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大连美罗药业股份有限公司工业搬迁技改工程项目原厂设备利旧施工方案

备注：设备拆除运至新厂后，设备信号控制柜接线问题，需要有接线图纸才能接线

垂直运输是指车间二层或以上的大型设备就位。优先利用货运电梯和液压车，吨位较大，体积较大的箱体运输方案如下：

在适当位置选择吊装口，将部分墙体拆除，留出约4米高，4米宽的一个孔洞。

根据设备自重决定使用25吨汽车吊，尼龙吊带绳拖住箱体底部起吊，吊到平台高度后，借助吊车吊臂和绳索将设备箱体平稳落在平台上，借助液压推车将设备拉入房间。

1、设备运抵现场后，大型设备用25吨吊车运至设备基础附近，以减少周转环节水泥稳定碎石(水泥稳定土)的施工方案及施工方法，提高工效，降低在搬运过程中受损的可能性；小型设备可运至业主指定的临时库房内或是由业主进行暂时保管，待安装时再运至基础附近进行安装。

2、设备进场装卸、运输及吊装时，要注意包装箱上的标记，不得翻转倒置、倾斜、不得野蛮装卸；要按包装箱上的标志绑扎牢固，捆绑设备时承力点要高于重心，不得将钢丝绳、索具直接绑在设备的非承力外壳或加工面上，并有必要的保护措施，钢丝绳与设备接触处要用软木条或用胶皮垫保护，避免划伤设备；捆绑位置要根据设备及内部结构选定支垫位置，一般选在底座、加强圈或有内支撑的位置，并尽量扩大支垫面积，消除应力集中，以防局部变形；并严禁碰撞与敲击设备，以保证设备运输装卸安全。

3、因吊装及运输需要需拆卸设备的部件时，按设备部件装配的相反顺序来拆卸，并及时在其非工作面上作上标记，避免以后装配时发生错误。

4、设备在室外时，可直接用吊车装卸，用叉车或拖车运输；室内及以上各层设备，要在各层预留口处准备好手动液压拖车或钢制拖排，用吊车将其吊送其上，拖运至基础附近，再用龙门架、倒链吊装就位。

5、由于受到层高及高度的限制，吊送相应各层设备无法吊送到位时，要搭设专用平台，先将设备吊送至平台上，再用拖排运至室内。吊送和拖运时要注意设备安装后的方向和方位，避免不必要的掉头和翻身，以便于吊装和组装作业。设备拖运外伸平台吊装示意图见附图4。

检查必须在监理，建设单位工程人员，设备厂家技术人员，施工单位设备员，质量员四方在场的情况下进行。

为保证设备安装质量，加快工程进度，对设备应进行严格的验收，以便能事先发现问题，予以处理。设备运至基础附近后，对暂时不能安装的设备和零、部件要放入临时库房，并封闭设备外接管口，以防掉入杂物等，有些零、部件的表面要涂防锈剂和采取防潮措施。随机的电气仪表元件要放置在防潮防尘的库房内，安排专人妥善保管。无法放入库房的设备要加以保护、包装或覆盖，以免因建筑施工、恶劣天气或其他原因而造成损坏。设备检验项目如下：

1、设备标示是否完整有序。

2、核实设备及附件的名称、规格、数量。并核实设备的方位、规格、各接口位置是否与图纸相符。

3、进行外观质量检查，不得有破损、变形、锈蚀等缺陷。

1、静置设备均要进行清理工作，清除内部的铁锈、灰尘、边角料等杂物，对无法进行人工清除的设备要用压缩空气进行吹扫。

2、整体搬运的动设备，有技术要求需拆洗时，要进行解体检查和清洗。在拆卸前要测量拆卸件与有关零、部件的相互位置或配合间隙，并做好相应的标志和记录，经清洗、检查合格后才能进行装配。组装时必须达到技术文件的要求。对设备厂家指定或在防锈保证期内不须拆洗的设备，可不拆洗。

设备就位利用液压车，千斤顶，垫块，尼龙绳，倒链等工具，严禁使用撬棍撬不锈钢设备机体。精确位置验证为设备本体与彩钢板弹线距离符合设计图纸要求。误差在3mm内。分体拆除运输的设备由厂家技术人员的指导下进行设备组合安装，不锈钢零件安装前要进行消毒晾干，组合后用苫布遮盖，用胶带纸等密封，防止积灰。

设备就位后，根据施工图纸进行设备配管，配管线前考察设备管线预留口是否与图纸一致，当发现管线的预留口有变化时，按照现场设备实际留口情况进行，并在设备图纸中标明。对于软管连接的设备口，将其密封，并关闭阀门。

十、设备耐压及严密性试验

设备耐压和严密性试验用以验证设备无宏观变形(局部膨胀、延伸)及泄漏等各种异常现象，和在设计压力下检测设备有无微量渗透。耐压和严密性试验可分别采用水压、干燥压缩空气进行。试验前设备上的安全装置、阀类、压力计、液位计等附件及全部内件装配齐全，并进行外、内部检查，检查几何形状、焊缝、连接件及衬垫等是否符合要求，管件及附属装置是否齐备、操作是否灵活、正确，紧固件是否齐全且紧固完毕；检查内部是否清洁，对确认无问题的可不检查。图纸标明不耐压部件要用盲板隔离或拆除。试验时在设备的最高、低处安装压力表，以最高处的读数为准。对注明无需作耐压试验的设备可只作气密性试验。

设备的试运转要在业主现场代表、监理及施工人员的参与下，依据设备有关技术文件、施工方案进行。

1)编制好并经有关专家审核确认的试车方案。

2)组织好试车小组，进行试车技术交底，邀请有关专家进行现场指导，仔细做好试车前的检查及充分的思想准备和物质准备。

3)试运转步骤:试运转时，按先无负荷，后带负荷；先单机后联动，按顺序进行，上一步合格后，再进行下一步的试运转。

4)在具备试车条件时，由项目经理部统一指挥，按试车方案规定的步骤进行试车。

附图2机组设备水平运输

附图4设备拖运外伸平台吊装示意图

第四章施工进度计划及保证措施

本工程计划9月14日开始做施工前的准备工作，9月19日开始拆除设备，9月25日拆除完毕。

2009年9月14日～2009年9月18日（拆除准备阶段）

2009年9月19日～2009年9月25日（设备拆除阶段）

一、施工准备的保证措施

1、工程开工前，首先组织我单位参与工程施工的相关专业工程师，由项目总工程师牵头对项目各级技术人员进行集中培训，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有技术人员吃透设计，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各专业施工队进行培训，以书面交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。

2、施工项目经理部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容，提出图纸中存在的和施工中需解决的问题，做好开工前的准备工作。

3、合理安排临时设施建设和大型机械设备的进场时间，为下步工序提供条件。

4、与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。

二、劳动力投入的保证措施

为确保工期完成，我们将选优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。劳动力保障有力、及时，不会因节假日或其它因素而导致劳动力缺乏。

三、施工机具及工器具投入的保证措施

为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。这些都是按时完成施工计划的有力保证。

四、采取合理的施工方案保证措施

1、充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度，重视施工组织设计的动态管理和优化。

2、合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求，如：配备足够的起重机、输送泵、周转材料，提高劳动效率

第五章劳动力投入计划及其保证措施

1、施工人员组织及职责

2、施工管理班子的组建原则

项目部配备项目经理、项目总工程师及生产技术、质量、安全、材料、机械、后勤、保卫等职能管理人员，负责从施工准备、工程施工、质量安全监督等工作，对业主实行全过程的负责。我们还将充分考虑技术人员的专业、年龄、经验、结构层次等因素，保证配置合理，且主要人员有同类工程的施工经历，配置人员保证及时到位。

3、本工程的施工组织机构

我公司拥有多支成建制专业施工队伍，劳务队伍在大连周边地区均有分布，可供赶工高峰期调用。我们多次组织了同类工程的施工，具有丰富的施工经验，再加上可以在本单位系统调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。

1、进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。

2、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。

3、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。

4、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。

5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。

6、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。

7、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。

8、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。

9、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

10、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。

11、做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。

第六章主要资源需用计划

根据本工程的实际情况我们制定与施工进度相适应的施工机具与相应的施工人员做到配置合理，各尽其能。

1、主要管理人员一览表

2、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）

一、工程成品保护一般方法

1、工程成品包裹保护主要是防止成品被损伤或污染。阀门、管件、仪表等要包裹，防止拆除搬运过程中被损坏。

2、对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并正确保护产品的标识。

3、现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待，符合规范要求。

1、设备运输过程中应采取防雨、防潮措施。见图1。

2、设备要用包装箱包起来，加强保护，防止损坏、污染。

3、设备运输过程中应采取保护措施免遭损坏；设备吊装过程中，尽量保证设备包装的完好，如确因空间限制须拆除包装时，应采取措施避免钢丝绳对设备的损伤及防止设备在吊装运输期间的碰撞损坏；在设备配管及焊接过程中，采用防火材料对设备进行保护，以防止设备的损坏。

4、设备零配件及时入库保管，尤其是电气设备及精密阀门。

5、暂停施工的设备、管道，要将管口封闭，防止杂物进入。

6、设备零配件搬运要轻拿轻放，不得在地上随意拖行。

7、在设备的搬运过程中尽量不拆除原包装，并按规定放置方向搬运与码放，按要求的吊装方位进行吊装。

8、设备进场后，开箱检验位置尽量靠近其基础进行，以便开箱后不需二次转运即可及时安装。无法运至基础附近时，暂不开箱检验，待二次运输后再开箱检验，以免二次运输时损坏设备。业主采购的设备进场后必须进行开箱检验，检验合格后方可入库保存。

9、设备二次运输时要根据设备包装箱或机体上标志的捆绑点和吊装点进行捆绑和吊装，钢丝绳和设备机体接触时，要垫以软木或胶皮垫保护。吊装和运输过程中要严格按操作规程施工，以免造成设备的人为破坏。

10、设备开箱时，先清理干净包装箱上的灰尘和污物，用专用开箱工具(起钉器、撬杠等)从包装箱顶板开箱，查明情况后，再采取适当方法拆除其它箱板，如有铁皮箍，要首先拆掉，不得用锤、斧乱拆，以免设备受震动。

11、由于施工时多专业交叉施工，对安装完的设备要用塑料薄膜或原包装材料再行遮护，并挂以明显的保护标志，以防施工时受到损伤和灰尘进入设备内部。

12、施工过程中积极同土建配合，注意保护土建已施工的结构。设备预留信道和运输信道要提前留出，利用构筑物系结索具时，必须经过验算，能够安全承受并经批准后方可使用，使用时要垫软厚木板，以保证构筑物和连接索具不致磨损。

13、较大较重设备用钢制拖排和滚杠在建筑物内运输时，要用枕木铺设轨道，以保护地面。其它设备在建筑物内运输，严禁直接在地面上拖拉。

第八章质量、安全、文明施工要求

我们将把该工程作为公司重点工程组织施工。

1、在工程施工前，严格按我公司“ISO9002质量体系程序文件”，编制详细的项目质量计划GB／T 38964-2020 钛合金等温锻造 工艺规范，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。

2、建立项目质量保证体系

对施工全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。

4、加强人员的培训工作，从管理人员到每一个工人，都树立质量第一的思想。

5、严格坚持技术管理制度，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真的技术交底。主要技术问题及主要分项工程开工应由项目总工组织交底，并有书面记录。

6、严格按工艺、规程组织施工银牛岭高速公路路灯市政工程安全文明施工方案，发现问题应及时上报，经业主、监理部门和设计单位核定后再处理。