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江苏扬州南方协和医院综合病房楼施工组织设计VOL.1.0

扬州南方协和医院综合病房楼一标段高层病房楼工程，由扬州南方协和医院投资建设，基地位于扬州市邗江区，东为邗城大道，南为南方协和医院已建门诊楼，西为农民庄台，北为山姆置业施工工地。

⑴本工程总体建筑面积58654.6M2，由裙楼和塔楼组成，裙房共四层，为中心供应、出入院、体检、康复理疗及手术部，塔楼为住院部，主体共二十二层，局部屋顶层四层，地下室一层，为车库、设备用房和太平间。

GB／T 36793-2018 橡塑材料中增塑剂含量的测定气相色谱质谱联用法⑵标高：本工程建筑室内±0.00相当于绝对标高7.950M（黄海高程）。

①地下室为一层，层高6.0M，主要做为汽车库、风机房、水泵房、冷冻机房、低配变压器室、太平间。

③塔楼五～二十二层层高均为3.9M，主要为病人住院区及相应的医生、护士办公室。

④局部的屋顶为电梯机房、设备用房和屋顶水箱。

本工程图纸中的部分装修项目，如地面石材、内墙面装饰、天棚及吊顶，所有门及内窗，幕墙等均不在土建工作范围内，本施工组织设计只对外墙装饰部分进行叙述。

⑴本工程建筑安全等级为二级，耐火等级为一级，地下工程防水等级为二级，抗震设防烈度为七度（设计基本地震加速度为0.15g，设计地震分组为第一组），建筑抗震设防类别为乙类，框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级为一级。本工程修正过的基本风压值为WO=0.45KN/M2。

⑵基础：采用直径为φ1000，φ800的钻孔灌注桩，钢筋砼承台基础，地下室底板采用梁板式结构，底板厚度450，桩基持力层为8层强风化泥岩，桩承载力特征值分别为：

桩承载力特征值（KN）

⑶主体结构：本工程塔楼部分采用框一剪结构，裙房部分采用框架结构。

本工程平时允许使用荷载标准值（KN/M2）

⑷基础垫层为C15素砼，地下室底板、外墙等采用结构自防水砼，抗渗等级为S8。

⑸本工程砼构件保护层厚度无特殊要求的均按下表取值（MM）

（背水面）15（25）

⑹墙体：本工程内隔墙采用轻质砂加气砼砌块，容重不超过8KN/M3，采用M7.5砂浆砌筑；外墙采用多孔粘土砖，基强度不低于Mu10，用M5砂浆砌筑。

⑺后浇带设置：本工程地下室底板和顶板，在（19）～（20）轴之间和（U）～（T）轴之间各设有一道通长浇带，地上部分每层楼板在（U）～（T）轴间都设有一道横向通长后浇带。后浇带宽均为800MM。

本工程为扬州协和医院综合病房楼工程，本工程包括给排水系统，消防系统、电气系统、雨水系统、空调系统

本工程夏季总冷负荷大约为12100KW（1040万大卡/时），冬季热负荷为8800KW（760卡/时）除指定部分房间外，均采用风机盘管，地下室设备用房采用机械排风，由竖井机械进风，排风井与排烟井合用。地下室空调及消防风管均采用不燃无机玻璃钢风管。

⑴本工程基础承台载面尺寸较大，底板较厚，属大体积砼，对防止大体积砼裂缝要求较严。

⑵体量大：本工程总建筑面积为58654.60M2，地下室、一～四层单层面积大，仅地下室面积就达5448M2，工程为全现浇框架结构和框剪结构，砼浇筑量大。

⑶配合单位多，本工程安装、土方、井点降水、二次装修及幕墙、电梯等专业由建设单位另行分包，具体施工时，要根据施工质量，进度要求制定配合措施，并针对各专业的特殊要求，协助做好预埋留置工作，落实各自的质量责任。

⑷地下室防水要求高，工序繁多。

⑸本工程为高层建筑，对轴线和垂直度偏差控制要求高。

根据以上特点，我公司在施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的工作热情，开拓创新，以创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程进度为工作目标，以争创省优工程为最终目标，顺利完成扬州南方协和医院综合病房楼一标段工程的建设任务。

⑴工程项目的所有施工设计图纸。

⑵国家有关规范，主要有：

《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254－96～GB50259－96）

《给水排水标准图集》（90S342）

《建筑电气安装工程图集》（吕光大主编）

⑶工程项目招标文件及现场实地察看记录。

我公司根据本工程的工作量及自身的施工能力，通过合理组织，确保目标工期，确定本工程的总工期日历天数为500天。

⑴根据总控制计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划。编制周计划时根据前三天的实际情况制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。

⑵根据工程量合理划分流水段，并按进度计划合理调配劳动力和生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

⑶加强质量管理，推动技术创新，确保工程产品一次成活率，从而确保施工进度。

⑷建立例会制度，解决矛盾、协调关系，减少管理内耗，保证工程按进度计划有序进行。

⑸与气象部门、环保部门签订有关信息资讯服务，提前做好冬、雨季的预测和安排工作。

本工程的质量目标为：省优。

⑴我公司将本工程列入2005年度重点工程的创优项目，使该工程在质量管理和技术保证上，都能确保创优目标。

⑵公司有完善而科学的部门设置，针对本工程特建立一套信息反馈及时有效的质量控制体系，质量控制体系如表所示：

⑷本工程在施工过程中将坚持实行工程质量周报制，加强与监理、质监等管理部门的工作联系，既反映自身的质量管理手段和实际效果，又争取相关部门对自身质量管理方面提出的改进要求和技术指导，共同为业主提供优质精品工程。

⑸项目部组建QC质量管理小组，将对某些重要的分部项工程进行质量攻关，既克服质量通病又确保工程质量。

3.1施工组织机构准备

根据本工程特点，我公司将建立与之相适应的、强有力的管理和保证系统，来统筹协调项目施工的全过程，以实现各项经济技术指标，因此，施工前的组织准备工作就显得尤为重要。施工前的组织准备工作主要有：组建现场项目经理部，选择施工队伍等。

项目经理部是现场临时性的管理机构，其机构设置本着“精干、高效”的原则，关键是承担施工责任，要将各专业的工作协调一致，减少工作中的扯皮和失误。

3.1.1组建工程项目经理部

本工程庞杂、高质的性质决定了必须选派一支强有力的现场指挥机构。因此，我公司派出一名有十年以上工程管理经验的工程师卢兴亮同志担任项目经理，调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成现场项目经理部。项目经理部下设施工技术部、质量安全部、计划管理部、设备材料部等，对所有参加施工的单位和工程建设的全过程进行管理和协调。

3.1.2项目经理部的建立和施工队伍的选择

⑵施工队伍的选择及各工种人数的确定按施工总进度计划及施工部署要求确定，并签定《工程劳务合同》，实行合同制管理。项目经理部要定期组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。

施工技术准备的主要内容，可以归纳为以下四个方面：一是组织图纸会审；二是编制开工前的各项方案、措施；三是进行工程定位，开展施工测量；四是完成技术、检验机制的建立，其具体内容是：

⑴认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，并列出成品、半成品供货计划（数量、进场时间）。

⑵根据建筑物平面轴线图引出有关轴线，设置并保护好轴线控制网及标高控制点，办理测量定位放线手续。

⑶根据工程施工需要，结合场区电网的情况，进行施工用电设计。

⑷根据工程施工需要，结合场区供水管网埋设及留口情况，进行施工用水设计。

⑸进行临时设施布置和设计，并报建设方审批后实施。

⑹组织编制施工组织总设计。

⑺提供大型设备进场计划。

⑻提供主要材料计划，为物资备料做准备。

⑼根据工程规模，结合土建任务的划分，设置一定数量的现场标准养护室及相应的实验手段。

⑽收集本工程需要的图集、规范和其它技术资料。

3.3.1与建设方和建设方代表的协调

总承包方要向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时，总承包方还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方确定大型建筑安装设备、临时周转库房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。

3.3.2与社会有关部门的协调

总承包方还要积极主动地与当地城建、公安、交通、街道、城管、市政、环保环卫、气象、自来水公司、电力公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求及时办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的管理规定，以取得政府及主管部门的支持、信任与配合。

3.3.3施工环境的协调

搞好施工环境的协调，首先要做好施工环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。

3.3.4与供应商的协调

工程施工用的钢材、水泥等主要材料是制约施工的关键因素之一，也是影响工程质量的重要因素之一，在施工前应对此类材料的计划体系、采购方式、供应渠道与业主和监理进行勾通，征得同意后方可进场。

3.4.1现场的“四通一平”

⑴我单位拟订用水量为150吨/天。

⑵本工程水源主管采用φ100钢管，支管采用φ50钢管，现场设置二个消防栓。若施工现场的高峰用水或城市供水管水压不足时，可在现场砌蓄水池或添置增压水泵，解决供水量不足或压力不足的问题。

⑶施工现场用水管道敷设，根据施工部署按现场总平面布置敷设。

⑷施工楼层用水，由支线管接出一根φ25的分支管，沿脚手架内侧设置立管，分层设置水平支管并装置2只φ25的阀门控制。楼层施工用水主要用橡皮软管。

3.4.3施工现场临时用电

⑴施工现场用电将另行编制详细方案申报建设单位和监理。

⑵从变配电房到施工现场线路考虑施工安全，均埋地敷设，按平面布置图布置。

①在建筑物内部的楼梯井内安装垂直输电系统，照明、动力线分开架设。

②楼面架设分线，安装分、配电箱，按规定安装保护装置，照明电和动力电分设电箱。

⑷用于施工现场照明的低压电路电缆及配电箱，应充分考虑其容量和安全性，低压电路的走向可选择受施工影响小和相对安全的地段采用直埋方式敷设。在穿过道路、门口或上部有重载的地段时，可加套管予以保护。

⑵按施工组织设计和施工总进度计划编制各施工阶段施工机械进场需求计划，施工机械的进退场时间按施工总进度计划的要求进行控制，保证施工总工期的完成。

⑶工程所用机械设备提前做好检查、维护保养工作，保证施工机械设备完好、安全，保证施工工程的正常运转。

⑴建筑材料和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购计划，确保材料供应。

⑵熟悉掌握合同文件及业主、设计单位对该项目设备物资供应的要求、列出符合设计图纸、规范、图集要求的物资名称及规格品种，并按施工进度计划认真核对相应物资的供应计划。

⑶根据施工进度计划安排，将材料计划提前报物资供应部门，甲供材料还须按月及时向业主呈报甲供材料供应计划，以便落实货源并按期分批组织材料进场。

⑷质量要求高的材料须由技术部门、质检部门和设备材料部门共同对材料供应商进行供方评审选择，择优录取，主要材料供应商的选择报业主和监理单位批准。

⑸根据经业主、监理批准的施工组织设计、施工平面图，为该项目以及工地搭设物资仓库和材料堆放场等设施。

⑹根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确业主直接采购、指定供货商所供物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。

⑴劳动力全部使用本公司职工，充分发挥公司基地资源充足的优势，按施工方案和施工总进度计划编制各施工阶段各工种劳动力需求计划，及时调整补充施工现场各工种人员。

⑶对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员数量相对稳定。

⑷进场的操作人员必须经项目部质量、安全及文明施工培训后可上岗作业，未通过安全三级教育的工人将作清退场处理。

由于本工程地下室至四层单层面积大，为确保工期和避免资源的过多投入，降低工程成本，地下室部分及地上一～四层以（U）～（T）轴之间的后浇带为界划分为二个施工段（见附图一），四层以上根据后浇带划分成工程量大致相等的两个施工段（见附二），各施工段之间钢筋、模板等工种依次流水施工，地下室及一至四层每层砼分二次浇注完成，五层及以上楼面砼一次浇注完成。

4.2施工工艺选择及施工总体安排

本工程柱、梁和楼板模板均采用胶合板模板，梁柱接头和楼梯等特殊部位定做专用模板，混凝土墙板模板制作大模板施工，钢筋混凝土承台和地梁模板拟采用240厚标准砖侧模。木模板支撑系统采用φ48×3.5钢管，扣件紧固连接。

本工程采用泵送砼，用砼输送泵将砼送至浇注面浇注构件，以满足施工进度要求。

由于泵送砼坍落度大，易向下流淌，浇注困难，在浇注时合理布置浇注流向和部位。

地下室每施工段砼浇注分二次完成，第一次为承台、地梁和底板，第二次为墙板，顶板最后浇筑。上部框架施工采用柱梁板整体支模整体一起浇注砼的施工工艺，减少工序间歇时间，以满足施工工期要求。

主体混凝土四层结构拆模后即开始插入墙体砌筑工程，墙体砌筑至11层后采取主体分段验收，插入内墙面括糙工程，形成多工种多专业交叉流水施工的施工工艺，避免工序重复，以利工程合理有序的进行流水交叉作业。

屋面工程在主体封顶后开始。

4.3.1在平面上的部署原则——统筹安排施工的考虑

为加快施工速度，确保各工种连续作业，四层以下结构施工阶段以15轴与16轴之间的后浇带为界，分成二个施工段组织流水施工（详见附图二），同时四层以上结构为加快施工进度划分成工作量大致相等的两个施工段，各施工段之间组织流水施工，如下图所示：

4.3.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑

为贯彻空间施工能连续、均衡协调有节奏、工序施工留间歇的施工原则，本工程需要采用主体和围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修在不同的楼层上立体交叉施工。在安排这些不同部位不同工种施工时既要考虑它们之间的施工先后逻辑关系，又要考虑各专业穿插施工，实现不同工种立体上相互提供施工作业面形成流水施工。

4.3.3总施工顺序上的部署原则

⑴按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。

⑵本工程土建和安装等专业，由土建提供总的施工进度计划，安装和专业施工队再根据总施工进度计划提供专业施工进度计划，相互穿插配合，并制定配合方案。主体施工时以土建为中心，各专业服从土建进度，当主体工程结束后，土建配合协调安装、装修等专业施工。

4.3.4在资源上的部署——机械设备的投入

4.3.5根据不同施工阶段特点的施工部署

4.3.5.1基础施工阶段

①施工流程：垫层→砖侧模砌筑及粉刷→底板防水层→承台、地梁和底板钢筋→支模→承台、地梁和底板砼浇注→墙板钢筋→墙板模板→墙板砼浇注→顶板梁板模板→顶板梁板钢筋→顶板梁板砼浇注→墙板防水层→回填土、平整场地。

②基础及地下室砼浇注时，由商品砼站出料，主要依靠砼输送泵运输进行浇注。

③基础地下室施工完毕并经过中间验收合格后，便回填土（后浇带部位留足够以后施工的操作面暂不回填），平整场地，按设计要求将室外地面均回填平整至相应垫层设计底标高，以便后期地面施工时直接在其上浇注垫层、面层。

④±0.00以下的设备、管线必须在回填土前施工完善，避免重复施工。

4.3.5.2主体施工阶段

①主体结构施工流程：测量弹线→柱、墙筋→柱、墙、楼盖模→楼盖筋→浇注砼→拆模→墙体砌筑。

②主体施工时，以支模为中心合理组织劳动力进行施工，具体施工时应尽量使各工种能连续施工，减少窝工现象。

③为了保证总体进度计划按时完成，墙体砌筑和室内初装修前插入施工。

4.3.5.3装修施工阶段

①本工程以土建工作为主，基本不含室内外装修项目，仅考虑到地下室、主体内墙面抹灰及主体结构外墙面的部分涂料墙面，在墙体砌筑后期便可穿插进行施工。

②屋面工程：屋面工程在主体封顶后即可穿插进行施工。

4.3.6根据施工环境影响程度合理做好施工部署

4.4工程施工总进度控制计划

为了确保各分部、分项工程均有相对充裕的时间，在编制工程施工进度总控计划时，将确立各阶段分部项工作最迟开始时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下提前配备。

详见本工程进度计划表。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、土建、专业分包等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

4.5.1制定专题协商制度

遇5到较大技术或专业分包问题时，施工土建方将提请业主、设计、监理、及有关分包方聚到一起，共同商讨解决，以确保工程顺利施工。

4.5.2制定供方的考察制度

详见劳动力安排一览表。

4.7.1与设计单位间的工作联系

⑴我们与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。

⑵主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

⑶对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，办理现场技术核定单，并会同业主、建筑师、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

⑷根据业主指令，会同监理、设计方参加、选材和定货，参加新材料的定样采购。

⑸协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

4.7.2与监理师的工作联系

⑴在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的质量计划、“施工组织设计”组织施工，服从现场监理工程师的监督。

⑵贯彻本单位业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。施工单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位必须服从施工总承包的管理，并共同接受监理工程师的监督，使监理师的一切指令得到全面执行。

⑶所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均及时向监理师提交产品合格证或质保书，按规定抽样检测材料的物理化学性能，并递交检测报告，确保所有的材料、设备合格。

⑷严格控制工序质量关，坚持执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，在施工过程中及时填写工序报验单，使监理师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

4.7.3与专业施工单位间的联系

⑴要求专业施工单位所选用的设备、材料必须在事前征得业主代表、监理单位代表的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

⑵要求各专业施工单位严格按施工总进度计划和质量计划编制“实施进度计划”和“专业施工方案”，建立质保体系，确保质量计划所规定的总目标的实现。

⑶要求各专业施工单位严格按照本公司制定的总平面布置图“按图就位”，且按施工单位制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。

⑷土建施工方负责协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。

⑸加强对各专业施工单位的配合协议，要求专业施工单位增强员工对已完工程的成品保护，做到下道工序对上道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。

4.7.4项目经理部内部工作联系

⑴按总进度计划制定的控制节点，每周五组织召开施工方自身的生产工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

⑵由工程项目管理部经理负责主持项目施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调，也可以不定期召开施工生产会议。

⑶项目经理将配合业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。

⑷项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和监理单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的矛盾和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，配合业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

4.8主要新技术应用计划

为了提高质量，实现工程预定目标，从而达到降低成本、缩短工期、提高工程质量的目的，在本工程施工中采用如下先进的工程技术：

◆新型脚手架的应用技术

◆微膨胀补偿收缩砼防水抗渗技术的应用

◆现浇混凝土早期拆模技术

4.8.1计算机管理技术应用

项目预期效果：提高施工单位与甲方往来文件水平，促进施工管理现代化。

4.8.2新型脚手架的应用技术

本工程采用型钢悬挑脚手架，并配合早拆模体系，能加快模板工程的周转使用。

详见脚手架工程和模板工程。

4.8.3高性能砼技术

本工程砼主要采用商品砼，因集中搅拌中采用先进的称量计量系统，保证了砼的配合比准确，降低了配合比设计时的标准偏差σ值，节约了水泥用量，保证了砼的强度。又避免了现场搅拌时的噪音污染和施工中各种机械设备的安排等，使项目能够在工程施工的其它环节投入更多的精力。

4.8.4微膨胀补偿收缩砼防水抗渗技术的应用

补偿收缩砼主要应用于防水砼、超长砼结构、砼结构的后浇带施工和大体积砼工程，该技术是在砼中加入微膨胀剂，使砼在凝结硬化过程产生膨胀来弥补砼在凝结硬化过程中的收缩变形，从而增强和提高砼的抗裂性能和防水抗渗性能，并减少和杜绝有害裂缝的产生。

4.8.5大模板综合应用技术

由于本工程采用了大量现浇砼结构，为保证水平结构下表面平整度，拟采用大幅面胶合板作楼板模板，模板接缝用胶粘带封闭，以保证现浇水平板下部光滑平整，以便下道工序施工。在墙、梁、矩形柱等砼涨侧压力比较大的构件侧面，采用制作大模板的技术，以保证模板整体刚度和构件外型尺寸符合设计和施工及验收规范要求，且能达到提高施工工效，加快施工进度的作用。

4.8.6现浇混凝土早期拆模技术

项目预期效果：与传统支模方式相比，可节约模架系统推销费30%；与传统支模方式相比，可适当缩短工期。

4.8.7混凝土双掺技术应用

通过在混凝土中掺和外加剂和微膨胀材料，优化混凝土的亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间的界面强度，可改善混凝土施工性能，起到对混凝土的增强和密实作用。

项目预期效果：改善混凝土工作性能，提高混凝土可泵性能；减少混凝土收缩量，提高混凝土的密实性和强度。

五、施工组织机构及管理网络

5.1建立完善的项目管理体系

5.2工程项目经理部组织机构管理体系

工程项目经理部组织机构管理体系

5.3施工现场管理机构的职能

项目经理一名，项目主管、负责工程的全面管理工作

项目副经理四名，分管施工、经营、质量、安全、劳资

项目工程师一名，分管施工技术、质量、安全、文明施工保证体系、环境管理体系

生产调度、外部联络、图纸资料控制、施工过程控制、纠正及预防措施、工程交工、质量记录控制

检验和试验、检测设备的控制、检验和实验状态、不合格的控制，现场防护、质量安全记录控制、安全控制、环境控制

合同、预算、计划、统计、工程结算

采购、发包方提供设备材料的控制、产品标示和可追溯性、设备和材料的搬运，储存与防护、施工机具调配、维修

劳动工资、劳动定额、职工培训、资格培训

费用成本管理、接待、企业内部管理、为用户服务、现场保卫、内部安全、无损检测、后勤保障

六、主要分部、分项施工工艺和方法

由于本工程建筑层数，总高度较高，施工测量直接关系到建设速度和工程质量，因此，对施工测量提出了严格要求，包括：组建测量小组，建立健全测量管理制度，精密仪器的选用，建立施工控制网，沉降观测，轴线传递，建筑定位放线等一系列项目都要按施工测量规范规定进行测量。

6.1.1建立施工测量小组及人员配备

6.1.2建立测量管理制度

建立健全施工测量管理制度，是搞好施工测量和提高施工质量的前提和保障，特制定如下：

设置施工测量管理机构；

测量成果及资料管理制度；

交接桩及护桩管理制度；

仪器操作及安全作业制度；

仪器检校及安全维护管理制度；

6.1.3测量工作流程

6.1.5对施工测量内业计算的要求

施工测量的各项计算，依据红线图、轴线关系图、轴线尺寸图、总平面图进行推算，步步校核、结果可靠。

计算中做到步步校核，校核的方法采用复算校核，对算校核、总校核、几何条件校核和改变计算方法校核。

6.1.6建立施工平面控制网

本工程施工测量遵循“从主体到局部，先控制后细部测量”的原则。但由于测量精度要求高，施工测量受到施工现场的限制和干扰，所以测量方案和测量手段有别于一般建筑的施工测量。

定位轴线及标高控制点的参考点，进入施工现场，由甲方向乙方提供正确的坐标及水准点控制点，并进行现场交接，做好交接认证手续。乙方负责向现场进行并设置轴线控制点及高程控制点。

建筑平面控制网：根据建设单位提供红线图和建筑物轴线的设计坐标利用极坐标法，通过计算测出平面控制网，记录存档。控制桩定于地面，并在桩顶面打上铁钉作为标志。在周围直径500㎜，高300㎜范围内用混凝土浇注作以保护。

根据现场条件，可布置成闭合网形式，在整个变形观测区域中，设置六个高程控制点，高程控制点（BM）的选设为该标段平面形式的六个方面各设一个且离建筑物墙面20m左右，且按永久使用要求埋设，高程控制点的标志形式采用《埋深标志图》见下图：

DB45／T 2063-2019 美丽乡村 巷道建设规范A、 在观测时做到仪器、标尺、测站、观测人员五固定。

B、 选择有利时间（标尺分划线清晰而稳定）进行观测。晴天观测选用白色测伞遮挡阳光。

C、 在同一测站观测时，不得两次调焦，转动仪器的倾斜螺旋方向均为旋进。

进场后及时与建设单位核验标高、水准及定位轴线，坚持测量复核制度，做到各项资料签证齐全。

轴线桩的测设：利用直角坐标法，根据本工程设计轴线坐标，测出轴线控制桩，地下室利用轴线控制桩采用经纬仪直接引测轴线。首层以上轴线传递选用激光铅直仪逐层投点控制，具体做法：每层楼板在相同的位置处预留200mm×200mm的洞口，以安放激光接收板。轴线传递时，分别是在基准点安置激光铅锤仪，对中整平后向上层发射激光光束，并把接收板上的中心点和激光光束重合，同时支设经纬仪调整对中完成放线工作。

高程传递：在楼梯间悬吊钢尺，钢尺下端挂一重锤，使钢尺处于铅垂状态，用水平仪在下部与所建楼层面分别读数，按水准测量原理把高程传递上去。

精度保证措施：在大风、日光强烈时，不能观测，避免因自然条件差给测量带来投测精度下降，影响工程质量；轴线不能逐层传递，依基础轴线控制桩为传递基点，这样避免了误差积累，提高了测量的精度。

GB／T 25127.1-2020 低环境温度空气源热泵（冷水）机组 第1部分：工业或商业用及类似用途的热泵（冷水）机组6.1.8.1沉降观测点的设置

工程沉降观测依据设计要求，布设沉降观测点，沉降观测点构造预埋套管构造形式,设置在距自然地坪约1200mm处，测量采用Ni004精密水准仪及铟钢尺测量的方法，测量执行国家测量规范要求。