合肥中大电器有限公司厂房施工组织设计

合肥中大电器有限公司厂房施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:1.42M
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

合肥中大电器有限公司厂房施工组织设计

第三章现场组织管理机构

第六章进度控制和保证措施

第九章、职业健康安全管理措施

楼板模板施工工艺第十一章、施工平面布置

合肥中大电器有限公司新建厂区1#、2#、3#车间、1#、2#仓库施工组织设计针对工程设计图纸、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本施工组织设计着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施,以及安全生产、文明施工措施以指导实施生产厂房建设施工。

合肥中大电器有限公司新建厂区1#、2#、3#车间、1#、2#仓库的土建、水电安装的施工。

2、工期暂定为210天。

1、施工图纸、勘察报告、招标文件、施工合同、企业标准及相关国家技术规范。

合肥中大电器有限公司新建厂区1#、2#、3#车间、1#、2#仓库施工组织设计是我公司用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件,故本施工组织设计编制不足之处,敬请多提宝贵意见,以便进一步调整、完善。

1.6本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准

施工中除严格按照工程施工图及本组织设计中的规定要求外,尚应认真贯彻执行下列有关法律、规范、规程、规定。

1、《中华人民共和国建筑法》。

2、《中华人民共和国招投标法》。

1.6.2国家工程建设强制性条文

中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)关于施工质量和安全的条文(2002年版)。

1.6.3工程建设国家标准

合肥中大电器有限公司新建厂区1#、2#、3#车间、1#、2#仓库

肥西县桃花镇草岗路与宁西铁路交口

肥东县第三建筑安装工程有限公司

2008年4月~200X年11月底

相当于黄海高程31.600m

相当于黄海高程31.600m

相当于黄海高程31.600m

相当于黄海高程31.600m

相当于黄海高程31.600m

基础持力层为②粉质粘土层

基础及构造柱、圈梁、压顶梁

砌体结构施工质量控制等级

强度设计值:fy=210N/m2

强度设计值:fy=300N/m2

强度设计值:fy=360N/m2

搭接绑扎、电渣压力焊、机械连接或对焊

基础M5水泥砂浆,主体M5混合砂浆

Mu10机红砖、Mu10粘土空心砖

2.4主要装饰工程的构造

素土夯实;60厚C15细石混凝土、20厚1:3水泥砂浆,粉光抹平、刷冷底子油一道,聚氨脂涂膜防水层厚1.5mm、40厚C20细石混凝土、刷素水泥砂浆一道、地砖面层及结合层(业主自理)

素土夯实;60厚C15混凝土、0.1mmPVC薄膜防潮层、面层及结合层(业主自理)

现浇钢筋混凝土楼板、20厚1:3水泥砂浆找平层、面层及结合层(业主自理)

2厚水泥基防水涂料(四周及竖管边卷起150)、20厚1:3水泥砂浆找平层、地砖面层及结合层(业主自理)

多孔砖或空心砌块砌体、15厚1:3:6水泥石灰砂浆打底、5厚1:0.3:3水泥石灰砂浆粉面、墙面刮腻子找平、白色高级内墙乳胶漆

多孔砖或空心砌块砌体、10厚1:3水泥砂浆找平、浅色优质抛光釉面砖面层及结构层(业主自理)

多孔砖砌体(钢筋混凝土柱)、12厚1:3水泥石灰砂浆找平层、6厚1:2.5水泥细沙浆压实抹光、高级外墙涂料(色彩见详图)

镀铝锌本色屋面钢板、50厚玻璃棉保温层(下衬超强金属铝泊)、钢结构檩条、钢结构屋面梁

第三章现场组织管理机构

3.1.1项目部的组成

我们按项目法施工的原则,选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表本企业全面履行总承包合同,承担该工程的施工管理。

项目管理人员的配备原则为:

年富力强、精力充沛,并具有吃苦耐劳精神;

工作扎实、专业精通,有较多技术和项目管理经验。

3.1.2项目部人员专业构成

1、项目部的管理人员均为我公司的管理人员,项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。

2、项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。

3.2项目经理部岗位责职

①、对项目的合同评审,掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求,负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等,对履行合同负直接责任;

②、组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求,进行目标与指标的分解(包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等)以实现公司总的管理目标;

③、配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训,提高全员素质与意识;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源与基础设施,增加环保型材料,环保型设备的投入以及职业健康安全防护措施的投入;

④、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;

⑤、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;

⑥、负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工程回访,收集与顾客和相关方有关的信息,持续提高顾客与相关方的满意度;

⑦、根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有关工作都与经济挂钩,提高工程质量,环境绩效和职业健康安全绩效;

⑧、依照审批的《项目应急救援预案》组织项目部人员进行演习。

⑩、向顾客与相关方宣传环保要求与职业健康安全方面要求,确保公司绩效;协助、搞好管理体系的内部审核工作;参加管理评审会议,提出改进建议。

①、对工程施工质量负技术责任,协助项目经理指导本单位工程的质量、技术工作且直接负责各工序向监理单位申报程序;

②、对施工组织设计进行编制,报公司总工程师审批;

③、主持编制专项施工技术方案、安全技术方案,报公司总工程师审批。

④、主持编制本项目部的《危险源台帐》《重大危险源清单》《环境管理方案》《职业健康安全管理方案》《项目应急救援预案》等,报公司安全设备部审批。

⑤、主持本单位工程的图纸会审与安全技术交底工作;

⑥、实行班前安全技术培训与关键岗位(重要岗位)的人员能力培训,搞好质量、环境、职业健康安全教育工作,确保管理分目标的实现。

⑦、贯彻、落实国家和上级有关要求,建立本项目部的有效文件清单,并对其进行动态管理。

⑧、如实记录施工过程中质量、环境、职业健康安全的各项工作,搞好施工日志。

①、全面负责项目部技术、经济、行政来往文书资料,及时收集、整理、归档、收发工作并按规定分类立卷存档,及时做好资料的保密保管工作;

②、负责向顾客或相关方移交资料。

①、负责工程项目的预、决算工作,及时做好变更工程的签证与验工月报,收取工程价款;

②、严格执行合同经济条款,且参与合同评审;

③、负责编制职业健康安全防护费用计划,交项目经理审定。

①、负责工程材料供应计划(采购)的编制,按照工程进度编制好月度需料计划,确保工程进度需要,尽可能采用环保型材料;

②、负责进场材料(半成品)质量、数量、品种的验收和抽样检测工作,管理好进场材料的仓储保管工作;

③、做好物资(包括甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等)检验和标识工作,对不合格的及时纠正处理和上报;

④、参与合格供方的评价与再评价;

⑤、材料台帐齐全、正确,控制资源浪费。

①、负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作;

②、负责现场使用的机械设备的完好,做到设备各级保养维修工作,填报和管理设备专用的记录和台帐;

③、对机械设备严格实施专机专人操作制度;

④、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度;

⑤、负责班前培训与设备操作者能力考核,保证持证上岗与设备完好率,确保管理目标的实现。

①、负责施工项目工程质量的全过程监控管理,做好各阶段施工质量的检测、验收并负责做好相应的质量验收记录;

②、负责对进入现场的各项原材料、半成品严格按程序进行检验、检测,杜绝不合格品和工序的违反放行;

③、参加隐蔽工程、分项工程、单位工程的验收工作并负责做好相应的记录、签证、检验工作,把好质量关;

④、负责对施工焦点、重点应用数据分析,掌握质量动态及时采取相应的纠正和预防措施。

①、负责贯彻各项安全生产操作规程和专项安全技术措施的实施,并在施工生产中加强检查监控,及时采取纠正与预防措施,清除隐患;

②、具体负责施工现场环境因素的识别与控制,严格执行对噪音、粉尘、污水等控制的环境规定;

③、参与安全用品、防护用品与劳保用品供方的评审、采购等活动;

④、具体负责与本工程有关的多种危险源的辨识、风险评价与控制。对安全事故坚决执行“三不放过”原则,追查到底;对安全隐患及时整改且予以验证;

⑤、负责执行安全事故报告制度和现场消防保卫工作;

⑥、根据应急救援预案,组织人员演习。

①、加强班组管理教育,树立“质量第一”“安全第一”和环保意识;

②、负责班组管理指标的分解、落实和完成;

③、组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”原则处理质量、安全、环保事故,对交付检验的工程产品的质量负责;

④、组织班组人员认真执行公司规定的管理控制程序,做好原始记录;

⑤、开展技术革新和合理化建议活动,努力提高工程质量和生产效率、提高文明素质、员工职业健康增强。

4.1制定施工部署的原则

根据本工程的具体情况和为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重点抓住四要点,即“优质、高效、安全、文明”具体措施为:

1、贯彻执行“建筑法”,依据GB/T19002标准要求,规范施工行为,做到有章可徇,有法可依。

2、满足建设单位的一切合理要求,全心全意为建设单位服务。

3、合理的施工方案、确切的技术措施,科学的工程进度。

4、组织强有力的项目经理部。

5、过硬的施工队组、足够的技术力量,齐全的施工机械。

6、物资、材料的供应保障与各工种协调、和谐。

4.2主要施工方案的选择

施工组织设计技术标应包括的主要内容4.2.1现场规划方案

根据现场实际情况确定,在现场布置管理人员和施工队伍的办公等必要的临时设施,水电线路根据生产、生活和安全的需要进行合理布置。

4.2.2混凝土工程施工方案

由于本工程的施工工期较紧,故本公司决定现场混凝土除C10以外,全部采用商品砼,现场配备一台混凝土搅拌机负责零星混凝土的搅拌;混凝土浇灌采用一台混凝土汽车泵由东向西或由西向东依次进行混凝土浇灌。

北京市轨道交通车辆基地综合利用规划设计指南(京规自发[2020]319号 北京市规划和自然资源委员会2020年9月).pdf4.2.3模板工程方案

为使混凝土基本达到清水混凝土要求,模板主要采用18mm厚的七夹板模板,支撑体系主要采用Φ48.5×3扣件式钢管。

©版权声明