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武威市盛达城市花园4#楼建筑工程施工组织设计

6、钢筋：HPB300级钢（Ⅰ），HRB335级钢（Ⅱ），HRB400级钢（Ⅲ）钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值不应小于1.25，且屈服强度实测值与强度标准值的比不应大于1.3。

7、钢筋连接：柱、剪力墙纵向钢筋d≥14的连接采用电渣压力焊连接，梁纵筋d≥18采用单面搭接焊,其余采用绑扎搭接。

8、焊条：HPB235级钢之间为E43型西南13J103 挤塑聚苯板保温构造图集，HRB335级钢级钢之间为E50型、HRB400级钢之间为E50型。

以科学严谨的态度，严密的组织管理体系，配备强有力的项目班子，认真求实的工作作风，贯彻图纸设计，明确设计目的，强化规范要求，认真履行合同，高质量、高速度、高效益地完成工程建设任务，提高企业的社会信誉，使用户满意。

我工程公司计划于2011年11月1日开工，2012年12月30日竣工，总日历天数为425天。

（一）施工现场管理组织机构关系图

1、负责项目部全面质量管理工作，贯彻执行公司的质量方针和体系文件的要求，确保项目质量目标的全面完成。

2、负责策划项目组织机构并制定项目部人员的质量职责。

4、负责提供项目部所需的各类资源，及时解决施工中出现的问题。

5、掌握施工进度，确保文明施工、安全生产，对关键过程和特殊过程采取连续监控措施，使工程质量在施工中处于受控状态。

6、组织施工过程质量的监视、测量工作，负责组织收集、整理质量保证记录和质量管理记录，做到及时有效。

7、针对项目施工中存在的不合格和不合格项，及时采取纠正和预防措施。

8、负责工程竣工交付后回访保修工作，满足顾客要求。

2、参与编制施工方案，组织相关人员进行隐蔽验收和技术复核工作。

3、审核图纸与施工规范的差异，并及时同施工员、专业工长沟通,解决技术问题。

4、协助项目经理与甲方代表、监理公司联系，解决施工图上的问题，负责施工图管理、传达修改意见。

5、组织相关人员进行质量检评。

6、严格控制原材料、成品、半成品的进场质量。

2、在贯彻执行上级制定的施工措施中，结合负责施工的工程实际情况，做好详细的安全、技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工质量及安全。

3、经常检查工人执行安全操作规程及施工技术措施的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

4、参加施工队组织的质量、安全检查，对工程出现的质量问题要及时负责纠正，达到验评标准

1、负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施组织建立各级质量监督体系。

2、严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。

3、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确的进行目检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

4、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

5、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

2、参加本单位承建工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底验收，并履行签字手续。

3、深入现场的每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。

4、参加定期组织的安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完,发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

1、熟悉图纸，使资料与工程进度同步。

2、及时收发来文及图纸变更，工程联系单。

3、勤上工作面，在工作面上解决资料中问题,力求资料的真实性。

4、对在操作中违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律的现象，有权制止。

5、配合工长搞好工地的文明施工及标准化管理。

6、配合工长及时做好工程变更签证。

7、积极配合项目经理做好安全后勤工作。

8、收集装订技术资料，做好归档工作。

9、配合工程公司技术员做好竣工图归档。

1、认真执行公司制定的各项材料管理规章制度。

2、熟悉工程合同或协议，了解该项目施工组织设计。

3、根据材料预算，按时编制上报要料计划。

4、负责所在项目仓库内、现场大宗材料、结构件、周转材料的进场验收，按施工平面布置图合理储藏、堆放，保护和使用过程中的管理和控制，帐务登记、周转材料的退场等工作。

5、严格执行限额领料制度，做好材料核算工作及发放记录。

6、建立健全各类帐、表，各类材料单据齐全。

7、废旧材料利用有措施，就地取材有记录，临设消耗有台帐。

8、材料节约有措施，节超有分析。

1、认真执行国家及上级主管部门颁发的有关文件和政策法规，遵守职业道德，讲求工作实效，做好项目部的各项经济管理工作。

2、服从组织安排，按时完成业务范围内的各项工作，对预（结）算书的编制要求及时、准确，杜绝粗估冒算和缺项错算情况发生。

3、协助项目经理搞好项目部的成本控制，按时提交月度报表和月度计划，并做到实事求是。

4、认真做好各类帐的填报及任务单按时结算和审核，参加项目部和作业队间定包合同的签定，配合项目经理做好各类经济签证，做好合同管理及项目部的其它工作。

5、遵守劳动纪律，严格按分公司的各项规章制度办事，做好项目经理的参谋，为创造项目部经济效益尽职尽责。

1、严格执行国家颁发的企业财务通则和会计准则，必须健全审核制度，实行有效的内部监督，严格控制成本开支范围，正确使用会计科目，做到帐、表、物三相符。

2、认真执行公司财务管理办法和会计核算制度，严格执行财经纪律，认真执行“会计法”做好会计核算工作,妥善保管财务报表、财薄、凭证及原始依据。

3、实施月度成本控制，采取多种行之有效的办法，尽可能的减少人工费、材料费、机械费开支，完成计划目标，及时查出节超原因，更好的加强企业内部成本的控制。

4、负责本项目部工资奖金的发放。

根据现场实际情况，在现场南侧各设置一台型号为QTZ5013的塔吊，臂长50m，做为主体施工时的垂直运输工具，同时在施工现场设置一台砼拖式泵负责砼浇筑，在装饰工程施工时，设置2台物料提升机、2台350L砂浆搅拌机，其它各种小型机械相应配套。

现场设置钢筋场、砂石料场地、木工棚、临时设施及办公室。施工时，严格按照施工平面图堆放材料，布置机具，搭设临设，预留施工和消防通道，确保施工现场清洁有序，道路畅通。详见《施工总平面布置图》

根据该工程的工程量及结构特点，每栋楼共划分2个流水段，采用立体交叉施工，水暖电安装应积极配合总体施工进度进行。

详见临时用电施工专项方案

(一)施工用水：本工程用水量在主体时为最大，故计算时按主体时用水量进行计算

q1—施工用水量(L/S)

K1—未设计的施工用水系数(1.05～1.15)

t—每天工作班数(班)

试中K1=1.15k2=1.5Q1=60M3N1=2000

q1=1.15×60×2000×1.5/8×3600=7.19L/S

(二)施工机械用水q2无特殊机械可不考虑

(三)现场生活用水量q3按300人计

q3=P1N3K4/t×8×3600=0.37L/S

式中p1=234人N3=30L(人.班)K4=1.5t=1

现场面积25ha内，取q4=10L/s

∵q1+q2+q3=7.19+0.55=7.56L/S＜q4且工地面积小于5000m2

∴总用水量Q取q4=10L/S

d=(4Q/πV.1000)1/2

V—管网中水流速度(m/s)

d=(4Q/πV×1000)1/2=(4×10/3.14×1.5×1000)1/2=0.092M

∴选用φ100mm铸铁管供水,选用DN50镀锌钢管配置各支管即可满足施工用水的需求。

第七章施工机具设备安排

针对工程进度安排，我司将选派具有同类工程施工经验，技术过硬，责任心强的精锐队伍进行施工生产。

按工程施工阶段投入劳动力情况

根据建筑总平面图及测绘局给定的基准点,利用直角坐标法在现场测设主轴线，通过主轴线在建筑物四周埋置轴线控制桩。通过业主提供的高程水准点，利用水准仪引测到现场，并由项目技术部门复检无误后埋置标高控制桩。

根据施工平面图做好工程轴线定位控制桩，控制桩设在建筑物以外的自然地面上，并认真做好保护工作。控制桩将做为放线和复核的依据。

(一)本工程4#、5#楼横轴控制在A、H轴，纵轴控制在1、25轴，共8个点。

(二)本工程楼体轴线竖向控制，采用经纬仪与线坠双控法进行控制，将误差严格控制在所允许值以内。所有垂直构件均弹出轴线，框架柱、剪力墙转角处双面弹出控制轴线，从±0.000标高处用红油漆标注在墙柱上做为基准，应用侧向借线法，将轴线向建筑物外侧平行移出，从首层的借线点为视点，向上投测并指挥施工层上的人员，垂直视线横向移动水平尺，以视线为准向内测出借线尺寸，即可在施工层上定出轴线位置。

(一)±0.000处标明柱的边框线，在各层向上引测处准确地测出相同的起始标高线，并用红油漆标注。

(二)用钢尺沿垂直方向，向上量至施工层，并划出1m的水平线，各层的标高线均应由±0.000处向上量取以减少误差。

(三)将水准仪安置到施工层，校测由下传递上来的各水平线，误差应控制在±5mm以内，在各层抄平时，应后视两条水平线以作校核。

(一)本建筑物4#、5#楼各设置11个沉降观测点。

(二)施工时要做好沉降观测记录，正负零部分施工完毕后，进行一次沉降观测，以后每施工一层后进行一次沉降观测，主体施工结束后，第一年每季度一次，第二年每半年一次，以后每年一次，至沉降稳定为止。

(三)沉降观测记录作为内业资料，一并归档。

(四)定位控制桩及沉降观测点的布置见《施工定位控制及沉降观测布置图》

(一)固定人员观测整理记录。

(二)固定使用的仪器(经纬仪、水准仪、钢尺、塔尺等)

(三)使用固定的控制点

(四)按规定的日期，方法及路线进行。

第十章分部分项工程技术措施及质量保证措施

盘圆钢筋：钢筋就位→开盘→冷拉→切断→成型→堆放

直条钢筋：直筋就位→切断→成型→堆放

⑴钢筋表面应清洁、无损伤，油渍、漆污、泥土和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状的严重锈蚀的钢筋不得使用。

⑴钢筋切断采用机械切断，钢筋在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头必须切除，如发现钢筋硬度、韧性与该种钢筋有较大的出入时应及时反映，对其化学成分进行试验，检验合格后方可使用。

⑵钢筋的断口不得有马蹄形或弯起现象，钢筋切断长度应力求准确，其允许偏差为10㎜。

⑶钢筋成型优先采用机械成型，小直径钢筋可采用手工弯曲成型。

4、钢筋加工质量检查应按每工作班同一类型钢筋，同一加工设备抽查不应少于3件，采用肉眼观察、拉钢尺检查方法。

5、钢筋加工的允许偏差

受力钢筋长度方向全长的净尺寸

6、堆放：成型钢筋应按不同级别、规格、形状分别挂牌标注堆放。放置地点要平整，并注意安装的先后次序，尽量减少钢筋在翻垛时翘曲变形。

⑴工艺流程：划下层钢筋间距定位线→摆放、绑扎下层钢筋→绑扎下层钢筋及墙板（柱）预留插筋→安放钢筋撑脚→绑扎上层定位钢筋→划上层钢筋网间距定位线→摆放纵向（或横向）钢筋→对横向（或纵向）钢筋进行绑扎→做钢筋保护层。

⑵划钢筋位置线：按图纸设计钢筋间距，计算筏板实际需用钢筋根数，靠近底侧模边的钢筋离模板边5cm，在筏板上弹出钢筋位置线。

⑶绑扎筏板下层钢筋钢筋：

a、铺筏板下层钢筋，先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。

b、钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点绑扎，中间部分相交点隔点绑扎。采用一面顺扣绑扎应交错变换方向。

⑴绑扎程序：修理墙插筋→绑扎外围框架柱（暗柱）钢筋→绑墙体竖向钢筋→绑扎水平钢筋→绑扎拉筋

①钢筋绑扎前应弹好墙身、洞口位置线。底板处插筋按设计图纸要求插入底板内，锚固长度满足设计及规范要求。

②上部施工时应将墙身预留钢筋调直理顺，先绑扎端头及中间部位框架柱（暗柱）钢筋，并划好水平筋分档标志，然后于下部及齐胸处绑两根水平筋，并划好纵筋分档标志，然后绑扎其余竖筋和横筋。

③双排钢筋之间应绑拉筋，拉筋直径、间距应符合设计要求。

④墙体钢筋搭接，墙内水平分布筋沿高度每隔一根错开。竖向分布钢筋搭接接头应错开，每次连接的钢筋数量不超过50%，搭接长度满足设计要求。

海纳帝豪时代商住楼C栋土方工程施工方案柱预留筋调直清理（或楼板插筋）→安放马凳或活动脚手架→套柱箍筋→柱主筋电渣压力焊接头→画箍筋间距线→绑扎箍筋

⑵柱子插筋严格按图纸位置及所弹设的位置线进行插筋，其锚固长度满足设计要求，对于预留的柱筋焊接前应校正、调直。

⑶箍筋间距符合设计要求，弯钩长度及形状符合规范要求。

⑷柱上、下端箍筋应加密，加密区长度及间距要符合设计图纸要求。

⑸在柱竖筋外皮上安装塑料定型砼保护层垫块，间距1000mm，确保钢筋保护层的厚度为30mm。

⑹柱侧预留插筋宜先将伸出柱面部分弯至与主筋平行并紧贴模板，到拆模后将插筋弯折部分拔直，其伸入柱内部分位置应准确铁道部直属通信处住宅楼施工组织设计，并且绑扎牢固