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雅郡花苑高层区人防工程施工方案.doc

（6）检查施工进度网络计划执行情况；组织编制旬、月度、周、日施工计划和资源供应计划；执行项目经理部定期汇报制度。负责工地的施工组织和调度工作，及时解决出现的施工技术问题。

（7）组织核查工程量和编审工料预算，负责项目经理部的生产统计工作。

（8）认真执行技术交底制度，组织施工人员学习施工图纸和技术资料；组织施工图纸会审；联系解决会审中提出的问题；负责工长级的技术交底；督促和检查班组的技术交底工作。

0055 35-福州某垃圾焚烧发电厂工程施工组织设计（9）检查班组对施工机械、仪器、仪表及重要工器具使用和维护工作的状况；检查班组技术管理制度的执行情况。

（10）负责做好施工技术记录和技术签证；做好技术资料（包括竣工资料）的搜集、整理工作；编写专业施工技术总结；参加新技术、新产品的质量鉴定。

（11）检查单位工程测量定位、找平、放线工作，组织隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定工作。

（12）贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准、验收规范和质量评定标准。

（13）负责有关单位的材料、构件检验工作，包括砼、砂浆的试配。

（14）检查施工大样图与加工订货大样图，并核对加工件数量及进场日期。

（15）负责项目部的质量体系运行，制定质量创优策划；

（16）负责施工过程中的质量控制，对发现的质量问题及时提出并监督整改；

（17）做好质量管理资料的填写申报工作。

（2）做好施工过程中的顾客满意度调查，并及时上报；

（3）参与对分包队伍的考察和合同签订。

（1）必须按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料证明和合格证；

（2）保证按施工生产计划提出的要求（数量、品种、半成品、成品、规格、时间等）供应原材料半成品和成品，严防混装、混供；

（3）凡发生材料代用，必须经设计单位、技术部门同意并签发技术核定单后才能采购供应；

（4）建立材料台帐，妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料，立即停止供应，经技术部门鉴定后再作处理；

（5）做好机械设备的管理和维修保养工作，收集保存设备运行记录，维修保养记录，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运转；

（6）提供机械设备性能和技术指标，便于现场施工人员正确使用；

（7）由于机械原因造成的工程质量事故，应负直接责任。

（2）负责项目部经济核算、会计核算、成本核算，按时召开经济活动分析会，积极组织催收工程款，统筹安排使用资金；

（3）参加项目部召开的生产经营会议，对各项财务指标进行分析预测；

（4）积极配合上级财务部门及审计部门对本单位财务核算情况的检查及经济效益的审计兑现工作，为有关部门提供准确、完整、合法、及时的会计核算资料；

（5）负责保存合同评审资料和工程合同文件；

（6）负责编制项目预算，参与工程结算、投标、报价工作；搞好结算工作；

综合部（综合办公室）职责

（1）负责往来信件的处理工作；

（2）负责项目部职工培训的计划和组织实施；

（3）负责公司或地方文件、资料的传递和处理工作；

项目经理部质量总监的职责

（1）执行国家颁发的关于工程质量检评标准和规范，代表项目质检部门行使监督、检查职权，享有质量一票否决权。

（2）对项目的施工质量全面负责。

（3）组织学习和执行质量管理体系文件；负责项目的质量检查、隐蔽验收工作，实施全过程质量控制；

（4）组织质量事故调查分析；制定和实施防止质量事故的技术措施；拟定质量事故报告。

（5）及时提出技术检验计划和配合检验工作。

（6）负责对工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向项目经理部总工程师和上级质量检验部门上报质量情况。

（7）负责专业检查，随时掌握各分项工程的质量情况。对经检查不合格的分部、分项工程要及时上报项目经理部总工程师和上级质量管理部门，并监督工长制订和实施纠正及预防措施，并协助上级有关部门进行损失评估和质量处罚。

项目经理部安全总监（白振华）的职责：

（1）对施工安全技术和环境保护技术工作负责，具体职责参见《质量、环境与职业健康安全管理手册》有关规定。

（2）对进场工人进行安全知识三级教育，并在施工前进行安全技术交底。

（3）在项目上督促执行安全责任制。

（4）参与施工组织设计中的安全生产管理措施、环境保护措施、职业健康安全管理措施的编制，并负责具体实施；参与编制工程项目专项方案，并负责组织实施。

（5）监督特种作业人员持证上岗工作。

（6）对施工现场重大危险源进行辨识，制定相应的应急措施及预案；负责现场安全标志设置与管理。

（7）定期进行安全检查及巡查，督促安全隐患的整改。

（8）协助上级主管部门处理各种安全事故。

专业工长（专职工程师）职责：

（1）认真执行上级管理单位和项目经理部的施工技术管理制度，实现本工程项目的技术管理和施工质量目标。

（2）参加施工组织设计或施工方案编制工作；参加编制施工组织设计、专业施工方案或施工组织措施计划。并按批准的施工方案、组织措施开展工作。

（3）组织操作人员学习施工图纸和技术要求；

（4）负责施工进度计划专业调度，签发施工任务单；参与作业指导书或技术措施的编制及实施；负责对班组的技术交底工作，并按交底要求组织实施。

（5）须经常深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题，纠正或制止施工违规现象，重大问题及时汇报；参加施工协调会，提出解决施工技术问题的意见；按时递交施工情况报告。

（6）负责核查工程量及工料预算，并适时进行工料情况分析。

（7）督促和配合班组定期对施工机械、仪器、仪表及重要工器具的检查和维护。

（8）严格按质量标准施工。负责工序质量过程检查工作，填写工序质量检查验收单；提出质量趋势报告。参加质量事故分析，提出防止事故对策；协助填写事故报告。

（9）对班组施工安全技术和环境保护技术工作负责，具体职责参见《质量、环境与职业健康安全管理手册》的规定。

（10）提出班组施工项目的设备、原材料、半成品和成品的检验计划，并配合现场的检验工作。对检验报告搜集，对所查出的问题及时汇报处理。参加材料、设备开箱检查。

（11）按照施工进度要求，提出设备、原材料、加工件、机具的需用计划，并提出相应的技术要求。使用前，应按施工图及有关技术资料详细核对，发现问题及时汇报处理。

（12）督促、指导班组做好施工技术记录，收集整理施工技术资料。

（13）负责施工技术组织措施的实施；参加分部分项工程的验收，组织消除质量缺陷。

（1）负责工程项目的施工测量工作。熟悉施工图纸，测量规范，对施工现场的控制点做好坐标、高程验标工作，发现问题及时向总工程师汇报，待问题解决校验无误后方可制定施测方案，测设施工控制网。

（2）沉降观测水准基点埋设应符合规范要求，并应远离建筑物50 米，整个施工现场埋设个数不应少于三个，便于定期校核，观测次数应符合规范和设计要求；

（3）对施工控制点、线应经常进行复核，对所用仪器定期进行检验校核、保管，确保仪器应有的精确度。

（4）对测量手薄、图纸等原始资料妥善保存，并确保正确、清楚、干净以备查用，认真作好测量记录。

（5）负责测量仪器的送检和自检。

（6）负责测量仪器的送检和自检。

（1）负责对施工现场有关机械设备的计量管理工作。

（2）负责对进场原材料质量的自检或送检工作。对砼、砂浆配合比的调整和浇灌中质量的抽检管理。

（3）负责对试验资料的收集，并送交资料管理员统一保管。

（1）负责做好项目部的工程技术档案的收集、整理、归档、立卷工作；负责做好《施工组织设计》、作业指导书、质量记录的收集、发放、登记、归档工作；

（2）认真学习资料管理规范，提高工作能力，指导有关人员做好工程资料，按时收集并检查资料是否齐全，前后有无矛盾，分类装订，做好卷内目录；

（3）经常对所收集的技术资料进行自查，对存在的问题，要及时向工程科长、技术负责人汇报；

（4）在分部工程和单位工程验收前，要认真填写分部工程、单位工程验收单；

（5）工程竣工后，按照施工技术资料管理的有关规定装订成册，配合有限公司工程技术人员对工程资料的检查验收，及时将竣工资料移交有限公司档案室或公司档案室；

（6）参与、开展其它相关的质量活动。

（1）熟悉掌握质量验收标准、技术规范规程、关政策法令，不断提高业务能力；

（4）督促和协助有关部门严格控制砼、砂浆、配合比、复查测量定位，参加隐蔽工程的检查验收；

（5）协助施工队和施工班组坚持搞好自检、互检和交接检；

（6）深入现场跟踪检查操作人员的工序质量和操作质量，发现问题及时纠正；

（8）负责不合格品的评定记录；

（9）履行质检员的三项权力：停工权、返工权、奖惩权；

（10）参与、开展其它相关的质量活动。

（2）按照本项目物资需用计划，实施授权范围内的采购工作；

（3）会同项目部有关人员，做好物资进场的检查、验收工作；

（4）参与、开展其它相关的质量活动。

（1）在项目经理和上级有关部门的指导下，负责本项目施工中的物资保管工作；

（2）根据本工程用料动态，适时做好物资进场前的准备工作；

（3）按照项目质量体系相关程序文件要求，负责对本项目采购的物资以及用户提供的产品进行检查、验收，并做好相关记录；

（4）负责做好进场、进库物资的贮存、标识、发放等工作；

（5）对顾客提供的产品，分别存放，建立台帐，做好标识；

（6）建立本项目物资的收、支、存台帐，做到帐、卡、物相符，按时、按规定编制有关报表；

（7）参与、开展其它相关的质量活动。

（1）负责编制材料采购计划；

（2）负责对所进物资进行外观检验、样品核对、数量检验，并作好记录。并负责原材料、半成品的出厂合格证及准用证的收集和移交。

（3）参与原材料和半成品标识工作；

（4）参与对供应商的评估，编制合格的供应商名册；

（5）负责进货物资的搬运、贮存和保护等工作；

（6）参与、开展其它相关的质量活动。

（1）了解工程实际情况及时收集工程资料，掌握好合同条款；

（2）编制各分部分项工程的预算费用，参与成本控制；

（3）加强与业主的联系，对现场通知单、会议记要、设计变更等进行分析和处理，并保存好各种资料；

（5）参与材料计划的编制；

（7）参与、开展其它相关的质量活动。

3.1.4 项目部质量、环境、职业健康安全管理体系职能分配表

根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其责。岗位设置与职能分工见表3.1.4。

表3.1.4 岗位设置与职能分工

根据施工后浇带及主楼内人防分为8段施工，每一段单独施工单独验收。

4.1土方工程（基槽开挖）：

1、根据地质勘察资料所提供的地下水文资料、设计说明和专项降水土方开挖施工方案，在基坑范围内布置的降水井，在基槽土方开挖前30天开始昼夜组织降水，并做好降水观测记录；待基坑范围内的地下水位降至基底设计标高0.50m以下、并且满足规范要求时，再进行基槽土方开挖施工。

2、基槽土方开挖前，认真核对底板结构施工图中，是否存在人防底板后浇带与人防口部密闭隔墙、战时封堵口（框）相冲突的点。如果存在冲突点，应通过建设单位与设计人交涉，将后浇带的位置调整合理后再进行基槽的土方开挖施工，以避免造成返工。

4、工程桩的桩头处理，涂刷1.5mm厚渗透结晶，在桩头钢筋中部设置止水环。

5、当工程桩的位移值超出规范允许偏差范围时，应及时将桩基竣工图上报设计单位，并根据设计人提出的补强措施进行整改后，再组织砼垫层浇筑施工。

6、降水井封井节点做法：降水井根据实际出水量和水位，确定分为“先封井”和”后封井”。先封井做法、后封井做法见附图1。

1、钢筋进场抽样检验同《雅郡花苑钢筋方案》和《雅郡花苑试验计划》

2、钢筋制作应依据参照07FG01《防空地下室结构设计图集》所示各部位连接节点构造要求计算下料长度，并且按照图示要求进行加工制作。

表4.11.5 纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度（㎜）

空调施工方案技术要求 4、防空地下室底板钢筋绑扎质量控制要点：

根据工程施工需求，在人防区域布置2台塔吊作业，塔吊编为3#/4#，3/4#塔吊位置穿过相邻后浇带，底板和顶板位置， 2。

（2）当防空地下室底板为“无梁楼盖构造”时，底板反柱帽的底层钢筋最小配筋率不应小于0.3%，间距不应大于150㎜，直径不小于12㎜。做法详见下图。

（3）洗消污水集水坑配筋构造及做法，参照07FG01《防空地下室结构设计图集》P72～73洗消污水集水坑配筋图，详见下图：

（4）固定门槛门框墙下槛配筋构造做法，参照07FG04《防空地下室结构设计图集》P6～P75各种型号门框墙配筋图中2—2及3—3剖面的下槛配筋，详见下图：

基站零星维修服务项目施工组织设计 5、防空地下室墙体钢筋绑扎质量控制要点：