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某住宅小区人防地下室及部分别墅工程施工方案.doc

核算科职责：负责工程预决算编制，统计工作，资金管理，成本核算等。

办公室职责：负责文档管理，行政、后勤、保卫工作。

(3)作业层：由各作业班组组成，作业班组按施工需要动态配置调整。

砖烟囱外壁加固粉刷工程施工方案3.3主要工期节点控制

考虑工程工期要求，拟分五阶段控制：

基础施工阶段→主体砼结构→主体砌体及门窗框安装、结构中间验收→内外装饰→油漆涂料施工

3.4新技术、新材料、新工艺的应用

3、粗直钢筋连接技术（底板水平钢筋气压焊和梁水平钢筋闪光对焊）；

4、填充墙小型混凝土砌块、多孔砖的应用；

6、计算机应用及管理技术。利用《智慧造价》编制工程预决算；利用Excel2000或MicrosoftProject2000项目管理软件编制进度计划；利用Word2000和

Excel2000进行统计、汇总及文字处理等；利用AutoCAD进行平面规划和绘制

施工准备工作包括技术准备、物资准备、人员准备、现场准备、通讯设备等，开工前编制施工资源计划，各项工作在开工前完成。

4.1技术准备4.1.1项目工程师在施工前应熟悉图纸了解设计意图，参加业主组织的图纸会审并进行技术交底工作，编制好详细的施工方案，同时指定专人收集各项技术资料，施工前应加强材料的抽测送检，验收工作，提前做好砂浆混凝土的试配工作。

4.1.2组织编制切实可行的各分部工程施工组织设计，对本施工组织设计进一步细化充实，对各分部分项工程施工方案进行详细的技术交底，为施工提供可靠的技术保证。

4.1.3组织学习有关验收规范及质量验收标准。施工前应根据规划局提供的坐标，通过坐标控制点确定建筑物的位置，同时引出水准标高，要求使用时方便，且具有良好的视线角度，避免振动，并加以保护。

4.1.4编制施工预算，施工预算是施工企业内部根据施工组织设计中的施工方法和施工定额编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。它是编制施工作业计划，向施工班组签发施工任务单和限额领料单的依据。

4.1.5做好钢筋、模板的翻样工作。

4.1.6组织技术人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行学习，掌握技术要点及质量标准。

4.1.7项目经理对各职能科室及工作人员制定岗位经济责任制及相应考核制度，结合本工程具体情况进一步完善项目经理部各项管理制度。

4.1.8与各施工作业班组签订保优质、保工期、保安全、保文明工地的责任状。

4.1.9认真做好原材料、半成品的复试检验，并由监控部负责。

4.2.1施工机械、周转材料准备。

根据本工程的规模及建筑物的特点，计划投入的主要机械设备有：QTZ40塔吊二台、60砼泵车两台、IT双笼客货电梯2台，机械设备详见《主要施工机械设备表》

现场使用的钢管、顶板模板等周转材料按二层半配制，以保证施工需要，周材应经常检修保养，施工中注意清理、保护，以提高其周转率，节约成本。

4.2.1.1根据本工程施工组织设计安排，对拟进入现场的施工机械设备进行保养、维修及检测，并按本方案要求及时进入施工现场组装调试，保证施工机械处于良好运行状态。

4.2.1.2根据本工程施工组织设计安排，编制具体进场计划，落实进入施工现场各种周转材料，对周转材料及时保养、整修，保证满足本工程施工需要。

4.2.2建筑材料准备

4.2.2.1根据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析编制建筑材料需要量及进场计划。

4.2.2.2根据材料进场计划落实材料供货单位，组织材料采购人员对供货单位资信、质量、价格情况进行评估，落实合格供货方，签订材料供货合同。

4.2.2.3按材料进场计划组织材料供应到施工现场，并做好保管工作。

4.2.2.4根据施工组织设计中施工进度计划和施工预算编制各种加工件、半成品进场计划，组织落实供货及加工厂家，签订供货及加工合同。

根据本方案确定的项目经理部的核心层、管理层及操作层人员按施工进度计划、劳动力计划要求及时组织调配至施工现场，与各作业班组．签订保优质、保工期、保安全、保文明的责任状，对工人进行进场前安全、技术、法制教育，并进行考核。

1.参加本工程的施工操作人员，由项目经理部选拔技术素质高，施工能力强的施工作业班组，组织立体交叉、平行流水作业，使各主要分部分项工程在时间上，空间上紧密配合，确保该工程高质量、高速度地完成。

2.主体结构施工阶段以木工、钢筋工、砼工、架子工、瓦工、安装工为主配备劳力，分别负责模板制安、钢筋加工、焊接及绑扎、砼浇筑、脚手架搭设、墙体砌筑、安装预埋等分项工程的施工。

3.装饰、装修、屋面工程施工阶段，以抹灰工、木工、防水工、油漆工为主组织劳力。分别负责内墙抹灰、楼地面、油漆涂料等分项工程施工。

4.土建密切配合水、暖、电、消防、设备安装、铝合金等的施工，并根据总体施工进度计划随时进行调整，土建为其提供必须条件，确保总体流水施工的进行。

5.根据本工程的实际情况，结合本工程工期、质量要求，拟投入劳动力350人，各专业工种均由熟练技术工人组成，可根据工程进度情况随时进行调配，详见《劳动力计划表》：

按工程施工阶段投入劳动力情况

a、考虑工程施工最大用水量

模板浇水湿润：500m2

砌砖工程全部用水：30m3

=1.1×8.68=9.5L/S

b、q2施工机械用水量已包含在q1当中

C、施工现场生活用水量计算

人数取定P1=350人

d、生活区用水量计算：生活区居住人口350人

本工程施工现场场地近9000m2，小于25ha，故q5取10L/S。

q1+q3+q4=9.5+0.21+0.81=10.52L/S>q5，所以Q=10.52L/S。

供水管径D=√4Q/π×V×1000=√4×10.52/3.14×1.5×1000

现场选用φ100mm供水管进入现场。

本工程现场主要用电设备容量（见机械设备表）。现场设总配电室（内有总配电柜）一个，位置见总平面布置图，由配电箱引至各用电设备处，现场临时供电采用三相五线制，三级配电两级保护。

二级箱（分箱）四个，分别控制钢筋加工场、安装加工场，木工加工场、塔吊、人货电梯，搅拌站，现场照明；三级箱遵循“一机一箱”且与用电设备水平距离不超过3米、与二级箱水平距离不超过30米的原则。

各配电箱均设闸刀开关，配有过流、负压保护的自动空气开关，及单、三相漏电保护器，对其控制的线路、设备进行过负荷、短路及漏电保护试验。总、分路开关额定值和动作额定值均根据各自回路的实际情况合理设置，使之具有分级、分段的保护功能。

根据现场机械设备计算总用电量P：

P=1.24k1ΣPc

ΣPc=686.8KW

P=1.24k1ΣPc

=1.24×0.6×686.8

1、计算变压器和选择型号

P变=1.4P计=1.4×511.0=715.4KW

2、干线配电导线截面计算

据I线=1000P/（√3*U线*COSψ）

U线=380V，COSψ=0.75，则

1）线路控制：钢筋加工场地及安装场地用电。

选用70mm2铜芯橡皮线。

2）木工房、施工现场及塔吊用电。

用电设备同一区，选用95mm2铜芯橡皮线。

I=287A，选用双股70mm2铝芯橡皮线。

I=140A，选用25mm2铜芯橡皮线。。

现场采用无线电对讲机12只，用3个频道，分别用于管理、专业吊装、测量等通讯联络。施工人员携带呼叫装置后，在现场任意地方喊话都能接收，及时办理无线电通讯使用手续。

第五章施工现场平面布置

考虑到本工程的结构工期及现场平面位置等特点，结合劳动力动态等因素，现场拟设置成品和半成品堆放场地及生产区。详见施工平面布置图。

DB31／T 1211-2020 集中式空调系统能效在线监测技术规范5.1.1宿舍、生活区配套临设：在现场的北侧建能满足高峰期400人的住宿。

5.1.2生产区：现场场地拟以钢筋和模板加工场地和砂浆搅拌为主导，并合理布置现场，充分利用。

5.1.3施工现场布置：

施工道路：综合现场平面，基坑支护外场内较小，故基坑外至围墙间均进行硬化，又可作临时道路，拟素土夯实上铺100厚C15素砼路面，道路高出场地10cm，两侧做明沟排水。

业主、监理单位、质监单位、设计单位、施工单位等进行明确标识，对质量、工期公开承诺，接受社会监督。

5.1.4排水与排污5.1.4.1施工现场内设置系统排水，宿舍区及施工现场均做硬化路面，设置排水沟。施工用水、砼养护、生活用水先排入沉淀池内进水泵房主体施工方案，澄清后排入指定地点。

5.1.4.2考虑到施工现场的文明卫生，设30蹲位冲洗式厕所一座。根据施工现场的具体情况在准备阶段挖一个大型化粪池，定期用车拉出。