科技花园高层住宅施工组织设计

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科技花园高层住宅施工组织设计

⑤ 在物资采购过程中,对违反合同的供应商,应立即书面报告材料科长,并提出处理的意见。

⑥ 经常性收集信息,发现新的合格物资供应商及时报告材料科长。填写物资供应商供货评估表,并提出评估意见,交材料科长审核。

⑦ 在进货检验时发现有不符合标准及有关规定的物资,要立即报告材料科长,并提出处理意见。

⑧ 根据物资的性质妥善保管,对有储存期限的物资,详细计算是否能按期使用完,以及物资所处于的状况,要及时报告材料科长,并提出处理意见。

⑨ 按上级的规定要求,及时办清分管的各种物资的采购、调拨手续,结清账目CJT496-2016标准下载,做好盘点核算工作。

① 负责原材料、半成品的取样、送样、填写“委托试验单”。

② 领取实验报告并送交工程项目的有关使用人员。

③ 完成局公司中心实验室要求在施工现场进行的检验和试验工作。

④ 参与中心实验室、下属公司(实验室)的试验工作。

① 负责本单位使用的计量工具的控制、校准工作。

② 负责计量工具的登记、建帐。

③ 负责计量工具的检定和登记工作。

④ 负责制定“计量工具周检计划”并实施。

⑤ 负责计量工具的标识。

(1)组建项目班子:在开工前由项目经理把本工程项目班子的组建起来,使各部门迅速就位,建立岗位责任制,与项目成员签订责任状。

(2)现场准备:针对工程现场特点和xxxx市有关文明施工管理规定对现场合理规划,并进行分区硬化、合理绿化;对新增职工宿舍本着经济实用便于管理的原则建设;对办公区本着整洁大方、交通便利等原则建设。

(3)施工机械、周转工具准备:根据工程特点及施工计划除现场已有的施工机械和周转工具,新增的机械及大模板等须提前对本工程需用的机械和周转工具做好进场准备,需购买的设备等提前定好供应厂家。

①工程技术人员提前对施工图纸进行详细阅读,充分准备图纸会审,争取将设计中存在的问题尽可能地在施工前解决。

②根据工程特点和质量目标编制《项目质量计划》,并在各分项工程施工前要逐一对工人进行技术交底,针对重点及特殊分项工程以及本工程所采用的新技术、新工艺,要提前制定好职工培训计划。

③提前了解测量放线所需要的座标点,桩定好永久性放线控制网;施工配合必要提前进行。

④预算人员提前编制好两算,并提出各种加工计划;特殊材料、装修材料应提前选定厂家,选样定货,按计划时间进场。

⑤提前组织穿插施工,结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上,安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。

(5)施工准备计划安排

序号 准备工作内容 负责人 完成期限 备注

1 组建项目班子 张xx 开工前

2 施工组织设计 刘xx 开工前

3 编制两算 周xx 开工前

4 提出各种加工计划 周xx 施工前

5 三通一平 张xx 开工前

6 图纸会审 刘xx 开工前

7 技术交底 王xx 施工前

8 职工培训 张xx 施工前

9 现场临建 张xx 施工前

10 测量放线 凌xx 施工前

11 人员.材料.机具进场 张xx 施工前

12 提出开工报告 张xx 开工前

13 备齐各种技术表格 孙xx 施工前

14 材料试验、计量 郭xx 施工中

(1)本工程质量目标为:确保省优。

在本工程施工中,我局将在人力、物力、财力等方面给予重点支持,并按局重点工程和科技示范工程管理办法实施项目法管理,根据工期安排比较紧的实际情况,主要组织好立体交叉与流水施工作业,强调土建与各专业的配合,特别是组织均衡施工,避免因工作面不连续造成窝工的情况出现;在结构施工阶段主要解决好垂直运输工作;在装修阶段主要解决好粗装修与精装修的关系,合理穿插;且要解决好成品保护问题。具体措施详见第章“质量保证措施”。

分部名称 等级 优良率

基础结构 优良 94%

主体结构 优良 96%

门窗工程 优良 90%

屋面工程 优良 95%

楼地面工程 优良 90%

装饰工程 优良 88%

电气工程 优良 96%

给排水工程 优良 94%

暖通工程 优良 92%

电梯安装工程 优良 90%

根据工程特点和业主的要求,并结合我局实际情况,我们计划三个工程同时于2000年10月1日开工,2002年1月31日竣工,共施工日历天数488天,为确保总工期目标实现,特设置如下六个工期控制点:

第一个控制点:2000年10月1日-2000年11月30日,桩基、土方工程完。

第二个控制点:2001年1月25日,垫层、地下室防水、筏板结构、地下室结构完,安装配合预留预埋。

第三个控制点:2001年7月15日,主体结构完,安装配合预留预埋完。

第四个控制点:2001年11月10日,粗装修完,各类管道及箱盒完。

第五个控制点:2002年1月15日,精装修完,灯具器具设备安装完,调试完。

第六个控制点:2002年1月31日,竣工完。

在完成主体结构的同时,其安装工程、砌体围护和湿作业紧紧跟上。

为实现上述目标,应着重做好如下工作:

①做好施工准备工作,责任到人,分工负责,按时完成。建设单位应着重安排好资金使用,确保施工资金设备定货资金到位。

②建设单位应提前考察设备,选好厂家及时签订供货合同,并提供完整的说明书及技术资料,保证结构施工过程中的预留预埋,并确保按进度要求使设备进场。

③特殊材料、装修材料应提前选定厂家,选样定货,按时进场。

④需委托厂家加工的构配件、半成品,应提前安排加工生产,及时进场。

⑤组织好穿插施工,结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上,安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。

⑥特殊部分需进行分包完成的项目,应提前选好分包施工队伍,签定总分包合同,明确责任,确保工期和质量。

⑦施工进度安排详见使用科技有限公司网络计划软件绘制的“施工网络计划”。

①该工程一旦中标,我局将在人力、物力、财力等方面给予重点支持,并按局重点工程和科技示范工程管理办法实施项目法管理,在技术方面着重解决好测量、结构砼的施工,在管理方面根据工期安排比较紧的实际情况,主要组织好立体交叉与流水施工作业,强调土建与各专业的配合,特别是组织均衡施工,避免因工作面不连续造成窝工的情况出现;在结构施工阶段主要解决好垂直运输工作;在装修阶段主要解决好粗装修与精装修的关系;在精装修阶段主要解决好成品保护。

②本工程质量目标为确保省部优、争创鲁班奖。

三个单位工程同时开工,同日竣工,结构施工阶段,按H、G、F顺序流水施工,每个单位工程的施工程序均本着“先地下后地上、先土建后安装、先围护后装修、先粗装修后精装修”的原则,具体如下:

测量放线→桩基→挖土→垫层及底板结构→地下室结构→主体结构→砌体工程→内外装修及屋面

该工程体量大、工序多,在劳动力安排上,充分发挥我局机械化优势及科学合理施工组织,根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进、退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开,根据工程总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、安装的需要投入劳动力。在主体施工阶段将投入木工360人,钢筋工180人,砼工及瓦工150人,水暖工80人,电工80人,通风工30人,其他工种100人,平均950人;高峰期将达到1100人,从人员组织上确保工期的顺利进行。具体安排详见下表:

主要工种劳动力需用计划表

序号 工种 平均人数 高峰人数 工作内容 备注

1 木工 300 350 模板支设、拆除

2 钢筋工 200 260 钢筋下料、制作、绑扎

3 砼工 100 150 砼搅拌、浇筑、收面

4 架子工 30 40 脚手架搭设、拆除

5 瓦工 80 100 砌筑、楼地面施工

6 抹灰工 300 360 内外抹灰、打底

7 油漆工 150 200 调漆、刷漆、清理

8 电焊工 10 12 钢筋等焊接

9 锥螺纹工 40 60 钢筋锥螺纹连接

10 水暖工 40 60 管线铺设、器具安装

11 电工 60 70 配管、配线、灯具安装

12 通风工 30 40 通风空调施工

13 车工 5 6 管件加工

14 钳工 5 6 管件加工安装

15 仪表调试 4 6 仪表调试

16 保温工 30 35 管道、设备保温

17 机械工 3 3 机械修理

18 吊装工 3 4 塔吊驾驶

19 普工 100 120 零星杂货人员补充

根据工程建筑规模、造型特点、场地条件,拟在中老年教师公寓东北侧安装一台自升式附着塔吊(型号为QTZ80),主要负责施工阶段的钢模板、钢筋、脚手工具及装修材料的垂直运输,在青年教师公寓东南侧安装一台SCD120/120型客货施工电梯,主要解决施工人员上下及零星材料、小型工具的垂直运输。砼输送采用两台HBT80型固定式输送泵(浇底板砼时采用3台)负责现场砼的垂直及水平运输。在⑧×1/F轴处电梯井道及A轴东侧⑾~⑿轴间各安装1台HG24型砼布料机,解决砼的布料及运输。

具体详见主要施工机械一览表。

主要施工机械需用计划表

序号 机械名称 规格型号 电功率(KW) 单位 数量 备注

1 自升式塔吊 QTZ型 60 台 3

2 搅拌机 JS350型 7..5 台 3

3 高压水泵 扬程120米 15 台 5

4 潜水泵 7.5 台 15

6 砼输送泵 HBT80型 75 台 3 备用1台

7 钢筋机械 5.5 台 10

8 木工机械 5.5 台 5

9 电焊机(土建) 15 台 6

10 套丝机 TQ3A 台 4

11 普通车床 630C1400 台 3

12 空压机 6.0M3/MIN 台 2

13 自卸汽车 辆 6

14 螺纹机械 25 台 30

15 交流电焊机 30 台 6

16 直流电焊机 50 台 4

17 氩弧焊机 500A 台 1

19 煨弯机 100 7.5 台 4

20 机械坡口机 426 台 1

21 倒链 3T 台 6

22 卷扬机 3T 台 3

23 折方机 台 1

24 咬口机 台 1

25 卷板机 19C2000 台 1

26 剪板机 20C2000 台 1

27 等离子切割机 400A 台 1

28 开孔机 F50 台 2

29 电钻 F16 台 5

30 台钻 F25 台 1

31 电动试压泵 台 1

34 试压泵 60Mpa 台 1

35 水平仪 台 1

36 转速表 台 2

37 绝缘表 台 6

38 噪声表 台 1

39 接地表 台 1

本工程主要周转工具有全钢大模板、复合竹胶板、电梯井筒模、门式脚手架、早拆头、钢管脚手架等,主要材料用量如下:

全钢大模板2300平方米、电梯井筒模六套、脚手管800T、复合竹胶板8500平方米。

经计算选用ф100管径供水管可满足施工需要及工地消防用水要求。

经计算现场需提供450KVA的电量可满足施工需要。为预防现场临时供电线路停电,在结构施工阶段,现场设120KW柴油发电机一台,以保证现场施工作业的连续性。

工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工现场布置,结合工程特点,将对工地现场进行科学合理安排,使其发挥最大的功效,加强总平面管理,首先要建立总平面管理责任制,其次是严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地、机具、材料都按规定的区域、地点操作或堆放,车辆进场路线也要规划安排,避免混乱。

根据现场场地情况,我局拟在现场的北边安排职工生活区,建造临时宿舍;在现场南侧安排办公区;在现场的北部设置钢筋加工及堆放场、木工场地;机械安置水电敷设临时道路铺设等详见“施工总平面布置图”。

(1)施工现场实行统一管理,项目经理委派专人负责顶管工程施工组织设计fjf,并制定《总平面管理制度》,对各施工班组提前做好动员和教育,以提高职工的环境保护意识和防止扰民的思想。

建筑材料要严格按计划进场,避免材料积压;材料进场要卸放到指定位置,并按CI要求做好材料标识;多余材料及时退库,以免占用空间或损坏。

(2)现场出入口要悬挂出入制度、安全警示牌、文明施工条例、总平面图等,并设置专职门卫对进出人员、车辆进行登记。

3总平布置面图(使用科技有限公司总平布置面图软件绘制)

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