7401加固工程施工组织设计

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7401加固工程施工组织设计

检查钢材质量证明书和复试报告,用钢卷尺、卡尺检查型号、规格。

①放样划线时,应清楚标明装配标记、螺孔标注、加强板的位置方向、倾斜标记及中心线、基准线和检验线,必要时制作样板。

②注意预留制作,安装时的焊接收缩余量;切割、刨边和铣加工余量;安装预留尺寸要求。

③划线前,材料的弯曲和变形应予以矫正。

东莞茶山闻宇办公楼项目施工组织设计④放样和样板的允许偏差见下表:

四.喷射混凝土施工方案

1、钢结构施工完毕,钢筋网固定绑扎完毕清理现场,通过验收达到喷浆条件。

4、把所有砂石料、水泥运送到位。

5、施工保护措施安放到位(除尘、照明、通风、应急、消防)

6、一切准备到位调试成功,地面部分需铺设隔离膜以便清理落地。

7、进行下一步工序:喷浆。

(二)、施工工艺及分析

1、施工难度在于喷施厚度较厚需要30cm,并且施工作业面为圆弧形,喷射高度为5~7m,高度较高一般为3~4m最佳。

2、根据常规经验立面每遍喷涂6cm左右落浆比例为20%,侧面喷涂每遍30cm左右,落浆比例为70%

3、根据以上分析,墙面需五遍,顶部要8~9遍。

4、喷涂方法:逐层喷涂,先喷涂顶面及墙面,最后处理地面。

(三)喷湿法喷射砼工艺

湿法喷射混凝土工艺流程如下:工作平台就位→喷射面的事前处理、厚度控→湿喷机开机准备→输送泵准备作业→坍落度测定→混合料的输送→边墙混凝土的喷射→顶拱部混凝土的喷射→停机操作→进行下一层砼湿喷作业→养护。

1、选择机具配套   ①工作台架:根据隧道断面大小现场加工制作台架长度5m(一个喷射作业循环长度)的工作台架。   ②上料平台:喷射机料斗高度1.5m,为减轻劳动强度,设置高度为0.7m上料平台。   ③混凝土喷射机:KSP—III(—7)型湿喷混凝土机。其生产能力为5~7m3/h;输送距离水平方向为30m,垂直方向10m。   ④砼输送泵:50型。   ⑤空气压缩机:供风能力为:0.4MPa以上,供风量大于9m3/min。   ⑥供水设备:保证水压为0.15~0.2MPa。

2、材料选择与混凝土配比  材料选择

①水泥:P.O.42.5.普通硅酸盐水泥。   ②砂:中砂,河砂。

③粗骨料:0.5~1.0碎石。   ④水:饮用水。   ⑤外加剂:速凝剂。   配合比的确定

按照湿喷机的技术要求,混凝土配合比:C:S:G:W=1:2.2:1.5:0.4(水泥:砂:石:水)。

速凝剂掺量:按水泥重量的4~6%控制,顶部施喷时取高值,侧部取低值。

3、喷射步骤   ①喷射应分段、分部、分块,按先墙后拱、自下而上进行喷射,喷嘴需对受喷岩面作均匀的顺时针方向的螺旋转动,一圈压半圈的横向移动,螺旋直径约为20~30cm,或采用S形往返移动前进。

②分段长度以5m为宜,分部为先下后上,分块大小为2m×2m。各分段范围内流水作业。

③喷嘴和岩面的距离为0.8~lm,喷嘴与受喷面垂直,并稍微偏向刚喷射的部位(倾斜角约80),凹陷处宜先喷和多喷,而凸出处宜后喷和少喷。  4、工艺要求及注意事项   1)水灰比的影响:   对湿喷混凝土,水灰比过大,速凝效果愈差,回弹量增大,混凝土强度偏低;水灰比小,施工喷射困难,水泥水化不充分,强度较低,回弹增大。根据经验,本工程取水灰比为0.4效果较好。   2)喷射层厚的影响   一次喷射层太厚,在自重作用下,喷层会出现错裂而引起大片坍落:太薄时大部分粗集料会回弹,喷层仅留砂浆,将影响喷射效果和质量。依经验,顶拱部喷层厚30~50mm,不宜超过50mm;边墙50~80mm,不宜超过80mm。   3)风压和水压的影响   风压过大会造成喷射速度太高而加大回弹量,风压过小会使喷射力减弱,使混凝土密实性差影响强度;水压过小也会影响施工质量。具体参数根据实喷情况确定。  4)分层喷射的间隔时间控制   在隧道内采用液体速凝剂后,可在流水作业循环结束后顺序复喷,但间隔时间不宜少于30min。   5)养护   隧道内空气湿度较为均匀,无风,且流水作业分层不停地在各工作面上进行砼喷射作业,养护可在工程全部完工后2h后统一进行洒水养护,保持喷射面湿润,养护时间不少于7d。  5、喷射后的质量检查   1)湿喷完成后跟踪检查,观察会否产生表面裂纹。   2)检测喷射厚度能否满足设计要求。

6、喷射混凝土作业要求

(1)在喷高压混凝土之前,应用水或高压风管将岩壁面的份尘和物冲洗干净。  (2)喷射中发现松动石块或遮挡喷射混凝土的物体时,应及时清除。  (3)喷射作业应分段、分片由下而上顺序进行,每段长度不宜超过6M。  (4)一次喷射厚度应根据设计厚度和喷射部位确定,初喷厚度不得小于4~6CM。  五、确保工程质量的技术组织措施

2)建立技术负责人、项目专职质量检查人员现场质量管理系统。并由技术负责人负责质量管理,开展系统地组织、督促和检查落实工作。做到现场质量工作事事有人管、人人有专职、“人管成线、群管成网”、办事有程序、检查有标准的质量管理系统。

3)建立信息反馈系统,实现管理业务标准化,管理流程程序化。对原材料质量检查、施工工艺、技术革新等各方面的信息要及时收集、处理、传递和贮存。把业务处理过程中经过的各个环节、各管理岗位、先后工作步骤等,经过分析研究,分类归纳,加以改进,将处理方法制定成规章制度。

4)强化全体管理、施工、服务人员的质量意识,树立质量第一的思想。

5)全体人员进场后,由技术负责人牵头进行技术交底,使大家明确施工工艺、技术要领、质量目标和完成任务及提高质量的工艺方法,做到以优质的岗位工作质量确保整体工程质量。

6)严格工序管理,每道工序完毕后,均应及时进行质量自检和互检和交接检发现问题及时研究解决,上工序检查合格后方可进行下道工序施工。实行工程技术人员跟班作业,确保质量符合规范规定和设计要求。

7)施工前对标高、坐标等基础资料进行核实后再施工。

8)针对施工中出现的问题,应积极分析原因,制定对策,及时有效处理,确保施工顺利进行。

(二)建立建全各项管理制度

2)技术复核制度:是以重要环节进行复查、校核,以避免重大差错的一项制度。复核的项目按照有关规定进行。

3)质量检查验收制度:为保证工程质量,建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检查制度。在施工过程中,对每道工序都要办理签证和验收制度。并列入工程档案。对不符合质量要求的工序要认真进行处理,未经检查合格者不能进行下道工序施工。

1、施工前应进行有毒气体检测及做好通风措施。

2、各操作人员,应遵守安全操作规程。

3、施工现场必须按照规定设置安全防护设施,保证施工现场及相邻区域的人员和设施安全。严禁私自购买使用劣质假冒的设施和劳动保护用品。

4、施工现场道路应当平整畅通,出入口等易看到的地方应设立安全标志和警示牌。

5、进入施工现场,人人必须戴安全帽,严禁赤脚、穿拖鞋和残疾病人及童工进入现场,严禁酒后施工作业。

6、非机电作业人员不准动用机电设备。机电设备的防护装置应齐全,操作人员穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

7、机械作业时,操作人员思想要集中,不得擅自离岗或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区。

8、施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。遇到跳闸时,不得强行合闸,应查明原因,排除故障后再行合闸。

9、施工现场设安全工长进行现场安全措施的落实与管理,对现场施工人员、现场机械设备及现场用电进行统一管理。要求参加施工的特工作业人员必须是经过培训,持证上岗。施工前对所有施工人员进行安全技术交底。进入施工现场的人员必须戴安全帽、穿防滑鞋,电工、电气焊工应穿绝缘鞋,高空作业必须系好安全带。

10.作业前应对使用的工具、机具、设备进行检查,安全装置齐全

11.操作面应有可靠的架台,护身,经检查无误,进行操作。构件绑扎方法正确,吊点处应有防滑措施,高处作业使用的工具,材料应放在安全地方,禁止随便放置。

12.放吊钢构件时,提升或下降要平稳,避免紧急制动或冲击。专人指挥,信号清楚、响亮、明确,严禁违章操作。构件安装后必须检查其质量,确实安全可靠后方可卸扣。每天工作必须达到安全部位,方可收工。

13.施工现场的机电设备、闸箱、电焊机,应有可靠的防雨措施。电器操作必须由专业人员进行,严禁非专业人员操作。电焊机使用严格安全操作规程,一次线不得超过2米,二次线不能破皮裸露。

14.安全设施有专人按规定统一设置,其他人不得随意拆动。因工作需要须拆动时,要经过有关人员允许,事后要及时恢复,安全员要认真检查。

15、.搞好安全用电,所有用电设备的拆除及现场照明均由专业电工担任,使用的电动工具,必须安装漏电保护器。

16.重点把好高空作业关,工作期间严禁喝酒及打闹,手持工具应系好安全挂绳,避免直线垂直交叉作业。

17.切实搞好防火,各项操作均应按规定正确使用。

18、.坚持班前安全会议制度,将当日工作安排及安全注意事项进行交底。

19.定期进行安全检查,预防和控制事故的不安全因素。

20.吊装作业范围内设安全警戒线,非操作人员禁止入内。

21.所有的安全活动记录及文件要齐全。

认真贯彻国家安全生产的方针政策和法规,加强安全施工管理工作,保障人身和财产安全,预防伤亡事故的发生,没有安全就没有效益,做好安全管理,是一项不容忽视的工作。

1)项目经理部建立安全生产保证体系,设置安全生产管理机构,配备专职安全监督管理人员,并赋予一定的管理权限。建立健全安全生产责任制,严格执行安全生产的法律、法规、标准和企业安全规章制度,确保安全生产。

2)施工现场建立安全管理小组,由主管生产负责人主持安全活动,建立专业检查,职工自检和安全值日巡回检查制度,发现隐患,立即整改。安全技术管理资料,应由专人管理,做到及时、准确、齐全。

3)进行各级经济承包时,应明确经济承包中安全生产指标,对现场作业人员必须进行书面与口头相结合的安全技术交底,交底人和被交底人均应履行签字手续,未作安全技术交底的,生产班组作业人员有权拒绝接受任务。

4)建立健全职工安全培训教育制度,特殊工种作业人员持证上岗,凡未经安全培训教育的施工人员不得上岗作业,管理人员不得从事管理活动。执行每周一安全例会制度和班前安全活动制度,对全体参与施工的管理及操作人员进行安全教育,学习安全技术知识,操作规程、设备性能、安全制度和严禁事项,贯彻有关安全文明精神,落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度,并定期对管理人员进行安全技术考核。

七、确保工期的技术组织措施

本工程工期目标为60日历天。

⑴调集有经验的施工技术、管理方面的人员参加本工程的施工,调用完好的机械设备,群策群力建设好该工程。在项目部方面,项目经理部根据项目法施工的要求对本工程行使计划,组织、指挥、协调、监督五项职能。

⑵严格按制定的施工进度计划组织施工,必要时及时调整和优化施工方案,使施工进度与施工计划相吻合,确保工程的按期完成。

⑶加强设备和材料的管理工作,材料要提前按计划准备好,及时供应,机械设备要投足数量,严格维修保养制度,保证机械性能良好,运转正常。

⑸做好原始施工记录,保证资料的准确性,以便及时发现事故隐患及其它信息,以提高施工速度。

(1)施公前需征得人防管理部门的意见。

(2)组织有丰富经验的管理人员进行现场的生产管理,协调各施工机组的关系,避免造成各种形式的停窝工。

(3)加强生产调度,按天控制,做到当天任务当天完成。

(4)充分做好施工准备工作,备足施工材料以保证正常施工。

(5)坚持班前后会议,将施工中遇到的各种问题解决在生产过程中。

(6)规划好施工现场,安排好施工顺序,使钻机施工有序,防止窝工现象发生;加强场内主要运输道路管理,保证运输车畅通无阻。

8.确保安全文明施工的技术组织措施

八、文明施工的组织措施

1)施工材料必须堆放整齐单寨水库工程施工组织设计,工地生活设施必须文明,并开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。

8.4文明施工管理办法

1)现场布局合理,材料、物品、机具堆放符合要求。

2)施工内业资料齐全、整洁、数据可靠,办公室内按要求布置各类图表,及时反映现场状况及工程进度状况。

3)创建美好环境卡特彼勒驾驶舱齿轮泵临时设施及土质处理工程施工组织设计,在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理。

4)加强对施工人员的全面管理,严禁接收三无人员。做好防盗工作,落实防范措施,严格禁止各种违法行为,确保在施工地区内,施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地各行政部门的管理意见和建议。

在施工过程中应尽量减少噪音,对施工机械尽量选用性能好、噪音小,减少机械噪音污染。

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