海裕城综合楼施工组织设计

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海裕城综合楼施工组织设计

(3)主要规范、规程、标准,主要图集及法规

钢筋等强度剥肋滚压直螺纹连接

建筑做法说明(L06J002)

DBJ61/T 86-2014标准下载居住建筑保温构造详图(L06J113)

住宅厨房卫生间排风道(L05J105)

地下室防水(L06J301)

质量计划/施工组织设计、施工方案管理实施标准

住宅工程质量通病专项治理措施(一)(二)

威海卫房地产开发有限公司

威海市水利岩土工程有限公司

威海华侨建筑设计有限公司

威海现代建筑设计有限公司

威海顺通建设监理有限公司

威海建设集团第五分公司

施工图纸范围内的土建部分(不包括铝合金门窗工程)、安装及装饰装修等工程内容。

世昌大道南侧,海滨路西,大众路北,新威路东

该工程由四个单体工程及地下车库组成,四个单体工程分别为A办公楼,C、D、E公寓楼,(具体见下表)

A、C、D、E楼:+4.800m

防火设计等级为二级、耐火等级为一级

地下室防水等级为一级,地下室采用防水混凝土P6,涂膜防水采用聚氨酯,卷材防水采用一道PVC,一道SBC,用密封膏封边。

屋面防水等级为Ⅱ级,防水层合理使用年限15年,卷材防水采用一道PVC,一道SBC,用JS封边。

等级为Ⅱ级,防水层做法为两道400克高分子防水卷材,JS封边。

非承重墙体采用200厚(局部为250厚)MU3.5加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑,基础墙体采用MU10粉煤灰砖,M7.5水泥砂浆砌筑。

一、二层干挂花岗岩火烧板,二层以上喷涂真石漆;台阶为大理石铺面。

内墙面有干挂大理石,水泥砂浆墙面、涂料墙面、矿棉吸声板、陶瓷砖墙面。

楼面有细石混凝土防潮地面、铺地砖楼面和大理石楼面。

外墙外保温做法为聚苯保温板全保温做法,施工方法为主体施工完毕后,外墙整体薄抹灰后二次整体粘贴.

具体见安装施工组织设计

建筑场地类别为Ⅱ类.建设场地自上而下各土层地质特征如下:

⑤层中粗砂层厚1.1~4.0m,平均厚2.38m。

强风化岩层,地基承载力特征值400Kpa.

本工程主要使用的钢筋类别为:HPB235;HRB335;HRB400

基础为机械连接或搭接,框架柱及剪力墙主筋主要采用电渣压力焊接或机械连接,梁、板钢筋采用绑扎搭接或机械连接.

剪力墙厚度为350;300;250,框架柱主要截面尺寸有:600×600;750×650;650×600.框架梁主要截面尺寸有:450×800mm,350×700mm,300×650mm,300×600mm,300×500mm,200×500mm现浇板主要板厚有:180;120;100.

基础主体结构形式,砼强度等级,抗震等级等见下表:

钢筋砼防水底板+桩独立承台

钢筋砼防水底板+桩独立承台

钢筋砼防水底板+桩独立承台

钢筋砼防水底板+桩独立承台

基础:C35,柱子、剪力墙:地下室~二层C50,三~五C40,六~八C35,九~机房C30;梁板:C30

基础:C35,柱子、剪力墙:地下室~三层C45,四~五C40,六~八C35,九~机房C30;梁板:C30

基础:C35,柱子、剪力墙:地下室~二层C50,三~五C40,六~八C35,九~机房C30;梁板:C30

基础:C35,柱子、剪力墙:地下室~三层C45,四~五C40,六~八C35,九~机房C30;梁板:C30

施工场地世昌大道南侧,海滨路西,大众路北,新威路东,场地较为平坦,楼座总高度一致

地下无建筑、管道等;楼号施工场地较为平整

现场施工水源采用自来水,作为施工过程中的生产、生活和消防用水水源。建设单位现已在施工现场东北侧设置一个630KVA箱式变压器室,内分为高压室、低压室、配电室,引出380/220V电源,足以满足施工现场用电需要。

现场场地均为原场区场地,道路平整

2.5特殊过程方案编制概况

本工程拟编制专项施工方案名称及编制日期如下:

2009年11月15日

2009年12月10日

2010年11月15日

质量计划/施工组织设计

2010年11月10日

安装工程质量计划/施工组织设计

2.6工程施工重点、难点:

针对工程施工特点,编制专项施工方案。经公司审批通过后,施工过程中严格按照施工方案要求施工

根据集团公司要求,编制专项施工方案,经集团公司审批通过后,施工过程中严格按照施工方案要求施工,

三、施工组织机构与职责

项目经理部下设项目工程师、项目经济师、施工员、技术员、安全员、质量员、材料员、保管员等成员,项目部管理岗位主要成员均持证上岗,施工中严格进行过程控制,层层落实岗位职责,协助项目经理按计划完成本项目的各项施工管理目标。

项目组织机构设置示意图及项目部管理人员配备如下:

①项目部组织机构示意图

②项目部管理人员配备一览表

主要资历经验及承担项目

从事项目管理工作多年,并组织多项工程的施工管理工作。

从事施工管理工作6年,并协助组织多项工程的施工管理工作。

从事施工管理工作6年,负责过多项工程的技术管理工作。

从事管理工作6年,从事多项工程的经济和经营管理工作。

从事现场施工管理工作多年,负责多项工程的施工管理工作。

从事现场施工管理工作多年,负责多项工程的施工管理工作。

从事技术工作1年,负责本工程的技术管理工作。

从事技术工作5年,负责本工程的技术管理工作。

从事现场施工及安全管理工作5年。

从事工程质量管理工作多年。

从事工程材料管理工作多年。

从事工程材料管理工作多年。

3.2项目部质量要素职能分配表

项目部质量要素职能分配表

质量管理体系总要4.1

职责、权限与沟通5.5

与顾客有关的过程7.2

职责、权限与沟通5.5

3.3各岗位人员职责与权限

负责与建设单位和施工主管部门联系,及时进行工程变更和分部分项工程验收;

负责对工人进行质量、安全等方面的培训;

负责对项目的成本情况进行及时掌握,并予以适当调整;

负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督;

定期主持召开工程项目质量分析会,查找质量隐患,制定质量管理方针措施;责任落实到人。

协助项目经理进行现场的生产协调与组织工作

负责本项目的工程技术、质量、成本控制。

参与合同的审查与签定,并监督项目管理严格按合同规定进行;

负责项目的成本核算,及时为项目经理提供成本分析数据;

负责项目的预算和结算编制及审查。

全面负责本项目的技术管理工作,制定具体的技术管理办法,承担技术责任;负责组织安全防护设施的验收。

承担技术指标,参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实;

主持编制质量计划/施工组织设计,并监督落实;

组织图纸会审,审核办理一次性的技术变更、洽商记录;

协助办理日常和技术相关的经济签证;

审批施工翻样图、审签外加工计划及加工图;

主持隐蔽工程和基础、主体结构验收,样板预验收,参加工程竣工预验及竣工验收;

解决施工中的技术问题,处理施工中的质量问题。

负责按已批准的质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工;

协助技术员进行工程放线、测量;

根据工程进度,提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准;

负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施;

合理安排施工工序、严格执行工序交接,并负责检查。关键工序及其质量控制点详附表4;

参加隐蔽工程预验和正式验收;

制止使用不合格的工程材料,并对此负责。

(6)技术(资料)员职责

在项目工程师的指导下,负责本项目的各专业技术管理工作,认真落实各项管理制度和措施;

承担技术经济和工程质量目标,制定技术措施,编制技术交底,开展全面技术质量管理,积极参与本工程的QC小组活动,积极采用新工艺、新技术、新材料。技术交底计划详附表9;

参加图纸会审、参与编制各种专项施工方案;

办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等,收集整理各种材料成品、半成品的合格证;

对施工队进行技术、质量、安全交底,并在施工中进行指导和监督,及时按规范规定要求留做试块和留取试样,并负责及时送检(包括原材料)。本工程混凝土试块计划详见附表5,砂浆试块计划详见附表6。

制定工程具体的质量管理目标,编制预防和纠正措施并负责落实;

负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的编制;

负责项目部内部技术资料的收集、整理,包括施工许可证、规划许可证、土地使用证及钢筋、水泥、砌块等的合格证、各种进场材料和试件的检试验报告、隐蔽验收、分项质量检验评定等资料的收集、整理、汇总工作。

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作报告,深入施工现场,监督检查安全生产情况,发现问题立即整改;

认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动;做好新工人的入厂安全生产教育工作,负责新工人上岗前的安全生产考试,对不合格者,有权禁止上岗;

发生工伤事故后,要保护好现场,认真调查,及时上报,并按照“四不放过”的原则,查清原因,认真处理;

全面负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。

参加施工过程工序交接检查DB51/T 1948-2014 工程建设公开(邀请)招标操作规程.pdf,随时检查、监控工程质量情况,及时纠正违章施工,并对质量隐患提出整改措施及期限;

参加工程QC小组活动,制订工程质量目标实现措施。负责工程各检验批质量验收,并参与分项、分部工程验收和评定;

坚持样板开路原则,按照交底及验收规范要求检查施工质量;

掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制。根据施工进度计划,分期、分批组织货源,按时供应现场;

采购料具时,要严格执行比质量、比价格、比远距,择优采购;

严格料具管理制度,做到备料有计划,耗用有定额;

进入施工现场的材料,要按施工平面布置图堆放GB/T 41923.1-2022标准下载,符合使用顺序,一次就位,减少二次搬运;

具体负责管理使用现场材料的工作指导,建立料具采购台帐,定期进行采购价格成本分析;

深入施工现场,检查督促合理用料,工程竣工后,及时办理清退手续,做到工完料净场地清。

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