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铁道部直属通信处住宅楼施工组织设计

2.1项目管理模式与组织机构 3

2.3施工流水段划分 4

2.4施工进度计划 4

2.6劳动力组织与配备 5

GB 50697-2011标准下载2.7专业及工序方案计划 5

2.8主要施工机械设备的配置 7

第三章施工现场平面布置 9

3.3临时用水设计方案 10

3.4现场临时用电方案 10

第四章土建工程主要施工技术措施 12

4.2土方护坡及排水 12

4.5混凝土工程 20

4.7脚手架工程 27

第五章机电安装工程 31

第六章质量保证措施 39

6.1工程质量标准 39

6.2质量保证体系 39

6.3工程质量保证措施 39

6.4质量通病的防治措施 41

第七章工期保证措施 44

7.1合理安排施工工序 44

7.2制定合理的阶段工期目标 44

7.3采用先进的施工技术 44

7.4合理配置资源 44

7.5专业施工保证 45

第八章季节性施工措施 46

8.1冬雨期施工部位 46

8.2冬期施工措施 46

8.3雨季施工措施 48

9.1安全管理方针 52

9.2安全生产目标 52

9.3安全组织保证体系： 52

9.4安全管理制度: 53

9.5安全管理工作: 54

9.6制定施工现场安全防护基本标准 54

第十章工程技术资料及图纸管理 56

第十一章文明施工及环保 58

11.1成立工地文明施工委员会 58

11.2文明施工管理措施 58

11.3降噪专项措施 59

第十二章现场消防安全、保卫 60

国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准。

北京市城乡建设委员会文件京建质[1996]418号文。

北京市质检总站036/037号文。

我国现行的安全生产，文明施工，环保及消防等有关规定。

北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准。

我公司关于项目管理的十大管理手册。

铁道部直属通信处住宅工程

北京市海淀区北蜂窝路18#

基础、主体施工、粗装修、机电安装、室外工程

保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在6‰以内

北京市建筑工程安全文明样板工地

占地：10974m2建筑面积:13804.52m2

地上：18层，局部19层地下:2层

结构形式：箱基底板厚度：700mm

全现浇钢筋混凝土剪力墙结构

防水层：三元乙丙防水卷材保温层：50厚聚苯板保温

水泥砂浆地面、防滑地砖、防滑釉面砖

首层、二层为仿蘑菇花岗石弹涂墙面（土黄），其余均为涂料

抹灰，彩色瓷砖，耐擦洗涂料

地下：SBS改性沥青防水卷材卫生间、阳台、雨蓬：聚氨脂

外墙窗、阳台封闭窗为塑钢窗；门连窗为铝合金窗；户门为三防门

包括人防通风，电梯井处正压送风

冷水水泵、水箱供应消防水消火栓系统

污水UPVC管雨水镀锌钢管

包括动力、照明，干、支线均采用焊接钢管明、暗敷设

2.1项目管理模式与组织机构

2.1.1项目管理体系及职能图（见附表）

2.1.2项目职能分工及职责

2.1.2.2项目生产经理：贯彻执行公司质量方针、项目质量计划，协助项目经理工作。负责组织结构、装修、安装施工期间的施工管理，对结构质量、姿料收集材料质量控制及本项目施工生产工作负全面责任，是北京市优质工程的具体组织与实施者。

2.1.2.3项目总工程师：负责组织与设计单位、建设单位图纸会审工作。贯彻执行公司质量方针、项目质量计划、项目科技发展规划，协助项目经理工作。负责组织结构、装修、安装施工期间的技术管理、材料质量控制及本项目技术管理工作，是北京市优质工程的具体组织与实施者。

2.1.2.4项目商务经理：负责本项目各种经济合同的管理，在经济合同的制订和实施过程中必须紧紧围绕北京市优质工程的目标开展工作，按工程大部分施工进度要求，检查分析分部执行情况并提出报告。

2.1.2.5根据施工要求，项目设置7个职能部门，分别是技术部、物质部、质保部、安监部、工程监理部、商务部、经理办公室。各个部门均明确各自职能，责任分明，从而给每位员工以责任紧迫感，保证整体管理机构在运转中有条不紊。

分包管理机构依照总包要求组建，在《分包合同》中明确分包的职权范围，《分包合同》将做为纽带贯穿了整个施工生产中，并运行动态管理，为项目的顺利进行扫除障碍创造条件。

2.3.1基础底板：为充分保证基础底板施工质量，因此基础底板整体一次施工。

2.3.2地下室外墙与顶板：根据结构特点、平面尺寸和工程量，地下部分划分为两个流水段，详见基础结构施工段划分图。

2.3.3主体部分:划分为两个流水段。详见主体结构的施工段划分图。

本工程总工期347天，其中结构工期197天(±0.00以下82天)，余下工期150天。具体详见施工进度控制计划。

物资采购根据合同规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》，由我公司物资公司统一集中采购，合同规定由业主供应的材料尤其自行采购，项目经理部负责对材料和设备的检验和管理，以保证物资的质量和及时性。

2.6劳动力组织与配备

根据流水段的划分，施工工期的要求，以及模板、架料的投入综合分析，劳动力投入详见《劳动力计划表》。

在施工过程中，对于上述所需劳动力项目经理部将根据现场实际情况统一安排、协调以保证施工进度和质量。

2.7专业及工序方案计划

本施工组织设计以结构施工为主要对象，针对不同分项工程和工程进度情况尚须编制如下专业分项方案作为本施工组织设计的补充：

主体结构墙体砼施工方案

主体结构楼板模板施工方案

主体结构楼板钢筋施工方案

主体结构楼板砼施工方案

2000年雨季施工方案

地下室底板钢筋施工方案

地下室墙体钢筋施工方案

地下室墙体模板施工方案

室内隔墙砌筑工程施工方案

地下室顶板模板施工方案

地下室顶板钢筋施工方案

公共部分室内装修施工方案

JCT2299-2014 机制砂石生产技术规程.pdf地下室外墙防水施工方案

主体结构墙体钢筋施工方案

主体结构墙体模板施工方案

2.8主要施工机械设备的配置

施工主要机械设备配置一览表

JTG D60 2015《公路桥涵设计通用规范》.pdfF0/23B、R=45m