磷石膏大坝筑坝施工方案.doc

磷石膏大坝筑坝施工方案.doc
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:doc
资源大小:0.1 M
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

磷石膏大坝筑坝施工方案.doc

(2)夯打密实:夯压的遍数应根据设计要求的干土质量密度或现场试验确定。一般不少于三遍。人工打夯应一夯压半夯、夯夯相接,行行相连,纵横交叉。特别是赤泥地基每层夯压后都应用环刀取土送验。按规定分层取样试验,符合要求后方可进行上层施工。

(3)留接槎符合规定:赤泥分段施工时,要严格按施工规范的规定操作。上下两层赤泥的接槎距离不得小于500mm。接槎时应将槎子垂直切齐。

(4)找平和验收:赤泥最上一层完成后,应拉线或用靠尺检查标高和平整度。高的地方用铁锹铲平;低的地方补打赤泥应急管理部关于贯彻实施新修改消防法.pdf,然后请质量检查人员验收。

1)基坝的赤泥应连续进行,尽快完成。施工中应防止地面水流入坝基,以免边坡塌方或基土遭到破坏。

2)雨期应有防排水措施。刚铺完尚未夯实的赤泥,如遭雨淋浸泡,则应将积水及松软赤泥除去,并重新补填新土夯实,受浸湿的赤泥,应在晾干后再夯打密实。

3)为防止赤泥堆场雨水积水时对3#坝筑坝施工质量产生不良影响,应准备好足够的排水泵、排水管对3#坝上游积存的雨水进行排空。

1)基底的土质必须符合设计要求。

2)赤泥的干土质量密度或贯入度必须符合设计要求和施工规范的规定。

1)配料正确,拌合均匀,分层虚铺厚度符合规定,夯压密实,表面无松散、翘皮。

2)留槎和接槎,分层留接槎的位置、方法正确,接槎密实、平整。

3)允许偏差项目:见表1-319。

(1)施工时,应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩,防止撞坏位移。

(2)夜间施工时,应合理安排施工顺序,设有足够的照明设施,防止铺填超厚或配合比不准确

用水平仪或拉线和尺量检查

用2m靠尺和楔形塞尺检查

(4)赤泥打完后,应及时进行保护,防止雨淋。

三、毛石护坡的施工方法

按照设计文件要求,在赤泥坝筑成后,在赤泥坝东坡采用毛石护坡,护坡采用分段施工方法,从中间向两侧延伸。护坡同一层应尽可能同时施工,需要分段施工时,应留踏步槎(斜槎)。施工中要保证水泥砂浆的饱满程度,不得干砌。

河南四建股份有限公司实施项目法人管理制度,已经组建了河南四建股份有限公司河南香江佛光实业有限公司赤泥堆场工程项目部,组织机构、规章制度比较健全。

工程项目经理部,全权承担施工任务,全面履行合同条件规定的承包商职责,实行独立的工程管理和成本核算、保质量、保工期、保安全,对业主负责、对企业本身经营效益负责。

2.河南四建股份有限公司河南香江佛光实业有限公司赤泥堆场工程项目部成员表

⑴、认真履行公司IS09002质量体系文件《管理手册》中的职责。

⑵、按弹性编制的项目机构管理层和作业层;实行动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥,保证按合同工期完成建设任务。

⑷、认真履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题。

⑸、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。

⑹、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。

⑺、有权临时处置意外情况,但事后必须及时向公司报告。

⑴、工程技术部:负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、施工测量、图纸审核,对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验,对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。

⑵、质量安全部:主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查,确保ISO9002质量体系在本项目正常运行。

⑶、经营核算部:负责收集整理统计资料、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。

⑷、试验室:负责监测测点的埋设、测量及资料的整理与信息反馈。

⑸、办公室:主要负责日常事务工作和对外公共事务工作。

⑴、目标管理:制定项目管理目标,对目标进行分解,落实到项目部各个部门和个人,并制订详细的目标管理制度和实施措施,对各项目标实行动态控制。

⑵、合同管理:坚决维护合同的严肃性,确保对业主的各项承诺,对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。

⑶、技术管理:从全公司范围内抽调选派有此类工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作GB/T 17626.31-2021 电磁兼容 试验和测量技术 第31部分:交流电源端口宽带传导骚扰抗扰度试验.pdf,建立健全各项技术管理细则,严格执行标准化作业,对防渗系统及调节池施工等关键工序成立相应的QC攻关小组。

⑷、计划管理:合理地安排网络计划,广泛采用平行交叉流水作业,以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度,随时掌握工程进展情况,确保全部工程项目施工处于受控状态,对确保工期的各项资源配置实行动态调整。

⑸、成本管理:贯彻实施两阶段施工合同成本控制,即:施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中,通过加强物资材料的管理,优化施工方案,合理配置资源,努力提高机械利用率,实行各级责任成本核算,以达到控制责任成本的目的。

⑹、安全管理:建立健全安全保证体系河北省鹿泉监狱警官活动中心外墙装饰施工方案,进一步完善各工种操作实施细则,经常开展安全常识教育,提高全员的安全意识,建立安全文明标准工地,通过安全检查达到安全管理的目的。

⑺、质量管理:本项目实行质量终身负责制,责任落实到人和每道工序,现场挂牌施工,将全面质量管理落到实处。在IS09002质量体系运行中,全员全过程对工程质量进行监控,围绕关键工序开展QC小组活动。

河南四建股份有限公司河南香江佛光实业有限公司赤泥堆场工程3#坝筑坝项目的《确保工程质量目标和工期的措施》、《施工技术及安全保证措施》、《现场文明施工及环保、环卫管理》等内容见河南四建股份有限公司编制的《河南香江佛光实业有限公司150kt/a氢氧化铝工程赤泥堆场施工组织设计》

©版权声明