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南京湖畔居住宅楼工程施工组织设计

17.6脚手架搭设注意事项 90

17.7脚手架拆除要点 91

17.8外墙挑架的设计 91

某小高层住宅楼脚手架施工方案(世纪杯)第十八章安装工程主要施工方法及技术措施 95

18.1电气安装工程内容 95

18.2管道安装工程 98

18.3安装工程施工配合措施 100

18.4质量保证措施 102

18.5创优措施 103

18.6针对本工程的特殊施工技术措施 108

第十九章塔式起重机装拆方案 121

19.1塔机选择 121

19.2塔吊布置位置 121

19.3塔吊基础设计与施工 121

19.4安装和拆卸前准备工作 122

19.5安装工艺程序 123

19.6调整、测试 124

19.7拆卸工艺程序 124

19.8装拆作业安全事项 125

第二十章特殊季节施工措施 125

20.1冬季施工 125

20.2雨季施工方案 127

20.3夏季施工 127

第二十一章工程质量保证措施 128

21.1本工程质量控制的原则 129

21.2质量体系建立 129

21.3质量技术管理措施 130

21.4重点部位的质量通病防治措施 133

21.5原材料质量控制措施 136

21.6成品保护措施 137

第二十二章质量通病的防治 138

22.1土方工程质量通病的防治 138

22.2模板工程主要质量通病的防治 138

22.3钢筋工程主要质量通病的防治 139

22.4砼工程主要质量通病的防治 139

22.5外墙面渗水的防治措施 139

22.6卫生间渗漏的防治措施 141

第二十三章确保创优目标实现的措施 143

23.1土建部分创优措施 144

23.2装饰部分创优措施 145

23.3质量管理措施 145

第二十四章创建“文明工地”措施和环境保护管理措施 146

24.1创建文明工地的目的与意义 146

24.2创建文明工地的基本内容 147

24.3文明工地实施措施 148

24.4环境保护管理 153

第二十五章针对文明施工具体实施措施 155

25.1高标准、严要求做好文明施工工作 155

25.2建立社会、市民和舆论监督机制 156

25.3以科技进步为手段，大力建设环保型建设工地 156

25.4强化教育培训、提高职工素质 156

25.5严格执法、有效行使监督职权 157

25.6对工地排水要求 157

25.7对施工人员的要求 157

25.8对运输车辆的要求 158

25.9施工标牌的设置 158

25.10围栏的设置 159

25.11其他临时设施的设置 159

25.12临时占地管理 160

25.13交通保障措施 160

25.14工地环境卫生 160

25.15竣工后工地的处理 161

25.16赔偿责任 161

第二十六章安全保证措施 161

26.1安全生产管理 161

26.2消防工作管理 167

27.1商品砼及泵送技术 170

27.2粗钢筋机械连接 170

27.3新型模板 170

27.4塑胶垫块 170

27.5聚乙烯橡胶共混防水卷材 170

27.6新型管材与连接 170

27.7计算机应用和管理 170

第二十八章总分包管理模式及与业主、监理的协调配合 171

28.1总分包管理模式 171

28.2总承包管理职能： 171

28.3对专业分包单位的初步管理设想： 172

28.4与业主、监理的配合与协调 174

第二十九章项目经理部主要岗位职责 175

29.1项目经理职责 175

29.2项目副经理职责 175

29.3项目工程师职责 176

29.4施工员职责 176

29.5专职质量员职责 177

29.6材料员职责 177

29.7后勤保卫员职责 177

29.8专职安全员 178

第三十章工程档案资料管理 178

30.1工程档案资料管理执行的标准 178

30.2施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责 178

30.3施工技术资料的内容 178

30.4竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求 179

第三十一章保修组织措施 180

31.1建筑工程保修期 180

31.2保修组织措施 180

31.3主动定期回访 181

31.4后期服务 181

地下室阶段施工平面布置图

主体及装饰阶段施工平面布置图

外墙落地式脚手架搭设示意图

外墙悬挑式脚手架搭设示意图

楼梯、楼层和阳台临边防护栏

3、现行国家及江苏省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。

4、江苏省现行的安全生产、文明施工的规定。

5、南京市的有关规范规定：《南京市住宅工程质量通病防治导则》。

6、现行的国家及江苏省的有关标准图集。

7、公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，体系程序文件和施工作业指导书。

2、建设单位：南京赞成房地产开发有限公司

3、设计单位：南京市民用建筑设计研究院有限责任公司

工程地理位置及周围环境

地理位置：周围环境：本工程北临铁路线，南沿龙蟠路，东、南、西三侧均为已建小区。

本小区建筑设计结构功能完善，规划合理，景观设计布局优美，是一个多功能的现代化住宅小区。

本工程桩基采用钢砼钻孔灌注桩。

地下车库基础为有梁式满堂基础，A04、A05、A08、A09基础采用钢砼条形承台基础，A06、A07栋采用天然钢筋砼筏板基础。

本工程采用全现浇钢筋混凝土（短肢）剪力墙体系，地下车库为框架结构。

承台、基础梁、基础底板

地下室顶板梁、板、柱、墙

地下室自防水砼抗渗等级

地下室顶板以上梁、板、柱、墙

钢筋：非预应力筋采用HPB235，HRB335钢筋。

砖砌体：填充外墙采用190×190×90型KM1多孔砖；内隔墙采用加气砼砌块，用7.5混合砂浆砌筑。

内装饰：内墙主要采用乳胶漆喷涂墙面、水泥砂浆（或加弹性防水涂料）墙面、混合砂浆（或加保温稀土砂浆层）墙面、抛光砖墙面；天棚主要采用刷白色乳胶漆天棚及刷白色涂料天棚；楼地面按不同房间使用功能采用水泥砂浆地面、磨光花岗石地面、抛光地砖、防滑地砖、细石砼地面。

外墙装饰：按不同部位采用仿石面砖（或加保温砂浆）墙面、外墙涂料（或加保温砂浆）墙面。

门窗：本工程的窗采用喷涂铝合金窗，玻璃为12厚，均采用双层中空玻璃门窗，外窗设塑料纱窗。进户门采用分户、防盗、防火（三级）三合一门，户内门用户自理。

本工程上人屋面防水采用：1.5厚聚合物水性防水涂料，15厚自粘性防水卷材，体积比为1：3：8水泥陶粒砼，25厚挤塑泡沫保温层（不上人屋面时采用：25厚发泡聚苯乙烯板保温层），隔离层（土工布或油毡），保护层（细石砼或地缸砖面层）。楼梯间屋面层无保温层设置。

本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过，并争创“金陵杯”工程。

确保本工程以360个日历天完成全部施工任务。

1、确保无重大设备和人员伤亡安全事故；

2、确保“南京市文明工地”。

施工进度计划及保证措施

通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，决定确保本工程总工期为360个日历天。

总工期360天，计划开工日期为：2005年5月1日，计划竣工日期为：2006年7月12日。正式开工日期以建设单位开工令为准。

1、人防地下室土建结构施工完成日期：

2005年9月6日（工期102天）

2、A04栋土建施工结构封顶完成日期：

2006年2月21日（工期110天）

A06栋土建施工结构封顶完成日期：

2005年11月22日（工期201天）

3、人防地下车库装修完成日期：2006年3月2日（工期238天）

4、整体竣工验收日期：2006年7月12日（总工期360天）

附表01：施工总进度计划横道图

确保总进度计划实施的措施

1、为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、管线预埋和砼浇捣四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。

2、切实搞好周转设备、材料和机械配置。

3、为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。

5、垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。

6、根据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。

7、及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。

8、抓紧熟悉设计图纸，及时组织图纸会审。

9、按施工进度计划及时订购设备和材料，按时进场等。

2、根据工程项目需要，将雇佣与我公司长期合作卓有成效的劳务施工队伍进场施工。

3、对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，以保证满足施工需要。

1、我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

2、根据合同要求，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细部优化。

3、由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。

4、项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

5、在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，必要时采取2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

6、视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

7、充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，并按计划随时调运现场。

8、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

9、充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。

10、加强施工质量的过程控制，及时组织隐蔽工程的质量检验，不因不能及时验收而影响进度。

11、确保每一环节施工质量，使一次验收合格率达100%，消除质量缺陷引起返工、修改。

1、本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求及时安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

2、对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际，需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。

3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

4、吊机的使用是施工的关键，故进入施工区后则立即着手施工所需大中型垂直运输机械塔吊的定位及安装，以符合实际，安全可行、覆盖全部为原则河南某污水厂配套工程顶管施工组织设计，着重考虑设置位置。

1、物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。

2、施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前准备合同生效后即进场。

3、施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证及时进场。

4、各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。

5、所有进场物资将先预先定场分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

1、认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料，组织好施工图纸会审。

2、制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准实施。

3、据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核CJJ63-2018《聚乙烯燃气管道工程技术标准》，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。