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小区通信光缆建设工程施工组织设计.doc300＜d≤500mm
300kPa＜压力≤800kPa
通信电缆（或者通信管道)
攀煤集团煤矸石发电技改工程双曲线冷却塔施工组织设计房屋建筑红线（或基础)
(1)主干排水管后敷设时，其施工沟边与管道间的水平净距不宜小于1。5m.
（2)当管道在排水管下部穿越时,净距不宜小于0.4m,通信管道应作包封,包封长度自排水管两端各加长2m。
(3）在交越处2m范围内，煤气管不应作接合装置和附属设备;如上述情况不能避免时，电信管道应作包封2m。
（4）如电力电缆加保护管时，净距可减至0.15m.
建筑物引出的通信管道应采取可靠的防水措施。
所有人(手）孔须按要求使用砂浆抹面（内外），应粘结牢固、平整光滑、不空鼓、无欠茬、不断裂，对于两块及以上人（手）孔内须安装固定托架(不能使用铸铁件）。
人(手)孔的砌筑用砖要求使用外形完整，耐水性好的机制普通烧结砖，严禁使用耐水性差的炉渣砖或者矽酸盐砖,砌筑用的水泥，黄砂，石料等也需要符合相关规范要求砖。砌体面应平整、美观,不应出现竖向通缝。砌体必须垂直，砌顶部四角应水平一致。
人(手）孔内部净高应符合设计规定，墙体的垂直度（全部净高)允许偏差应不大于±10mm，墙体顶部高程允许偏差不应大于±20mm。
人(手)孔位置应与其他地下管线的检查井相互错开。其他地下管线不得在人(手)孔内穿过.
人（手）孔位置不应设置在建筑物的门口，也不应设置在规划的囤放器材或其他货物堆场。更不得设置在低洼积水地段。
人（手）孔内管口不应凸出墙面，应终止在墙体内30～50mm处，并应封堵严密、抹出喇叭口，钢管应将管口磨圆或锉成坡边，保证光滑无棱、无飞刺，塑料管的切割应根据管径大小选用不同规格的裁管刀，管口断面应垂直管中心，平直、无毛刺。
管道进入人(手）孔处，管道顶部距人孔内上覆顶面的净距不得小于300mm，管道底部距人孔底板的净距不得小于400mm.孔内不同方向管道相对位置(标高）尽可能接近，相对管孔高差不宜大于500mm.
多孔管道组群时，管间宜留lO～20mm空隙，进入人孔时多孔管之间应留50mm空隙，单孔波纹管、实壁管之间宜留20mm空隙,所有空隙应分层填实。
引上管进人人孔处宜在上覆顶下面200～400mm范围内，并与管道进入的位置错开。
单元引上管应选择不易碰撞或较隐藏的位置，采用Φ40mm的白色PVC管，单元内水平及垂直部分采用Φ30mm的白色PVC管，每层设置过线盒,PVC管以铁制管卡牢固固定，中间管卡间距水平不大于0.8m，垂直不大于1。5m,管卡与终端、转弯中点、过线盒等边缘的距离应为100～300mm。接头处采用适合的连接配件,外观要求横平竖直，与原有管线交越须做弯曲处理.
单元引上管高度不低于2m，裸露部分的光(电)缆必须使用软管保护。PVC管进入网络箱、过线盒时应采用入盒接头紧固.
对于单元内采用PVC线槽的施工，要使用不小于线槽宽度1/2的金属垫圈并采用膨胀螺丝固定，卡钉间距不大于1m.PVC线槽必须使用合适厚度的全塑材料。
单元内垂直打穿楼板宜选在公共楼梯一侧（一般为北侧），贯穿孔径不小于28mm。
对于进入单元或者贯穿楼板施工造成的墙体损坏要做修补处理。
成立项目经理部对项目实施进行合理的任务分配，配置好施工作业所需的工程技术人员、机械设备、工具仪表、施工车辆等资源，根据业主对工程的具体要求制订施工作业计划和相应的项目物资的采购、供应、运输和调配计划,在工程建设过程中实行全面指挥、调度和组织、管理的职能.
1.3。2.1项目经理部
1)代表公司履行工程项目承包合同的责任和义务,协调与甲方的关系，负债起草工程项目承包合同修订草案或响应甲方提交的合同修订草案，对工程合同修订草案的评审.
2)执行公司质量方针，贯彻三合一管理文件标准,实现工程项目质量目标，对工程项目质量付全责。
3）建立和完善项目的组织结构,合理组织、配置工程项目技术、管理人员。
4）制定工程项目的工期目标和项目的总体进度计划。
5）负责工程项目的任务分配工作，施工力量的调度工作。
6）负责编制项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、采购管理、风险管理等方面的管理计划.
7)响应业主对施工质量、进度、工期、服务方面的要求和建议，掌握主体工程的施工进度,及时调整与主体工程的配合工作。
8）负责工程项目的现场管理工作，制定工程项目的各项管理制度、建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目建设人员的积极性。
9）编制工程项目技术要求及操作标准，制定工程技术人员、施工操作人员的培训计划,实施对人员的培训工作.
1。3。2。2项目经理职责
1）代表企业实施施工项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度,维护企业整体利益和经济权益。
2）主持组建项目经理部和制订项目的各项管理制度.
3）组织项目经理部编制施工组织设计。
5）加强成本光缆，搞好经济核算，及时回收工程款，正确处理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。
9)工程竣工后即时组织验收、结算和分析总结,接受审计。
10)做好项目经理部的解体与善后工作，并协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1。3。2。3项目施工管理负责人职责：
1)负责组织工程的施工测量工作，安排并监督施工人员保护好各种测量标志。
2)负责组织安排工程的施工,根据项目经理部的工期要求及时调度、调整施工力量进行施工,使工程建设工期能够按期完工。
3）组织物资、设备落实工作，现场施工材料取样；办理甲供材料的验收及保管入库工作.掌握出库物资的发放登记.
4)配合监理工作，做好外围协调管理工作。
5）组织工程建设的计划平衡、资金平衡、材料平衡工作.
6)组织协调各介入单位的关系，及时处理现场各种问题，保证施工的连续、顺利实施.
7）掌握工程进展情况和存在问题，适时提出处理意见。及时提出工程建设重大变更的建议。
8）负责对本项目的安全管理、现场文明施工的管理。
1.3.2.4项目技术负责人职责：
1）贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量全面技术责任.
2)主持编制工程项目的施工方案和图纸以及特殊项目的施工方案，并负责审核.
3）主持施工方案会审,施工技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。
4)主持工程质量检查和质量分析会议；主持制定纠正和预防措施，并监督措施的实施。
5)定期有序的深入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正。
6)及时解决施工中的各项技术问题，对纠正和预防措施实施监督和跟踪检测。
8）编制竣工验收文件。
为满足工程建设需要，我公司将配置运营状态良好、效率高、安全的施工设备，保证满足施工能力,使设备在工程开工前全部进场。
(1)明确阶段目标,保证节点计划和总体计划的完成。整个工程工期分阶段控制，实施过程中明确各个阶段的目标、任务、突出重点，全方位的抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部需确保各阶段工作的落实。
（2）对任务分配、劳力安排、施工机械和设备实行动态管理。所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由公司总部工程建设部调配增援.并采取相应的任务调整和加班加点的措施,以保证工期的完成。
(1)材料质量保证措施:严格核查各项材料的产品质量检验证书、生产许可证，必要时可将所购材料送质量检验部门检验。
(2)施工质量保证措施：每一个施工过程开始前，项目经理部组织施工人员学习掌握相关的图纸、设计文件、规范、操作规程以及施工组织设计或施工方案的要求。技术负责人负责向班组进行详细的技术交底，提供操作规程、操作样板等工艺评定准则.单位工程完成后，该单位工程施工队长组织施工操作人员进行自检、互检，并由施工队长进行专检，同时由项目经理部项目工程师抽检,各流程均记入《单位工程检查记录》中归档保存。
(1)文明施工措施：施工过程中,格按照总平面图设置各项临时设施,各种材料场堆放、布局要合理。
(2)临时设施建设完整，布置得当，环境清洁。施工过程中要尽量减少环境污染和噪音保护。
进行安全教育与训练，增强施工人员的安全生产意识和自我保护意识。
一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过公司相关不猛的安全审查，取得安全操作许可证，持证上岗。特种作业人员，除经公司的安全审查，还需要按规定参加安全操作考核，坚持持证上岗。
在施工现场所有工作人员应配备劳保、安全鞋、手套、安全帽等。
在施工现场明显可见位置布置灭火器。
电力设备的操作在绝对去除湿气、水、油和其他不安全因素的前提下进行，除了通常进行的绝缘测试之外，所有的电力设备在通电之前检查是否具有必要的工具及其他所需的外部物资.
工程项目部定期检查施工设备的安全性，记载每次检查的日期、发现的问题、所采取的补救措施等.
表1.3—1施工进度计划表
（1)应对建设单位送达的光缆及其它线路器材的规格、程式、数量进行签收，并与设计材料表的数量进行核对.
（2)工程所用光缆及器材必须有产品质量检验合格证，厂方提交的产品测试记录.不符合标准或无出厂检验合格证的光缆和器材不得在工程中使用。
（3）各种器材的检验主要指标应满足YD5121—2010《通信线路工程验收规范》的需求。
(4）工程对经过检验的光缆及其它线路器材应做好相应记录。
(1)线路复测应按施工图设计规定的路由上进行,遇特殊情况需改变路由时，应和建设单位、工地监理工程师协商，同时应通知设计人员。
（2）管道光缆复测,管道光缆敷设前应按施工图设计对管道路由进行复测，丈量记录原有、新建管道人（手）孔间的准确长度，记录各手孔有无光缆接头盒或可能成为光缆预留盘放的手孔情况，并据此为光缆配盘做好准备。
(1）应根据设计要求选用光缆挂钩程式.
(2)敷设管道光缆的孔位应符合设计要求,敷设前必须清刷管孔.
(3)应按照设计要求的A、B端敷设光缆。
（4）敷设光缆时的牵引力应符合设计要求。
(5）新建光缆接头处两侧光缆布放预留的重叠长度应符合设计要求.接续完成后光缆余长应在人孔内盘放并固定。
（6)敷设局内光缆前要先对光配线架位置进行确认，并和建设业主确认无误后,再按设计路由进行敷设。
(7)光缆标志牌、宣传牌
光缆宣传警示牌和悬挂光缆标志牌设置应符合中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司网络部发布的相关规定。
（8）光缆的接续与接头盒安装
光纤接续采用熔接法时，接续时应按光纤色谱顺序一一对应，并采用OTDR进行监测，使每根光纤的损耗符合要求。光纤熔接完成并测试合格后,应立即作增强保护措施，增强保护措施可采用热可缩套管法。
光纤熔接接续完成后应根据接头盒的不同结构，将余纤盘在光纤盘片内，其盘绕方向应一致。盘纤的曲率半径应符合相关规定要求；综合护套铝护层的连接应符合要求；光缆加强芯应按需要长度截断、打弯，并按工艺要求固定，在接头盒内电气断开。加强芯的连接应根据接头盒的结构夹紧、夹牢，并能承受与光缆同样的拉力。光缆的损耗应符合设计要求.
（1）中继段测试要求：本工程光缆对1550nm窗口进行测试。
（2)光缆中继段测试的内容应包括：
（3)中继段衰减和PMD链路值的测试结果应符合2007年9月中国移动通信集团江苏有限公司网络部关于《光缆线路工程施工验收技术规范规定》的要求。
(4）中继段光纤后向散射信号曲线应符合下列要求：
②全程信号曲线应打印纪录或拍照.
(1)基站光缆预留不多于20m，预留光缆应盘放好并固定。
（2)管道光缆每隔500m左右的人（手）孔、接头处两端相邻的人（手）孔及引上处各需预留8～10m.
①光缆配盘一般应在工程路由复测、单盘检验之后，分屯敷设之前进行.
②光缆按实际到货盘长考虑配盘，合理分配不同盘长光缆.尤其是长段、短段光缆的合理配盘，尽量将光缆的接头点安排在基站接入光缆的引入点,尽量减少光缆接头数量。
③光缆配置应按规定预留长度，避免浪费,单盘长度选配应合理，尽量节约光缆，为建设单位多留一些余料作以后维护用,同时又降低了工程造价。
④根据光缆随缆记录及验收测试记录,应将模场直径靠近及同心度好的光缆配置在一起，避免将光纤模场直径为偏差正负极限的光缆放在一起。从而减小光纤接头的衰耗,以达到或优于设计验收指标。
⑤光缆配盘时应使配盘的中继段长度接近设计长度，并将光缆接头及其他预留长度、自然弯曲增长量等考虑在内.架空光缆自然弯曲量按20‰考虑;管道按15‰；同时考虑到其它因素，综合取定中继段预留光缆按30‰考虑。
DL／T 1794-2017 柔性直流输电控制保护系统联调试验技术规程⑥配盘时要充分考虑避免将管道光缆接头安排在十字路口、分歧拐弯人孔及光缆接头多的人孔内.应选择便于维护和施工及安全的人孔内。
⑦施工单位复测后应编制中继段光缆配盘图,禀报监理工程师审核签字确认.
（2)监理检验和竣工验收
矿山救援防护服装.pdf光缆线路工程的监理检验的项目内容应参照中国移动通信集团江苏有限公司网络部关于《光缆线路工程施工验收技术规范》所列项目和内容进行。隐蔽工程经监理工程师验收一般不再重验。
（3）竣工技术文件应符合下列要求：
①内容齐全:应符合部颁施工验收办法和要求,文件资料齐全.