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苏州某度假区旅游集散中心广场市政工程施工组织设计

1．正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策，法令；

2．项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作：

3．参加设计交底，正确计算工程量。套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报JGJT 483-2020 高强钢结构设计标准.pdf，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；

4．正确、及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大目素向项目经理报告；

5．积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件；

6．及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额；

7．确保质量目标的全面实现。

1．负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；

2．来往文件资料收发应及时登记台帖，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅．并及时送有关部办理：

3．负责做好各类资料积累、整理、处理，保管和归档立卷等工作，注意保密的原则：

4．在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司；

5．完成项目经理所交办的其他工作：

6．确保质量目标的全面实现。

3．5．7质量检查员职责

质量检查工程师对工程质量监督检查负责。其主要职责是：

1．认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程质量奖惩制度；

2．根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优；

3．在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；

4．监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后．经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工；

5．根据项目计划，检查、监督、纠正和处置，控制不合格，及时向项目经理反映：

6．认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作；

7．确保质量目标的全面实现。

1．贯彻执行党和目家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司《安全与环境管理控制程序》，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。

2．做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验

3．在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；

4．定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决；

5．督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；

6．负责本项目的安全护护设备，机具设备（施工用电，脚手架，井架，塔吊、机具）的初验收工作，参与公司组织的复检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。

7．参加工伤事故的调查，分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为．有权暂停施工，并报告项目经理：

8．负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。完成项目经理所交办的其他工作；

9．确保质量目标的全面实现。

3．5．9试验室人员职责

1．负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，接检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

2．负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品以及土工试验的样品采集和送样做好记录。根据试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的试验数据，并在施工过程中提出修正意见并批准执行。

3．5．l0测量队人员职责

负责工程项目的现场交接桩、施工放样、施工测量、控制测量及竣工测量工作。

3．5．11施工队队长职责

工程队长对工程质量负有直接责任。其主要职责是：

2．积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量。均衡组织生产，文明施工。

3．主持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。

4．对上级技术、质监人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。

1．组织施工人员现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置，结合业主指定择优选择材料和半成品的供应厂，订立供货合同。

2．认真详细阅读、领会设计意图，熟悉有关技术规范和标准，分析地质资料，听取设计交底，认真编制完善具体的施工组织设计，制定切实可行的施工方案。根据工期要求编制更详细的进度计划和流水网络计划，优化劳动组合，并按有关规定报批，科学合理的组织施工。

3．抓紧落实临时用地、平整场地、搭设临时生产和生活设施，铺筑施工便道、开辟材料堆置和机械停放等场地。

4．进行施工测量和放样复核，根据业主移交的桩点座标、里程桩号和水准点，根据施工图纸进行测量复核，检查标高，如发现问题及时向业主和监理汇报，研究制定处理方法和措施。

5．布设施工测量放样控制点，施工基准线和施工水准点，将其设置在不受干扰、牢固可靠且通视良好、便于控制的地方。基准线控制点测量采用全站仪进行测放，其精度做到符合规范要求。水平测量采用水准仪进行一级往返测回，其一站视线长度一般不超过100M，其水准测量闭合差不超过士12√Lmm（式中L为水准点间距离，以kM计，所有测量精度均须符合规范要求。然后上报监理工程师审核，经批准后方可使用，并按要求设立识别标志加以保护，资料系统，保存完整。

6．材料试验及备料：所有用于本工程的材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料方可进场使用。

本工程的临建设施拟放在新建广场的空地处，面积暂定650平方米。临建设施分：办公、生活区和生产区。

本工程的临时设施建设本着节约占地便利施工的原则，为确保本工地被评为标准化工地，在房屋搭设方面准备予以较大的投入。住地职工宿舍为二栋二层活动板房，面积为400m2。

现场设有材料、小型机具库、水泥仓库共100m2，为砖木结构，根据施工需要还设有标准实验室15m2。

1．办公、生活区：设置办公室4间，会议室1间，并设置职工宿舍、食堂、餐厅、浴室、厕所及门卫间。

2．生产设施区：设置各类加工间若干。

1）施工用电：根据现场踏勘，本工程施工临地用电拟由工地附近的厂家接入，但需业主牵头协调。

2）施工用水：同样拟从附近工厂接入，施工单位需铺设1寸镀锌管接入施工现场，亦需业主牵头协调。

3）场地平整：施工单位自行平整。

4）施工便道：施工期间根据需要为方便附近厂家及居民出入在破坏原有交通道路时铺设临时便道。具体实施办法由现场决定。

4．消防、照明、通讯布置：

l）消防：及时清除易燃物，木工间设禁烟牌，生活及生产设施按照规定设置灭火器材。生活区每50M配备一只灭火器，施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。

2）照明：夜间施工，作业区和生活区都设置照明系统，照明度满足有关规定要求，保证安全生产。钢筋、木工加工场、拌和场所采用SKW散光灯，施工作业区、施工运输通道设置足够数量的太阳灯。照明设施由安全员和电工负责管理。

在砂石料堆场、水泥仓库及其他设施周围开设排水沟，做好排水工作，及时将场内地面积水排除，防止水泥受潮。

项目经理部及施工现场设置施工标志牌，标明工程概况、施工主要项目管理人员、安全情况记录及施工平面布置简图。在沿线的附近河水域和道路两边，设置一些必要的信号，如危险信号、安全信号、指示信号，以提醒夜间过往行人和车辆，注意安全，保证工程安全有序进行。

本工程施工的总原则是排水管网交叉平行进行，道路贯穿于整个工程中，进场后搭设临时设施的同时，遇有淤泥的进行清除，回填道渣，回填灰土及土方，以利道路通畅。

3．8．l本工程总体施工顺序

施工准备——施工便道——排水——道路——广场——扫尾——竣工验收

3．8．2工程主要项目施工流程

沟槽开挖——砂垫层——安管——窨井砌筑——沟槽回填

清除耕植土并开设临时排水沟——原土进行碾压——填土——二灰碎石——侧平石——沥青砼路面——整修边坡并回填临时排水沟——停车位

清除耕植土并开设临时排水沟——原土进行碾压——填土——二灰基础——面层铺装

第四章施工进度计划及进度保证措施

4．l进度计划总体安排

根据招标文件对工期的要求以及认真研究工程施工图纸之后，对工程施工难点加以分析，进行了细致的计划安排，认定90天完全能满足本工程施工的需要，并制定了详细的施工进度计划。

4．2施工进度保证措施

4．2．l从组织体系上保证工期的措施

1．我公司成立精干的项目经理部，从组织上使工期得到了保证。

2．对材料采购、机具设备、临时设施、主材实行统一的周密的内部调配，按计划有步骤组织进场，以确保进度实施。

3．施工进度的三级动态控制措施：

l）一级进度计划是业主的总进度计划，二级进度计划是项目班子根据业主要求制订的进度计划，三级进度计划是施工作业队伍根据项目班子要求制订的进度计划。这三个要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。

2）编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。

3）每半月召开一次现场会，每周召开一次协调会，对反馈的信息及时做出正确处置。

4．制订先进合理的技术方案、措施，保证项目工期目标的落实、完成。

5．实行施工进度计划有效的动态管理制度，编制日、周、旬施工进计划，根据实际情况及工期的关键线路的要求，随时调整，使之更科学、合理、实际。

6．严格按计划投入人力、财力、物力。加强排水管道、桥梁工程及道路工程施工的过程控制。

4．2．2从技术管理上保证工期的措施：

1．合理组织流水交叉作业、安装及设备及时插入，管道施工采用三个作业班组同时施工，采取两班作业制。

2．成立预测预想小组，对施工技术、施工组织进行预测预想做到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。

3．配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。

4．采用网络法施工，提出关键线路，组织立体交叉作业，各工种密切配合，尽量减少其实际占用工期天数。施工时，实施动态管理，加强过程控制，随时修正关键线路。

5．采用先进施工工艺，成立QC小组，组织工艺攻关和质量攻关，以提高工效和工程质量。

6．按施工进度和实际工作量合理安排劳动力，避免劳动力过剩而造成窝工，或劳动力不足而影响进度。

7．做好分部分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。

8．严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改或返工造成人力、物力和时间上的浪费。

9．为有效地缩短工期，当施工高峰及条件许可时昼夜连续施工。

4．3．施工总进度计划

详见附后施工进度计划表

第五章主要工序施工方法及技术措施

管子入场时沿沟槽开挖线边按序排放。管道施工按井段依次流水作业。管道开挖的土方先甩在两边，槽底预留20cm左右，人工配合清底，每作业段在完成管基和铺管后，一部分作业人员继续完成管道后序工作的同时，下一施工段又可以进行前期挖槽回填土铺管等工作，前后工序形成流水作业。

准备工作——测量放线——复测——基槽开挖——清槽——管基底夯实——砂垫层——抄平——放线——管道安装——砌窨井——检查井抹灰——回填土——清理场地

2.排水管道施工前质量控制

做好标准桩和引线桩，按设计进行测量定位放线。

对进入施工现场的管段进行外观和几何尺寸检查，管材是否符合设计标准和相关技术标准的规定，不符合规定不许使用，并报请监理工程师检验认可。

东营港开发区防潮堤施工组织设计接口材料的配制必须按规定品种和用料。

3.排水管道沟槽开挖质量控制

施工前派一人测放出管道中心线，再另派一人进行复测，定出沟槽开挖方向，对照设计说明要求，用人工从下游开挖沟槽，边挖边退，槽底预留20cm左右不挖，人工清理成型至设计高程。沟槽底部有淤泥（淤泥厚度大于1米时应及时通知甲方、监理及设计院），应先挖除淤泥，超挖部分用碎石回填。

严格按测量定位放线进行开挖，槽底严禁扰动和超挖并不得受水泡，做好防护工作，高程和边坡对超挖部位严禁用土回填以防破坏槽底稳定性。

4.排水管道管基施工质量控制

沟槽开挖至设计深度，且槽底无水时，必须先用电动夯将槽底夯实，确保干槽施工。然后铺设规定厚度的垫层。根据各管径的基础宽度尺寸进行铺设，铺设时一般以中心桩为基准，两边对称地拉小线，钉立高程桩，桩顶即垫层顶面高程，用电动夯夯实，达到设计厚度和高程。

采用人工下管，下管前应检查管道内外壁及承插口型号尺寸。

铺设管道时，承口迎着水流方向，管子间的橡圈接头以及管子与窨井连接处确保密封不漏水。施工前对管子质量全部进行检查GB／T 33133.3-2021 信息安全技术 祖冲之序列密码算法 第3部分：完整性算法.pdf，在管与井壁连接处加一橡胶圈。