[天津]银行灌注桩基础工程施工组织设计

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[天津]银行灌注桩基础工程施工组织设计

――负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。

――对工程造价要及时登帐,报送业主,并积极与业主联系,促进预结算的审定;

――及时组织好资金的运转xx图书音像发行中心施工组织设计.doc,保证资金为工程服务;

――及时办理货币资金业务决算工作;

――负责项目定期安全检查,督促安全隐患的整改措施落实工作,创建文明安全工地。

――对所有进场人员进行安全意识教育,建立健全安全管理制度;

――保证各种安全技术资料和基础台帐齐全,并按时上报。

――负责图纸会审、钻孔灌注桩的深化设计;

――负责组织技术人员在施工阶段对钢筋进行翻样,提供构配件加工单;

――负责设计变更、洽商的办理,并发放到各相关部门;

――负责提供施工材料、专业施工的技术要求及质量标准,配合物资、商务进行材料、专业公司考察、招标、评标。

――组织隐、预检和分项工程验收,对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定;

――负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施;

――负责对进场材料设备的检查、检验工作。

――负责工程质量检测和基坑变形监测组织管理工作。

8、物资采购管理部职责

――协助总部物资部进行材料、设备的构配件的采购。

――监督各劳务分包单位进场材料的验证、复试,并记录存档。

――负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。

――负责进场物资库存情况,制定和物质管理办法,做好各类物资的标识。

――负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。

――负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;

――负责施工生产的协调、现场文明的实施,处理好施工生产的进度与质量问题;

――落实好工程过程产品保护和保修服务;

――搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;

――负责项目部的对外公关协调,解决施工扰民问题,协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系,为项目施工创造良好的条件;

――负责项目临时工的管理,项目部对内、对外宣传工作;

――负责项目对外接待工作。

第一节施工准备工作内容

正确贯彻国家的技术政策、规范、标准和设计图纸等,科学地组织各项技术工作,建立良好的生产秩序,保证施工过程符合技术规范、规程以及设计要求,保证按期高质量地完成施工任务,使质量与进度、技术与经济、生产与安全达到统一。

施工图纸统一由承包方负责向业主领取,并分发于各分包;所有的设计变更洽商一律由承包办理,经业主、设计人、监理工程师签字认可后转发各有关分包。

各分包商参加图纸会审,通过图纸会审使参与施工的各方领会设计意图,明确技术要求,发现设计文件中的差错与问题,提出修改意见,避免技术事故或产生经济与质量问题。

图纸会审由甲方组织,承包商、监理单位、设计单位参加,形成图纸会审记录,与施工图纸具有同等效力的文件。

技术交底逐级进行,项目总工程师(项目技术副经理)负责向工程技术人员进行交底,各级技术人员负责对操作层的交底。各级技术交底必须以书面形式进行,并有交底人和接受人签字,技术交底资料作为竣工档案资料收集。

施工技术交底是指工程施工前由主持编制该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题,是施工企业一项重要的技术管理工作。交底的目的是为了使操作人员和管理人员了解工程的概况、特点、设计意图、采用的施工方法和技术措施等。施工技术交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、样板等)向工程实施人员交流如何实施工程的信息,以达到工程实施结果符合文字要求或影像、示范、样板的效果。

2.2施工组织设计交底

在工程开工前约定的时间内,本公司必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作。在由监理、建设单位逐级审核批准后,由本公司组织施工组织设计交底,施工组织设计交底是本公司在实施现场工程管理的一级技术交底,是对施工所做的全面性安排,是指导施工的重要技术经济文件。

其目的主要是使参建者了解到施工的工期、质量、安全、文明施工、成本等方面的目标及要求。对充分利用有利因素,克服不利因素,合理组织人力、物力起到积极作用。

施工方案应符合施工组织设计、规范、标准和设计要求。分部、分项重点工程、关键施工工艺或季节性施工等均应有方案或技术措施。施工方案对项目任务、施工部署、施工组织、施工方法、工艺流程和材料、质量等具体内容,均应有较强的具有针对性和实用性,是本公司实施现场工程管理的二级技术交底。

其目的是使具体指挥施工的专业工程师了解各施工阶段的具体部署,对将要采用的施工方法、工艺有一个全面的了解,为其编写第三级技术交底提供依据。

分项技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化。是更细致、更明确、更加具体的技术实施文件,是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。分项技术交底的内容具有可行性和可操作性,是本公司在实施现场工程管理的三级技术交底,其目的是使所有的施工人员了解工程对象的设计情况、建筑和结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等。

第二节重点、难点与对策

根据本工程特点,并结合现场内外的环境条件,将本工程的特点、重点归纳为如下几个方面:

1.1中国A银行天津后台服务中心项目桩基工程位于天津经济技术开发区第五大街北、规划三路东,地理位置优越,交通便利。

1.2工期紧、灌注桩数量多。计划开工日期2011年11月01日,计划完工时间2011年12月30日。钢筋混凝土灌注桩1761根。

对策和措施:在施工过程中,需要控制住钻机本身的垂直度(可时常用经纬仪、靠尺检验校正);操作室内亦有仪表盘(需要随时观测,发现成孔偏斜时,适当给钻杆施加一定的钻压,及时校正成孔垂直度)。

2.2桩基质量要求高,设计要求孔底沉渣≤100mm。

对策和措施:采取二次清孔。

第一次清孔:钻进孔深比图纸规定深度少0.5m左右时停止钻孔。净置30分钟后,进行第一次清孔,让钻机再钻进0.5m终孔。第一次清孔后沉渣厚度不得大于100mm,泥浆指标达到规定要求。

第二次清孔:下完钢筋笼后进行二次清孔。(灌注导管管口正循环3PN大泵清渣流量100~200m3/h。)

2.3根据施工工期要求,施工工期紧、交叉配合是控制工期的关键线路,必须精心统筹,合理组织生产是工程的重点。

对策和措施:制定详尽的施工进度计划、劳动力计划及机械进场计划,积极有效地进行施工的全面协调,及时采取计划对比纠偏。

第三节施工准备工作计划

编制测量方案,对用于本工程的测量仪器、工具进行鉴定、校准,对业主提供的建筑红线桩、水准点进行复测。

1.2施工组织设计、专项方案编制

施工组织设计和分项施工方案是指导施工过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。开工前编制整个工程的施工组织总设计,施工过程中编制各分项工程编制详细的施工方案,经批准后的施工组织设计和施工方案方准执行。

进场后,组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员,根据工程进度计划,提前编制详细的专项施工方案和施工管理措施,以便为施工提供足够技术支持。

(1)施工现场安全、文明、环保方面,争创市级文明工地专项方案

(2)各种桩型正式施工铺开前的样板施工方案

另外,对重点质量管理编制施工方案。

(3)雨季、冬季施工方案

1.3图纸、规范、标准、图集等

根据施工图及施工现场实际需要配备所需图纸、规范、标准、图集等技术资料。

1.4测量、试验设备准备

针对本工程施工配备所需计量、测量、检测、试验用器具、仪器、仪表,及与本工程规模相适应的办公设备。

测量器具配置计划详见附表

1)本工程主要试验项目委托有资质的试验单位进行,工地试验室的主要任务是:

(1)建立并围护标准养护室,确保满足标养条件。

(2)负责混凝土试件的制取及养护,负责钢筋接头试件的取样,负责现场施工试验样品的制取及送检工作。

(3)负责现场混凝土坍落度的检测。

(4)负责钢筋、水泥等原材的取样及送检。

(5)负责试验检测报告的整理收集,并负责统计分析其结果。

2)主要材料和施工试验

钢筋钢材试验、水泥材料试验、混凝土试块试验、砂、石试验、其它试验等。

见证人按有见证取样和送检计划,对施工现场的取样和送检见证;在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明样品名称、样品数量、工程名称、取样部位、取样日期,并有见证人、取样人签字;见证人作见证记录,见证记录列入工程技术档案。

遵守国家相关法律法规及xx市有关质量标准,建立健全质保体系。贯彻ISO9000质量管理标准,执行我公司质量体系程序文件,编制本工程质量计划。

对业主提供的坐标点、水准点进行复核,复核合格后办理移交手续,由承包方、业主、监理以及移交单位共同签字确认,根据测量方案布设施工用轴线控制桩、水准点,并作好保护。根据施工总平面布置图在现场进行复核,无误后搭设办公室、标养室等临时设施,敷设施工临时用水、用电管线,以解决生产、生活之需;修建、完善临时道路等。与城管、环卫、派出所、劳动局等部门取得联系,尽快办理施工必备的其它有关手续。

根据施工资源计划要求,选定合格的材料供应商,提前落实建筑材料、构配件的加工或订货工作。

2)商品混凝土站的选定

3.2拟投入本工程的主要施工机械、设备配备计划

本工程桩基施工采用回转钻机成孔,使用汽车泵灌注混凝土,回转钻机、履带吊、电焊机等组成施工主要机械,其它设备根据主要机械来合理配置,保证最大限度利用施工场地,形成流水作业。主要施工机械设备详见附表。

本工程执行专款专用制度,避免因为资金问题而影响施工进度,充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用,确保民工按月领到工资。充分调动作业队伍的积极性,保证施工队伍稳定,确保工程顺利施工。

第一节主要施工方法或方案和施工措施

施工现场做到三通一平,清除地上、地下、空中障碍物,现场场地无积水,平整后地耐力达到能保证桩机的移动和稳定垂直。

材料露天堆放时,须硬化地坪;有粉尘可能性时,应做苫盖;易燃爆材料应分单独入库存放;原材料区与半成品区、成品区必须分区、有序堆放,且须悬挂名称与标牌。

对业主提供的轴线控制桩点、水准点进行复核,复核合格后办理移交手续,由承包方、业主、监理以及移交单位共同签字确认并作好保护。

2.1钻孔灌注桩施工概况

共有钻孔灌注桩约1761根,包含试桩23根。

2.2钻孔灌注桩施工特点

1)本钻孔灌注桩最大成孔深度约为46m(包含空孔部分)。根据类似工程施工经验,正常换浆、清渣难度大。将采用大功率砂石泵置换泥浆,抽取下部沉渣及比重过大的泥浆,换成各项指标合格的泥浆,确保沉渣厚度符合规范设计要求。

2.3钻孔灌注桩施工流程

测量放线、定桩位→钻孔灌注桩桩成孔、清孔→钢筋笼吊装安装(格构柱吊装、校正)→下导管、二次清孔→水下混凝土浇灌→格构柱校正、固定。

2.4钻孔灌注桩施工总体安排

2.5工程桩主要施工方法

根据本工程设计图纸和现场具体情况、本工程的钻孔灌注桩是采用泥浆护壁钻进成孔、下导管灌注水下混凝土的施工方法。

放样确定泥浆循环系统,开挖泥浆池、槽。泥浆槽靠近桩边设置,泥浆槽直接同循环池连通。

2.5.2钻孔灌注桩施工

沾益县某道路绿化工程施工组织设计方案(1)初始测量定位与过程测量控制

①该工程体量大,施工场地小,测量工作量较大,施工放样比较频繁,提高测量工作效率是重点,也是影响前期施工进度的主要因素。为保证该工程基础施工整体质量,保证各工序的合理衔接,测量放线工作施工方法的选择必须科学、合理,还要做到因地制宜,有条不紊。为保证质量,杜绝出错,在各个施工阶段必须做到自检、交接检、专检的测量规定。

认真熟悉图纸,了解设计意图,了解工程的布局情况,标高变化情况,结构特点,以便有针对性的做出相应方案,选用合适的仪器。

施工测量采用一级管理模式(即:由项目部测量组直接进行测设),由一名高级测量工程师任组长,配备3名测量员,根据实际情况配备若干名放线工进行配合测量放线工作。

遵循由高到低,逐级控制的布网原则。

首先,复核并接收建设单位交给的起始标桩,办理交接手续,然后根据起始标桩设计布置现场测量控制网点,其分布和稳定状况要满足首级施工控制网的技术要求,后加密施工控制网,布设二级控制网。测量控制采用两级测量控制,三级测量管理的测量控制办法。施工过程中,现场情况变化比较大,控制桩点要严格保护,及时校核。

利用轴线控制桩点采用钢卷尺和全站仪确定新增立柱桩的位置。

采用¢8x300钢筋DB13(J)/T 8331-2019 住宅物业服务等级标准,在顶部系红布条,作为定位钢钉,按照平面图放线位置,预先打入定位钢钉。打入定位钢钉的区域应进行现场保护,禁止施工机械碾压。

钻机就位前,先平整场地,铺好枕木并用水平尺校正,保证钻机平稳、牢固。在桩位埋设6mm厚钢板护筒,内径比孔口大200mm,埋深1.5m,同时挖好水源坑、泥浆池等。

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