监站、设计院、监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。

我们在本工程施工中以科学、求实、创新的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗。对工程全过程的施工实行全面质量管理。我们有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司本工程的质量目标就是：合格率100%，确保工程一次交验优良。

我们将与各参建单位密切配合，严密组织，确保甲方规定的总工期，创一流施工速度。

严格遵守国家颁布的《建筑法》，本工地在弱电工程安装中将严格按标准化文明工地管理，达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境。作为一项重要任务来抓。服从总包统一指挥、统一协调，确保文明施工。利用有限的场地合理布置施工作业，营造良好的施工环境。

第九节技术资料管理目标

技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。

信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，接受甲方、总包方、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查维修，并经常与其保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。

一、型材、管材与铁件的检验要求

各种型材的材质、规格、型号应符合设计方案的要求，表面应光滑、平整、不得变形、断裂。

本工程管材采用镀锌钢管与PVC管，其管身应光滑无伤痕，管孔无变形，孔径、壁厚符合设计要求。

各种铁件的材质、规格均应符合质量标准，没有歪斜、扭曲、毛刺、断裂和破损。

铁件的表面处理和镀层要求均匀完整，表面光洁，无脱落、气泡等缺陷。

工程使用的线缆规格、型号、形式符合设计的规定和合同要求。

电缆所附标志、标签应齐全，字迹清楚。

剥开缆线头，有A、B端的要有端别识别标志，并在缆线外端标出类别和序号。

接线排和信息插座及其他接插件的塑料材质要具有阻燃性。

信息插座标签应与线缆标签对应。

第二节工艺要求（设备安装）

机架安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定的，垂直偏差度不应大于3mm。

机架上的各种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应予以补漆，各种标志完整清晰。

机架的安装应牢固，并按施工图的防震要求进行加固。

安装机架面板，架前应留有1.5m空间，机架背面离墙距离应大于0.8m，以便于安装和施工。

壁挂式机框底距地面为1m。

二、配线设备机架安装要求

采用下走线方式时，架底位置应与电缆上线孔相对应。

各直列垂直体面斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm。

接线端子各种标志应齐全。

交接箱或暗设在墙体内。预留墙洞安装，箱底高出地面宜为1000mm。

三、各类接线模块安装要求

模块设备应完整，安装就位，标志齐全。

安装螺丝必须拧紧，面板应保持在一个水平面上，距地面高度宜为300mm。

安装在活动地板或地面上，应固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式；接线盒盖可开启，并应严密防水、防尘。接线盒盖面应与地面齐平。

安装在墙体上，宜高出地面300mm，如地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。

信息插座底座的固定方法以施工现场条件而定，宜采用扩张螺钉、射钉等方式。

固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象。

信息插座应有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型。

安装位置应符合设计要求。

第三节工艺要求（缆线的敷设）

缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。

缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。

缆线在布放前两端应贴上标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、正确。

电源线、信号电缆、双绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求。

缆线的弯曲半径应符合下列规定：非屏蔽4对双绞电缆的弯曲半径至少是电缆外径的4倍，在施工过程中至少为8倍。

缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m。

放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%。

缆线布放过程中为避免受力和扭曲，应制作合格的牵引端头。如采用机械牵引时，应根据缆线牵引的长度、布放环境、牵引张力等因素选用集中牵引或分散牵引等方式。

2.1缆线终端的一般要求

缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端。

缆线中间不得产生接头现象。

缆线端处必须卡接牢固，接触良好。

缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求。

双绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。

2.2双绞电缆芯线终端要求：

终端时每对双绞线应尽量保持扭绞状态，非双绞长度不应大于13mm。

剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用工具剥除。

双绞线在与信息插座（RJ45）相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接。

双绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时，应按先近后远，先下后上的顺序进行卡接。

双绞电缆与接线模块（IDC、RJ45）卡接时，应按设计和厂家规定进行操作。

第四节工艺要求（配管敷设）

薄壁管、厚壁钢管与PVC管规格必须符合设计要求，产品应具有合格证，并符合国家或部颁的技术标准。

管材外观无严重锈蚀、折扁、裂缝；管内无铁屑及毛刺等缺点；管壁厚薄均匀，镀锌管镀层均匀、光滑，无严重脱落现象。

明配管路不得在锅炉、烟道和发热表面上敷设。

管路要沿最近线路敷设，尽量减少弯曲，水平或垂直敷设的管路允许偏差值在2m以内均为3mm，全长配管偏差不超过管子内径1/2。

在多尘和潮湿场所的管口管子连接处及不进入盒的垂直敷设的上口穿线后都应密封处理；进入盒的管子应顺直并用锁紧螺母或护口帽固定，露出锁紧螺母的丝扣为2—4扣；与设备连接时，应将管子接到设备内，管口距地面高度一般不低于200mm，如不能接入时，应在管口处加接保护设备引入设备内，并须采用软管接头连接，但不得利用金属软管作接地导体；在室外或潮湿房屋内,管口处还应加防水弯头。

无论明配、暗配管，都严禁用气、电焊切割。管内应无铁屑，管口应光滑。

薄壁管严禁对口焊接连接，也不宜采用套筒连接，必须采用丝扣连接，套丝长度一般为束接长度的1/2。

为便于穿线，对管路长度每超过20m，无弯曲时；管路长度每超过15m，有一个弯曲时；管路长度每超过10m，有两个弯曲时；管路长度每超过6m，有三个弯曲时，均应在中间安装过线盒、箱或加大一级管径以便穿线。在盒、箱上开孔，应采用机械方法，不准用气焊、电焊开孔，暗敷箱、盒一般先用水泥固定，并应采取有效防堵措施，防止水泥浆侵入。箱、盒内应清洁无杂物。箱、盒并列安装时，盒箱间拼装尺寸应一致，盒、箱间用短管、锁紧螺母连接。

明配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍；如只有一个弯时，则不小于管外径的4倍；暗配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土楼板内时，则不应小于管外径的10倍。

管路弯曲处不应有折皱、凹穴等缺陷，弯扁程度不应大于管外径的10%，配管接头不宜设在弯曲处，埋地管不宜把弯曲部分表露地面，镀锌钢管不准用热煨弯使锌层脱落。

套丝连接的薄、厚壁管在管接头两端应跨接地线。成排管路之间的跨接线截面应按大的管径规格选择；跨接线应弯曲成于管路形状相近的圆弧形进行跨接；管与箱、盒间跨接线应按接入箱、盒中大的管径规格选择；由电源箱引出的末端支管应构成环形接地。

明配管应排列整齐，固定点距均匀。管卡与管终端、转弯处中点、电气设备或接线盒边缘的距离应为150mm。管路中管卡距离应为1500mm。

二、预埋线槽和暗管敷设缆线规定

敷设管道的两端应有标志，表示出房号、序号和长度。

管道内应无阻挡，管道口应无毛刺，并安置牵引线或拉线。

暗管采用镀锌钢管时，布放护套缆线和主干缆线时，直线管道的管径利用率应为50%~60%，弯管道为40%~50%。布放4对双绞电缆时，管道的截面利用率应为25%~30%。预埋线槽宜采用金属线槽，线槽的截面利用率不应超过40%。

承包合同签订后，我方将按下列顺序尽快完成开工前的准备工作：

一、先我方将与业主一起进行联合设计，共同完成设备定型，在此基础上，我方将编制详细的技术文档并按前述工期计划时间提交业主审查，经业主签字确认后生效，工程项目的技术依据以生效后的联合设计文件为准。在与业主的联合设计中，我方将着重考虑以下几点：

设备选型的先进性、可靠性

我方理解业主对本工程在设备选型方面的基本要求是：单个设备符合招标书技术要求、整个系统符合系统集成的功能和技术要求，在此基础上，尽量选用性价比高、可靠性好的设备。所以，我方按照招标书的要求，在设备选型方面尤其注意审查供货商是否具有该行业生产供货经验以及是否在质量管理上通过ISO9000的质量认证体系，尤其在大型智能化小区系统工程上的一些专用设备，我方更是强调这一点。

编制技术文档时要全面、详细

我方对技术文档的要求是：既全面又详细。“全面”体现在对整个系统的描述方面，“详细”体现在对设备的描述方面。

二、我方将按工期计划时间完成施工图纸的绘制并提交业主审查，经业主和监理工程师审核通过后，作为施工的依据。在施工图纸的绘制时，我方将着重考虑下面两点：

本工程的特点是设备繁多，系统集成度高，并且有全小区联网问题，所以我方的施工图设计会做到面面俱到，每一个分系统、每一个设备都要覆盖到。

在进行施工图绘制时，我方对施工图的深度特别强调。我方的目标是：现场技术工人拿到施工图后，无需再咨询工程师即可按图施工。

三、制造和购买所有工程量清单中所有设备和材料，准备施工机具，并按工期计划时间运至施工现场，接受监理工程师对到场设备的检验。在这个过程中，我方将采取如下措施以保证顺利实施：

●对于我方采购的国内和国外生产的设备，一旦联合设计确定了产品选型，我方马上组织订货。

●为节省时间，除了我方采购的国内和国外生产的设备之外，凡是能在当地采购或定制的设备我方均在当地采购或定制。

●我方已筹建项目经理部，包括人员配备等，并按时抵达施工现场。

●关于施工材料和机具，我方将尽量在施工当地购买或租用以减少运输时间。

●工程中所需的施工和检测大型设备，包括运输车、光缆熔接机、切割机、配电箱、焊接机、各种测试仪表等；

●工程中所需的材料主要有光缆、电力电缆、通信电缆、附件线槽等；

●以上所有设备及各种检测工具均随着工程的进度，依次进入工程现场，并且根据现场的实际需要，合理进行调度，保证施工顺序合理有序，严禁避免缺少工具或由于周围环境不整造成的耽误工期的现象；

●对以上所有的设备要文明装卸搬运，防止设备损坏；

●我方对所提供的货物和设备按出口标准保护措施进行妥善包装,防止由于包装不良影响货物质量，并确保在运输中防湿、防潮、防霉、防震、防锈、防污和安全。

●为确保安全，对以上所有待运设备，供货方将请专业可信的运输公司承运，并派员跟车押送，直到平安抵达目的地。为保证运输前后设备装卸的安全，我方将直接负责货物的上装和下卸工作。对需用特种车辆或工具装卸的，也将由供货方直接调度指挥，绝对防止野蛮装卸，使设备造成任何损坏。

●每件包装箱外表将对装卸操作提出明显标记，同时标明产地、产品规格、交货日期、数量及毛重。包装箱内附有交货单和质检书。

●我们对所有的材料设有材料库，并有专人进行负责，严格按照材料的特性进行运输和储存，保证进入现场的材料符合包装和运输的国家标准；

●对于特殊的检测设备保证是有国家质量检测局认可的测量设备，这对保证设备和系统的性能起着非常重要的作用。

四、待详细设计技术文档和施工图纸完成并通过审查后，在施工人员进入现场之前，我方将组织系统工程师对有关施工人员进行详细设计技术文档和施工图纸的学习，进一步细化施工工序和施工工艺，明确每个施工队伍的任务和责任。对施工人员不明白的地方及时答疑，使施工人员在进入现场前即做到心中有数。

五、根据工程监理程序和ISO9002的质量管理要求，我方在完成详细设计后，将编制详细的易于现场操作的工程质量控制计划和施工检验表，并给项目的质量管理工程师进行技术讲解。针对本工程以及全省联网的问题，我方的系统调试检验表将突出与上述问题相关的系统检验问题，并给质量管理工程师详细讲解。

六、项目安全管理工程师将组织施工人员进行施工前的安全教育和文明施工教育，保证施工的正常、有序、安全、顺利。我方的安全管理工程师首先将踏看现场，对现场的土建情况以及其它承包商的施工情况进行勘察，并且与指挥部和监理工程师取得联系，对施工安全问题作详细的了解。然后，在施工队伍进入现场前将编制详细的安全条例，并给施工队负责人进行详细的讲解，落实责任人和安全事故处罚条例。我方编制的安全管理条例将提交给监理工程师审阅。

智能化小区系统总体施工工程顺序：联合设计、详细设计、生产加工与采购、出厂验收、运抵现场交监理工程师验收、安装及现场调试、培训、试运行等工程阶段。如下图所示：

施工前，应详细考察现场实际状况，根据现场情况设计绘制详细的施工图纸，其中包括：线缆路由图、设备位置图、设备接线图等。每一项工程的开始，必须附经项目经理及监理工程师批准的施工图纸后方可进行。

二、生产加工与设备采购

工程的设备采购直接由项目经理负责，经营部、工程部和技术部相关人员配合，对于重要的设备须与业主协商，方可进行采购程序。对于合同中有明确型号、厂家规定的设备，如计算机等标准通用设备，严格按合同要求办理，由经营部负责与设备供货商签定供货合同。对于合同中没有明确型号、厂家的设备，则由技术部的人员根据招标文件、投标文件和联合设计文件，对设备的技术性能和技术指标提出要求，项目经理、业主和合同管理人员具体制定设备供货商，技术人员、工程部负责人、经营部联合与设备供货商进行合同谈判，最终由项目经理审核，总经理进行合同签定。

系统有许多设备是需要根据招、投标文件、联合设计等文件进行符合技术规范的加工制作，如：控制操作台、专用键盘器等，对其制造加工过程必须进行严格的质量监督控制，以确保产品的合格性。设备必须严格按照合同和设计文件图纸进行加工定制，出厂前必须有相关的出厂检验报告和合格证书，交监理工程师审核通过。对于重要设备的加工，必须由业主和项目经理或委派他人进行监督监造，严格杜绝不合格的产品和不合理的设备加工步骤进入本工程。

设备出厂前必须进行工厂测试，以保证所有的材料、元件、组件及设备都是合格的。

所有现场交付的设备都将有良好的包装和防护措施，以免因搬运、不良气候条件和其他不利影响而受损害。

设备的运输保证安全可靠，使性能不受任何影响，在现场安装前，由监理工程师对运抵现场的设备进行检验，检验项目包括设备清点和外观检查，必要时的通电测试。同时查验设备的连带资料是否齐全，如：产品合格证；使用说明书；出厂检验证明；保修单。通过后方可进入现场安装阶段。

安装施工阶段必须严格按照施工图纸、设备供应商提供的安装图纸和步骤进行施工，绝对避免无图纸施工，防止野蛮作业的现象发生。

线缆敷设工艺必须严格遵循国家线缆敷设标准，强、弱电分别敷设，人孔、井内线缆上架并留适当余量等。

在收费岛土建工程完工的情况下，可进行收费亭的安装工作。同时，在收费车道路面防滑线已完工的情况下，可进行线圈的切割、敷设工程，入口车道只切通过线圈，出口车道切存在和通过线圈两种。线圈切割工程必须有施工图，施工工艺应严格按照图纸要求进行，如遇伸缩缝则应及时与现场工程师取得联系，根据现场情况制定方案。

车道控制器、车道附属设备的安装；

设备安装完毕后即可进行设备接线工序，将各外设按图纸说明依次接入车道控制器中。

安装室外音箱、室内音箱；

安装控制中心操作台，安装各背景音乐设备，包括：DVD、节目定时器、前置功率放大器、监听面版、十分区矩阵控制器等；

安装外场设备，包括：电梯内摄像机（含镜头）、人道、车道摄像机（镜头、立柱、防护罩）、园区摄像机（镜头、防护罩、云台、立柱、解码器）的安装。

安装监控室设备。在电视墙、监控台安装到位后，可安装监控设备，包括：矩阵控制器、监视器、控制键盘、硬盘录像机等。

外场设备接线，包括：电梯内摄像机电源线、视频线，人道、车道摄像机电源线、视频线，园区摄像机视频线、电源线、控制线接线。

监控设备接线，包括：监视器电源线、视频接入线，输出线，硬盘录像机输入、输出线，键盘接线，矩阵控制器输入输出线等。

各户对讲分机安装；各门口对讲机安装；管理机接线；分机信号线接入主机；

紧急按钮、煤气泄漏报警探头装置安装；

报警信号线接入对讲分机。

6、周界防范、电子巡更系统

周界防范设备安装、巡更点设备安装；

调试与测试阶段是保证工程质量的重要阶段，必须由专门的技术工程师和施工人员配合，对每项指标都要严格进行测试，最后出具详细的测试报告，经监理工程师审核通过后，方算完成调试工作。

◆所有设备、电缆布线和配电安全、可靠；

◆所有联锁装置、绝缘体、门、盖板安装适当和可以调整；

◆所有外露的金属部分根据IEC的有关规程和要求进行接地，安全接地和工作接地符合设备生产厂家的要求；

◆所有电缆、芯及端子适当装置、固定、支撑，有不同的颜色用以正确识别；

◆所有电源的相线和中性线及公共连接正确，电压、频率符合工作要求；

◆所有电源加保险或其他保护，使得在故障情况下能安全自动断开；

◆所有保护盖是否合适。提示和标签是否正确，并安装在适当的违章，机壳和机箱的内外是否干净无杂物；

◆蓄电池安装连接是否正确，并保证有良好的通风。充电器是否能正常工作；

◆电缆和设备的绝缘电阻是否大于IEC规定要求；

◆所有用UPS供电的设备，在蓄电池额定供电时间内，不应受交流电源故障、修理的影响；

◆每一设备的开关测试；

◆每一设备的功能测试；

◆在正常运行条件下，故障条件和降格模式，每个设备及整个系统应以所要求的功能正常运行；

◆收费系统、通信系统、监控系统联合传输测试；

未涉及的事项，必须按照ISO9002的标准来运作，所有的工程行为必须有相关的资料和文件作为凭证。

安装及接线工程完工后,可进行系统调试与测试工程。

1、停车场设备控制调试

停车场控制器工控机操作系统安装、车道所有外设接线工程完成后，可进行车道设备联调工程：

在工控机内预装I/O控制测试软件，开机调用；

2、背景音乐设备控制调试

联网后，设备播放正常；

3、闭路电视监控功能调试

接监视器单机调试电梯内、人道、车道、广场摄像机图像；

矩阵控制器图像切换控制；

培训工程可分两部分进行，首先在施工过程中进行到关键工序时，如关键设备调试、系统联调时可请业主方派相关维修人员跟随，熟悉系统及设备性能等。在工程完工时，我方将提交详细的培训文件及相关设备资料，对维修等人员进行课堂与实际操作相结合的培修工作。

根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：管槽加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。

在管槽施工阶段，由于要现场对管槽进行一定的加工，需要加工制作场80m2。

JTS／T234-2020标准下载需要30m2用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。

需要30m2左右，工人吃饭在其他单位搭伙，不自起炉灶。

现场施工用电主要是管槽加工时焊接，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接；

安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。

第一节　施工机具配备计划

根据博瑞优品道A区弱电系统工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：管槽施工、线缆敷设、设备安装、线路测试、网络调试等阶段。本工程除配备各工种的个人保管使用工具外装饰工程施工组织设计投标书模板.doc，现场还计划在各阶段配备如下主要机具、设备和仪器：