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总部基地17、18#地小市政（I标段）施工组织设计

第一节、 设计依据： 4

第二节、 编制原则 4

GB／T 38848-2020 智能工厂 过程工业能源管控系统技术要求第一节、 工程简介 5

第二节、 主要工程项目及工程量 5

第三节、 工程特点 5

第三章、施工总体部署 6

第一节、 项目部的组建 6

第二节、 施工技术准备 9

第三节、 施工总平面布置 10

第四节、 施工劳动力计划 12

第五节、 材料供应计划 13

第六节、 施工机具、设备供应计划 14

第七节、 施工进度计划 14

第八节、 试验、检验计划 16

第九节、 施工用款计划 19

第十节、 与设计、监理等的协调与配合 19

第四章、主要施工方法及施工工艺 23

第一节、 雨水工程施工 23

第二节、 污水工程施工 26

第三节、 给水工程施工 27

第四节、 电信工程施工 31

第五章、雨季施工措施 34

第一节、 本工程雨季施工概况 34

第二节、 建*防汛组织机构 34

第三节、 雨季防汛施工措施 35

第六章、工程质量保证措施 37

第一节、 工程质量目标 37

第二节、 质量保证措施 43

第七章、安全保证措施 45

第一节、 安全保证目标 45

第二节、 安全保证体系 45

第三节、 施工安全保证措施 46

第四节、 机电、设备安全保证措施 47

第五节、 临时用电安全保证措施 48

第八章、现场文明施工措施 50

第九章、施工现场环境保护措施 51

第一节、 防止扬尘污染措施 51

第二节、 防止水污染措施 51

第三节、 施工现场及临设环境卫生措施 52

第四节、 防止噪声污染措施 52

第十章、工期保障措施 53

第一节、 施工组织实施的保障 53

第二节、 项目部技术、管理人员保障 53

第三节、 劳动力、材料、设备供应保障 53

第十一章、施工现场消防、保卫措施 55

第一节、 现场施工管理措施 55

第二节、 施工现场料具管理措施 55

第三节、 突发事故处理措施 56

第十二章、施工成本控制措施 57

第一节、 技术措施、管理手段方面采取的控制措施 57

第二节、 材料使用成本控制措施 57

第十三章、成品保护措施 58

第十四章、履约保证措施 59

本工程施工应遵循文件、规范、标准执行。

图纸、参考书目、规范、规程等

《市政工程施工技术规程》1990.05

《北京市市政工程质量检验评定标准》1996

《北京市市政设计研究总院排水设施通用图》PT112000.3

《北京市城市道路工程施工技术规范》2000.6

北京市建委频发的“315号”文件

在充分理解设计图纸的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济合理、切实可行的施工方案。

采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程，选择高效施工设备，组织严密，严格管理，确保工程质量目标。

施工进度安排高效、合理，施工区段划分科学，符合施工现场实际情况。

工程名称：总部基地17、18#地小市政（I标段）

招标范围：有雨水管道、喷淋管道、电力管道、电信管道等。

本工程实际外部环境条件

现场实地须达到要求，本工程范围地表已无任何障碍物或其他需拆迁的地上附着物，施工场地开阔，临水、临电已接至施工现场附近。总之，本标段完全具备工程开工要求。

本工程计划工期100日历天。工程施工正值北京地区雨季施工期间（6月15日～9月15日），为保证工程质量和工期，工程动工前，必须制定有效的雨季施工和防汛措施。

质量要求：根据招标文件规定，本工程质量标准为：合格。

根据本标段工程项目内容以及工程特点，结合我单位进行类似工程施工的丰富经验，我公司决定：如我单位中标，该工程将作为我单位2010年度的重点工程，公司将按照重点工程的各项要求，组建专业化的管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工，公司委派具有项目经理一级资质证书并有着丰富开发区市政工程施工经验的人员担任本工程项目经理，并在项目经理的组织安排下，成*由具备工程师、经济师、助理工程师等资质的技术、管理人员组成的项目集体，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目部形象展开对本工程的组织、指挥。

项目部主要岗位职责分工

项目经理：全面负责本项目部的施工组织管理，对项目工程质量、进度、环境负全面责任，使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求，执行公司新版二合一《管理手册》及《程序文件》，主持制定公司质量、环境目标，任命生产、技术负责人，确定管理职责和权限，主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等，明确各部门人员职责分工。负责协调业主、监理等外部联系，负责各项劳务分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好结算工作。

项目生产经理：协助分公司经理贯彻实施本项目部进度、质量、环境目标，对项目工程质量、进度和安全负管理责任，负责施工现场质量、环境管理方案的具体实施。协助分公司经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备，使施工人员的组合及机械设备的利用达到最佳状态，保证施工工地现场的材料供应。协助项目部各组室解决施工中出现的问题，协调内外关系，确保工程按合同要求完成生产任务，创造经济效益。确保工程按照合同要求的进度严格落实。

负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标。

合理策划施工工地的环境保护计划，贯彻落实环境管理方案各项内容，监督检查环境管理方案的落实情况，协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析，确定环境管理重点，保证环境的持续改进。

负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件，根据设计图纸组织施工员、测量员、质控员等有关人员进行学习，并组织设计交底和测量交桩工作。负责测量复测工作，组织项目部施工、测量、质检、统计等部门负责人进行图纸会审工作，并填写“图纸会审记录”；邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举行设计交底工作，并及时填写“设计交底记录”。

负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。

依据合同要求编写季度、月、旬作业计划，并进行检查，根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。

工程完工后，主持工程竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。

质检员：负责对本项目部工程施工原材料的试验、检验工作，负责工程施工过程中的质量工过程中对工序进行预检、隐检，监督班组进行交接检，专业检查按建委文件的规定，做好现场试验，委托有资质等级合格的实验室进行试验，并做好记录。填写各种检验、试验资料，运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因，并向项目总工反馈结果。在项目总工指导下，负责编写随工程进度而必须跟进的工程施工各种资料及资料的整理工作。参与工程竣工验收工作，参与竣工资料的整理、装订及送交工作。

1.2.6、测量员：根据施工组织设计和施工进度安排，布设测量控制图，编制项目施工测量计划；负责做好控制测量工作,经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。发现测量标志变位，应及时向上级技术主管报告并补放正确标志；根据图纸和规范要求，做好施工放样工作，对关键部位采取一种方法测量，多种方法复核的观测程序，做好书面记录报监理签认并存档；实行现场测量交底签认制度，负责向施工人员提供全面、准确的测量数据，并将交底记录存档；负责测量内业资料的编制，报经理审批并存档；配合有关部门搞好工程竣工测量工作，为竣工提供所需测量数据资料；根据测量仪器保管定期保养校核规定，建*仪器设备管理台帐，定期对测量仪器进行校核，以保证测量仪器的准确性；及时填写测量交底单，复核记录，妥善保管测量资料。

材料员：根据实际情况及时编制材料计划，并报项目经理签字审批，实施采购；负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，并负责向生产经理反馈不合格品信息；随时掌握施工点材料消耗的节超情况，并及时向项目经理提供分析资料；按照有关规定，负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标识和发放，并保存相关记录；严格按发料凭证办理领料手续，凡规定消耗定额的主要材料，要限额用量，不超出所承包的物资数量。按交旧领新规定办理领料；负责搞好施工现场材料管理，按质量标准和上料计划对到场材料进行验收、办理领料手续，监督施工人员搞好合理使用，避免材料的丢失和浪费；库存物资要定期盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。负责根据材料到货验收单和相应的手续对进场材料登记入账，并保证其及时准确。

学习和研究本标段工程招标文件、设计图纸文件并结合现场实际踏勘核实。项目部组织有关人员认真学习招标文件、设计图纸及有关文件，使施工人员明确设计思想，理解设计意图，熟悉设计文件的各个细节，对设计文件和图纸进行现场校核，对现场原地貌，现场地下管线进行详细地调查，对设计道路及地下管线的中线、主要控制点是否准确无误进行复核，对旧有交叉管线的加固，对交通导行的技术措施进行分析、研究，并确定最优方案。

认真进行测量交接桩工作，项目部技术人员在工程正式开工前，详细复核测量交桩内容，并对所交的高程、中心桩点进行有效的保护，对测量交桩成果进行审核，要求达到规范规定的精度范围。

按照施工程序要求，必须进行详细地设计交底工作，在由建设单位主持，有设计、监理、甲方、施工单位共同参与进行的设计交底工作中，解决设计文件及现场调查发现的各种未知问题，并形成会议纪要，作为指导施工必需的设计补充文件。

提前进行原材料的送检试验，为施工中的材料供应奠定基础。

3.1、生活区平面布置

经现场实际踏勘，本工程施工临时生活区拟设置在设计xx二街以北，设计博兴六路及博兴七路之间的空地上，紧靠工程现场，生活区占地2000m2，根据预防“非典型性肺炎”及“高致病性禽流感”的要求，生活区内实行封闭管理，工地和民工居住地分离，严格控制工地人员的出入流动，工地临设内设置隔离观察室，民工居住房屋每间不得超过15人，每人床铺不得少于2ｍ2。生活区内设置办公区、工棚、搅拌站、钢筋加工棚、库房、淋浴室、隔离室等。

为满足施工现场生产、生活、试验、消防用水的需要，按建设单位提供的接水点，敷设一条D50渡锌钢管至生活区，接水点按照要求设置水表计量，生活区内设高位水箱，水箱高度以满足需要为准，由水箱敷设管道进入生活区各个用水点，施工现场不单独敷设水管，采用临时水管和水车联合供水满足要求。水管过路埋设深度大于70cm，过路段采取D80钢管护套敷设。生活、生产区包括洗浴、厨房、搅拌站等支线位置分别接D20、D25、D32管以满足用水需求。

工程现场临时用电功率统计如下：

施工用电量计算：P=11+6.6+100+11+26.4+11+5.5+2.4+20=198.3KVA，取200KVA，故须设置一台200KVA变压器供应施工用电。

临时用电在取电点设置电表计量。

沿设计xx二街北红线外布置施工临时路，临时路接至生活区及现况旧路。临时路宽4.0m，结构采取现场土体整平压实后，上铺15cm级配砂石，经压实后用作施工车辆通行。

具体详见施工平面布置图所示。

施工现场与外界接触处均设置施工围挡，采取封闭式施工方式，各主要出入口设置大门，均指派专人留守，严格控制外界无关人员进入工地，为预防流行性疾病，严格控制工地之间的人员互动。采取我单位统一市政施工围挡，围挡高度2.0m，围档设置高度一致，颜色鲜明，整齐而美观，在施工前统一重新喷塑，以树*我单位良好的施工形象。

3.6、施工区域平面布置

根据对本标段工程施工图纸及施工现场的分析、调查和研究，本工程施工场地满足现场槽边堆放土方要求，施工时开槽土方均堆至沟槽槽边，多余土方运至指定地点暂存。施工顺序为电力、雨污水、电信、道路、给水。电力、雨污水结构施工完毕且回填土至设计道路路床高后，展开电信管线施工，同时进行道路结构、给水管线的施工。以尽量不产生交叉矛盾而又不浪费施工空间为原则，各单位工程均采取流水线作业方式，尽量缩短占用施工空间的时间，为整体工程关键线路施工工序赢得时间和作业空间。

3.7、施工总平面布置图及临设生活区布置图

根据本工程实际情况，按照专业、高效选择施工队伍参与工程施工原则，整个工程拟安排道路专业施工队一个，雨污水专业施工队一个，给水专业施工队一个，电力专业施工队一个，电信专业施工队一个。各专业施工队按照整体施工部署，为按期、优质完成施工任务，准备充足的施工工力，合理的人员结构，并按照施工进度计划及时进入施工现场，参与工程施工。

本工程劳动力使用计划如下表：

其中各单位工程专业工种结构配备如下：

以上的劳动力安排计划表示为形象柱状图如下：

本工程主要材料供应计划详见下表：

8/10*30*49.5**石

钢筋混凝土平口管DN300

钢筋混凝土平口管DN400

钢筋混凝土平口管DN500

钢筋混凝土平口管DN600

钢筋混凝土平口管DN800

钢筋混凝土平口管DN1000

钢筋混凝土企口管DN1500

施工机具、设备供应计划

根据本工程施工总体部署，利用自有和租赁来的施工机具、设备，保证施工需要，具体供应计划见下表（表中为单月份机械保有量）：

7.1、施工顺序及施工阶段控制工期

根据施工总平面布置意图，结合本工程招标文件规定的工期要求，本工程拟按以下顺序部署施工：施工准备→雨污水管道、电力管道结构施工→电信管道施工→道路结构施工（同时进行给水管道施工）→步道方砖施工→清理、竣工验收。各阶段控制工期如下：

2）、雨污水管道施工：

3）、电力管道结构施工：

8）、清理、竣工验收：

7.2、各施工控制阶段工作内容

1）、施工准备阶段：调查施工现场地上、地下物具体情况；施工现场场地清理和平整，形成施工通道；生活区临设搭建及临时用水源、电源铺设或架设；协助测绘院交接桩及现场施工测量准备工作完成；施工主要材料设备进场，项目部技术、管理人员、施工人员进驻工地；项目部组织学习施工图纸，进行图纸设计交底，监理、监督交底等；组织编写施工组织设计和单项方案，并报上级部门审批；进行施工组织设计交底工作，进入沟槽开挖状态。

2）、雨污水管道施工阶段：进行雨污水工程沟槽开挖；管道结构施工；雨污水检查井砌筑；污水管闭水试验；管道沟槽回填土至设计道路路床标高。

3）、电力管道结构施工阶段：进行电力管道、结构井室土方开挖；电力埋管结构施工；电力井室混凝土结构施工；电力沟槽回填土至设计要求标高；电力井室内支架及其他附件安装。

4）、电信管道施工阶段：进行电信管道沟槽土方开挖；电信管道砌筑、安装；电信井室砌筑；电信回填土至道路路床标高。

5）、道路结构施工阶段：道路土路床施工（含9％石灰土处理路基）、12％石灰土基层施工；石灰粉煤灰稳定砂砾基层施工；雨水口、雨水支管施工；道路**石砌筑；道路沥青混凝土结构层摊铺。

6）、给水管线施工阶段：给水管沟槽开挖；球墨铸铁给水管安装；管道附件安装；给水闸井、消火栓井、放气闸井砌筑；给水管水压试验；给水管冲洗、消毒；管道沟槽回填土至路床标高；

7）、步道方砖施工阶段：步道路床施工；步道石灰土施工；步道方砖铺砌；树池安砌。

在施工开始前，利用网络计划找出各个控制环节的重要影响因素，找出关键工序，施工过程中把握关键工序达到预期计划工期，找出计划工期与实际工期之间的差距，及时调整施工部署，制定有效保证控制工期的具体措施，以实现总计划进度的顺利实现。本工程具体施工进度网络计划见下图所示。

8.1.1、原材料使用前的检测试验：重点加强水泥、砂、砖、石灰、石灰粉煤灰混合砂砾、钢筋及焊件的试验；

8.1.2、施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，土壤、路面结构层压实度试验，砖的抽检试验等；

8.1.3、使用功能试验：污水管道闭水试验、给水管道的水压、漏水量试验、电信管道试通试验、电力埋管试通试验。

8.2.1、根据工程特点及地下管线、结构、道路路床、路面进度，做好试验计划准备工作。

8.2.2、按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。

8.2.3、按规定对回填分层、分步取样做压实度试验。

8.2.4、对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。

8.2.5、每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。

8.2.6、及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。

8.3.1、开竣工手续：地质勘探报告（设计单位提供），施工许可证、开工报告、开工审批表，雨水、污水、给水、电力、电信等各一份。（由建设单位提供）

8.3.2、施工组织设计：各单位工程施工方案，内容齐全，能指导施工，措施可行。其审批表签字、盖章逐级上报审批。

8.3.3、技术交底记录：各单位工程按工序切实地进行交底。

8.3.4、原材料与构、配件检验记录；所用水泥、石灰、石灰粉煤灰砂砾、沥青混凝土、砂子、石子、砖、各种管材、井盖、雨水篦子、各种预制构件的合格证、认证书、试验单必须齐全。

8.3.5、施工试验记录：水泥、砂子、石子、砖等原材的试验单；混凝土、砂浆的配比单；混凝土试块强度统计评定表及混凝土抗压强度试验报告；土壤、石灰土最佳密度与最佳含水量击实试验单及石灰土、粉煤灰砂砾混合料的含灰量、含水量、无侧限抗压强度试验单。

8.3.6、沥青混凝土有沥青混合料厂提供的标准密度资料、沥青混凝土压实度记录、沥青混凝土摊铺测温记录。

8.3.7、各种施工记录：施工日志、混凝土开盘鉴定及混凝土浇注申请、混凝土浇注记录、混凝土强度试验记录。

8.3.8、测量复核记录：测量复核记录、工程测量定位单、管道轴线、现场标准水准点的测量复核原始记录、基础尺寸线、槽底标高、底板结构标高复核、施工测量成果资料、交接桩资料。

8.3.9、施工预检记录：模板预检单。

8.3.10、工程质量评定、工序质量评定、工程部位评定、单位工程评定、使用功能试验记录。

8.3.11、污水闭水试验、给水管道水压及漏水量试验、路面平整测试、路面弯沉试验记录。

8.3.12、施工图纸手续齐全，全套施工技术资料组卷（按各单位工程要求组卷，正确、齐全）。

8.4、拟投入本工程的试验、测量、质检仪器

浙江 综合楼施工组织设计100×200×300mm

150x150x550mm

70.7x70.7x70.7mm

175x185x150mm

YD／T 3486-2019标准下载150x150x150mm

100x100x100mm